園林綠化工程項目檢查表

1、園林綠化工程項目檢查匯總表區(qū)縣:序工程名稱工程地點用地性質(zhì)綠地類型綠化工程投資報建報監(jiān)招投標(biāo)建設(shè)單位建設(shè)單位性設(shè)計單位施工單位監(jiān)理單位目前工程進度號造價是否是否是否質(zhì)附表二園林綠化工程建設(shè)程序和基本信息檢查表工程所在區(qū)（縣）：工程名稱用地性質(zhì)工程地點綠地面積M綠地類型工程造價萬元計劃開工日期計劃竣工日期實瞅開工日期形象進度建設(shè)單位性質(zhì)投資類型立項審批單位批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)文號工程可行性報告審批單位批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)文號工程項目初步設(shè)計審批單位批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)文號施工圖設(shè)計審查單位審查日期審查文號后無施工停工單、整改單等情況無口有口（整改單號：停工單號：）存在的問題：檢查人:檢查日期:附表三工程承發(fā)包信息檢查表

2、合同段名稱報建號報監(jiān)日期施工許可證號無口施工圖審查日期有口證號：建設(shè)單位名稱聯(lián)系方式設(shè)計單位單位名稱單位資質(zhì)招標(biāo)方式中標(biāo)日期中標(biāo)價合同金額合同備案號聯(lián)系方式項目負(fù)責(zé)各專業(yè)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位單位名稱單位資質(zhì)招標(biāo)方式中標(biāo)日期中標(biāo)價合同金額合同備案號聯(lián)系方式總監(jiān)主要監(jiān)理人員總單位名稱單位資質(zhì)包單位招標(biāo)方式中標(biāo)日期中標(biāo)價合同金額合同備案號聯(lián)系方式項目負(fù)責(zé)人主要管理人員分包單位信息本標(biāo)段共啟分包（）豕，其中專業(yè)分包（）豕，方務(wù)分包（）豕.分包單位單位名稱單位資質(zhì)合同金額合同備案號分包內(nèi)容項目負(fù)責(zé)人主要管理人員聯(lián)系方式分包單位單位名稱單位資質(zhì)合同金額合同備案號分包內(nèi)容項目負(fù)責(zé)人主要管理人員聯(lián)系方式分包單位單位

3、名稱單位資質(zhì)合同金額合同備案號分包內(nèi)容項目負(fù)責(zé)人主要管理人員聯(lián)系方式分包單位單位名稱單位資質(zhì)合同金額合同備案號分包內(nèi)容項目負(fù)責(zé)人主要管理人員聯(lián)系方式存在問題:檢查人:檢查日期:附表四建設(shè)單位項目管理行為檢查表工程名稱:建設(shè)單位:檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)或要求檢查情況檢查結(jié)果符合基本符合不符合質(zhì)量管理目標(biāo)、制度和措施目標(biāo)明確具體，制度和措施健全，有針對性和可操作性，且落實到位招標(biāo)管理中標(biāo)單位中監(jiān)理單位與施工承包單位及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位之間無隸屬或其他利害關(guān)系；安全文明施工措施費、監(jiān)理費、檢測費在招標(biāo)文件中單列；將合理的施工工期安排作為招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件分包管理分包管理制度健全，落實到位；無違規(guī)指定采購及指定分包現(xiàn)象；工期管理規(guī)范、合理；合同管理合同簽訂及時、規(guī)范；合同變更程序規(guī)范、手續(xù)齊全；支付及時，專項經(jīng)費專款專用項目管理人員項目管理人員配備合理，現(xiàn)場到位率后保證安全質(zhì)量事故及重大隱患處理有制度，有應(yīng)急預(yù)案，