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文檔簡介
1、XXXXX項目測試計劃評審報告 項目名稱項目編號部門所處階段評審組織人評審組長評審方式郵件 會議評審日期評審類別產(chǎn)品評審 項目評審 事件評審評審人XXX、XXX、XXX、XXX、XXX本次評審對象與結(jié)論評審對象序號工作產(chǎn)品版本號編寫人備注1XXX項目測試計劃.docXXXXXX2評審內(nèi)容a 進度計劃是否符合合同約定(尤其是驗收測試時間、交付時間);b 項目里程碑點是否明確;c 計劃是否符合項目實際情況d 項目工作量估計是否合理;e 項目工作目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)是否明確;f 項目工作范圍(工作邊界)是否明確;g 項目風(fēng)險是否考慮充分,是否制定了應(yīng)對措施;各項目可根據(jù)項目實際情況增加或刪減評審內(nèi)容。評審
2、概述本次XXXXX項目測試計劃評審采用郵件評審的方式;由XXX對需評審的內(nèi)容逐一進行講解,并由大家一起討論、提出優(yōu)化建議。評審結(jié)論:(請在結(jié)論前對您選擇的打) 通過,不必做修改 通過,需做修改 不通過,需修改后再做評審評審組組長: 評審確認確認意見確認人注意:該文檔也可用于需求評審、設(shè)計評審后的評審報告需求評審內(nèi)容:h 是否包括了所有已知的客戶和系統(tǒng)需求;i 是否每個需求都是以清楚、簡潔沒有二義性的語言描述;j 是否每個需求都在項目的范圍;k 是否所有的需求都可以在已知的約束條件內(nèi)實現(xiàn);l 是否所有的性能目標(biāo)都進行了適當(dāng)?shù)孛枋觯籱 是否每個軟件功能需求都可追蹤到一個更高層次的需求(例如,合同附
3、件需求框架);n 是否每個需求都有可測試性各項目可根據(jù)項目實際情況增加或刪減評審內(nèi)容。設(shè)計評審內(nèi)容:o 從技術(shù)、成本、時間的角度來看,設(shè)計是否可行;p 已知的設(shè)計風(fēng)險是否被標(biāo)識、分析并作了減輕風(fēng)險的計劃;q 設(shè)計能否在技術(shù)和環(huán)境的約束下被實現(xiàn);r 設(shè)計是否可以追溯到需求;s 全部需求是否都有對應(yīng)的設(shè)計;t 設(shè)計是否考慮性能需求;u 是否包含內(nèi)、外部接口設(shè)計;v 數(shù)據(jù)庫設(shè)計是否合理;w 設(shè)計是否具備可擴展性;x 設(shè)計是否考慮了可測試性;y 設(shè)計是否考慮容錯性;各項目可根據(jù)項目實際情況增加或刪減評審內(nèi)容。評審問題報告表說明:問題位置指定問題所在的文檔及章節(jié),如SRS 節(jié);評審組織人填寫問題位置、問
4、題描述、提出人、修改建議;問題解決人填寫解決人、解決措施、解決時間;評審組長填寫驗證人、驗證時間、問題狀態(tài)。序號問題位置問題描述提出人修改建議解決人解決措施解決時間驗證人驗證時間問題狀態(tài)測試進度第一測試人沒寫xxxxxx2009-2-27通過準(zhǔn)則未更新xxxxxx2009-2-27IVRIVR用例中補充來電頁面按鍵顯示xxxxxx補充用例2009-2-27呼入電話呼入電話中處理那幾類單據(jù)的用例需要補充xxxxxx補充用例2009-2-27來電彈屏頁增加用例:電話記錄單和客戶信息頁面合并,且新增字段電話分類(咨詢、投訴),來電內(nèi)容,回復(fù)內(nèi)容xxxxxx補充用例2009-2-27工單處理咨詢工單是要分2張單子的,需求中只寫了一個x
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