公司技術(shù)部年度工作計(jì)劃

1、公司技術(shù)部年度工作計(jì)劃新的一年對于技術(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻 莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工 一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)#公司的新局面。 技術(shù)部是龍頭， 我們肩負(fù)的 擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量 隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：一、強(qiáng)化技術(shù)管理1、做好和各部門的接口工作， 交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識， 為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)， 使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。201x年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間， 共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。2、降耗增效，技術(shù)

2、常抓不懈。 提高我們的自身素質(zhì)， 增進(jìn)和外界 同行業(yè)技術(shù)交流。 對工藝、 工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新， 提高生產(chǎn)效率， 保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。3.對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個(gè)技術(shù) 員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班 前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天 要抽查每個(gè)人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽 查。4.工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處， 形成層級把關(guān)以減少由于工裝

3、模具制作不及時(shí)、 樣品制作不及時(shí)給生 產(chǎn)和銷售帶來不便。5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性， 各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審 核，確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)， 分工不分家。 做好人才儲(chǔ)備， 提升并培養(yǎng) 優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的 順利進(jìn)行。二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度 方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同討論方案 的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖 紙完成后要進(jìn)行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性， 以免造成不必要的損失。三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想

4、，按照iso/ts16949體系思想去做， 努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交 流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。2.要大膽創(chuàng)新與嘗試， 掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強(qiáng)， 但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不 利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。4.加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度， 促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行， 減少公司整體的維護(hù)成本。四.201x年度計(jì)劃要點(diǎn)：1.樣品合格率必須達(dá)到95%以上。2.樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%。3.年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上。4.工裝/設(shè)備定期維

5、護(hù)保養(yǎng)完成率98%5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率96%6.工裝制造不良率W3%7.技術(shù)降成本100萬以上。8.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時(shí)間必須趕到現(xiàn)場解決。五、201x年具體計(jì)劃如下1.新樣品開發(fā)：據(jù)201x年年度開發(fā)結(jié)果（平均56.7只/月），在201x年新樣品開發(fā)計(jì)劃為平均57只/月（具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣 品而定），計(jì)劃1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重點(diǎn) 是三角臂項(xiàng)目，故必須爭取每個(gè)月三角臂的開發(fā)量平均每月至少22.工藝圖紙方面：據(jù)201x年新工藝編制結(jié)果（163份/月），在201x爭取在明年將組裝工藝、 檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上， 并且對原有工藝的不合理處進(jìn)行

6、更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。3.產(chǎn)品圖紙刷新方面：1）對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在201x年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。（3）明年對刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行，以提高技術(shù)員的積極 性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。4.工裝夾具模具方面：（1）、據(jù)工裝組201x年制作結(jié)果486付（平均每月40.5副），201x年計(jì)劃為平均每月41畐（包括檢具），模具組201x年共制作工裝模具201副（平均每月16.75畐U）,計(jì)劃在201x年開發(fā)225副左右（其中 三角臂爭取開發(fā)20套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情 況而定。（2）、工裝模具組在明年?duì)幦⑺械呐_(tái)帳嚴(yán)格按ts16

7、949要求進(jìn)行重新規(guī)范和整理，并且對每一副工裝模具均建立完整的資料，加 強(qiáng)制作過程中的流程控制以減少由于工裝模具問題而給生產(chǎn)帶來的不 便。5.樣品制作和樣品管理方面：（1）、爭取明年的樣品完成率保持在70%以上，對于銷售部的樣 品訂單盡量按時(shí)保質(zhì)保量完成，樣品的交樣合格率爭取在95%以上。（2）、對于寄給客戶的樣品從明年開始要做好完整的記錄、建好臺(tái)帳 并留樣一只，以便作為生產(chǎn)時(shí)的參照。（3）、對于客戶寄過來的樣品嚴(yán)格按程序文件要求對其進(jìn)行維護(hù) 保管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。6.日常工作方面：1）、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時(shí)處理。（2）、對于銷售部的

8、訂單及時(shí)評審和反饋，對于各部門反饋的問 題做到及時(shí)處理解決。（3）、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，形成 為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖 庫能正常施行運(yùn)作?！酒啃碌囊荒陮τ诩夹g(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻 莫測，公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下，我們依舊決心以嶄新 的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)廣 州駱駝保險(xiǎn)柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重， 稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以 我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：一、強(qiáng)化技術(shù)管理1、做好和各部門的接口工作， 交流思

9、想，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識， 為生產(chǎn)一線做好服務(wù)， 實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、 高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo) （保 質(zhì)保量） ，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。201x年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部 門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管 理等工作。2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。 提高我們的自身素質(zhì)， 增進(jìn)和外界 同行業(yè)技術(shù)交流。 對工藝、 工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新， 提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本3.做好技術(shù)工作當(dāng)天工作記錄和次日工作計(jì)劃，并于下班前發(fā)向 上級領(lǐng)導(dǎo)處， 且由其做出監(jiān)督和審評審， 以作為月底績效考核的依據(jù)。4.要求做好所有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具，并整理整 頓所有工裝模具，做

10、好模具臺(tái)帳，以保證技術(shù)部設(shè)計(jì)產(chǎn)品查閱到位和 生產(chǎn)使用方便，從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象，進(jìn)一 步保證產(chǎn)品質(zhì)量。5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性， 各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審 核，確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)， 分工不分家。 做好人才儲(chǔ)備， 提升并培養(yǎng) 優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的 順利進(jìn)行。二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度 新產(chǎn)品和改進(jìn)方案設(shè)計(jì)完成后需進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的形式 共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確 無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù) 據(jù)的準(zhǔn)確性，以免造成不必

11、要的損失。三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量管理體系，努力使自身水平能 夠跟上公司發(fā)展，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流， 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。2.要大膽創(chuàng)新與嘗試， 掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強(qiáng)， 但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不 利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。4.加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度， 促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行， 減少公司整體的維護(hù)成本。四.201x年度計(jì)劃要點(diǎn)和解析：1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品 （即yb、d、lt系列），在以降低成本、 保證質(zhì)量、利于生產(chǎn)的前提下，對三大自

12、銷產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn)， 且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全， 為提高工作效率， 減少工作所需時(shí)間。 不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，以便提高工作效率，對現(xiàn)有的 常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)不斷改善優(yōu) 化工作方法往erp流程方向走。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標(biāo)準(zhǔn) 零配件。（此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品， 需統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn) 化，整合所有系列圖紙，實(shí)行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn) 品的生產(chǎn)加工的準(zhǔn)確性，使生產(chǎn)過程得到保質(zhì)保量，從而為公司創(chuàng)造 盈利。）2.實(shí)現(xiàn)所用庫門有對應(yīng)加工圖紙，從而提高工作效率、保證產(chǎn)品 生產(chǎn)加工過程的準(zhǔn)確性。（庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品，

13、但對 應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全，這樣對該產(chǎn)品沒有明確的規(guī)范管理，以造成生 產(chǎn)加工的不合理作業(yè)。 ）3.整理各類產(chǎn)品工裝模具，做好工裝模具臺(tái)帳，按生產(chǎn)需求和實(shí) 際情況加工缺少工裝模具的對應(yīng)產(chǎn)品，減少外協(xié)件產(chǎn)品，從而一定程度的降低生產(chǎn)成本，提高公司利益4.新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改進(jìn)需在技術(shù)會(huì)審的情況下通過，并做好該 產(chǎn)品樣機(jī)，在保證生產(chǎn)合理加工狀況下，驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否可行性。 產(chǎn)品樣機(jī)經(jīng)再次審核得到一致通過后，即可按需求做批量生產(chǎn)；若得 不到通過，則需重新優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免不必要損失。5.所有產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門給予準(zhǔn)確和充足的技術(shù)資 料，做到每項(xiàng)產(chǎn)品有對應(yīng)詳細(xì)資料，以利于技術(shù)部出圖準(zhǔn)確性、時(shí)效 性。技術(shù)

14、資料按各系列產(chǎn)品制做對應(yīng)清單， 可發(fā)給相關(guān)部門按訂單要 求填寫生產(chǎn)加工要求。 五.日常工作方面：（1）、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時(shí) 處理。（2）、對于銷售部的訂單及時(shí)評審和反饋，對于各部門反饋的問 題做到及時(shí)處理解決。（3）、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，形成 為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖 庫能正常施行運(yùn)作。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好201x年的各項(xiàng)工作，以回報(bào)廣州駱駝保險(xiǎn)柜有限公司對我們的期望?！酒烤W(wǎng)絡(luò)技術(shù)部201x201x年度的工作，將在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門的技術(shù)優(yōu)勢，立足于學(xué)院網(wǎng)

15、站的日常維護(hù)和技術(shù) 支持，為同學(xué)們提供一個(gè)廣闊的學(xué)習(xí)舞臺(tái)。年度工作計(jì)劃共分為四部 分，包括基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)及學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想?，F(xiàn)具體介紹如下：一、基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(tái)（博客、空間、qq群）注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)部門建設(shè)的 網(wǎng)絡(luò)化、信息化，改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提高效率。日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持，這是本部門 工作的重點(diǎn)。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時(shí)域暢通，本部門將 對網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并在 突發(fā)問題出現(xiàn)時(shí)迅速處理，程度上保障網(wǎng)站的正常運(yùn)行。二

16、、優(yōu)秀人才選拔 優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué) 生會(huì)的統(tǒng)一安排，在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實(shí)部門 隊(duì)伍。初步規(guī)劃，新干事將包括技術(shù)干事和組織干事，著重突出他們 的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，以實(shí)現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。為了進(jìn)一 步充實(shí)部門的人才隊(duì)伍，同時(shí)給更多的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)知 識的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建 設(shè)維護(hù)中，本部門計(jì)劃借鑒學(xué)習(xí)科技實(shí)踐部“創(chuàng)新實(shí)踐論壇”和學(xué)團(tuán) 工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，面向全學(xué)院各年級 的同學(xué)組建“精英團(tuán)隊(duì)”和“核心團(tuán)隊(duì)”，分別招募一批具有較好技 術(shù)知識和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)知識的同學(xué)。本部門將為大家提供一個(gè) 良好的交流舞臺(tái)，促使大家相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。三、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)除了日常的網(wǎng)站維護(hù)工作外，本部門將在課余時(shí)間組織同學(xué)們進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形 式，讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站 維護(hù)軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的技能。其他活動(dòng)，本部門計(jì)劃在可行的前提下，與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)共 同協(xié)調(diào)組織。四、學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想在信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分?；?聯(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時(shí)間和地域限制、平等、自由的