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1、 天馬(安徽)中藥飲片可以有限公司人力資源培訓(xùn)部 張建軍制作銷售業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)教材系列(三)陌生客戶拜訪的技巧據(jù)統(tǒng)計(jì),很多業(yè)務(wù)員在拜訪陌生客戶時(shí)成功率比預(yù)期低,甚據(jù)統(tǒng)計(jì),很多業(yè)務(wù)員在拜訪陌生客戶時(shí)成功率比預(yù)期低,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正常水平!其中最主要的原因就是沒(méi)有注意溝通至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正常水平!其中最主要的原因就是沒(méi)有注意溝通的方式,比如說(shuō)詢問(wèn)。巧妙的詢問(wèn)在拜訪陌生客戶時(shí)顯得尤的方式,比如說(shuō)詢問(wèn)。巧妙的詢問(wèn)在拜訪陌生客戶時(shí)顯得尤其重要!可以讓你在短短幾分鐘時(shí)間,快速了解一個(gè)陌生客其重要!可以讓你在短短幾分鐘時(shí)間,快速了解一個(gè)陌生客戶的實(shí)際需求,他們過(guò)去經(jīng)銷相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn),以及他們現(xiàn)戶的實(shí)際需求,他們過(guò)去經(jīng)
2、銷相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn),以及他們現(xiàn)在想找什么樣子的新牌子或產(chǎn)品等,這些重要信息都有助于在想找什么樣子的新牌子或產(chǎn)品等,這些重要信息都有助于一個(gè)業(yè)務(wù)員制定、修正自己的談判策略,提高拜訪陌生客戶一個(gè)業(yè)務(wù)員制定、修正自己的談判策略,提高拜訪陌生客戶的成功率。!業(yè)務(wù)員只有真正掌握了這方面的知識(shí),并在實(shí)的成功率。!業(yè)務(wù)員只有真正掌握了這方面的知識(shí),并在實(shí)際工作中熟練應(yīng)用,才能切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力!際工作中熟練應(yīng)用,才能切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力!概述一、需要了解對(duì)方什么信息?需要了解的信息 受訪者個(gè)人情況受訪者公司概況代理什么品牌接新品的動(dòng)機(jī)和思路善于把握主動(dòng)權(quán)和詢問(wèn)時(shí)機(jī): 業(yè)務(wù)員在向客戶了解上述內(nèi)
3、容的同時(shí),還要懂得把握發(fā)問(wèn)的主動(dòng)權(quán)和詢問(wèn)的時(shí)機(jī)。筆者曾經(jīng)留意一些業(yè)務(wù)員在接陌生客戶電話或者拜訪陌生客戶時(shí),經(jīng)常被對(duì)方“反客為主”:客戶對(duì)自己公司的一切情況包括合作條件等,都了解清楚了,業(yè)務(wù)員還不知道對(duì)方公司的主要業(yè)務(wù)是什么,以及有關(guān)合作的真實(shí)想法和實(shí)際需求等。 因此,為了避免這種情況發(fā)生,業(yè)務(wù)員要善于把握發(fā)問(wèn)的主動(dòng)權(quán),在完全掌握對(duì)方的信息之前,如果對(duì)方欲了解詳細(xì)的合作細(xì)節(jié),業(yè)務(wù)員則要避免談及細(xì)節(jié),可“粗線條”的敷衍幾句,然后在回答的時(shí)候話鋒一轉(zhuǎn)繼續(xù)向?qū)Ψ桨l(fā)問(wèn)。 因?yàn)橹挥性趯?duì)方不了解你的情況下,你向他了解的信息才是比較真實(shí)的。一旦對(duì)方先行掌握了你的情況,你向他發(fā)問(wèn)時(shí),他的回答往往具有一定程度的選
4、擇性和欺騙性。所以業(yè)務(wù)員在進(jìn)行實(shí)踐時(shí),不但要先了解清楚陌生客戶的相關(guān)信息,還要注意獲取信息的時(shí)機(jī),否則容易被虛假信息誤導(dǎo),失去實(shí)踐價(jià)值。 開放式和封閉式發(fā)問(wèn)。常用的詢問(wèn)方式開放式的詢問(wèn)示范直接詢問(wèn):間接詢問(wèn)應(yīng)用要領(lǐng):一般適合在跟客戶剛開始接觸時(shí),話題不多時(shí)可以使用這種方式,可以引出很多對(duì)業(yè)務(wù)員有利的話題和信息,也不至于冷場(chǎng)。舉例例如:想了解客戶代理了什么品牌?直接詢問(wèn):間接詢問(wèn)貴公司現(xiàn)在代理什么品牌不知道你們的業(yè)務(wù)傾向于什么渠道,你們目前代理的牌子是。?想了解對(duì)方對(duì)自己公司產(chǎn)品的看法。直接詢問(wèn):間接詢問(wèn)您怎么看我們公司的產(chǎn)品?我們公司的產(chǎn)品主要的特點(diǎn)就是比較有“賣點(diǎn)”,很多客戶都有這種看法,您
5、怎么看。?想了解對(duì)方接新品牌的動(dòng)機(jī)。直接詢問(wèn):間接詢問(wèn)您想接什么樣的新牌子?有些經(jīng)銷商在渠道比較穩(wěn)定后,想接新牌子,因?yàn)樾屡谱佑欣麧?rùn),您接新牌子的想法是。?2、封閉式詢問(wèn)應(yīng)用要領(lǐng):當(dāng)無(wú)法對(duì)客戶的意圖做出準(zhǔn)確判斷時(shí),這時(shí)你需要用到這種方式來(lái)獲取對(duì)方的最終想法。比如是或否的提問(wèn)方式,比如二選一的提問(wèn)方式。切記在剛開始時(shí)不要采用這種發(fā)問(wèn)方式,因?yàn)檫@種發(fā)問(wèn)的回答很簡(jiǎn)單,容易導(dǎo)致沒(méi)有話題而冷場(chǎng)。舉例1)關(guān)于“是否”的詢問(wèn):例1:“您近期是否有接新品的打算?”例2:“您是否認(rèn)為廠家的貨款可以月結(jié)很重要?”“二擇一”的詢問(wèn):例1:“你們找新品是注重廠家的人員支持還是貨款的結(jié)算方式?”例2:“既然這樣,那么,
6、我們是明天晚上見,還是后天晚上見面再談一次?”以上為兩種詢問(wèn)方式的舉例,業(yè)務(wù)員在剛開場(chǎng)要避免冷場(chǎng)時(shí),要以使用“開放式”的發(fā)問(wèn)方式為主,當(dāng)對(duì)對(duì)方的某個(gè)意圖難以判斷時(shí),即可使用“封閉式”的發(fā)問(wèn)方式。值得注意的是,在業(yè)務(wù)實(shí)踐時(shí),這些方式是需要靈活貫通的,不能教條式的使用!三、詢問(wèn)的標(biāo)準(zhǔn)示范1、了解對(duì)方公司概況1)對(duì)方公司的成立時(shí)間、成長(zhǎng)歷史2)對(duì)方公司的性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)3)對(duì)方公司的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(銷售、助銷、后勤)4)對(duì)方公司在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)分布5)對(duì)方公司老板的理念和近期的發(fā)展動(dòng)向話術(shù)示例1)對(duì)方公司的成立時(shí)間、成長(zhǎng)歷史貴公司給人的印象是團(tuán)隊(duì)很有士氣,業(yè)務(wù)流程也是井井有條,我覺得經(jīng)銷商能夠做到這樣確實(shí)不容易
7、,請(qǐng)問(wèn)貴公司成立多長(zhǎng)時(shí)間了?是不是公司一直很重視管理?有沒(méi)有什么比較有趣的事情可以分享一下?2)對(duì)方公司的性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)示范:請(qǐng)問(wèn)貴公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么?是老板個(gè)人投資還是合伙的? 3)對(duì)方公司的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(銷售、助銷、后勤)4)對(duì)方公司在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)分布5)對(duì)方公司老板的理念和近期的發(fā)展動(dòng)向 貴公司近期有什么發(fā)展動(dòng)向? 你們老板怎么看公司的發(fā)展?2、了解對(duì)方過(guò)去代理品牌1)對(duì)方目前代理什么品牌貴公司目前代理幾個(gè)牌子?是什么品牌?2)代理品牌的銷售渠道分布代理的牌子在長(zhǎng)沙走什么銷售渠道?3)代理品牌的銷售業(yè)績(jī))代理品牌的銷售業(yè)績(jī)市場(chǎng)潛力如何?目前每個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)大概有多少?4)對(duì)現(xiàn)在已代理的品牌有什么感受?任何一個(gè)廠家都存在一些優(yōu)勢(shì)和不足,貴公司代理廣州XX品牌兩年多了,怎么看廠家和他們的運(yùn)作方式?3、了解對(duì)方接新品的想法1)接新牌子的動(dòng)機(jī)請(qǐng)問(wèn)您為什么要接新品?2)對(duì)新牌子的想法和要求請(qǐng)問(wèn)您想接什么樣的新品牌?對(duì)新牌子的操作和投入思路如果說(shuō)有這樣的新品,您接了之后會(huì)怎么操作?具體用什么方式?只有掌握了陌生客戶的這些信息,業(yè)務(wù)員的談判才能“有的放矢”,才能針對(duì)客戶的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行“精確打擊”!陌生客戶也將不再陌生。封閉式詢問(wèn)關(guān)于“是否”
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