印刷開槽工序作業(yè)指導(dǎo)書

1、有限公司受控狀態(tài)文件名稱印刷開槽工序作業(yè)指導(dǎo)書頁碼-1-文件編號XL/ZYS-008修改/版次B生效日期2011/6/20制定部門生產(chǎn)中心編制審批1范圍本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的瓦楞紙板、箱產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求和實際情況編制，規(guī)定了瓦楞紙板箱陵頭印刷、開槽的操作要求，適用于本企業(yè)陵頭印刷、開槽工序應(yīng)遵循的準(zhǔn)則。2職責(zé)2.1 瓦楞紙板箱陵頭印刷、開槽操作人員負(fù)責(zé)按本標(biāo)準(zhǔn)、紙箱印刷圖、紙箱生產(chǎn)制令單及排好的該箱陵進行貼版、印刷和開槽，并做好首件自檢。2.2 檢驗員負(fù)責(zé)按本標(biāo)準(zhǔn)、紙箱印刷圖及紙箱生產(chǎn)制令單要求對印刷操作人員所印制的瓦楞紙板箱陵頭和開槽進行首件確認(rèn)檢驗。3瓦楞紙板箱陵頭印刷、開槽的操作要求3.1 生產(chǎn)前

2、準(zhǔn)備3.1.1 操作人員應(yīng)穿戴好勞保用品。3.1.2 開機前必須全面檢查機器部位上的緊固件情況，清除附著在機器上的廢紙、塵埃及零部件上的污漬。3.1.3 開機前必須對送紙鋁條導(dǎo)軌、絲桿、油孔、齒輪、鏈條（輪）注油潤滑。3.1.4 操作人員檢查印刷機的油墨系統(tǒng)（包括油墨桶、油墨槽）是否正常。3.1.5 操作人員按照紙箱印刷圖的要求選擇相應(yīng)規(guī)格的油墨，備好相應(yīng)的瓦楞紙板、箱陵膠版（或柔性版）及托盤。（注意：拿到印刷圖紙首先看清單位名稱、并找到相應(yīng)單號的紙板。）3.1.6 將網(wǎng)紋輾與橡膠輾調(diào)緊后方可上油墨，防止油墨下漏。3.1.7 根據(jù)生產(chǎn)制令單的要求調(diào)整開切刀距后，必須旋緊剪切縱深檔塊及長度檔塊，

3、同時檢查工作臺上有無異物或工具遺留，然后用手轉(zhuǎn)動飛輪，使上刀與下切刀間隙合適，當(dāng)確認(rèn)安全后，方可開機生產(chǎn)。3.1.8 開始印刷之前操作人員應(yīng)對紙板進行仔細(xì)檢查，檢查紙板的壓線及長度是否正確，確認(rèn)無誤后方可開始生產(chǎn)。3.2 瓦楞紙板開槽和箱陵印刷3.2.1 瓦楞紙板箱開槽、陵頭印刷的質(zhì)量要求3.2.1.1 文字圖案清晰、標(biāo)志正確，內(nèi)容與陵稿或樣箱一致，且注意有無改版。3.2.1.2 圖案顏色正確，色彩深淺按樣箱或色標(biāo)控制。3.2.1.3 條形碼可讀、數(shù)值正確。有限公司受控狀態(tài)文件名稱印刷開槽工序作業(yè)指導(dǎo)書頁碼-2-文件編號XL/ZYS-008修改/版次B生效日期2011/6/20制定部門生產(chǎn)中心

4、編制審批3.2.1.4 圖文位置尺寸偏差：印刷橫向（一般為紙箱成型后水平方向）按土2mm印刷縱向（紙板移動方向，一般為紙箱成型后垂直方向）按士3mm3.2.1.5 圖文長度0500mmi寸，每100mn®余斗01mm圖文長度500mm寸，每100mm頃余*00.5mm3.2.1.6 各色版套印、開槽誤差：精細(xì)印刷箱01.5mm，普通印刷箱02mm3.2.1.7 印刷壓力適中，不允許存在紙板、印刷網(wǎng)點、瓦楞較明顯變形，不允許有較明顯的條杠，無積墨糊版，紙板印刷前與印刷后的厚度尺寸差00.2mm3.2.1.8 印刷實地平整，距離800mmi視無露底、露色現(xiàn)象。3.2.1.9 疊色效果好，

5、距離800mmi視無露底色現(xiàn)象。3.2.1.10 箱面整潔，無臟污、圖案文字無缺損。3.2.1.11 開槽、打角刀口光潔、無毛刺，切斷口表面裂損08mm3.2.1.12 壓線確保明顯，折線居中，彎折壓痕線時面紙、里紙均無爆裂。3.2.1.13 壓線寬度單瓦楞012mm雙瓦楞017mm三瓦楞020mm3.2.1.14 箱片四邊互成直角，對角誤差土5mm3.2.1.15 壓線、開槽、打角的尺寸偏差應(yīng)保證成箱后的紙箱規(guī)格尺寸偏差在三層紙箱節(jié)mm、五層紙箱i5mm的范圍之內(nèi)。3.2.1.16 開槽打角后的產(chǎn)品兩外搖蓋間隙02mm搖蓋參差07mm且搖蓋不可超出箱體。3.2.1.17 開槽產(chǎn)品保證成箱后箱

6、角漏洞05mm開槽深度為切除壓痕線的2/3,無明顯包角。3.2.1.18 舌頭的寬度3050mm切角口低于壓痕中線34mm3.2.2 生產(chǎn)過程3.2.2.1 操作人員除停機更換刀具之外，在生產(chǎn)操作時不得戴手套，并嚴(yán)格按設(shè)備使用說明書的要求操作。3.2.2.2 啟動主電機前，需先按警示電鈴，檢查所有機組有無異常，機械上是否放置工具、零件、備用品，機組是否閉合，開槽部去屑板是否嵌入，機器前后是否有人調(diào)試。然后再慢慢轉(zhuǎn)動機器，看機器運轉(zhuǎn)是否正常，如有異常應(yīng)立即停機，避免損壞。3.2.2.3 操作人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部下達的該箱紙箱印刷圖或紙箱生產(chǎn)制令單中的箱陵要求及柔性版或箱陵排版人員提供的箱陵膠版，在印

7、刷機印刷輾上貼版（按動點動開關(guān)調(diào)整印刷輾的位置）。注意各箱陵的位置尺寸，若是套色印刷的則要注意相關(guān)顏色印刷版的安裝位置是否正確。3.2.2.4 重復(fù)使用的印刷版每次使用前應(yīng)進行清洗，使版面清潔、干凈。有限公司受控狀態(tài)文件名稱印刷開槽工序作業(yè)指導(dǎo)書頁碼-3-文件編號XL/ZYS-008修改/版次B生效日期2011/6/20制定部門生產(chǎn)中心編制審批3.2.2.5 箱陵的印刷版安裝、開槽尺寸調(diào)整完畢，操作人員應(yīng)再復(fù)核一遍確認(rèn)無誤后可以開機進行試產(chǎn)一片，然后進行首件產(chǎn)品檢驗，裝釘（粘箱）產(chǎn)品則在成箱后合攏搖蓋進行檢驗。當(dāng)發(fā)現(xiàn)箱陵（包括圖案）不正確、不夠清晰、印刷位置不正確、顏色及色差不符合要求或分切、

8、壓線、開槽不符合紙箱印刷圖及紙箱生產(chǎn)制令單的要求時，操作人員應(yīng)對其進行必要的調(diào)整，確保箱陵（包括圖案）、開槽符合規(guī)定要求。3.2.2.6 操作人員將自檢合格后的首件試產(chǎn)片交檢驗員進行確認(rèn)，合格則對首件封樣簽字認(rèn)可后生產(chǎn)，首件封好的樣應(yīng)放置在成品的最上方，否則應(yīng)由操作人員重新調(diào)整，并再次提交確認(rèn)。3.2.2.7 生產(chǎn)時，操作人員應(yīng)集中思想，認(rèn)真操作，身體任何部位不得碰、靠設(shè)備轉(zhuǎn)動的導(dǎo)紙輾、刀具，設(shè)備運轉(zhuǎn)時不得清理雜物。同時，確保靠規(guī)檔板到位，不得超張，嚴(yán)禁剪切硬性物件或其它金屬片，避免設(shè)備受損。3.2.2.8 生產(chǎn)中操作人員應(yīng)控制好油墨的粘度和注入量，確保印刷出的箱陵符合規(guī)定的要求。3.2.2.

9、9 操作人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地進行送板，保證紙板表面清潔，印刷下板時應(yīng)使用托架放置。要清理干凈產(chǎn)品的雜物（邊角料），并定量整齊地放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，做好標(biāo)識。如有不合格的紙板要及時挑選出來，并控制好產(chǎn)品的數(shù)量。3.2.2.10 操作人員應(yīng)經(jīng)常檢查在印箱陵、開槽的質(zhì)量情況，確保版面內(nèi)容位置準(zhǔn)確，油墨顏色與印刷色樣一致，印刷輾壓力調(diào)整適中，無重影、模糊、上臟、露白現(xiàn)象，防止膠版上字脫落或有異物粘到印刷版上。確保開槽尺寸準(zhǔn)確，刀口光潔無毛刺，壓痕線居中，面、底紙無爆裂現(xiàn)象。如有不合格產(chǎn)品，且無法調(diào)整到規(guī)定的要求，操作人員應(yīng)及時上報車間負(fù)責(zé)人。3.2.2.11 檢驗員應(yīng)在生產(chǎn)過程對箱陵的印刷、開槽質(zhì)量進行巡

10、回檢驗，防止出現(xiàn)批量不合格，并做好記錄。3.2.2.12 對生產(chǎn)合格的紙板按規(guī)定指定放置，并做好標(biāo)識。3.2.2.13 廢次品必須在指定位置區(qū)分碼堆。3.2.2.14 不允許坐或腳踩瓦楞紙板，嚴(yán)禁在紙板上堆放雜物。3.2.2.15 閘刀、電箱、傳動部位、消防設(shè)備等前面不允許堆放一切物品。3.2.3 停機3.2.3.1 操作人員應(yīng)按設(shè)備使用說明書的要求進行停機操作。3.2.3.2 清點成品和廢次品數(shù)量并填報生產(chǎn)制令單，將印版歸還制版房。3.2.3.3 清理本工序（機臺）上的雜物和剩余油墨，桶內(nèi)剩余的油墨加蓋擰緊后存放于指定位置。有限公司受控狀態(tài)文件名稱印刷開槽工序作業(yè)指導(dǎo)書頁碼-4-文件編號XL

11、/ZYS-008修改/版次B生效日期2011/6/20制定部門生產(chǎn)中心編制審批3.2.3.4 若兩班制的白班下班應(yīng)清理本機臺上的雜物，并做好交接班工作，晚班下班要把機器清洗干凈，將網(wǎng)紋輾與橡膠輾松開，并完成衛(wèi)生清潔工作，如實填寫報表，關(guān)閉電源后方可下班。4常見質(zhì)量問題及處置方法常見質(zhì)量問題及處置方法如表1所示。表1常見質(zhì)量問題及處置方法廳P常見質(zhì)量問題類型處置方法備注1印刷版面出現(xiàn)部分露白檢查墨輻與印刷版壓力是否適當(dāng)。檢查印刷版是否擦干凈。2印刷重影、模糊檢查印刷輻上下壓力是否適當(dāng)。檢查印刷版是否擦干凈。檢查印刷輻上的油墨量是否適當(dāng)，油墨濃度（粘度）是否適當(dāng)。3紙板里側(cè)出現(xiàn)油墨適當(dāng)調(diào)整油墨量大

12、小。調(diào)整油墨濃度（粘度）。將印刷輻壓力適當(dāng)調(diào)小。4箱唆位置印錯立即停止生產(chǎn)并及時上報主管部門。5開槽過淺或過深:及時調(diào)整開槽力的位置尺寸。6開槽處有明顯的毛邊檢查刀具是否調(diào)緊。刀具刃口是否因磨損而不鋒利？如果是則應(yīng)更換刀具。7壓痕處紙張破裂適當(dāng)降低壓痕線壓力。5相關(guān)文件生產(chǎn)過程運作控制程序印刷開槽機使用說明書有限公司受控狀態(tài)文件名稱印刷開槽工序作業(yè)指導(dǎo)書頁碼-5-文件編號XL/ZYS-008修改/版次B生效日期2011/6/20制定部門生產(chǎn)中心編制審批下面是贈送的團隊管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)-“綜合”是因為管理涉及基

13、本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用。有限公司受控狀態(tài)文件名稱印刷開槽工序作業(yè)指導(dǎo)書頁碼-6-文件編號XL/ZYS-008修改/版次B生效日期2011/6/20制定部門生產(chǎn)中心編制審批3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并供幽口組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成

14、就。8、管理者的最基本能力：有效溝通。9、合作是一切團隊繁榮的根本。10、將合適的人請上車，不合適的人請下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。18、首先要說的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作

15、所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團隊精神，長大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。有限公司受控狀態(tài)文件名稱印刷開槽工序作業(yè)指導(dǎo)書頁碼-7-文件編號XL/ZYS-008修改/版次B生效日期2011/6/20制定部門生產(chǎn)中心編制審批20、團隊精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智

16、，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個團隊，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團隊。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。25、大成功靠團隊，小成功靠個人。26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽有限公司受控狀態(tài)文件名稱印刷開槽工序作業(yè)指導(dǎo)書頁碼-8

17、-文件編號XL/ZYS-008修改/版次B生效日期2011/6/20制定部門生產(chǎn)中心編制審批關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個人在學(xué)校里表面上的成績，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點是你對于你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?亂工5、在我們的教育中，往往只是為著實用和實際的目的，過分強調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對倫理教育的損害。-愛因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師

18、嚴(yán)然后道尊。-歐陽修8、教師要以父母般的感情對待學(xué)生。-昆體良9、機會對于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對于能利用它的人才是動力。-西蒙有限公司受控狀態(tài)文件名稱印刷開槽工序作業(yè)指導(dǎo)書頁碼-9-文件編號XL/ZYS-008修改/版次B生效日期2011/6/20制定部門生產(chǎn)中心編制審批10、一日為師，終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童，不要急于對他作出或好或壞的評判。-盧梭12、捧著一顆心來，不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待時而動。-佚名14、教師不僅是知識的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也。-程頤17、假定美德既

19、知識，那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。-落士比亞19、養(yǎng)體開智以外，又以德育為重。-康有為20、無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運在這一剎那間對他伸出來的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家，必先改革個人；如何改革個人？唯一方法，厥為教育。-張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動，能使人陷于貧困；投合時機的行動，卻能令人致富。-克拉克有限公司文件名稱印刷開槽工序作業(yè)指導(dǎo)書頁碼-10-文件編號XL/ZYS-008修改/版次B生效日期2011/6/20制定部門生產(chǎn)中心編制審批受控狀態(tài)26、凡是教師缺乏愛的地方，無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進步則國進步。-梁啟超29、弱者坐失良機，強者制造時機，沒有時機，這是弱者最好的供詞。-佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已、而是要實際行動。3、靈感不過是“頑強的勞動而獲得的獎賞”。4、天才就是百分之九十九的汗水