工程質(zhì)量保證體系

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2、工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)：確保市優(yōu)，同時確保獲“用戶滿意工程”稱號。牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育。組建質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和技術(shù)攻關(guān)。按ISO9002體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺帳，公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。我公司通過了GB/T190021994ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，在公司內(nèi)部成立總經(jīng)理、總工牽頭的各職能部門參與管理的工程管理體系，從公司到項(xiàng)目部到班組的三級管理網(wǎng)絡(luò)。如下：公司總經(jīng)

2、理總工（兼管代）工程部經(jīng)營部材料設(shè)備部財(cái)務(wù)部質(zhì)管處生技處現(xiàn)場處項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技術(shù)員質(zhì)檢員試驗(yàn)員資料員安全員材料員統(tǒng)計(jì)員木工工長鋼筋工長水電工長瓦工工長油漆工長特殊工種項(xiàng)目經(jīng)理貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，對本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，是質(zhì)量第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒部的質(zhì)量管理和政策、規(guī)定 、制度和要求。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實(shí)施工作、把項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個人，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。組織好本部的質(zhì)量教育工作，積極開展QC小組活動，制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)對本部承建的工程進(jìn)行回訪和維修工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人：在

3、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書。保證本崗位編制、保管的各種技術(shù)主件資料的質(zhì)量，對由方件差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。參加所施工組織設(shè)計(jì)的編寫，并做好所施工程技術(shù)作業(yè)和技術(shù)交底工作。制定關(guān)鍵工序及特殊工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對跟蹤卡的填寫質(zhì)量與可靠性負(fù)責(zé)。對所施工程的所有材料、各分項(xiàng)工程施工過程進(jìn)行檢查，對不合格材料及不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和違反施工操作規(guī)程的分項(xiàng)工程有權(quán)停止施工。參加分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)單位工程中的隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好記錄和簽證。掌握本單位工程質(zhì)量動態(tài)，

4、根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)提供各種信息，隨時組織有關(guān)人員分析，采取對策，并按規(guī)定組織本單位工程的質(zhì)量事故分析，研究處理意見，并將方案和結(jié)果上報(bào)公司質(zhì)管處、生產(chǎn)技術(shù)處、生產(chǎn)副總經(jīng)理。負(fù)責(zé)審查或組織本單位工程質(zhì)量評定工作。負(fù)責(zé)組織本單位工程的質(zhì)量檢查工作和QC小組攻關(guān)活動，并認(rèn)真填寫 各種施工記錄，收集和整理單位工程的技術(shù)保證資料、質(zhì)量檢查記錄、施工管理資料，即時匯總上報(bào)。施工員：現(xiàn)場施工隊(duì)行政負(fù)責(zé)人是單位的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。參加施工組織設(shè)計(jì)、安全、質(zhì)量、技術(shù)交底安排施工，嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作

5、規(guī)程檢查施工過程，對所管的工種的分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢、互檢活動。參加分項(xiàng)工程隱蔽工程驗(yàn)收并簽字認(rèn)可，并處理好質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系。堅(jiān)特“質(zhì)量第一”的思想教育，對違反操作規(guī)程、不按程序辦事而致質(zhì)量低劣的，應(yīng)制止其繼續(xù)施工或決定返工。質(zhì)檢員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹公司質(zhì)量方針和標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。在公司工程的指下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全質(zhì)量的方針政策和有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)深入施工現(xiàn)場對項(xiàng)目部的工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作。并及時向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況及整改措施。參加分項(xiàng)工程質(zhì)量安全檢查，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定等級的核驗(yàn)和安全設(shè)施驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可。認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量、安全的合理化建議

6、，及時反饋各種質(zhì)量安全信息，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分析生產(chǎn)中的質(zhì)量安全狀況。收集、保管好本單位工程的質(zhì)量安全檔案，保證其質(zhì)量安全活動的各種原始記錄的完整性、可追溯性。參加本單位工程質(zhì)量安全事故及不合格質(zhì)量分析會，做好記錄，同時組織指導(dǎo)QC小組活動。送樣試驗(yàn)員：嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序主件和作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)按規(guī)范、規(guī)程對施工現(xiàn)場各種原材料、“兩塊”等試驗(yàn)的取樣、送檢、填寫材料試驗(yàn)申請單，收（?。┰囼?yàn)報(bào)告。對于試驗(yàn)不合格的材料及時通知項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，若不及時通知，應(yīng)對造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。做好材料送檢的原始記錄，填寫有關(guān)質(zhì)量憑證，按試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)上報(bào)，并對其負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制現(xiàn)場取樣、制作、編號、記錄、養(yǎng)護(hù)，無關(guān)人

7、員不得參與操作，檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、儀器不得使用。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)做好記錄，及時通知有關(guān)人員。負(fù)責(zé)冬雨季天氣和氣溫情況記錄和測量工作。資料員：在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件和資料管理，并對質(zhì)量體系文件和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的收、發(fā)埋行記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)洽商收文記錄，并按要求進(jìn)行發(fā)放。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各類技術(shù)資料的收集、編號和保管。計(jì)量員：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的計(jì)量管理工作，并保證其工作質(zhì)量，同時了解和掌握本項(xiàng)目部的計(jì)量器具分布及使用情況，并按計(jì)量器具周檢計(jì)劃，按期送檢，確保計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠，并認(rèn)真填寫卡片和各項(xiàng)記錄，做

8、好標(biāo)識。負(fù)責(zé)對計(jì)量器具的使用維護(hù)保養(yǎng)。對不用計(jì)量器具要辦理封存手續(xù)，保證在用計(jì)量器具的帳物卡一致。采購員：配合項(xiàng)目部按審定的采購計(jì)劃書的要求，進(jìn)行工程項(xiàng)目的采購，包括材料、半成品、分承包方的控制及管理。進(jìn)庫或進(jìn)入現(xiàn)場的物資必須嚴(yán)格按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及樣品說明書、合格證進(jìn)行檢驗(yàn)和評價(jià)驗(yàn)收，盤放點(diǎn)數(shù)、過磅、記帳，做到帳實(shí)相符。熟各種物資的規(guī)格、型號、品種，進(jìn)出物資及設(shè)備必須手續(xù)齊全，采購有計(jì)劃，物資、設(shè)備有臺帳，進(jìn)貨有驗(yàn)收單，退貨有通知單，用物有領(lǐng)料單。負(fù)責(zé)保管的物資擺放整齊、合理，嚴(yán)格防護(hù)措施：防火、防盜、防失、防腐。定期盤存（定月清點(diǎn)；季、年盤存）對帳，報(bào)出月、季、年報(bào)表。設(shè)備員：根據(jù)工程項(xiàng)目概況

9、和工程特點(diǎn)，準(zhǔn)確計(jì)算施工機(jī)械及工具用量需求。編制項(xiàng)目部施工機(jī)械及工具進(jìn)退場計(jì)劃，上報(bào)公司材料設(shè)備部批準(zhǔn)，按需購置。進(jìn)庫和進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備及機(jī)具必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品的使用性能進(jìn)行安裝調(diào)試，具備完全符合使用性能后，才可簽收使用。對使用中的施工機(jī)械及工具，按照產(chǎn)品說明書和機(jī)具的使用實(shí)際情況，進(jìn)行定期維修、保養(yǎng)記錄。負(fù)責(zé)各類設(shè)備及機(jī)具的有關(guān)文件資料的記錄、管理工作。班組長：組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證本工序的施工質(zhì)量，杜絕不合格品，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對本班組施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必須要的條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有誤，必須向上級及時反

10、映，拒絕使用不合格材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。操作者：對工程質(zhì)量負(fù)有直接操作責(zé)任。嚴(yán)格按公司的程序方件和作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故的，均應(yīng)負(fù)責(zé)直接操作責(zé)任。認(rèn)真按規(guī)定要求作好質(zhì)量自檢，并做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。對本崗位、本工序操作負(fù)責(zé)，做到三不。即：不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出（交工）。出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或質(zhì)量檢查員、技術(shù)員反映，交參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)，保證個人質(zhì)量指標(biāo)的

11、完成。21質(zhì)量保證體系的設(shè)置質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個分目標(biāo)計(jì)劃就使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員就編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)預(yù)施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處得方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工藝進(jìn)入下次循環(huán)。22質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證（1） 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人