四川大學(xué)成人教育2017年秋季管理學(xué)原理第二次作業(yè)

1、四川大學(xué)成人教育2017年秋季管理學(xué)原理第二次作業(yè)一、單項選擇題。本大題共20個小題，每小題2.0分，共40.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。1 .管理的二重性指的是（A）A.自然屬性和社會屬性B.自然屬性和技術(shù)屬性C.社會屬性和生產(chǎn)屬性D.社會屬性和經(jīng)營屬性2 .泰羅的科學(xué)管理理論出現(xiàn)在（B）A. 20世紀(jì)30年代B. 19世紀(jì)末20世紀(jì)初C. 20世紀(jì)40年代D. 20世紀(jì)60年代3 .管理各項職能中的首要職能是（D）A.組織工作B.計劃工作C.控制工作D.人員配備4 .管理的核心是（C）A.決策B.領(lǐng)導(dǎo)C.處理好人際關(guān)系D.激勵5 .下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為斯隆模型”

2、（B）A.多維立體結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制C.職能型D.矩陣結(jié)構(gòu)6 .組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，劃分管理層次的主要原因是（D）A.組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好B.法律的規(guī)定C.組織規(guī)模D.管理寬度的限制7 .組織結(jié)構(gòu)中，既有職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按項目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是（B）A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.矩陣結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)D.多維立體組織結(jié)構(gòu)8 .委員會制的特征是（A）A.集體管理B.分權(quán)管理C.部門管理D.集權(quán)管理9 .組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能保證組織的有效運(yùn)行,這體現(xiàn)了組織工作的（C）A.目標(biāo)統(tǒng)一原理B.責(zé)權(quán)一致原理C.管理寬度原理D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理10 .一般說

3、來，管理層次所擁有的能夠確定集權(quán)或分權(quán)程度的是（B）A.審批權(quán)B.組織權(quán)C.決策權(quán)D.計劃權(quán)11 .下列原理中，屬于人員配備工作原理的是（C）A.許諾原理B.目標(biāo)統(tǒng)一原理C.責(zé)權(quán)利一致原理D.命令一致原理12 .管理控制工作的基本目的是（A）A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改變現(xiàn)狀D.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新13 .控制活動應(yīng)該（D）A.與計劃工作同時進(jìn)行B.先于計劃工作進(jìn)行C.在計劃工作之后進(jìn)行D.與計劃工作結(jié)合進(jìn)行14 .最理想的控制標(biāo)準(zhǔn)是（A）A.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)B.定性標(biāo)準(zhǔn)C.資金標(biāo)準(zhǔn)D.定量標(biāo)準(zhǔn)15 .控制工作是一個信息反饋過程，它的兩個前提條件是（C）A.控制機(jī)構(gòu)和成效衡量B.擬定標(biāo)準(zhǔn)和成效衡量C.控制標(biāo)準(zhǔn)和

4、成效衡量D.控制標(biāo)準(zhǔn)和控制機(jī)構(gòu)16 .直接控制的原則是（B）A.主管人員及下屬的質(zhì)量與控制方式無關(guān)B.主管人員及下屬的質(zhì)量越高，就越不需要直接控制C.主管人員及下屬的質(zhì)量越低，就越不需要直接控制D.主管人員及下屬的質(zhì)量越高，就越不需要間接控制17 .雙因素理論中的雙因素指的是（C）A.人和物的因素B.信息與環(huán)境的因素C.保健因素與激勵因素D.自然因素和社會因素18 .溝通網(wǎng)絡(luò)中，解決簡單問題時效率最高的是（D）A.輪式和圓周式B.圓周式和鏈?zhǔn)紺.鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗紻.輪式和鏈?zhǔn)?9 .速度慢，準(zhǔn)確性低，但組織成員滿意度較高的溝通方式是（A）A.園型B.環(huán)式溝通C.輪式溝通D.丫式溝通20 .管理的

5、核心是（C）A.決策B.領(lǐng)導(dǎo)C.處理好人際關(guān)系D.激勵二、多項選擇題。本大題共10個小題，每小題4.0分，共40.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。1 .扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（BCD）A.易于橫向協(xié)調(diào)B.管理費(fèi)用低C.縮短了上下級之間的距離D.信息縱向流通快E.嚴(yán)密監(jiān)督下級2 .下列屬于運(yùn)用前饋控制的是（BCD）A.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況，決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B.獵人把瞄準(zhǔn)點(diǎn)定在飛奔的野兔的前方C.根據(jù)蟲情預(yù)報，農(nóng)業(yè)公司做好農(nóng)藥儲備D.汽車駕駛員在上坡時，為了保持一定的車速，提前踩加速器E.瞄準(zhǔn)靶心射擊3 .管理的二重性是指管理的（CD）A.科學(xué)性B.藝術(shù)性C.自然屬性

6、D.社會屬性E.實(shí)踐性4 .領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ)中屬于職位權(quán)力的是（BCE）A.模范權(quán)B.懲罰權(quán)C.合法權(quán)D.專長權(quán)E.獎賞權(quán)5 .計劃工作的基本特征有（ABCD）A.目的性B.主導(dǎo)性C.普遍性D.經(jīng)濟(jì)性E.實(shí)踐性6 .衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志有（BCE）A.決策的目標(biāo)B.決策的數(shù)目C.決策的重要性及其影響面D.決策者的工作風(fēng)格E.決策審批手續(xù)的簡繁7 .精神激勵的方法包括（ADE）A.目標(biāo)激勵8 .按需激勵C.正激勵D.感情激勵E.榮譽(yù)激勵8.關(guān)于運(yùn)用控制關(guān)鍵點(diǎn)原理，下列說法正確的是（ACDE）A.由于主管人員精力有限8 .主管人員要注意各種細(xì)節(jié)C.主管人員要注意主要因素D.選擇關(guān)鍵點(diǎn)是一門藝術(shù)

7、E.強(qiáng)調(diào)要注意那些需要觀察點(diǎn)9 .目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)包括（ADE）A.有利于各方面的管理B.有利于暴露組織機(jī)構(gòu)中的缺陷C.靈活性較高D.能調(diào)動人們的積極性E.良好的整體性10.費(fèi)德特勒提出，對于一個領(lǐng)導(dǎo)者的工作最起影響作用的基本方面包括（ACD）A.職位權(quán)力B.領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)C.任務(wù)結(jié)構(gòu)D.上、下級之間的關(guān)系E.指揮和激勵的藝術(shù)三、判斷題。本大題共10個小題，每小題2.0分，共20.0分。1.管理是一門藝術(shù)，指主管人員在管理實(shí)踐中，既要運(yùn)用管理知識，又需發(fā)揮創(chuàng)造性，采取適宜措施，高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（對）2 .目標(biāo)不僅僅是計劃工作的終點(diǎn)，而且也是組織工作、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)以及控制等活動所要達(dá)到的結(jié)果。（對）3 .組織的下層主管人員所做出的決策傾向于戰(zhàn)術(shù)型的、常規(guī)的、科學(xué)的、肯定的決策。（錯）4 .事業(yè)部制的管理原則是集中政策，統(tǒng)一經(jīng)營”。（錯）5 .管理層次劃分與管理寬度無關(guān)。（錯）6 .現(xiàn)代的觀點(diǎn)認(rèn)為，人員配備應(yīng)是組織中人事部門的重要工作，即應(yīng)按組織手冊的要求配備各部、各崗位所需人員。（錯）7 .輪式溝通網(wǎng)絡(luò)能提