ERP工程師筆試復(fù)習(xí)題題與答案已分開

1、管理軟件實踐、單項選擇題（50*1，共50分）1.下面哪種類型的庫存用于應(yīng)對供需波動？（）A.周轉(zhuǎn)庫存B.普通庫存C.安全庫存D.季節(jié)庫存2.根據(jù)下表銷售預(yù)測，如下哪一項表示了均衡生產(chǎn)所要求的月生產(chǎn)量（）期初庫存量=200期末庫存量=200月12345銷售預(yù)測200300200400300A.220B.240C.280D.3403.下面哪一項活動關(guān)注生產(chǎn)過程中的最短期的計劃？（）A.生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)在、計劃C.物料需求計劃D.生產(chǎn)活動控制4.下面哪些是運行MRP系統(tǒng)的前提條件？（）1.賦予每項物料一個獨立的物料代碼2.主生產(chǎn)計劃3.物料清單4.完整的庫存記錄A.只有1B.只有1和2C.只有1

2、23D.全部5.下面哪一項最好地表示了制定主生產(chǎn)計劃過程中所用到的信息？（）A.主生產(chǎn)計劃、預(yù)測、粗能力計劃B.主生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)規(guī)劃、資源計劃C.銷售和運作計劃、物料需求計劃、能力計劃D.生產(chǎn)規(guī)劃、預(yù)測、粗能力計劃6.損益表所依據(jù)的基本公式是下面哪一個？（）A.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益B.所有者權(quán)益=負(fù)債+資產(chǎn)C.收入-費用=利潤D.收入+費用=利潤7 .如果一個公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如下圖所示，亦即由一定數(shù)量的原材料生成為數(shù)不多的部件，這些部件構(gòu)成產(chǎn)成品的選項，由于這些選項的不同組合形成很多的產(chǎn)成品。在這種情況下應(yīng)當(dāng)選擇下列哪種生產(chǎn)計劃方式？（）A.面向庫存生產(chǎn)8 .面向訂單生產(chǎn)C.面向訂單裝配D.面

3、向訂單設(shè)計8. ERP系統(tǒng)的基本原則是（）1 .知己知彼、有的放矢2選擇一個適用的軟件產(chǎn)品而不是選擇一個最好的軟件產(chǎn)品3.要注意選擇有成功用戶先例的軟件產(chǎn)品，不要做“第一個吃螃蟹的人”4.不要操之過急，也不要拖延太久A.只有18 .只有1和2C.只有1、2、3D.全部9 .在分銷環(huán)境中計劃和控制的拉式系統(tǒng)有什么特點？（）A.允許每個分銷中心管理自己的庫存B.集中的庫存管理C.依賴于最近的庫存位置向生產(chǎn)廠發(fā)出補充訂單D.在分銷的第一層和生產(chǎn)的第一層是集中管理的，在每個其他地方是分散管理的10.設(shè)某項物料的安全庫存為0,在MRP計算預(yù)計可用量的過程中，第一項凈需求何時出現(xiàn)？（）A.預(yù)計可用量第一次

4、出現(xiàn)負(fù)值的時候B.預(yù)計可用量變?yōu)?的時候C.在下一個時區(qū)，預(yù)計可用量將小于毛需求的時候D.預(yù)計可用量小于訂貨批量的時候11 .根據(jù)如下表中的信息，在哪個時區(qū)將出現(xiàn)第一個MPS接收量？（）現(xiàn)有庫存量：20提前期：7個時區(qū)計劃時界：7個時區(qū)批量：30安全庫存：5需求時界：2時區(qū)123456789預(yù)測202020202020202020實際訂單18152710108655PA.B.20A.TPMPS注：在需求時界之前，毛需求量取實際的客戶訂單量，在需求時界之后，毛需求量取預(yù)測量和客戶訂單量之大者。A.時區(qū)1B.時區(qū)2C.時區(qū)13D.不確定12 .使用下表的信息分別采用按需訂貨（LOTFORLOT）策

5、略和訂貨批量為25的固定訂貨批量策略進行計算，在哪一個時區(qū)的計劃訂單下達量在兩種情況下是相同的？（）提前期：3時區(qū)12345678毛需求15102001525015計劃接殳量25預(yù)計可用量20凈需求計劃訂單接受計劃訂單下達A.2B.3C.4D.513 .下面哪一項關(guān)于相關(guān)需求物料的陳述是最好的?A.廣成品B.維修件C.市場價格很敏感的產(chǎn)品D.原材料、子項零件和子裝配件14 .下面哪一項關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的陳述是正確的？（）A.固定資產(chǎn)折舊，是指在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)，按直線法對于應(yīng)計折舊額進行的系統(tǒng)分?jǐn)侭.固定資產(chǎn)折舊，是指在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)，按年限平均法對于應(yīng)計折舊額進行的系統(tǒng)分?jǐn)侰.固定

6、資產(chǎn)折舊，是指在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)，按確定的方法對于應(yīng)計折舊額進行的系統(tǒng)分?jǐn)侱.固定資產(chǎn)折舊，是指在固定資產(chǎn)的使用期限內(nèi)，按循環(huán)盤點法對于應(yīng)計折舊額進行的系統(tǒng)分?jǐn)?5 .在制定主生產(chǎn)計劃時，不應(yīng)當(dāng)考慮哪些項目作為需求來源？（）A.未完成客戶訂單B.備用件需求C.確認(rèn)的計劃訂單D.廠際需求16 .產(chǎn)品A由子項物料B和C制成。子項B由子項D和E制成。應(yīng)當(dāng)預(yù)測哪項物料的需求？（）A.僅僅AB. A、B和CC. D和ED. B、C、D和E17 .下面哪一項不是評估物料需求計劃的指標(biāo)？（）A.是否有物料短缺B.庫存周轉(zhuǎn)率C.對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時間分段的概念D.異常信息量18 .根據(jù)下表的信息制定

7、主生產(chǎn)計劃，第四時區(qū)的可承諾量將是什么？（）提前期：2,批量：30,現(xiàn)有庫存量：15,需求時界：3，計劃時界：7,安全庫存：6時區(qū)12345預(yù)測1022202428客戶訂單52615630預(yù)計可用量可承諾量主生產(chǎn)計劃注：在需求時界之前，毛需求量取實際的客戶訂單量，在需求時界之后，毛需求量取預(yù)測量和客戶訂單量之大者A. 22B. 24C. 35D. 3719 .如下哪一項是描述制造一件產(chǎn)品或裝配件所需要的子項物料及其數(shù)量的文檔？（）A.工藝單B.物料需求計劃C.物料清單D.物料請購單20 .BOM也稱為（），是描述產(chǎn)品構(gòu)成的一種方法，一般按從原料到成品的實際加工，劃分層次，建立上下物料的從屬關(guān)系

8、和數(shù)量。（）A.物料用量清單或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B.物料采購清單C.物料用量與計劃清單D.物料交貨清單21 .根據(jù)下表所示的主生產(chǎn)計劃，主生產(chǎn)計劃員應(yīng)當(dāng)在第七時區(qū)投放的主生產(chǎn)計劃量是多少？（）物料：X提前期：0,現(xiàn)有庫存量：15,訂貨批量：20,安全庫存：3,計劃時界7,需求時界：4時區(qū)1234567預(yù)測1010151010510客戶訂單521預(yù)計可用量2515201020155口承諾量主生廣計劃202020A.20B.14C.10D.022 .在下圖中每項物料的提前期都是一周。如果一份關(guān)于物料A的客戶訂單要求在第五周交貨50件，那么，在哪一周應(yīng)當(dāng)有關(guān)于物料D的計劃訂單下達？（）A.第五周B.第四周C.

9、第三周D.第二周23 .什么是供應(yīng)系統(tǒng)和分銷系統(tǒng)之間的邏輯連接點？（）A.ISO9000B.MPSC.TQMD.MRP24 .下面那個過程對產(chǎn)品族建立計劃的生產(chǎn)率水平？（）A.主生產(chǎn)計劃B.銷售與運作規(guī)劃C.經(jīng)營規(guī)劃D.需求管理25 .一個面向訂單生產(chǎn)的制造企業(yè)，最有可能存儲什么？（）A.原材料B.子裝配件C.制造件D.產(chǎn)成品26 .下面哪一項需求不是需求管理的一部分？（）A.相關(guān)需求B.廠際轉(zhuǎn)移需求C.維修件需求D.分支倉庫的庫存補充請求27 .下面哪種類型的庫存用于應(yīng)對供需波動？（）A.周轉(zhuǎn)庫存B.普通庫存C.安全庫存D.季節(jié)庫存28 .如果期初庫存為100個單位，銷售量為500個單位，期

10、末庫存為200個單位，要制定一年的生產(chǎn)規(guī)劃，那么全年生產(chǎn)量是多少？（）A.300單位B.400單位C.500單位D.600單位29 .在事務(wù)控制方面，以下論述正確的是？（）A. MRP不能實現(xiàn)事中控制B. ERP不能實現(xiàn)事前控制C. ERP強調(diào)企業(yè)的事前控制能力D. MRP2只能實現(xiàn)事前控制30 .有一種排產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)訂單的完成日期首先對工藝路線上的最后一道工序進行排產(chǎn)。下面哪一項是這樣的排產(chǎn)系統(tǒng)的名字？（）A.向前排產(chǎn)B.向后排產(chǎn)C.無限能力排產(chǎn)D.有限能力排產(chǎn)31 .根據(jù)下面的表計算第四周的預(yù)計可用量是多少？（）周1234預(yù)測200200200200預(yù)計可用量100主生產(chǎn)計劃量3003003

11、00A.0B.100C.200D.30032 .在下面哪個時域?qū)蛻粜枨笞兓捻憫?yīng)最困難？（）A.危險B.凍結(jié)C.自由D.尚有靈活性33 .下面哪一項生產(chǎn)計劃方式產(chǎn)生的最長的交貨提前期？（）A.面向訂單生產(chǎn)B.面向訂單裝配C.面向庫存生產(chǎn)D.連續(xù)生產(chǎn)34 .在一個面向庫存生產(chǎn)的制造企業(yè)編制生產(chǎn)規(guī)劃，已知期初庫存量為1300,全年預(yù)測需求量為1600,預(yù)期的期末庫存量為1000.基于以上數(shù)據(jù)，全年生產(chǎn)規(guī)劃量是多少？（）A.1000B.1300C.1600D.190035 .下面哪一項是要在分銷系統(tǒng)中進行平衡的目標(biāo)？（）A.客戶服務(wù)B.以最低的成本實現(xiàn)最大的分銷效率C.最小的庫存投資和最低的分銷成

12、本D.效率、成本和對眾多客戶的及時服務(wù)36 .根據(jù)下面的周期盤點表，如下哪項關(guān)于ABC三類物料的庫存準(zhǔn)確度的表述是正確的？（）物料代碼物料描述A.B.C.分類容差盤點計算機中數(shù)量數(shù)量ag123發(fā)動機A.0964D.6984D.6133鑄件；A.0812S2812S2137離合器A.0418C.1418C.1304排擋A.03203A.C.3203A.C.541小齒輪B.207X3217X3610螺栓3/4C.36164D.36004D.3773軸襯C.34808E05008E0A.75%,0%,50%B.78%,20%,50%C.85%,10%,40%D.75%,30%,40%37 .下面哪些

13、關(guān)于財務(wù)會計的陳述是正確的？（）1 .主要目的在于為企業(yè)外部的厲害關(guān)系集團和個人提供全面反應(yīng)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況變動的信息2 .這些信息要詳細(xì)到可供計劃、控制和決策使用3 .所報告的信息反應(yīng)已發(fā)生的情況4 .所遵循的約束條件是外部強制的標(biāo)準(zhǔn)、會計原則、方法及程序A.只有1和2B.只有2和3C.只有2和4D.只有1、3、438 .計算子裝配件和零部件需求計劃是誰的責(zé)任？（）A.主生產(chǎn)計劃員B.計劃員C.生產(chǎn)經(jīng)理D.MRP系統(tǒng)39 .根據(jù)如下的縮排式物料清單，哪項物料是父項？（）層次零件每單位父項所用的數(shù)量0A.1B.22C.22E21C.41G4A.只有A.B.只有B.、C.、GC.

14、只有A.和B.D.只有A.、B.、C.、G40 .下面哪一項不是ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供的工具？（）A.銷售與運作規(guī)劃B.主生產(chǎn)計劃C.知己知彼，有的放矢D.物料需求計劃41 .如果一份采購件的訂單誤期了，應(yīng)當(dāng)通過如下哪一項來確定哪些客戶訂單將要受到影響？（）A.物料用在哪里的報告B.物料清單C.工藝路線D.需求反查報告42 .基于以下歷史數(shù)據(jù)，采用三個月的移動平均方法，計算出第7個月的預(yù)測是多少?（）月123456合計預(yù)測100100100100100100600實際需求9510210598101103604A.100B.101C.103D.10543 .如下那一項確定了在每個時區(qū)生產(chǎn)的最

15、終項目及其數(shù)量？（）A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃B.生產(chǎn)規(guī)劃C.主生產(chǎn)計劃D.派工單44 .假定一個公司有10000個物料代碼，其中7500項物料是活動的，同時假設(shè)其中有750項A類物料，2000項B類物料。如果每年計劃盤點A類物料3次，B類物料2次，C類物料1次，那么每年需要作多少次盤點（）A.11000B.9000C.13000D.以上說的都不對45 .在制品庫存用來作為如下哪兩項之間的緩沖？（）A.生產(chǎn)和供應(yīng)B.產(chǎn)成品庫存和客戶需求C.前后兩道工序D.生產(chǎn)和分銷渠道46 .下面哪一項是需求的構(gòu)成元素？（）A.預(yù)測和安全庫存B.預(yù)測和客戶訂單C.生產(chǎn)和采購D.庫存和安全庫存47.某公司有一廠房原價為5

16、00000元，預(yù)計使用年限為20年，預(yù)計凈殘值率為2%;下面哪一項所標(biāo)示的該廠房的月折舊率和月折舊額是正確的？（）A.月折舊率=0.49%,月折舊額=3050元B.月折舊率=1.41%,月折舊額=2000元C.月折舊率=0.41%,月折舊額=2050元D.月折舊率=3.41%,月折舊額=5000元48.在如下哪種環(huán)境下，公司應(yīng)當(dāng)采取面向庫存生產(chǎn)的策略？（）A.需求不可預(yù)測B.存在多種產(chǎn)品選項C.所要求的交貨提前期短于制造產(chǎn)品所需要的時間D.客戶要求特殊的設(shè)計49 .下面哪一項技術(shù)可以對給定的物料識別其需求的來源？（）A.子項物料用在哪里的報告B.關(guān)聯(lián)C.需求反查報告D.物料需求50 .下面哪一

17、項描述了計劃展望期？（）A.執(zhí)行計劃所用的時間B.所有采購物料訂貨和接受要求的最長的提前期C.兩年D.計劃向未來延伸的時間量、多項選擇題1 .照經(jīng)濟訂貨批量法，如果把一項物料的訂貨成本加倍，下面哪些現(xiàn)象不會因此而出現(xiàn)？()A.訂貨量將增加B.訂貨點將增加C.訂貨量將減少D.訂貨點將減少2 .下列哪些陳述所表述的實施ERP的關(guān)鍵因素以及它們的重要程度次序是不正確的？()A.數(shù)據(jù)、技術(shù)和人B.技術(shù)、數(shù)據(jù)和人C.人、數(shù)據(jù)和技術(shù)D.人、技術(shù)和數(shù)據(jù).3 .下列哪些活動不屬于生產(chǎn)規(guī)劃活動？()A.確定產(chǎn)品價格B.確定產(chǎn)品族的生產(chǎn)率C.維護產(chǎn)品技術(shù)信息的準(zhǔn)確性D.維護產(chǎn)品成本4 .根據(jù)下表所示的主生產(chǎn)計劃，

18、對問題“在第三時區(qū)將有多少物料X對其子項產(chǎn)生毛需求？”的如下答案，哪些是錯誤的？()物料：X提前期：O,現(xiàn)有庫存量：15,訂貨批量：20,安全庫存：3,計劃時界7,需求時界：4時區(qū)1234567預(yù)測1010151010510客戶定單521預(yù)計可用量可承諾量主生產(chǎn)計劃A.5B.8C.10D.205 .在下圖所示的物料清單中，括號中的數(shù)字表示制造一件父項所需該子項的數(shù)量。圖下面的數(shù)據(jù)分別指明在A.B.C.D.四個庫位上所存的物料C.1的數(shù)量為了生產(chǎn)60個單位的產(chǎn)品A.200B.400C.600D.8006,按照如下關(guān)于ABCD的說明，下面哪些公式不是制造業(yè)的基本方程的正確表示?（）A表示制造什么產(chǎn)

19、品（主生產(chǎn)計劃）B表示用什么連接零部件或原材料來制造這些產(chǎn)品（物料清單）C表示手中有什么零部件或原材料（庫存記錄）D表示還應(yīng)當(dāng)再準(zhǔn)備什么零部件或原材料（物料需求計劃）A. A*BC=DB. B*CA=DC. B*CD=AD. A*CD=B7 .如下哪些層次不是編制生產(chǎn)規(guī)劃而進行預(yù)測的正確層次？（）A,產(chǎn)品族B,單項產(chǎn)品C.最終項目D,庫存單位MRP系統(tǒng)過程中的作用？（）8 .如下哪些陳述表述的不是物料清單在運行A,提供從毛需求到凈需求的計算基礎(chǔ)B.指導(dǎo)需求展開過程C.指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)D,提供批量信息9 .下面哪些公式是不正確的？（）A,資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益B,所有者權(quán)益=負(fù)債+資產(chǎn)C,收入-費用

20、=利潤D,收入+費用=利潤10 .制定主生產(chǎn)計劃的目的是什么？（A.指出未來應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)什么？B.建立經(jīng)營規(guī)劃C.建立生產(chǎn)規(guī)劃D,為物料需求計劃提供輸入信息11,下列哪些關(guān)于庫存管理的陳述是不正確的?A.庫存和生產(chǎn)必須一起管理B,在生產(chǎn)規(guī)劃的層次上，庫存不是重要的C.通常，在資金平衡表上庫存是不重要的D,庫存不占很多成本12 .下面是某產(chǎn)品族的物料清單示意圖，對該產(chǎn)品族的銷售預(yù)測是每月200件，那么，如下哪些關(guān)于物料項目300每周的生產(chǎn)計劃量表述是不正確的？（）產(chǎn)品族A.A.200B.20C.4物料10080%物料20060%物料30010%D.513 .如下哪些是主生產(chǎn)計劃的輸入信息？（）A.銷

21、售計劃B.生產(chǎn)規(guī)劃C.客戶訂單錄入D.庫存記錄14 .如果增加訂貨量，下面哪一項成本不會受到直接的影響？（）A.年庫存保管成本B.訂貨成本C.生產(chǎn)運作成本D.客戶服務(wù)成本15 .如下哪些工具不能把關(guān)于產(chǎn)品族的計劃和關(guān)于產(chǎn)品子項的計劃聯(lián)系起來（）A.生產(chǎn)規(guī)劃B.主生產(chǎn)計劃C.物料需求計劃D.資源計劃16 .下面哪些是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略？（）A.追逐策略B.均衡策略C.混合策略D.面向庫存生產(chǎn)的策略17 .為一個面向庫存生產(chǎn)的制造企業(yè)編制生產(chǎn)計劃，已知期初庫存量為1300,全年預(yù)測需求量為1600,預(yù)期的期末庫存量為1000,基于以上數(shù)據(jù)，以下哪些數(shù)據(jù)不是全年生產(chǎn)規(guī)劃量的正確表述？（）A.1000

22、B.1300C.1600D.190018 .如下哪些關(guān)于工作中心的陳述是不正確的？（）A.工作中心是由MRP需求系統(tǒng)定義的B.工作中心是由生產(chǎn)設(shè)施具體限制所決定的C.工作中心是由能力管理所希望達到的控制程度所決定的D.工作中心是生產(chǎn)資源，包括機器，人和設(shè)備19 .下圖是卡車的物料清單的一個分支，其中，所有子項和父項的數(shù)量比為1:1.假定各子項的庫存量和已定貨量之和如下：傳動器：2齒輪箱：15齒輪：7齒輪鍛坯：46假定要生產(chǎn)100量卡車，那么如下關(guān)于齒輪鍛坯的凈需求量的陳述是不正確的？（）A. 100B. 83C. 76D.3020 .如下哪些活動不是一項典型的供應(yīng)鏈活動？（）A.財務(wù)管理B.分

23、銷C.質(zhì)量控制D.工程設(shè)計21 .下面哪些是評估車間作業(yè)管理的指標(biāo)？（）A.按訂單需求日期準(zhǔn)時完成車間訂單B.尋求專家的幫助C.按下道工序的需求日期完成車間訂單D.完成計劃的能力22.下面哪些表示的不是“根據(jù)計劃訂單和以下達訂單在每個計劃時區(qū)對每個工作中心所要求的能力”？（）A.工作中心的文件B.工作中心負(fù)荷圖C.計劃訂單文件D.要執(zhí)行的作業(yè)報告23 .下面哪些文件不能定義對一個制造件的工序順序？（）A.物料主文件B.物料清單C.工藝路線D.車間日歷24 .下面哪一項不是銷售與運作規(guī)劃過程的輸出？（）A.生產(chǎn)規(guī)劃B.物料需求計劃C.經(jīng)營規(guī)劃D.能力計劃25 .某工作中心共有4臺機器，每周工作5

24、天。每天1班，每班8小時，效率為90%,利用率為90%。實際產(chǎn)出如下：第一周產(chǎn)出160標(biāo)準(zhǔn)小時，第二周產(chǎn)出140標(biāo)準(zhǔn)小時，第三周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時，第41周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時。那么，下面哪些關(guān)于表現(xiàn)能力的表述是錯誤的？（）A. 130標(biāo)準(zhǔn)小時B. 144標(biāo)準(zhǔn)小時C. 150標(biāo)準(zhǔn)小時D. 160標(biāo)準(zhǔn)小時26 .下面哪些是評估物料需求計劃的指標(biāo)？（）A.是否由物料短缺B.庫存周轉(zhuǎn)率C.對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時間分段的概念D.異常信息量27 .如果售出貨物成本是1000萬美元，平均庫存是250萬美元，如下哪些關(guān)于庫存周轉(zhuǎn)率的表述是錯誤的？（）A. 750萬美元B.C.D. 428 .關(guān)于使用ABC

25、D評估表的步驟，以下哪些陳述是不正確的？（）A.現(xiàn)狀評估、確定目標(biāo)、制訂改善的行動計劃、根據(jù)公司需求剪裁評估表、度量所取得的成績、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查B.確立目標(biāo)、現(xiàn)狀評估、根據(jù)公司需求剪裁評估表、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、制定改善的行動計劃、度量所取得的成績C.制定改善的行動計劃、現(xiàn)狀評估、確立目標(biāo)、根據(jù)公司需求剪裁評估表、度量所取得的成績、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查D.現(xiàn)狀評估、確立目標(biāo)、根據(jù)公司需求剪裁評估表、制定改善的行到計劃，度量所取得的成績、公司高層領(lǐng)導(dǎo)定期檢查29 .下面哪些關(guān)于庫存管理的陳述是不正確的（）A.庫存和生產(chǎn)必須一起管理B.在生產(chǎn)規(guī)劃層次上，庫存不是重要的C.通常，在資金平衡表

26、上庫存是不重要的D.庫存不占很多的成本30 .實施ERP系統(tǒng)的成本包括下面哪些項目？（）A.技術(shù)成本，包括計算機硬件，軟件，系統(tǒng)安裝、調(diào)試、二次開發(fā)、接口文檔和維護B.改進和維護數(shù)據(jù)完整性的成本、包括物料清單、工藝路線、庫存記錄、工作中心、主生產(chǎn)計劃C.人員成本包括教育和培訓(xùn)，專家咨詢D.市場促銷成本31 .下面哪些屬于分銷系統(tǒng)的活動？（）A.管理分銷中心的庫存B.保護性包裝C.車間控制D.處理來自分銷中心的庫存補充訂單32 .如下哪些陳述是不正確的？（）A.增加訂貨量使得年庫存保管成本增加B.增加訂貨量使得年庫存保管成本減少C.增加訂貨量使得年庫存保管成本不變D.年庫存保管成本不受訂貨量的影

27、響33 .下面哪些關(guān)于庫存保持單位（SUK）的陳述是不正確的？（）A.它產(chǎn)生財富并為產(chǎn)品增值B.裝在同樣大小的箱子里的尺碼不同的白色襯衣是同一個SKUC.某成品存放于工廠和6個不同的分銷中心，那么，這種產(chǎn)品將被表示為7種不同的SKUD.在同一倉庫的5種不同尺寸、6種顏色的襯衣將表示為30種不同的SKU34 .下面哪些陳述是不正確的？（）A. ERP成本計算采用累加法，是按物料清單所規(guī)定的物料之間的層次、需求關(guān)系和制造過程，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最底層開始，從底層向高層逐層累加B. ERP成本計算采用累加法，是按物料清單所規(guī)定的物料之間的層次、需求關(guān)系和制造過程，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最高層開始，從高層向低層逐層累

28、加C. ERP的成本計算是按物料需求計劃進行累加的D. ERP的成本計算采用累加法，是按物料的出庫記錄進行，從底層向高層逐層累加35 .下面哪些工作是主生產(chǎn)計劃員的任務(wù)？（）A.批準(zhǔn)銷售與運作規(guī)劃B.去定工作中心能力C.確定產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃D.維護需求平衡36 .如下那些方法不能為滿足短期需求而增加能力？（）A.雇員另外的工人B.加班C.獲取更多的設(shè)備D.轉(zhuǎn)包37 .下面哪些關(guān)于物料清單在計劃系統(tǒng)中的作用的陳述是不準(zhǔn)確的？（）A.用于工程設(shè)計B.用于確定訂貨批量C.用于表述制造物料的過程D.用于表述產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)38 .下面哪些是MRP和訂貨點法的區(qū)別？（）A.通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將所有物料的需求聯(lián)系起來B.將物料需求分為獨立需求和非獨立需求并分別加以處理C.避免物料短缺D.對物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入了時間分段的概念39 .在一個使用D.RP系統(tǒng)的完全集成的生產(chǎn)-分銷系統(tǒng)中，如下哪些不能作為分銷系統(tǒng)和工廠活動的邏輯連接點？（）A.工廠的銷售與運作規(guī)劃B.工廠的主生產(chǎn)計劃C.工廠的需求預(yù)測D.工廠的物料需求計劃4