公司員工入職培訓(xùn)書

1、 WORD 2010年 11 月 30 日版目錄第一章 公司簡(jiǎn)介3第二章 人力資源管理4一、招聘原則4二、招聘方式4三、人員錄用4四、人員調(diào)動(dòng)5五、合同管理5六、管理人員轉(zhuǎn)正5七、員工離職5第三章 員工考勤管理8一、打卡8二、公司作息時(shí)間8三、打卡時(shí)間8四、遲到、早退9五、請(qǐng)假審批權(quán)限9六、曠工10七、出差10八、加班10第四章 薪酬福利11一、工資管理11二、福利12三、節(jié)假日12四、社會(huì)保險(xiǎn)管理12第五章 員工后勤管理15一、員工工資預(yù)支15二、工作服管理15三、宿舍管理規(guī)定17第六章 員工行為規(guī)管理191、基本儀容儀表與禮儀規(guī)定192、工作環(huán)境管理203、勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定204、員工之間

2、打架斗毆的處理措施235、員工出入制度23第七章 員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理25第一章 公司簡(jiǎn)介市敏特衛(wèi)浴創(chuàng)立于1995年，地處交通便捷、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的“西施故里”市店口鎮(zhèn)，公司占地面積約15000多平方米，建筑面積10000多平方米；現(xiàn)有員工300余人，管理與設(shè)計(jì)開發(fā)人員60余人，年產(chǎn)各種銅管件600多萬件。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和完善的檢測(cè)設(shè)施，已逐步形成從機(jī)加、彎管、焊接、拋光、電鍍一條龍的經(jīng)營(yíng)模式。公司自創(chuàng)辦以來，以“專業(yè)制造、技術(shù)創(chuàng)新”為發(fā)展目標(biāo)，以“優(yōu)化管理、卓越品質(zhì)”為保障，采用現(xiàn)代化、規(guī)化、人性化的科學(xué)管理，實(shí)行嚴(yán)格的品質(zhì)管控，使公司在同行業(yè)中逐漸獨(dú)樹一幟，產(chǎn)品暢銷美國(guó)、歐洲、南美與東南亞等

3、地。公司將以“做穩(wěn)、做精、做強(qiáng)”為宗旨，不斷開拓創(chuàng)新，力求行業(yè)領(lǐng)先，努力將公司打造成為全球衛(wèi)浴行業(yè)的OEM（代工工廠）500強(qiáng)企業(yè)。質(zhì)量方針為：以質(zhì)取勝，客戶滿意；超越現(xiàn)在，力求領(lǐng)先。第二章 人力資源管理一、招聘原則公司本著公平、公正的原則，由企管部人事管理人員組織招聘。二、招聘方式主要分為：外部招聘和部招聘。注：其中部招聘主要針對(duì)各管理崗位，在同等資質(zhì)下，應(yīng)優(yōu)先錄用本公司員工。應(yīng)聘人員填寫招聘登記表并隨附對(duì)應(yīng)聘崗位的崗位闡述，交企管部。有以下情況不得應(yīng)聘：1、 同級(jí)別崗位，不得應(yīng)聘；2、 進(jìn)公司未滿三個(gè)月者，不得應(yīng)聘其他崗位；3、 原崗位降級(jí)處理后，不得重新應(yīng)聘；三、人員錄用公司提倡正直誠(chéng)信

4、，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利；個(gè)人資料如有虛假，除由員工本人一概承擔(dān)由此引發(fā)的后果與責(zé)任外，同時(shí)終止試用或解除勞動(dòng)合同。1、員工辦理入職手續(xù)時(shí)，必須向企管部提供以下資料：招聘登記表、本人有效明、學(xué)歷證書、書、一寸免冠照片3。同時(shí)一周向企管部提供工資發(fā)放銀行的銀行卡號(hào)，或委托公司辦理。2、企管部組織新員工學(xué)習(xí)員工入職須知，并考試合格后方能上崗。3、員工入職時(shí)，辦理上崗證、考勤卡。四、人員調(diào)動(dòng)因工作需要等原因?qū)υ趰弳T工進(jìn)行跨部門崗位調(diào)動(dòng)或晉升時(shí)，應(yīng)通知企管部填寫員工部調(diào)動(dòng)單，有相關(guān)部門簽字確認(rèn)方有效。五、合同管理1、公司員工（臨時(shí)工、聘用工除外）均需與公司簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式三聯(lián)，一

5、聯(lián)交勞動(dòng)管理所存檔，一聯(lián)交員工本人，另一聯(lián)交由企管部保存。2、所有新進(jìn)員工在試用期需與公司簽訂為期一年的勞動(dòng)合同。3、續(xù)簽合同：企管部需提前一個(gè)月與員工續(xù)簽合同，首次續(xù)簽合同為期兩年，第二次續(xù)簽合同期間為三年，第三次續(xù)簽可簽訂無期限合同。特殊情況可報(bào)總經(jīng)理審核后簽約。4、有以下情況者，雖在合同期，但需重簽合同：4.1操作工晉升至管理崗位或從管理崗位降級(jí)至操作人員；4.2崗位調(diào)整后，有部分合同容產(chǎn)生變化的人員；重簽合同需在崗位調(diào)動(dòng)后一個(gè)月完成。重簽合同到期時(shí)間與原合同一致。5、部分崗位需簽訂協(xié)議：銷售人員、財(cái)務(wù)人員、核心技術(shù)人員等。六、管理人員轉(zhuǎn)正1、新進(jìn)或晉升的管理人員在實(shí)習(xí)期滿后，填寫員工轉(zhuǎn)

6、正申請(qǐng)表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定后報(bào)企管部。企管部在收到申請(qǐng)后一周，安排該崗位轉(zhuǎn)正考試，考試通過后，在員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表上填寫意見報(bào)總經(jīng)理審批。2、企管部應(yīng)在三天將審批意見反饋給部門主管與當(dāng)事人。3、凡員工轉(zhuǎn)正考試未通過時(shí)，可在一周向企管部重新申請(qǐng)考試。員工連續(xù)三次未通過轉(zhuǎn)正考試者，做調(diào)崗或勸退處理。4、人員轉(zhuǎn)正工資計(jì)算發(fā)放從轉(zhuǎn)正通過意見簽署當(dāng)天開始計(jì)算。七、員工離職1、正式員工辭職1.1辭職申請(qǐng)：?jiǎn)T工必須提前一個(gè)月向部門主管提交離職申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后報(bào)企管部。離職日期按部門主管批準(zhǔn)當(dāng)日算起一個(gè)月。1.2辭職審批權(quán)限：1.2.1車間員工：填寫離職申請(qǐng)單車間主任審核部門經(jīng)理批準(zhǔn)企管部確認(rèn)。1.2.2管

7、理人員：填寫離職申請(qǐng)單主管經(jīng)理審核總經(jīng)理批準(zhǔn)企管部確認(rèn)。1.3合同到期不再與公司續(xù)簽的員工，按本條款執(zhí)行。2、員工辭退2.1辭退申請(qǐng)：有用人部門填寫離職申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后報(bào)企管部。2.2辭退審批權(quán)限參照“辭職審批權(quán)限”。2.3企管部在接到離職申請(qǐng)單后三個(gè)工作日對(duì)辭退原因進(jìn)行調(diào)查分析，簽署意見并反饋給部門主管。企管部對(duì)各部門退回的員工經(jīng)部門主管或主管經(jīng)理批準(zhǔn)后可以按以下三種方式處理：解除勞動(dòng)合同關(guān)系、暫時(shí)待崗、另行安排工作。2.4凡有以下情況者，可辭退處理：2.4.1在試用期間被證明不符合錄用條件的。2.4.2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。2.4.3嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司的利益或名譽(yù)帶來重大

8、損失的。2.4.4未經(jīng)公司允許私自在外與他人建立用工關(guān)系的。2.4.5勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位，仍不能勝任的。2.4.6勞動(dòng)者患病或者非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事本公司崗位工作的。3.試用期離職3.1試用期離職申請(qǐng)：?jiǎn)T工必須提前七天向部門主管填寫離職申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后報(bào)企管部。3.2試用期離職審批權(quán)限參照“辭職審批權(quán)限”。3.3企管部應(yīng)在審批同意后，七個(gè)工作日為該員工辦理離職手續(xù)。4.自動(dòng)離職4.1員工未經(jīng)允許，連續(xù)曠工三天以上（含三天）者，或月累計(jì)曠工六天以上（含六天）者，由車間統(tǒng)一上報(bào)至企管部。4.2企管部核實(shí)后，以書面通知的形式，對(duì)該人員情況進(jìn)行貼公布，作解除

9、勞動(dòng)合同處理。4.3 員工自動(dòng)離職應(yīng)扣除對(duì)公司造成的損失，計(jì)算方法如下：4.3.1按本年度月平均工資；4.3.2當(dāng)年少于三個(gè)月者，按上年度平均工資；4.3.3本公司未滿三月的，按本崗位其他員工平均工資計(jì)算。扣完為止。4.4自動(dòng)離職員工的工資暫停發(fā)放，必須等到員工到公司辦理離職手續(xù)后方能結(jié)算。5.離職手續(xù)的辦理5.1員工在規(guī)定離職期限到期后，到企管部辦理離職手續(xù)。因特殊情況，員工未完成交接而要求提前離職的，必須獲得主管經(jīng)理與企管部的批準(zhǔn)同意。強(qiáng)行要求離職的酌情扣除100-500元的違約金。5.2員工離職由企管部填寫員工離職通知單，由各相關(guān)部門確認(rèn)交接事項(xiàng)、工量具退回情況、宿舍與保險(xiǎn)等手續(xù)辦理，并

10、交財(cái)務(wù)結(jié)算工資。5.3自動(dòng)離職人員的手續(xù)由企管部填寫員工離職通知單，交財(cái)務(wù)結(jié)算。5.4企管部必須與離職人員簽訂解除勞動(dòng)合同協(xié)議。6.持證操作崗位員工未滿合同離職，必須扣除技能培訓(xùn)費(fèi)用500-1000元不等。第三章 員工考勤管理一、打卡我公司全體員工考勤采用ID卡上下班打卡考勤，每一個(gè)員工都必須按時(shí)打卡上下班。特殊崗位由總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、公司作息時(shí)間夏季：7:0011:30 13:0017:00冬季：7:3011:30 12:3017:00加班：按各車間實(shí)際情況計(jì)算。三、打卡時(shí)間 打卡時(shí)間以考勤機(jī)顯示時(shí)間為準(zhǔn)。1、上班：在上班時(shí)間前20分鐘打卡。2、下班：在下班時(shí)間后20分鐘打卡。3、上下班期間打

11、卡應(yīng)間隔30分鐘，否則考勤機(jī)無記錄。（下午加班除外）4、上下班均需要打卡，如未按規(guī)定打卡，每次扣款5元。5、因丟失、忘記打卡等原因未打卡，應(yīng)于次日由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署聯(lián)系單交企管部，企管部定期統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部。每月因此類原因未打卡不得超過3次（含）。超過3次能提供上班證明的按未規(guī)打卡，每次扣5元。6、因公出未打卡，請(qǐng)于回公司三天由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署聯(lián)系單交企管部。7、企管部每十天對(duì)考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理，并與時(shí)將打卡不規(guī)的人員情況進(jìn)行公布、考核。四、遲到、早退1、遲到：超過規(guī)定上班時(shí)間未到者（無請(qǐng)假條）視為遲到。2、早退：未到下班時(shí)間私自下班者視為早退。3、遲到早退都需打卡，如沒有打卡按照無上班記錄處理，情節(jié)

12、嚴(yán)重者按曠工處理。4、凡遲到、早退5分鐘（含5分鐘）以的，每分鐘罰款2元；5分鐘以上10分鐘以下（含10分鐘）的罰款20元；10分鐘以上30分鐘以下（含30分鐘）的，罰款30元。五、請(qǐng)假審批權(quán)限1、車間操作人員：A.請(qǐng)假天數(shù)3天：本人填寫請(qǐng)假條車間主任批準(zhǔn)企管部存檔B.3天請(qǐng)假天數(shù)7天：本人填寫請(qǐng)假條車間主任審核生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)企管部存檔C.7天請(qǐng)假天數(shù)：本人填寫請(qǐng)假條車間主任審核主管經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)企管部存檔。2、管理人員：A.請(qǐng)假天數(shù)3天：本人填寫請(qǐng)假條部門主管批準(zhǔn)企管部存檔B.3天請(qǐng)假天數(shù)本人填寫請(qǐng)假條部門主管核準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)企管部存檔。3、請(qǐng)假必須以書面的形式進(jìn)行，凡通過請(qǐng)假，找人請(qǐng)假，

13、或事后請(qǐng)假，部門主管可酌情不予準(zhǔn)假。 4、請(qǐng)假期滿需補(bǔ)假的員工，需在假期滿的前一天辦理續(xù)假手續(xù)，續(xù)假手續(xù)按照正常請(qǐng)假手續(xù)辦理； 5、職工請(qǐng)假若其現(xiàn)由不充分或有妨礙工作之時(shí)，其主管領(lǐng)導(dǎo)可以酌情不給予批假；6、如有急事不能提前請(qǐng)假，但必須聯(lián)系主管領(lǐng)導(dǎo)獲得批準(zhǔn)，上班后即日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。7、請(qǐng)病假、婚嫁、產(chǎn)假、喪假需要附相關(guān)證明。8、員工請(qǐng)假時(shí)間超過七天者，按請(qǐng)長(zhǎng)假處理。8.1請(qǐng)長(zhǎng)假期間員工工資一律暫停發(fā)放，待到員工回崗后，憑部門主管的工作聯(lián)系單到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。財(cái)務(wù)部在接單五個(gè)工作日給予發(fā)放。8.2請(qǐng)長(zhǎng)假時(shí)間如果超過一個(gè)社保繳費(fèi)周期，其社保應(yīng)全額由個(gè)人承擔(dān)。如超過三個(gè)月，則個(gè)人可申請(qǐng)

14、停保。六、曠工1、曠工的幾種情況：1.1未經(jīng)允許，擅自不來上班者；1.2遲到、早退超過半小時(shí)者；1.3未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)擅離崗位的；1.4請(qǐng)假期間到其他企業(yè)或個(gè)人單位上班者；1.5捏報(bào)不實(shí)理由蒙騙請(qǐng)假，經(jīng)查明屬實(shí)；1.6假滿未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未經(jīng)同意的；1.7因公出差未辦手續(xù)私自回家的。2、曠工4個(gè)小時(shí)扣60元，曠工1天扣款100元。3、連續(xù)曠工3天或月累計(jì)曠工6天視為自動(dòng)離職。七、出差1、出差前需填寫出差單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交企管部備查，如臨時(shí)出差無法提前交出差單需通知主管領(lǐng)導(dǎo)或是企管部，回廠后即日補(bǔ)辦出差相關(guān)手續(xù)。2、出差時(shí)間較長(zhǎng)者，回公司后因與時(shí)到企管部核對(duì)出差天數(shù)，以確保考勤的正確性

15、。八、加班1、加班期間打卡要求與正常上班一致。2、管理人員加班必須到保安室的“加班人員一覽表”上做好標(biāo)識(shí)，有晚班保安每天核對(duì)、確認(rèn)。3、中午或下午直落加班，出現(xiàn)直落加班情況需要由車間主任或主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與時(shí)以聯(lián)系單的形式通知企管部核算。4、特殊崗位如司機(jī)等崗位經(jīng)常出差不能按時(shí)打卡，除在廠時(shí)正常打卡外需全月由自己填寫“特殊崗位考勤表”，定期由上司簽名確定。交企管部報(bào)財(cái)務(wù)部。第四章 薪酬福利一、工資管理1、工資種類1.1一線員工根據(jù)崗位特性，分計(jì)件崗位和計(jì)時(shí)崗位兩種。具體根據(jù)崗位要求進(jìn)行調(diào)整。1.2管理文職類、管理技術(shù)類、高層管理為固定工資。試用期間按各崗位試用期工資發(fā)放。2、工資發(fā)放日為每月25日3

16、0日。在崗人員工資統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部打入員工工資卡中，特殊情況人員另行處理。3、工資結(jié)算3.1員工工資按月進(jìn)行結(jié)算。每年農(nóng)歷新年放假前，公司將對(duì)員工的工資進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算。3.2員工考核獎(jiǎng)的發(fā)放：3.2.1年底放假前統(tǒng)一發(fā)放考核獎(jiǎng)的40%，其余60%在次年的6月份工資中發(fā)放。3.2.2次年6月份前離職或申請(qǐng)離職的員工，一律不予發(fā)放其余60%。3.2.3年后未按公司規(guī)定日期準(zhǔn)時(shí)到崗的員工，一律不予發(fā)放其余60%。3.2.4請(qǐng)長(zhǎng)假人員工資發(fā)放參照5.7.1執(zhí)行。4、離職人員工資結(jié)算 4.1試用期離職人員在辦理手續(xù)后，財(cái)務(wù)應(yīng)在7天給予結(jié)算工資。 4.2其余離職人員工資，由財(cái)務(wù)按月打入其工資卡中。4.3企管部與

17、時(shí)將其各項(xiàng)保險(xiǎn)停保，并通知財(cái)務(wù)扣款。4.4應(yīng)特殊情況離職員工工資需由他人代領(lǐng)時(shí)，應(yīng)提供兩人的委托書與復(fù)印件。5、薪酬調(diào)整5.1新進(jìn)管理人員、轉(zhuǎn)正人員、調(diào)崗/晉升人員的工資由企管部填寫員工工資核定/調(diào)整表，經(jīng)相關(guān)部門簽字后交財(cái)務(wù)發(fā)放。5.2 公司每年底根據(jù)上年度人均工資情況與本公司利潤(rùn)情況，對(duì)各管理崗位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。6、凡公司員工，因公司原因當(dāng)月出勤未滿20天者，由部門主管上報(bào)主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放生活補(bǔ)助。具體計(jì)算如下：（當(dāng)月天數(shù)-已出勤天數(shù)（20天）*20元/天。二、福利1、節(jié)日禮品發(fā)放1.1公司根據(jù)節(jié)日情況由企管部選擇不同的禮品進(jìn)行發(fā)放。1.2發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：春節(jié)100元左右，端午5

18、0元左右，中秋50元左右，夏季高溫補(bǔ)貼50元左右。1.3發(fā)放人員標(biāo)準(zhǔn)：公司人員，不包含：已申請(qǐng)離職人員、請(qǐng)長(zhǎng)假人員、進(jìn)公司未滿七天人員（按實(shí)際方法日算）。2、凡連續(xù)工齡一年以上的公司管理人員，家里新裝修房或新婚，可申請(qǐng)領(lǐng)取公司衛(wèi)浴產(chǎn)品三件套（廚房、洗手盆、淋浴各一套）。每位員工只可享受一次，夫妻均在公司按一人領(lǐng)取。由申請(qǐng)人填寫衛(wèi)浴用品申請(qǐng)表經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)通過后，到五金倉(cāng)庫領(lǐng)取。3、每年春節(jié)放假后，非籍員工按公司規(guī)定時(shí)間到崗的，憑車票統(tǒng)一到企管部登記報(bào)銷。報(bào)銷額度規(guī)定為：戶籍所在地（就近火車站）火車站（就近火車站）的普快硬座票價(jià)。三、節(jié)假日公司按國(guó)家規(guī)定節(jié)假日安排放假，遇特殊情況，可組織調(diào)休。四

19、、社會(huì)保險(xiǎn)管理1、參保容：按照國(guó)家與勞動(dòng)法規(guī)定要求。2、保險(xiǎn)辦理：由企管部根據(jù)財(cái)務(wù)的相關(guān)額度進(jìn)行辦理。3、繳費(fèi)基數(shù)：由企管部負(fù)責(zé)按當(dāng)?shù)厣绫＞钟嘘P(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。4、繳費(fèi)比例：社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例與員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的繳費(fèi)比例按當(dāng)?shù)厣绫＞钟嘘P(guān)規(guī)定。5、參保人員：5.1要求所有管理人員在轉(zhuǎn)正后必須參加社會(huì)保險(xiǎn)。車間員工在自愿的基礎(chǔ)上積極配合公司參保。5.2公司所有危險(xiǎn)工種必須入職時(shí)就立即參加工傷保險(xiǎn)。第五章 員工后勤管理一、員工工資預(yù)支1、工資預(yù)支的相關(guān)條件1.1新員工在進(jìn)公司上班滿2 0個(gè)工作日后，可申請(qǐng)工資預(yù)支，按上班的實(shí)際工作日計(jì)算，需扣除請(qǐng)假等日期；1.2新員工工作

20、滿20個(gè)正常工作日后，可申請(qǐng)預(yù)支壹百元；員工工作滿30個(gè)正常工作日后，可申請(qǐng)預(yù)支貳百元；一個(gè)工資發(fā)放周期，不得按天數(shù)累計(jì)預(yù)支；1.3對(duì)上月工資發(fā)放在500元以上的所有員工，下個(gè)工資發(fā)放周期，不得預(yù)支；對(duì)上月工資發(fā)放在500元以下的所有員工，且預(yù)支當(dāng)月出勤滿15天以上者，可申請(qǐng)預(yù)支，預(yù)支金額參照1.2規(guī)定要求；2、預(yù)支流程說明2.1員工在符合預(yù)支條件后，可向部門主管提出申請(qǐng)，本部門主管負(fù)責(zé)對(duì)該員工的實(shí)際出勤情況進(jìn)行核對(duì)，并開具聯(lián)系單到企管課；2.2企管課根據(jù)部門主管開具的聯(lián)系單，確認(rèn)預(yù)支金額，填寫借款單，要求一式三聯(lián)，并由借支人本人在借款單上簽字確認(rèn)，后交財(cái)務(wù)部門；2.3財(cái)務(wù)部核對(duì)其實(shí)際出勤情況

21、、上月工資發(fā)放情況、本月借支情況等進(jìn)行審核，并在借款單上簽字確認(rèn)。簽字后一份交出納付錢，一份由財(cái)務(wù)入賬，一份交借支人保管；2.4員工工資預(yù)支時(shí)間為每周二至周五下午13：00-14：00，其余時(shí)間不予預(yù)支；2.5員工的所有借支款，由財(cái)務(wù)在當(dāng)月發(fā)放的工資中扣除。3、其它事項(xiàng)3.1如因生病、災(zāi)害等特殊情況，員工需預(yù)支金額超過200元的，則經(jīng)企管課審核后，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；3.2財(cái)務(wù)主管有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況，決定各類預(yù)支工資是否發(fā)放。二、工作服管理1、所有員工 必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風(fēng)貌，數(shù)量良好的公司形象。2、工作服分為三種：2.1車間專用工作服發(fā)放對(duì)象為：公司車間管理人員、一線操作工

22、種、倉(cāng)庫管理人員、技術(shù)人員。2.2辦公室人員工作服發(fā)放對(duì)象為：財(cái)務(wù)部、行政部、業(yè)務(wù)部等辦公室管理人員，具體以審批為準(zhǔn)。2.3保安服發(fā)放對(duì)象為：公司保安。3、車間專用工作服領(lǐng)用規(guī)定3.1新員工的工作服領(lǐng)用。3.1.1車間新員工入廠滿七天后，各車間主任應(yīng)與時(shí)通知該員工到公司企管部處繳納工作服工本費(fèi)，并妥善保管好繳費(fèi)憑條。（首次繳納費(fèi)用必須兩套起繳）企管部應(yīng)監(jiān)督此項(xiàng)工作的與時(shí)性，發(fā)現(xiàn)未與時(shí)穿工作服的員工要主動(dòng)向車間主任提出。3.1.2新員工憑繳費(fèi)憑條到五金倉(cāng)庫領(lǐng)取相應(yīng)的適合季節(jié)的褲子和上衣各兩件，剩余兩件到換季時(shí)再按以上手續(xù)領(lǐng)取。3.1.3每年5月、10月份為公司換季領(lǐng)取時(shí)間。3.2在本公司連續(xù)工作

23、滿三年以上的員工，可憑企管部的聯(lián)系證明，到五金倉(cāng)庫領(lǐng)取適合當(dāng)時(shí)季節(jié)的褲子、上衣各兩件。每三年滾動(dòng)一次。3.3因員工個(gè)人原因在未到更換年限出現(xiàn)工作服破損影響穿著的情況下，應(yīng)重新到企管部處繳納工作服成本費(fèi)用后憑票到五金倉(cāng)庫領(lǐng)取。3.4特殊崗位員工：熱沖、洗酸、壓鑄等員工滿兩年可憑企管部的聯(lián)系證明，到五金倉(cāng)庫領(lǐng)取適合當(dāng)時(shí)季節(jié)的褲子、上衣各兩件。3.5離職人員的工作服計(jì)算方法。3.5.1工作時(shí)間在一年以的或自動(dòng)離職的員工，工作服費(fèi)用不予退還。3.5.2工作滿一年以上兩年以的員工，退還其工作服50%的費(fèi)用。3.5.3員工工作滿兩年，公司全額退還工作服使用費(fèi)。3.5.4以上退還部分的總金額只包含：兩件短袖

24、+兩件長(zhǎng)袖+兩條褲子的費(fèi)用。3.5.5凡2008年1月1日后進(jìn)廠的員工必須提供付費(fèi)憑證方能退還，無憑證者一律不予退還。4、辦公室與保安人員工作服費(fèi)用的核算4.1工作服和各配件的使用期為二年。4.2自配發(fā)日算起，由企管部將人員報(bào)至財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中扣除，扣費(fèi)為已發(fā)放工作服價(jià)格的總和的一半。4.3二年因個(gè)人原因需另外添置的部分，費(fèi)用由個(gè)人全額承擔(dān)。4.4滿二年后，員工可根據(jù)實(shí)際情況重新訂制工作服，費(fèi)用重新參照4.2。4.3辦公管理人員、保安人員工作服自配發(fā)之日起離職時(shí)的服裝費(fèi)應(yīng)扣總額計(jì)算方法為：4.3.1自首次工裝發(fā)放之日起，本公司工作滿兩年以上者，離職時(shí)個(gè)人應(yīng)付為50%服裝費(fèi)用。4.3.

25、2自首次工裝發(fā)放之日起，本公司工作不滿六個(gè)月的，全額扣除服裝費(fèi)用；4.3.3自首次工裝發(fā)放之日起，工作滿六個(gè)月以上兩年以下的，應(yīng)負(fù)擔(dān)總額為：50%工作服費(fèi)用 + 50%工作服費(fèi)用/24月*（24-自配發(fā)工作服日起，已服務(wù)工作月數(shù)）。對(duì)于計(jì)算月份滿整數(shù)后，超過15天以上按一個(gè)月計(jì)，小于15天不計(jì)算。4.3.4注以上時(shí)間均以工裝發(fā)放之日起計(jì)算，服裝到位后由企管部負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳并交財(cái)務(wù)進(jìn)行扣費(fèi)，核算，財(cái)務(wù)部復(fù)核。三、宿舍管理規(guī)定1、員工申請(qǐng)住宿條件與方式：1.1公司部宿舍只限公司管理人員、公司儲(chǔ)備人員。1.2非店口鎮(zhèn)籍公司員工可申請(qǐng)住宿；店口鎮(zhèn)籍員工因特殊情況需要住宿者須總經(jīng)理批準(zhǔn)1.3凡有以下情況之

26、一者，不得住宿： 1.3.1患有傳染病者。 1.3.2有不良嗜好者。1.3.3店口鎮(zhèn)區(qū)域圍以者和自有車輛（小車、摩托車、電瓶車）者?？偨?jīng)理特批不受此條限制。1.4員工申請(qǐng)住宿，應(yīng)先填寫住宿申請(qǐng)表，經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后交企管部，企管部根據(jù)宿舍實(shí)際情況給予審核，同意后方能在公司宿舍住宿。1.5所有入住宿舍人員均須遵守宿舍管理制度。 2、宿舍收費(fèi)、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)方式2.1收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2.1.1公司單間宿舍每間收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為150元/間。2.1.2單間補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：公司根據(jù)管理人員的級(jí)別不同給予補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：經(jīng)理級(jí)150元/間；車間主任級(jí)補(bǔ)貼100元/間；班組長(zhǎng)60元/間；普通管理人員不予補(bǔ)貼；補(bǔ)貼費(fèi)用不可疊加，

27、按較高級(jí)別者補(bǔ)貼。2.2員工宿舍不收費(fèi)用，水、電補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)與單間一樣，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：水5噸、電30度，超出部分由每間住宿人員平分。每床位應(yīng)繳納150元押金，在退宿舍的時(shí)候無特殊情況則憑票退回押金。2.3收費(fèi)方式：每月在員工工資中扣除。2.4宿舍安排順序：特聘、一般聘請(qǐng)、集體宿舍、出租房。2.4.1宿舍安排原則：原則上經(jīng)理級(jí)人員一人/間；車間主任與班組長(zhǎng)二人/間；普通管理人員原則上三人/間，公司根據(jù)宿舍入住人員的多少對(duì)集體宿舍人員給予適當(dāng)調(diào)整。2.4.2普通管理人員如需申請(qǐng)單間的，企管部根據(jù)實(shí)際情況給予安排，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按150元/間/月收取租金。2.4.3單間申請(qǐng)以先申請(qǐng)先安排原則為準(zhǔn)。2.5

28、公司宿舍安排后三天未入住者，則視為自動(dòng)放棄，不再安排宿舍。2.6對(duì)于每月在宿舍住宿達(dá)不到10天的員工，公司將收回床位，取消該員工住宿資格，安排其他人員入住。（因公出差、請(qǐng)假等除外）。第六章 員工行為規(guī)管理日常行為規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)：A類標(biāo)準(zhǔn)：50元/次B類標(biāo)準(zhǔn)：30元/次C類標(biāo)準(zhǔn)：10元/次 以上考核標(biāo)準(zhǔn)，視情節(jié)嚴(yán)重者，作解除勞動(dòng)合同處理。1、基本儀容儀表與禮儀規(guī)定1.1C員工上班必須按規(guī)定著工作服，佩上崗證，著裝保持整潔大方，沒有明顯污跡（特殊崗位人員除外），女員工不濃妝艷抹。1.2C凡公司新員工在試用期可穿自己的衣服，但其它公司的工作服一律不得穿入本公司，著裝要求不變，不得著短褲、背心上班。1.3

29、C辦公室人員，男員工不得穿背心、短褲；女員工不得穿著過于裸露的衣服。1.4C所有員工不得穿拖鞋進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域，車間女員工不得穿鞋跟7CM的鞋上班。1.5C男員工不得留長(zhǎng)發(fā)，頭發(fā)長(zhǎng)度以保持不觸衣領(lǐng)為準(zhǔn)；生產(chǎn)區(qū)域女員工過肩長(zhǎng)發(fā)需在腦后束起，不得散發(fā)。1.6A不損人利己，不譏諷挖苦，不窺視他人隱私，不對(duì)他人進(jìn)行人身攻擊，不以工作之外事情議論他人。1.7B辦公室人員在鈴響三聲之應(yīng)接聽；接打，應(yīng)語調(diào)平緩，聲音柔和適度。不得大喊大叫，影響他人工作，也不可無精打采，影響公司形象；使用應(yīng)長(zhǎng)話短說，禁止用公司聯(lián)系私人事務(wù)。1.8A熱誠(chéng)接待賓客，使用禮貌語言，守時(shí)守信，不卑不亢，不做有損公司形象或人格的事。1.

30、9A所有員工應(yīng)自覺維護(hù)公司形象，不做有損公司形象的行為或言辭。2、工作環(huán)境管理2.1C辦公桌應(yīng)保持整潔、無污痕，下班離去前應(yīng)將桌面整理清潔，文件資料應(yīng)統(tǒng)一收起，盡量放入抽屜。凳子應(yīng)放入辦公桌下方。2.2C文件夾應(yīng)統(tǒng)一放入文件架或在柜子中整齊排列，根據(jù)大小統(tǒng)一做好名稱標(biāo)識(shí)。文件夾資料要求與標(biāo)識(shí)符合。2.3C節(jié)約用水用電，下班或者長(zhǎng)時(shí)間離開座位時(shí)應(yīng)與時(shí)關(guān)閉各類電器、設(shè)備。2.4C保持公共區(qū)域的整潔。使用會(huì)議室后應(yīng)與時(shí)將各類物品歸位，并將雜物一并帶離。2.5C正確使用公司打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，不得將文件、資料遺留在復(fù)印機(jī)、打印機(jī)上。2.6B公司各類辦公設(shè)備：辦公桌椅、電腦設(shè)備、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等發(fā)

31、生問題，不得私自維修、拆裝，必須第一時(shí)間通知企管部，由企管部統(tǒng)一維修。2.7B上班期間不得使用與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)。2.8B不得在公司嬉戲打鬧，大聲喧嘩。 2.9B未經(jīng)允許不得更改電腦的開碼，IP地址等信息。辦公用品統(tǒng)一由企管部調(diào)配，不得擅自調(diào)換使用。2.10C管理人員每天上班前應(yīng)所轄的辦公區(qū)域進(jìn)行打掃。3、勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定3.1行為規(guī)3.1.1B嚴(yán)禁隨地吐痰；嚴(yán)禁在公司禁煙區(qū)吸煙。3.1.2C不得將餐點(diǎn)帶入公司廠區(qū)食用。3.1.3B上班時(shí)間一律不得玩游戲、聽音樂。不得上班時(shí)間不得聊天、看小說、看報(bào)、吃零食等做與工作無關(guān)的事。3.1.4B上班時(shí)間不得喝酒，（除公務(wù)應(yīng)酬外，但不提倡中午宴客）。3.1

32、.5C未經(jīng)他人允許，不得私自動(dòng)用他人物品。3.1.6B愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，合理使用生產(chǎn)、辦公用品，保持宿舍物資完整。3.1.7C車棚車輛停放整齊。3.1.8A嚴(yán)禁聚眾賭博；嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，濫用權(quán)力。3.1.9A嚴(yán)禁在公司惡意辱罵他人，先罵人者作雙倍處罰；嚴(yán)禁公司員工因爭(zhēng)執(zhí)而相互推攘，先動(dòng)手者作雙倍處罰。3.1.10A不偷竊錢物，違標(biāo)者除追回被盜財(cái)物和負(fù)激勵(lì)1000-5000元外并作辭退處理，觸犯法律的移送公安機(jī)關(guān)。3.1.11B不得提前下班用餐，排隊(duì)用餐不得擁擠；保持食堂清潔衛(wèi)生，不得將剩菜剩飯倒在餐桌、地面上。3.1.12B未經(jīng)允許當(dāng)班員工不得離開公司。凡外出者必須提供部門主管簽批的出門條；門衛(wèi)私自

33、放行者，門衛(wèi)也視同違紀(jì)。3.1.13B非本公司在職人員，未經(jīng)允許一律不得進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域。3.1.14B下班人員沒有公司安排或未上班人員未經(jīng)召喚，一律不得進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域。3.1.15A下班人員必須統(tǒng)一過安檢門，不得插隊(duì)、擁擠、逃避過安檢，自覺將手機(jī)、鑰匙、香煙、硬幣的含鐵質(zhì)成分的物品提前取出放到一邊。積極配合保安人員的抽查。3.1.16A各類受控文件應(yīng)妥善保管、保持整整潔，不得遺失、涂改。3.2作業(yè)紀(jì)律規(guī)3.2.1B嚴(yán)禁工作時(shí)間脫崗、竄崗、睡崗；嚴(yán)禁利用上班時(shí)間做私活。3.2.2B上下班需打卡，嚴(yán)禁托人或代人打卡，不得虛打加班卡，打卡要求按照秩序排隊(duì)。3.2.3A攜帶公司物品外出須辦理規(guī)定手

34、續(xù)，發(fā)生丟失損失時(shí)照價(jià)賠償。3.2.5A嚴(yán)格服從公司的工作、崗位調(diào)動(dòng)等安排，不得心存私怨，抵觸、威脅、恐嚇管理人員。3.2.6A嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、保養(yǎng)。3.2.7A 員工不得以任何借口消極怠工，上班時(shí)間故意逃避或拒絕從事本崗位工作。 3.2.8B 圖紙、工藝卡片等技術(shù)和管理文件與質(zhì)量記錄按規(guī)定地點(diǎn)存放，不亂扔，并保持圖面整潔和完整。 3.2.9A嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按工藝規(guī)程、產(chǎn)品圖樣和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。 3.2.10B生產(chǎn)記錄必須用非紅色鋼筆或圓珠筆規(guī)、詳細(xì)填寫，更改時(shí)用劃改并簽名與注明更改日期。 3.2.11B不偽造檢驗(yàn)記錄，檢后不記錄以不檢驗(yàn)論處。3.2.12B各種質(zhì)量記錄

35、妥善保管，不得亂扔、亂撕或作草稿與他用。3.2.13B 量具用后放在量具盒，當(dāng)有飛濺銅沫時(shí)，量具應(yīng)有量具盒用以防護(hù)，與時(shí)保養(yǎng)，不超期使用，標(biāo)識(shí)丟失或不清時(shí)送品管部檢定。3.2.14B發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常與時(shí)停車并報(bào)告有關(guān)部門修理，違規(guī)后造成公司損失的按損失金額2倍負(fù)激勵(lì)。3.2.15B設(shè)備使用完后關(guān)閉電源、氣源，將切屑清除干凈，設(shè)備與周圍場(chǎng)地保持清潔。3.2.16A嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程。3.2.17B遵守周轉(zhuǎn)箱使用管理規(guī)的相關(guān)要求，正確使用周轉(zhuǎn)箱與托盤。3.2.18A不在開動(dòng)設(shè)備的情況下離開工作崗位，離開時(shí)必須關(guān)閉電源、氣源等動(dòng)力設(shè)施。3.2.19A不準(zhǔn)踐踏產(chǎn)品，不準(zhǔn)在產(chǎn)品上擺放其它物品。 3.2

36、.20B搬運(yùn)、裝卸產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)注意輕拿輕放，擺放整齊，搬運(yùn)過程中要防止翻倒。造成公司損失的，照價(jià)賠償。3.2.21A報(bào)廢品不私藏、丟棄，違規(guī)負(fù)激勵(lì)10-500元，情節(jié)嚴(yán)重可處以待崗三個(gè)月或辭退。3.2.22A不得在辦公區(qū)閑逛，未經(jīng)允許不得翻閱有關(guān)資料文件。未經(jīng)允許不得使用他人電腦。3.2.23B不隨意拆卸機(jī)床附件與防護(hù)裝置。3.2.24A公司員工罷工者視情節(jié)負(fù)激勵(lì)100-1000元，慫恿、他人罷工者，負(fù)激勵(lì)1000元，凡罷工者視情節(jié)嚴(yán)重者作留廠察看或開除處理，取消當(dāng)年各類先進(jìn)評(píng)比資格。3.2.25A按公司要求佩戴各類安全防護(hù)用品，不得以任何理由拒絕佩戴。3.2.26A不故意損壞機(jī)床、工裝、刀具等財(cái)

37、產(chǎn)，違者按購(gòu)入價(jià)十倍賠償并作辭退處理。3.3經(jīng)營(yíng)紀(jì)律規(guī)3.3.1A不得利用職權(quán)貪污、受賄、行賄與其他損害公司利益的事情；不得以公司名義招搖撞騙；不得利用公司客戶資源或商情資料或本公司名義銷售非本公司的產(chǎn)品或從事其他買賣；情節(jié)嚴(yán)重者，移交公安機(jī)關(guān)處理。3.3.2A未經(jīng)公司書面同意，不得兼職或經(jīng)營(yíng)其他副業(yè)，更不得為自己或他人從事與本公司一樣或類似之事業(yè)；情節(jié)嚴(yán)重者，移交公安機(jī)關(guān)處理。3.3.3A對(duì)外業(yè)務(wù)人員，嚴(yán)禁接受相關(guān)業(yè)務(wù)方的宴請(qǐng)、禮品等任何形式的饋贈(zèng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將以所贈(zèng)物十倍的金額，給予罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，移交公安機(jī)關(guān)處理。3.4管理規(guī)定3.4.1A嚴(yán)守公司，未經(jīng)總經(jīng)理許可并辦理登記手續(xù)，公

38、司檔案文件資料不得讓公司以外人員借閱；不得泄露公司各項(xiàng)計(jì)劃、議程、決定等；情節(jié)嚴(yán)重者，移交公安機(jī)關(guān)處理。3.4.2A公司財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)告、人事檔案、工資性與勞務(wù)性收入資料、部合同、協(xié)書、意向書與可行性報(bào)告、重要會(huì)議記錄等不得泄露；3.4.3A公司未實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)決策不得泄露。4、員工之間打架斗毆的處理措施4.1公司員工之間嚴(yán)禁打架斗毆，員工間打架斗毆的，由所在部門主管報(bào)企管部協(xié)助調(diào)查處理；4.2凡員工之間拉幫結(jié)派打架斗毆嚴(yán)重者與外來人員在公司肇事斗毆者，依法送交公安機(jī)關(guān)處理；4.3員工打架斗毆的，視情節(jié)負(fù)激勵(lì)100-500元，相互賠償對(duì)方的藥費(fèi)，先動(dòng)手打人者另負(fù)激勵(lì)500元，幫助主肇事人打架的負(fù)激勵(lì)500元，凡打架斗毆情節(jié)嚴(yán)重者作留廠察看或開除處理；4.4管理人員應(yīng)以身作則，在工作中不得采取粗暴工作方式，如有毆打下級(jí)或一線員工者加倍處理；4.5為支持管理人員工作，凡下級(jí)打上級(jí)，一線員工打管理人員的一律從嚴(yán)處罰，除按4.3款處理外，追加負(fù)激勵(lì)500元。4.6如屬工作原因引起在廠外實(shí)