![人力資源管理制度31353_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/6/a0dce321-fbab-495c-8cfb-3d92b259a6cd/a0dce321-fbab-495c-8cfb-3d92b259a6cd1.gif)
![人力資源管理制度31353_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/6/a0dce321-fbab-495c-8cfb-3d92b259a6cd/a0dce321-fbab-495c-8cfb-3d92b259a6cd2.gif)
![人力資源管理制度31353_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/6/a0dce321-fbab-495c-8cfb-3d92b259a6cd/a0dce321-fbab-495c-8cfb-3d92b259a6cd3.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人力資源管理人力資源管理的任務(wù)、容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、 資源進(jìn)行合理配置, 通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工 地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、人力資源管理的容:人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃職務(wù)分析與說明招聘與錄用培訓(xùn)與開發(fā)薪資管理員工福利績效考核人事調(diào)整勞動關(guān)系三、人力資源管理流程:從員工使用的程序來看,人力資源管理流程為:人力資源部門根據(jù)企業(yè)的目標(biāo), 崗位需 要,按照職務(wù)說明書要求招聘符合條件的員工,員工進(jìn)入公司后,通過上崗培訓(xùn),具備上崗資格后擔(dān)任某一職
2、務(wù)。員工在使用一段時間后,公司要對員工考核,考核結(jié)果形成的信息反 饋是調(diào)整員工使用(獎勵、晉升、降級、辭退)依據(jù)。流程圖如下:行政人事管理制度第一章總則第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理, 明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條 適用圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。第五條人事部工作職責(zé):一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。三、負(fù)責(zé)公司人
3、事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。五、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。六、組織公司平時考核及年終考核工作。七、組織公司人事培訓(xùn)工作。八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險、福利制度的辦理。十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。十二、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。第三章人員需求第六條在經(jīng)營年度結(jié)束前,人事部將下一年度的人員需求計劃表發(fā)放給各部門,部門 主管須根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真填寫后,上報總經(jīng)理審批。第七條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營方
4、案,來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。第八條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃,由人事部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第四章職員的選聘第八條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:一、進(jìn)行部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。三、到人事部領(lǐng)取人員增補(bǔ)申請表,報總經(jīng)理審批。第九條 各部門編制滿后如需要增加人員,填好人員增補(bǔ)申請表后,報總經(jīng)理審批。第十條上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后,由人事部招聘所需人員。第十一條 求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫應(yīng)聘人員登記表,由人事部門進(jìn)行初試。二、人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理
5、面試通過。三、 合格后,人事部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無誤后,報 總經(jīng)理審批,由人事部門通知應(yīng)聘人員到崗,并辦理相應(yīng)手續(xù)。第十二條 人事部通知應(yīng)聘者報到,所有應(yīng)聘人員的材料由人事部統(tǒng)一存檔備查。第五章職員報到第十三條所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人事部報到,并以其向人事部報到的日期,即起薪日。第十四條 報道當(dāng)天所有新職員須攜帶:一、兩一寸免冠照片;原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;第十五條一、報到當(dāng)日,人事部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度,三日由人事部與其簽定試用期協(xié)議書,存檔。第十六條新職員辦理完報到手續(xù)后,人事部領(lǐng)其到用人部門試用,由部門主
6、管接受,并安排工作; 第十七條人事部根據(jù)試聘工作級別填寫工資通知單,一式兩份,一份交財務(wù)部門,一份由人 事部備案。第六章職員試用第十八條新職員一般有三個月的試用期。一、新員工試聘期間按公司職員考勤及休假、請假管理制度可以請事假和病假,但 試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足十五天的職員要求辭職,沒有工資。二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時解聘。 第十九條試用期的考核一、新職員在試用期滿后,人事部將職員轉(zhuǎn)正考核表發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實(shí)施填寫表中的“評核容”和考核容中的“自評部分”。二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評分并寫出初核評語。
7、三、人事門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實(shí)地填寫考勤狀況。四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。第二十條轉(zhuǎn)正用人部門根據(jù)考核結(jié)果, 在新職員試用期滿之后一周,做出同意轉(zhuǎn)正,延長試用或不擬錄用的決定,并將該職員轉(zhuǎn)正考核表報請人事部審批。第二十一條提前結(jié)束試用期:一、在試用期間,對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,試 用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將職員轉(zhuǎn)正考核表報請人事部、總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、在試用期,對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人事部門提交職員考核表,經(jīng)人事部,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。第二十二條 考核結(jié)果的評
8、定一、考核辦法采用項(xiàng)目評分 法進(jìn)行,考核容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn),每個 標(biāo)準(zhǔn)限定一個最低分?jǐn)?shù),下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。二、考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn):1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資;2、考核結(jié)果85-94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資;3、考核結(jié)果75-84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資;4、考核結(jié)果60-74分延長試用期;5、考核結(jié)果低于60分試用不合格,不擬聘用;第七章職員錄用第二十三條 被正式聘用的新職員由人事部與其簽定試用期協(xié)議書,由人事部存檔, 試用日期及正式工資由上崗之日算起。第二十四條 試用期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況, 將繼續(xù)聘用。符合轉(zhuǎn)正條件的給預(yù)轉(zhuǎn)正。
9、第二十五條 人事部根據(jù)試用期協(xié)議書填寫工資通知單,一式兩份,一份交財務(wù), 一份由人事部存檔。第八章職員培訓(xùn)第二十六條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。一、職前培訓(xùn)由人事部負(fù)責(zé),容為:1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解;2、企業(yè)文化知識的培訓(xùn);3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明;4、請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);二、在職培訓(xùn):員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能,各級主管應(yīng)隨時施教, 提高員工的能力;第二十八條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益,員工遵守下列條款:一、條款:對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù),資料等相關(guān)信息(包括軟、硬件),乙方在培 訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管
10、;未經(jīng)甲方許可,乙方不得私自拷貝、 傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。第九章工作守則和行為準(zhǔn)則第二十九條員工工作守則包括一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。二、樹立服務(wù)意識,始終面向市場,面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。三、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實(shí)行四小時答復(fù)制(即所有上級安 排的任務(wù),均須在四小時答復(fù)工作進(jìn)度)。六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率
11、是對所有員工提出的敬業(yè)要求。七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。八、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。第三十條職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請示上級,遵照指 示辦理;三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取;四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等;五、 遵守四小時復(fù)命制,把1%故到100%六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動;七、職員不得損
12、毀或非法侵占公司財務(wù);八、職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前述如遇同事工作繁忙, 必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級指揮,予以協(xié)助;九、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。切記每位員工的言行 是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);十、公司員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;十一、遵紀(jì)守法,遵守公共道德,對外交往要有理、有利、有節(jié); 第三十一條工作時間六不準(zhǔn):一、不準(zhǔn)無故離崗、串崗;二、不準(zhǔn)打私人閑聊天;三、不準(zhǔn)看閑書、玩游戲;四、不準(zhǔn)上班時間接待親友或辦私事;五、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;六、不準(zhǔn)瀆職、失職,貽誤公務(wù);第十章 員工的考勤、休假、請假制度第三十二
13、條職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假、請假管理制度執(zhí)行。第三十三條工作時間實(shí)行每周五個工作日,每天工作7小時周一及周五:8: 30-17 : 40工作11 : 50-14 : 00為午餐休息時間第三十四條 遲到、早退或曠工員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。每次遲到(早退)5分鐘以上的扣罰10元。第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退) 進(jìn)行處罰。當(dāng)月累計 7次遲到(早退)的,給予警告處分并再加罰款50元,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。每次遲到(早退)一小時以上的,按曠工(半天)處理。每次遲到(早退)二小時以 上的,按曠工(一天)
14、處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工 5.5天或連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。第三十五條一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,禁止讀報,讀與工作無關(guān)的書籍”不允許打私人因公外出應(yīng)請示主管并填寫外出登記表。二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?,但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。第四十條:節(jié)假日:國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十六條事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”, 半天以上(不超過 1天)的由人事批準(zhǔn),1天以上的報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本
15、工資,事假不得超過3天以上,(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交人事備案。因急事 , 如不能及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打通知人事部門,回來后及時補(bǔ)填請假單。 未經(jīng)請假或請假 未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過3日,累計當(dāng)月5.5天者, 公司無條件解聘。第三十七條病假:員工確實(shí)因病不能上班時,應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不 超過1天)的由人事部批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),病假期間扣除當(dāng)日基本工資。經(jīng)過批 準(zhǔn)的申請單交人事部中心備案。員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于 3小時打通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請假單。第十一章工資待遇第三十八條職員待遇按照皓立
16、公司薪資方案執(zhí)行。第十二章考核第三十九條職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、 晉級(降級)、升職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章 規(guī)定的辦法執(zhí)行,每月考核和季度考核則按照皓立科技公司人事考核辦法執(zhí)行。第十三章獎懲第四十條 公司對以下情形之一者,予以記功受獎:一、保護(hù)公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;二、業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者;三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚(yáng)
17、、一次性獎金等。第四十一條 公司對以下情況之一者,予以記過處罰:一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手 錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者;二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時,責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;四、恣意制造部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者;七、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者;八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等者;九、觸犯公司其
18、他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;若職員行 為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人律責(zé)任, 公司有權(quán)起訴;獎懲記錄,納入公司考核容。第十四章離職與解聘四十二條職員要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前一個月向該部門主管提出書面離職申請,在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)當(dāng)月工資。四十三條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略,需要解聘員工,應(yīng)及時通知被解職的職員。職員因違 反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,須上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 由人事部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員,在接
19、到正式通知后, 均應(yīng)向人事部領(lǐng)取 移交工作清單,按該清單要求,在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù),其應(yīng)領(lǐng)取的工資,應(yīng) 于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。第十五章福利第四十四條:保險:按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定,公司的骨干人員可享受公司投保的意外傷害險。困難補(bǔ)助:職員個人或家庭有特殊困難, 可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助, 補(bǔ)助金額視具體情況而團(tuán)建活動:根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等), 公司將根據(jù)情況組織活動。外出郊游:根據(jù)情況組織員工外出郊游。住院慰問:員工住院期間,視具體情況組織人員慰問。 第四十五條 本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調(diào)整。 第四十六條 本制度解釋權(quán)歸人事部
20、,本制度由公布當(dāng)日執(zhí)行。廣西皓立科技2018年1月11日一、附表:1、部門需求計劃表2、人員增補(bǔ)申請表3、應(yīng)聘人員登記表4、面試標(biāo)準(zhǔn)表5、應(yīng)聘人員入職登記表、6、職員轉(zhuǎn)正表7、工資通知表8、職員調(diào)動、晉升申報表9、離職申請表10、離職手續(xù)辦理表11、離職面談表表一年部門增員計劃表部門計劃編制日期負(fù)責(zé)人工作崗位職務(wù)類別工作職責(zé)現(xiàn)有人數(shù)增加人數(shù)小計合計部門主管審批:注:表中類別一欄為A、正式員工 B、臨時人員 C、兼職表二人員增補(bǔ)申請表日期申請部門增補(bǔ)崗位職務(wù)類別增補(bǔ)人數(shù)待遇緊急程度特急 急匚1 一般二1 有合適人選再進(jìn)希望到崗日期編制申請?jiān)鲅a(bǔ)原因崗位空缺辭職補(bǔ)充儲備人員 其他(請注明)增補(bǔ)人員工
21、作容性別年齡婚否學(xué)歷專業(yè)英語文字表達(dá)形象氣質(zhì)專業(yè)工齡其 他要 求申請人人事部資源部意見注:表中類別一欄為 A、正式員工 B、臨時人員 C、兼職 表三表四試登記表應(yīng)聘崗位:填表日期:年月 日高 身資 工 望 期系教育背景間 時 rr 起注 備工 作 經(jīng) 歷間 時 rr 起家庭成員謂 稱日W期至日 月 年公權(quán) 如有? -、Z1-ft 川知予 個符度 上忙制 以息關(guān) , <相 諾些的 承某司 A;現(xiàn)公 表發(fā)取 填司采-本公司承諾不會將本登記表用作其他用途或?qū)ν庑孤叮埫嬖囌叻判奶顚?。面試考核?biāo)準(zhǔn)察目 考項(xiàng)18注 備形象氣質(zhì) 6 體 體 ®<4)11) 得 > 得 準(zhǔn) 浦Q
22、B言貌枷晰值 螫好語禮話清顏 裝神體吐通音高 著精肢談普聲身 n求職意向|72/(幺 k 7 7 皿 皿W時(1 皿定鳥! 細(xì)有銷工>不 妒公常(2附 極 么積刀對愿對識泊 認(rèn)品 哪 產(chǎn) ? 備 么?的 具 什的司 當(dāng) 紹售知公?應(yīng) 介銷得們售員 我是>>銷售 自司渠擇做銷? 做公么選擇個質(zhì) 鐘們什會選 素 分我過 么么力和 三道逋怎什認(rèn)加 冃 fl 匕匕 片矢? 厶冃 嗎 些工 作 經(jīng) 驗(yàn)佳 腸7 7 勺 IS 5 5 匕 一 /( /( 燦跆好通 -3- J7 m 八 J7 一公 ,乍 6圧心5么 /( /(RH 、一血 nu明 珂 工 備 是,。 的 ?具 就戶售 ?近
23、 司應(yīng) 在客銷 嗎最 公員 現(xiàn)是行 驗(yàn)下 的售 你我進(jìn) 綸一 來銷 設(shè),我 作紹 原好 假員對 工介 開個 :售筆 過單 離一 擬銷支 有簡 么得?模的這 前在 什覺力售司對 以你。為你能銷公請 作些們在個人品質(zhì)心態(tài)定 勞 穩(wěn) 耐 緒 苦 情 吃 7 、 、 3 見 實(shí) /( 一、 水曰 信極 奮 自積刀勤刀J nnW棄 代川3 初壓力測試悅必wei55 匕匕 /( 川亠即嘰法 司較態(tài)中方 公求心試的 要的面試一弓 /( 完沒勉咨 八兀? 上二 制辦 5完 斛怎緒S 果會情 如你難緒 成喂情認(rèn)可度7 隹口3孑-V - V J7訕訕3/(匕匕 厶冃/( 式 ? ) 7 斤皿差 聘應(yīng)適出 應(yīng)反能受
24、 向其你接 看否成功欲望努)過4)能,7 丄戈 5 時加自會 望 你 人我5 羅 隊(duì)位事 設(shè)忙心 假在如處怎么做呢?綜合評價:總分:表五入職登記表部門:職務(wù):填表日期:年 月 日叵2行 戶 開名 戶 開人 系教育背景間 時 rr 起注 備工作經(jīng)歷間 時 起家庭成員謂 稱本人承諾以上所有信息真實(shí)有效,且可以作為審查依據(jù),若出現(xiàn)問題愿意承擔(dān)法律責(zé)任.若本人信息更新 及時通知公司,否則按公司規(guī)定處理.簽名:年 月 日填表需提供本人真實(shí)的、畢業(yè)證書、醫(yī)院體檢證明等相關(guān)證件及其復(fù)印件表六員工轉(zhuǎn)正申請表所屬部 門出生日 期崗位/職務(wù)入職時 間轉(zhuǎn)正時 間個人自我鑒定(轉(zhuǎn)正理由):簽字:日期:年月日部門鑒定:
25、簽字:日期:年月日人事部意見:簽字:日期:年月日總經(jīng)理意見:口簽字: 日期: 年 月 日表七員工入職工資通知單至:財務(wù)部入職日期通知容部門職位級別試用期月工資元/月試用期年 月曰至年 月曰轉(zhuǎn)正后月工資元/月福保福利(是/否)總經(jīng)理審批年 月曰注:公司實(shí)行薪資原則,公司各個部門人員必須對以上信息進(jìn)行表八職員調(diào)動、晉升申報表填表日期:年 月 日姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)到崗日期申報類別崗位調(diào)動 晉升工資職務(wù)晉升原位部門調(diào) 位部門職務(wù)P 職務(wù) 職位職位工資級別工資級別調(diào)動 晉升 原因備 注晉升調(diào)動生效日期原位部門主管現(xiàn) 任部門經(jīng)理人事部主管人事部主管注:本表一式二份,一份交財務(wù)部,一份由人事部存檔。 表九離職申請表申請人部門崗位入職時間申請離職時 間合同期限離職原因部門負(fù)責(zé)人意見人事負(fù)責(zé)人 意見審批意見批準(zhǔn)離職時 間表十離職手續(xù)辦理表部門職務(wù)入職日期薪資結(jié)算截 止日期薪資發(fā)放日期離職類型離職辭退解雇試用期不合格合同到期其它:部門意見:1、是否同意離職?是 否*、文件、本部門相關(guān)資料或工具等是否已交接?是 否3、工作是否全部交接完畢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)建設(shè)中的標(biāo)準(zhǔn)化問題
- 掛繩高空作業(yè)施工方案
- 拆除臨時用電施工方案
- 生態(tài)文明教育在校園的實(shí)踐與推廣
- 現(xiàn)代企業(yè)綜合管理能力提升及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案研究報告
- 國慶節(jié)營銷活動方案模板
- 2023三年級語文上冊 第一單元 習(xí)作:猜猜他是誰說課稿 新人教版
- Unit 2 AnimaIs Lesson 1 Enjoy the story(說課稿)-2024-2025學(xué)年北師大版(三起)英語五年級上冊
- 2024秋八年級物理上冊 第1章 機(jī)械運(yùn)動 第2節(jié) 運(yùn)動的描述說課稿2(新版)新人教版
- 2025仿石漆施工合同
- 數(shù)學(xué)-河南省三門峽市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期1月期末調(diào)研考試試題和答案
- 二零二五版電力設(shè)施維修保養(yǎng)合同協(xié)議3篇
- 最經(jīng)典凈水廠施工組織設(shè)計
- VDA6.3過程審核報告
- 《心臟血管的解剖》課件
- CAPP教學(xué)講解課件
- 自然環(huán)境的服務(wù)功能課件 高中地理人教版(2019)選擇性必修3
- 小耳畸形課件
- 機(jī)械制造有限公司組織架構(gòu)圖模板
- 精美唯美淡雅個人求職簡歷模板 (7)
- 環(huán)保鐵1215物質(zhì)安全資料表MSDS
評論
0/150
提交評論