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文檔簡介

1、東營區(qū)2021年度危橋改造工程監(jiān)理規(guī)劃東營龍躍工程建立監(jiān)理二。九年八月二目錄一、總那么1、工程工程概況2、工程工程主要目的3、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容4、根據(jù)5、規(guī)程根據(jù)6、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)7、工程監(jiān)理工作根本程序8、監(jiān)理工作主要和主要制度二、進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制的主要原那么2、工程進(jìn)度控制措施三、工程質(zhì)量控制1、開工前的質(zhì)量控制工作2、施工過程的質(zhì)量控制3、工程質(zhì)量檢驗(yàn)4、工程質(zhì)量評定5、質(zhì)量事故的調(diào)查處理四、工程控制1、工程控制的主要原那么2、工程控制的主要監(jiān)理工作內(nèi)容3、工程計(jì)量4、付款申請和審查5、工程控制措施五、合同理1、工程變更2、索賠理3、違約理4、爭議的解決六、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)1、監(jiān)理組織協(xié)

2、調(diào)的內(nèi)容2、協(xié)調(diào)工作的與手段七、信息理1、建立監(jiān)理信息理體系2、各類監(jiān)理3、與聯(lián)絡(luò)4、的傳遞5、監(jiān)理日志、與6、資料理八.平安消費(fèi)與文明施工監(jiān)視措施九、工程驗(yàn)收與移交附:工程部組員東營區(qū)2021年度危橋改造工程監(jiān)理大綱東營區(qū)2021年度危橋改造工程包括全區(qū)范圍內(nèi)的25座便民橋的維修和新建工程。根據(jù)?東營區(qū)2021年度危橋改造工程監(jiān)理合同?要求結(jié)合工程特點(diǎn)制定本監(jiān)理規(guī)劃。我在監(jiān)理規(guī)劃的根底上結(jié)合工程建立實(shí)際情況編制?質(zhì)量控制監(jiān)理施行細(xì)那么?采取目的規(guī)劃動態(tài)控制的監(jiān)理措施并隨時根據(jù)工程建立進(jìn)展情況對以上監(jiān)理進(jìn)展必要的修改、補(bǔ)充和完善使工程建立施行過程中處于受控狀態(tài)確保工程建立總目的的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。一、

3、總那么1 .工程工程概況東營區(qū)2021年度危橋改造工程位于東營區(qū)全境共計(jì)25座橋梁工程涉及全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處。主要任務(wù)是對年久失修的危橋進(jìn)展修復(fù)改造對急需迫切要求的新建局部新橋。2 .工程工程主要目的2.1 方案工:69天。2.2 質(zhì)量目的:工程質(zhì)量是工程建立的核心是監(jiān)理工作的重點(diǎn)通過有效的質(zhì)量控制使工程質(zhì)量全面滿足設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程、的質(zhì)量要求工程質(zhì)量合格。2.3 造價目的:通過發(fā)揮監(jiān)理人員的工程理經(jīng)歷和技術(shù)優(yōu)勢以承包合同價為根底采取有效的工程計(jì)量和支付手段努力促使工程造價控制在合同費(fèi)用范圍內(nèi)。3,監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容合同確定的監(jiān)理工作范圍為該工程施工階段全過程監(jiān)理主要內(nèi)容為:1.1 協(xié)助業(yè)主進(jìn)

4、展工程發(fā)包和簽訂工程承建合同。1.2 全面理工程承建合同就承建選擇的分包資格和分包工程進(jìn)展審查批準(zhǔn)。1.3 催促業(yè)主按工程合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件檢查承建的開工準(zhǔn)備工作并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工。1.4 代表業(yè)主核查設(shè)計(jì)和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更提出與優(yōu)化建議。1.5 組織和參加設(shè)計(jì)交底核查工程設(shè)計(jì)簽發(fā)工程設(shè)計(jì)圖紙。1.6 審核承建對設(shè)計(jì)的和建議并催促設(shè)計(jì)盡快給予答復(fù)。1.7 審批承建提交的施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)措施方案、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。1.8 工程進(jìn)度控制:協(xié)助業(yè)主編制工程控制性進(jìn)度方案提出工程控制性進(jìn)度目的。并以此審查批準(zhǔn)承建提出的施工施行進(jìn)度方案檢

5、查其施行情況。催促承建采取實(shí)在措施實(shí)現(xiàn)合同目的的要求。當(dāng)遇意外情況致使施行進(jìn)度發(fā)生較大偏向時及時向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度方案的建議。1.9 施工質(zhì)量控制:審查承建的質(zhì)量控制體系和措施。根據(jù)工程承建合同、設(shè)計(jì)、技術(shù)與質(zhì)量檢驗(yàn)對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)展檢查對施工工序與資源投入進(jìn)展監(jiān)視以單元工程為根底對根底工程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)展檢查、簽證和施工質(zhì)量評價。1.10 工程造價控制:協(xié)助業(yè)主編制控制目的和分方案。審查承建的付款申請審核承建的收方計(jì)量及單價費(fèi)用等并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請進(jìn)展索賠調(diào)查和會談并提出處理。根據(jù)業(yè)主受權(quán)處理合同與工程變更下達(dá)變更指。1.11 施工平安監(jiān)視:檢查施工平安措

6、施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施及汛防洪渡汛措施等。參加重大平安事故調(diào)查并提出處理。1.12 主持監(jiān)理合同受權(quán)范圍內(nèi)工程建立各方協(xié)調(diào)工作編發(fā)施工協(xié)調(diào)。1.13 協(xié)助業(yè)主按規(guī)定進(jìn)展工程各階段驗(yàn)收及開工驗(yàn)收審查工程承建編制的開工圖紙和資料。1.14 信息理:做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反應(yīng)。按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月、年報(bào)對工程資料及進(jìn)展整編和理并在工程開工驗(yàn)收或監(jiān)理效勞完畢后移交業(yè)主。1.15 其他相關(guān)工作。4 .根據(jù)4.1 東營區(qū)2021年度危橋改造工程設(shè)計(jì);4.2 發(fā)包人與承包人簽訂的工程建立施工承包合同;4.3 發(fā)包人與我中心簽訂的工程建立監(jiān)理合同;4.4 和有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)和規(guī)章。5

7、.、規(guī)程根據(jù)5.1 ?水利水電工程施工測量?(SDJS9-85);5.2 ?水工建筑物地下開挖工程施工技術(shù)?(DL/T5099-1999);5.3 ?土工試驗(yàn)?(GB/T501231999);5.4 ?水利水電根本建立工程單元工程質(zhì)量等級評定?(一)SDJ249-88;5.5 ?水利水電根本建立工程單元工程質(zhì)量等級評定?5.6 ?水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程?SL176-2007;5.7 ?水利水電建立工程驗(yàn)收規(guī)程?SL223-2021;5.8 ?建立工程監(jiān)理?GB50319-2000;5.9 ?水利工程建立工程施工監(jiān)理?SL288-2003;5.10 及行業(yè)部門公布的其他有關(guān)現(xiàn)行、規(guī)程。6

8、.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)6.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置工程監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理部輔助工作人員組成是監(jiān)理派駐工程施工現(xiàn)場直接承當(dāng)合同監(jiān)理業(yè)務(wù)施行責(zé)任的組織。工程工程建立監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制總監(jiān)理工程師行使工程建立監(jiān)理合同賦予監(jiān)理的權(quán)限全面負(fù)責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織施行。詳見監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖。6.2 工程監(jiān)理部工作原那么工程監(jiān)理部的監(jiān)理活動應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)的職業(yè)準(zhǔn)那么和“公正、公平、自主的工作原那么開展監(jiān)理工作。監(jiān)理部按照業(yè)主授予的職責(zé)與權(quán)限與參加工程建立各方親協(xié)作檢查催促工程承建嚴(yán)格履行合同責(zé)任和義務(wù)充分運(yùn)用監(jiān)理的職責(zé)和技能通過認(rèn)真、慎重、勤奮與高效的工作促使工程建立合同目的得到實(shí)現(xiàn)

9、。6.3 監(jiān)理部機(jī)構(gòu)成員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同所承當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)指導(dǎo)責(zé)任是監(jiān)理部的第一責(zé)任人。其詳細(xì)職責(zé)是:(1)主持編制監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度審批監(jiān)理施行細(xì)那么。簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指。(2)確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作。(3)負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核。根據(jù)工程建立進(jìn)展情況調(diào)整監(jiān)理人員。(4)組織審核承包人提出的分包工程和選擇的分包人。(5)組織審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施方案、施工進(jìn)度方案和資金流方案。(6)組織或受權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底;簽發(fā)施工圖紙。(7)主持第一次工地會議主持或受權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)

10、理專題會議。(8)簽發(fā)工程工程開工()、暫停施工、返工和復(fù)工。(9)審核付款申請簽發(fā)各類付款證書。(10)主持處理合同違約、變更和索賠等事宜。(11)主持施工合同施行中的協(xié)調(diào)工作調(diào)解合同爭議必要時對施工合同條款做出解釋。(12)要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、理人員。(13)審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案;組織或參與處理工程質(zhì)量及平安事故。(14)檢查監(jiān)理日志組織編寫監(jiān)理工作大事記。(15)組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程工程的分部工程驗(yàn)收、工程完工驗(yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收參加階段驗(yàn)收、工程投入使用驗(yàn)收和工程開工驗(yàn)收。(16)簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。(17)組織編寫并

11、簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題、監(jiān)理工作;組織整理監(jiān)理合同和資料。監(jiān)理工程師職責(zé)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下承當(dāng)相應(yīng)專業(yè)(工程)的詳細(xì)監(jiān)理任務(wù)是相應(yīng)工程專業(yè)(工程)及所承當(dāng)工作任務(wù)的直接責(zé)任人。詳細(xì)職責(zé)是:(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理施行細(xì)那么(2)預(yù)審承包人提出的分包工程和選擇的分包人。(3)預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施方案、施工進(jìn)度方案和資金流方案。(4)預(yù)審或經(jīng)受權(quán)簽發(fā)施工圖紙。(5)核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況。(6)審批分部工程開工申請。(7)協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題簽發(fā)一般監(jiān)理和

12、。(8)檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量并予以確認(rèn)或否認(rèn)。(9)審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。(10)預(yù)審各類付款證書。(11)提出變更、索賠及質(zhì)量和平安事故處理等方面的初步。(12)按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗(yàn)收工作。(13)搜集、匯總、整理監(jiān)理資料參與編寫監(jiān)理月報(bào)。(14)施工生重大問題和遇到緊急情況時及時向總監(jiān)理工程師、。(15)填寫監(jiān)理日志。指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。監(jiān)理員的職責(zé)(1)核實(shí)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗(yàn)和施工測量成果等原始資料。(2)檢查承包人用于工程建立的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況并做好現(xiàn)場記錄。(3)檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工藝等施行過程情況。(4)檢查和統(tǒng)計(jì)

13、計(jì)日工情況。核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。(5)核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格。檢查、監(jiān)視工程現(xiàn)場的施工平安和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師。(6)檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)記錄。(7)核實(shí)承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。7工程監(jiān)理工作根本程序7.1 簽訂監(jiān)理合同明確監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容和責(zé)權(quán)。7.2 根據(jù)監(jiān)理合同組織濰坊虞河下水污染治理工程水利工程清淤局部工程監(jiān)理部選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其它工作人員由監(jiān)理中心行文公布。7.3 做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作。搜集并熟悉工程建立有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)熟悉工程設(shè)計(jì)、施工合同和監(jiān)理合同。7.4 由總監(jiān)理工程師主持編制工程監(jiān)理規(guī)劃。7.5

14、開工下達(dá)前召開第一次工地會議進(jìn)展監(jiān)理工作交底。7.6 編制各專業(yè)各工程監(jiān)理施行細(xì)那么。主要有?土石方開挖和根底清理監(jiān)理施行細(xì)那么?、?土方填筑工程監(jiān)理施行細(xì)那么?等。7.7 施行施工監(jiān)理工作主要監(jiān)理工作流程如下:單元工程或關(guān)鍵工序質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖表7-1質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖表7-2進(jìn)度控制監(jiān)理程序圖表7-3工程款支付監(jiān)理程序圖表7-4變更監(jiān)理工作程序圖表7-5索賠處理監(jiān)理工作程序圖表7-67.8 檢查催促承包人及時整理歸檔各類資料。7.9 參加各階段驗(yàn)收工作簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。7.10 結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。7.11 向發(fā)包人提交有關(guān)資料、監(jiān)理工作總結(jié)。7.12 向發(fā)包人移

15、交其所提供的資料和設(shè)施設(shè)備。8監(jiān)理工作主要和主要制度8.1 監(jiān)理工作的主要與手段(見下表)表8.1監(jiān)理工作的主要與手段8.1.1 巡視和旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對承包人的施工過程進(jìn)展跟蹤監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題及時指承包人予以糾正。對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序通過旁站監(jiān)理保證工程質(zhì)量8.1.2 測量監(jiān)理工程師利用測量手段在工程開工前核查工程的定位放線;在施工過程中控制工程的軸線、尺寸和高程;在工程完工時進(jìn)展驗(yàn)收測量以確定是否符合驗(yàn)收。8.1.3 檢驗(yàn)和試驗(yàn)監(jiān)理工程師對材料、土方填筑及混凝土等工程的質(zhì)量評價必須通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)獲得數(shù)據(jù)后進(jìn)展。不允許采用經(jīng)歷、目測或感覺評價質(zhì)量。8.1.4 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序充分利用

16、合同授予監(jiān)理工程師的權(quán)利正確執(zhí)行監(jiān)理程序監(jiān)視承包人履行施工合同8.1.5 發(fā)布指監(jiān)理工程師充分利用指性需要時及時發(fā)出書面并催促承包人嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面。8.1.6 召開工地會議監(jiān)理工程師召開工地會議討施工中的各種問題必要時可邀請業(yè)主或有關(guān)人員參加。在會上監(jiān)理工程師的具有書面件和書面的作用。8.1.7 發(fā)揮專家作用必要時對于復(fù)雜的技術(shù)問題總監(jiān)理工程師可召開專家會議進(jìn)展研究討。根據(jù)專家和合同條件再由總監(jiān)理工程師做出結(jié)。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性。8.1.8 計(jì)算機(jī)輔助理監(jiān)理工程師利用計(jì)算機(jī)對工程計(jì)量支付、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、工程進(jìn)度控制、工程信息及合同條件進(jìn)展輔助理8.

17、1.9 簽證權(quán)合理利用總監(jiān)理工程師將充分利用合同賦予的支付方面的權(quán)利承包人的任何工程行為達(dá)不到合同規(guī)定的要求有權(quán)回絕簽證支付承包人的相應(yīng)工程款項(xiàng)以約束承包人認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)8.1.10 約見承包方主要負(fù)責(zé)人當(dāng)承包人無視監(jiān)理工程師的違背合同條件進(jìn)展工程活動時由總監(jiān)理工程師約見承包方的主要負(fù)責(zé)人指出承包人在工程上存在問題的嚴(yán)重性和可能造成的后果并限整改。如再不聽勸告在征得業(yè)主同意后總監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取措施。8.2 主要工作制度技術(shù)審核、審批制度、工程設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更應(yīng)由工程監(jiān)理部審核后簽發(fā)承包人施行工程監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)圖紙預(yù)審或經(jīng)受權(quán)簽發(fā)圖紙主體工程設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

18、。、承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施方案、施工進(jìn)度方案和資金流方案需經(jīng)工程監(jiān)理部批準(zhǔn)后施行工程監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)上述的預(yù)審總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)審簽程序應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)完成。、工程監(jiān)理部編制的“監(jiān)理規(guī)劃、“監(jiān)理施行細(xì)那么、“監(jiān)理月報(bào)、“監(jiān)理工作、“變更、”索賠處理以及其它技術(shù)實(shí)行三級校審制既編制、審核、批準(zhǔn)。由總監(jiān)編制或主持編制的重要技術(shù)簽發(fā)前應(yīng)報(bào)監(jiān)理中心批準(zhǔn)。、工程監(jiān)理部全部技術(shù)應(yīng)進(jìn)展統(tǒng)一的文編制和收、發(fā)文登記并按規(guī)定的發(fā)放范圍發(fā)送和存檔。監(jiān)理工作記錄制度為了給工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制、工程的變更和索賠處理及工程開工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作提供可靠的資料和根據(jù)建立監(jiān)理工作記錄制度。、監(jiān)理工作記錄分現(xiàn)場監(jiān)理

19、工作人員日志和各單項(xiàng)標(biāo)段工程監(jiān)理工作日志、現(xiàn)場監(jiān)理人員日志是現(xiàn)場監(jiān)理人員對負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場施工及監(jiān)視檢查的實(shí)際情況記錄其內(nèi)容包括當(dāng)日施工部位、工程、施工內(nèi)容;當(dāng)日氣象情況以及對施工的影響;當(dāng)日施工承包的勞動力、材料、設(shè)備、投入和使用情況以及發(fā)現(xiàn)的問題;當(dāng)日完成的工程量及工程形象當(dāng)日施工質(zhì)量及平安情況;當(dāng)日施工中的其他問題包括施工組織外部干擾停工、窩工、違規(guī)違約等當(dāng)日施工評價及建議。、單項(xiàng)標(biāo)段工程工程監(jiān)理工作日志是由該單項(xiàng)工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人對該單項(xiàng)工作現(xiàn)場及監(jiān)理工作的綜合性記錄。其內(nèi)容包括:當(dāng)日該項(xiàng)工程現(xiàn)場施工情況綜述、當(dāng)日施工情況的簡要分析及情況評價質(zhì)量、進(jìn)度、合同履行、組織協(xié)調(diào)應(yīng)采取的措施、當(dāng)日會

20、議記錄、業(yè)主、總監(jiān)的和監(jiān)理發(fā)出的指、文等。、各類監(jiān)理記錄必須及時進(jìn)展整理、編和妥善存儲。監(jiān)理工作記錄不上報(bào)業(yè)主但承受業(yè)主的查閱和檢查考核。監(jiān)理工作的制度根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定監(jiān)理部建立定或不定的向業(yè)主工程施行情況和監(jiān)理工作開展情況制度在委托監(jiān)理合同簽訂以后對各類的編寫內(nèi)容、時間、的編寫部門、審查、批準(zhǔn)、簽發(fā)等作出詳細(xì)的規(guī)定。主要是:、定向業(yè)主提交的簡報(bào)和報(bào)表有監(jiān)理旬報(bào)需要時、月報(bào);按業(yè)主規(guī)定格式提交工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價、平安等方面的報(bào)表。、監(jiān)理工作的月報(bào)包括以下內(nèi)容:工程進(jìn)度綜述、工程質(zhì)量情況及分析評價、完成的工程及形象進(jìn)度分析、平安消費(fèi)和文明施工、工程支付及造價控制分析、工程材料供給情況

21、及實(shí)際用量、施工承包人勞動力、施工機(jī)械設(shè)備投入及使用情況及對施工質(zhì)量、進(jìn)度情況施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)及存在問題合同履行情況包括變更及索賠處理記載、違規(guī)違約記錄及合同執(zhí)行情況的分析監(jiān)理工程開展情況包括在場監(jiān)理人員、發(fā)出的監(jiān)理工程師指、重要的監(jiān)理活動、監(jiān)理工作中需要解決的問題、設(shè)計(jì)圖紙供給、設(shè)計(jì)中存在的問題及工程施工的照片、錄像資料等。、對業(yè)主受權(quán)范圍以外的事項(xiàng)或緊急重大事項(xiàng)應(yīng)及時以書面形式向業(yè)主作不定書面建議或。、監(jiān)理工程師經(jīng)常主動與業(yè)主和有關(guān)部門交流工程施工及監(jiān)理工作方面的情況交換并及時磋商。、其它根據(jù)需要編制的有關(guān)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程等方面的專題或報(bào)表。會議制度為了及時勾通和協(xié)調(diào)各項(xiàng)監(jiān)理工作

22、總監(jiān)或監(jiān)理工程師應(yīng)定主持和組織以下會議并編寫有關(guān)分發(fā)與會各方、第一次工地會議主持人:總監(jiān)或副總監(jiān)與發(fā)包人結(jié)合主持。參加員:發(fā)包人、承包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理負(fù)責(zé)人。第一次工地會議應(yīng)在工程開工下達(dá)前舉行會議內(nèi)容包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況;介紹各方負(fù)責(zé)人及受權(quán)代理人和受權(quán)內(nèi)容溝通相關(guān)信息進(jìn)展監(jiān)理工作交底。會議詳細(xì)內(nèi)容可由有關(guān)各方會前約定。、監(jiān)理例會主持人:總監(jiān)或總監(jiān)代表參加員:發(fā)包人、設(shè)計(jì)代表、承包人和承建技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)監(jiān)理工程師。議題:、承包人匯報(bào)本周消費(fèi)完成情況及下周方案安排并匯報(bào)工程技術(shù)、質(zhì)量、平安等情況提出需業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部解決的問題。、監(jiān)理部對工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安等情況并提出要求。、業(yè)主、設(shè)計(jì)

23、代表對施工中存在的問題提出并對會上提出的問題作澄清、解釋和答復(fù)。、協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問題。、設(shè)計(jì)交底會議主持人:總監(jiān)或副總監(jiān)參加人員:設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人、承包人代表和承建技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部人員。議題:、設(shè)計(jì)介紹設(shè)計(jì)意圖并提出施工要求和考前須知。、承包人、監(jiān)理人與設(shè)計(jì)就有關(guān)技術(shù)問題、質(zhì)量要求、施工工藝等交換。、監(jiān)理專題會議主持人:總監(jiān)理或總監(jiān)代表參加人員:承包人代表、監(jiān)理人代表、發(fā)包人代表、設(shè)計(jì)代表等。議題:研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。、施工平安例會主持人:總監(jiān)或總監(jiān)代表參加人員:承建消費(fèi)平安負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員及平安監(jiān)理工程師。議題:檢查平

24、安措施落實(shí)情況平安消費(fèi)問題。(6)、監(jiān)理工作會主持人:總監(jiān)或總監(jiān)代表參加人員:監(jiān)理部全體人員議題:工程建立情況和監(jiān)理工作開展情況傳達(dá)上級會議精總結(jié)監(jiān)理工作經(jīng)歷布置和安排下階段工作。開工申請制度、工程開工前承包人必須呈報(bào)開工申請內(nèi)容為:開工申請、施工組織設(shè)計(jì)、組織機(jī)構(gòu)、平安及質(zhì)量保證體系、主要施工機(jī)械、施工場地布置、原材料檢驗(yàn)、進(jìn)場人員等。、監(jiān)理部按申報(bào)內(nèi)容逐項(xiàng)檢查提出審查。(3)、只有施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過審批施工質(zhì)量保證體系得到認(rèn)可經(jīng)過設(shè)計(jì)交底施工明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)和技術(shù)要求同時施工進(jìn)場設(shè)備、材料檢驗(yàn)。測量放樣得到認(rèn)可開工條件具備監(jiān)理部才能簽發(fā)開工。材料檢驗(yàn)制度、進(jìn)場的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的

25、試驗(yàn)資料不合格的不準(zhǔn)進(jìn)場。、承建對進(jìn)場材料按要求進(jìn)展復(fù)檢并提供試驗(yàn)資料必要時按監(jiān)理部要求進(jìn)展抽檢。、監(jiān)理部對上報(bào)的資料進(jìn)展審查。、復(fù)檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。隱蔽工程、單元工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評定制度、承包人每完成一個工序或一個單元工程都必須經(jīng)過自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理部進(jìn)展復(fù)核檢驗(yàn)上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格制止進(jìn)展下道工序或下一單元工程施工O、對于單元工程監(jiān)理工程師審查申報(bào)材料后會同承包人現(xiàn)場檢查履行確認(rèn)簽字手續(xù)。單元工程完成后立即進(jìn)展評定資料歸檔。、對于隱蔽工程、工程的關(guān)鍵部位承包人進(jìn)展自檢合格后報(bào)監(jiān)理部門復(fù)檢監(jiān)理審查申報(bào)材料后會同質(zhì)量監(jiān)視部門、設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人代表和承包

26、人共同進(jìn)展驗(yàn)收確認(rèn)后各方簽字方可進(jìn)展下一工序單元施工。、分部工程中各單元工程完成后由工程監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)、發(fā)包人、承包人、質(zhì)量監(jiān)視部門、運(yùn)行理進(jìn)展驗(yàn)收填寫分部工程驗(yàn)收簽證。設(shè)計(jì)變更處理制度嚴(yán)格控制工程變更對必須變更的工程工程要做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析并嚴(yán)格按審批程序進(jìn)展。、因設(shè)計(jì)修改、漏項(xiàng)、計(jì)算機(jī)錯誤等造成的設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更交監(jiān)理部審查經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。重大的變更監(jiān)理部可以組織有關(guān)部門和專家進(jìn)展會審經(jīng)方案確定后發(fā)包人批準(zhǔn)再轉(zhuǎn)承包人施行。、因地質(zhì)條件、施工條件、進(jìn)度方案或者工程改變造成的變更先由承包人做出報(bào)監(jiān)理部審查證轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行假如造成設(shè)計(jì)變更按上述程序進(jìn)展。、承包人要求的

27、變更先由承包人做出報(bào)監(jiān)理部審查證轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行。假如造成設(shè)計(jì)變更仍按上述程序執(zhí)行。、不可抗力造成的工程變更專門。工程計(jì)量付款簽證制度、所有申請付款的工程量均應(yīng)進(jìn)展計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請發(fā)包人不應(yīng)支付。、施工申報(bào)的工程量由監(jiān)理員進(jìn)展預(yù)審工程監(jiān)理工程師進(jìn)展計(jì)量復(fù)核總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)簽發(fā)合同工程支付簽證單。、施工向監(jiān)理部提交的合同支付中報(bào)應(yīng)包括:申請支付工程工程的工程名稱、分部工程和單元工程名稱及其編;申請支付工程工程施工中的質(zhì)量事故、平安事故、停返工或違規(guī)警告記錄以及施工過程處理說明和監(jiān)理工程師簽署的工程量確認(rèn)簽證。、工程監(jiān)理部只成認(rèn)工程施工中合格的工程量同時應(yīng)有相應(yīng)的

28、開工指施工質(zhì)量終檢合格證和單元工程工序質(zhì)量評定表等完好的監(jiān)理認(rèn)證合同索賠也應(yīng)有監(jiān)理確實(shí)認(rèn)簽證。8.3 監(jiān)理人員守那么遵紀(jì)守法堅(jiān)持務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)全面履行義務(wù)正確運(yùn)用權(quán)限勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。努力鉆研業(yè)務(wù)熟悉和掌握建立工程理知識和專業(yè)技術(shù)知識進(jìn)步自身素質(zhì)和技術(shù)、理程度。進(jìn)步監(jiān)理效勞意識增強(qiáng)責(zé)任感加強(qiáng)與工程建立有關(guān)各方的協(xié)作積極、主動開展工作盡職盡責(zé)公正廉潔。未經(jīng)答應(yīng)不得與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)機(jī)并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建立資料的保存、回收及工作。除監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)外不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造書或崗位證書。監(jiān)理人

29、員只能在一個監(jiān)理注冊未經(jīng)注冊同意不得承當(dāng)其他監(jiān)理的監(jiān)理業(yè)務(wù)。遵守職業(yè)道德維護(hù)職業(yè)信譽(yù)嚴(yán)禁徇私舞弊。二、工程進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制的主要原那么1.1 該項(xiàng)工程的工目的為69天因此各單項(xiàng)工程的工安排應(yīng)確??偣つ康牡膶?shí)現(xiàn)。1.2 對影響工的重點(diǎn)工程工程應(yīng)嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分局部項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程的控制性工目的的實(shí)現(xiàn)。1.3 在工安排上優(yōu)先考慮影響工程施工平安的工程工程確保重點(diǎn)工程人力資源、物資供給、機(jī)械設(shè)備和資金供給。2、工程進(jìn)度控制措施2.1 編制控制性總進(jìn)度方案:監(jiān)理部應(yīng)在工程工程開工前根據(jù)施工合同約定的工總目的階段性目的等協(xié)助發(fā)包人編制控制性總進(jìn)度方案同時隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化

30、監(jiān)理部應(yīng)及時提請發(fā)包人對控制性總進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整。2.2 審核施工編制的施工進(jìn)度方案:工程監(jiān)理部在工程工程開工前根據(jù)控制性總進(jìn)度方案審批承包人提交的施工進(jìn)度方案。在施工過程中根據(jù)施工合同約定分階段審批年、季、月施工進(jìn)度方案。施工進(jìn)度方案審批程序、承包人在施工合同約定的時間內(nèi)向監(jiān)理部提交施工進(jìn)度方案;、監(jiān)理部應(yīng)在收到施工方案后及時進(jìn)展審查提出明確審批必要時可召開專題會議聽取承包人匯報(bào)并對有關(guān)問題進(jìn)展分析研究;、如施工進(jìn)度方案中存在問題監(jiān)理部應(yīng)提出審查交承包人進(jìn)展修改或調(diào)整。、審批承包人提交的施工進(jìn)度方案或修改、調(diào)整后的施工進(jìn)度方案。施工進(jìn)度方案審查的主要內(nèi)容、在施工進(jìn)度方案中有無工程內(nèi)容漏項(xiàng)或重

31、復(fù)的情況;、施工進(jìn)度方案是否符合合同工和階段性目的的要求;、施工進(jìn)度方案中各工程之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性;、關(guān)鍵工作線路安排和施工進(jìn)度方案施行過程中的合理性;、人力、材料、施工設(shè)備等資源配置方案和施工強(qiáng)度的合理性;、材料、配件、工程設(shè)備供給方案與施工進(jìn)度方案的銜接關(guān)系;、各施工工程之間的協(xié)調(diào)性。、施工進(jìn)度方案的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性;、對發(fā)包人要求提供施工條件的合理性;(10)、其它應(yīng)審查的內(nèi)容。2.3 施工進(jìn)度的審查與協(xié)調(diào)工程監(jiān)理部應(yīng)編制反映實(shí)際施工進(jìn)度狀況和用于進(jìn)度控制的有關(guān)圖表以檢查工程進(jìn)度控制情況。工程監(jiān)理部應(yīng)催促承包人做好施工組織理確保施工資源的投入并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)

32、度方案施行。工程監(jiān)理部應(yīng)做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄以及承包人每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場記錄并審核承包人的同記錄。工程監(jiān)理部對施工進(jìn)度方案的全過程包括施工準(zhǔn)備、施工條件和施工進(jìn)度方案的施行情況進(jìn)展定檢查對實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)展分析和評價對關(guān)鍵線路的進(jìn)度施行重點(diǎn)跟蹤檢查。工程監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系定召開協(xié)調(diào)會議及時發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素促進(jìn)施工工的順利進(jìn)展。監(jiān)理工程師必須經(jīng)常檢查、催促承包人按規(guī)程、的規(guī)定文明施工、平安施工防止因出現(xiàn)質(zhì)量、平安、環(huán)保事故而影響工程進(jìn)度。在監(jiān)理部落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制總監(jiān)以宏觀控制為主進(jìn)展時段控制和網(wǎng)絡(luò)方案控制工程監(jiān)理工程師進(jìn)展部位控制、

33、網(wǎng)絡(luò)方案控制和形象進(jìn)度控制現(xiàn)場監(jiān)理工程師以部位控制、工序控制和現(xiàn)場的詳細(xì)控制為主。2.4 施工進(jìn)度方案的調(diào)整監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度方案發(fā)生了本質(zhì)性偏離時應(yīng)要求承包人及時調(diào)整施工進(jìn)度方案。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更情況公正、公平處理工程變更所引起的工變化事宜。當(dāng)工程變更影響施工進(jìn)度方案時監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)承包人編制變更后的施工進(jìn)度方案O施工方案的調(diào)整涉及總工目的階段目的、資金使用等較大變化時監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出處理報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。2.5 由于承包人的原因造成施工進(jìn)度拖延可能致使工程不能按合同工完工或發(fā)包人要求提早完工監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)承包人調(diào)整施工進(jìn)度方案編制趕工措施在審批后發(fā)布趕工并催促承包人執(zhí)行。監(jiān)理機(jī)

34、構(gòu)將按照施工合同約定處理因趕工引起的費(fèi)用事宜。2.6 監(jiān)理部應(yīng)催促承包人按施工合同約定按時提交月、年施工進(jìn)度。三、工程質(zhì)量控制1、開工前的質(zhì)量控制工作1.1 制訂質(zhì)量控制措施。工程工程開工前按照工程質(zhì)量控制流程完成工程質(zhì)量控制措施的制定完善各監(jiān)理施行細(xì)那么的編制并貫徹執(zhí)行。1.2 簽發(fā)設(shè)計(jì)。開工前監(jiān)理部應(yīng)對施工圖紙進(jìn)展審查及時發(fā)現(xiàn)施工圖中的缺陷、過失并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的建議。1.3 組織設(shè)計(jì)交底1.4 監(jiān)理部建立健全質(zhì)量控制體系形成以總監(jiān)負(fù)責(zé)制為核心的按工程工程和專業(yè)設(shè)置質(zhì)量監(jiān)理人員與施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員嚴(yán)配合明確分工各司其職各負(fù)其責(zé)的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量責(zé)任制。1.5 監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)視

35、、協(xié)助承包人建立健全質(zhì)量保障體系并監(jiān)視其貫徹執(zhí)行使其與監(jiān)理的質(zhì)量控制體系相銜接。1.6 審查施工提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。1.7 監(jiān)理部應(yīng)按照有關(guān)工程建立和強(qiáng)迫性條文及施工合同的約定對所有施工質(zhì)量活動及與質(zhì)量活動相關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備、施工和施工環(huán)境進(jìn)展監(jiān)視和控制按照事前審批、事中監(jiān)視和事后檢驗(yàn)等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。1.8 監(jiān)理部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定檢查承包人現(xiàn)場檢驗(yàn)設(shè)施、人員、技術(shù)條件等情況。1.9 監(jiān)理部應(yīng)對承包人從事施工、平安、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗人員的資格進(jìn)展驗(yàn)證和認(rèn)可對不稱職或違章、違規(guī)的人員可要求承

36、包人暫停或制止在本工程中工作。1.10 材料和施工設(shè)備的檢驗(yàn)對于工程中使用的材料、構(gòu)配件監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)視承包人按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)展檢驗(yàn)并查驗(yàn)材質(zhì)證明和合格證。對于承包人采購的工程設(shè)備監(jiān)理部應(yīng)參加工程設(shè)備的交接驗(yàn)收對于發(fā)包人提供的工程設(shè)備監(jiān)理部應(yīng)會同承包人參加交貨驗(yàn)收。材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格不能進(jìn)場對進(jìn)場的不合格材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備應(yīng)催促承包人運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。監(jiān)理部如對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的質(zhì)量有異議時可承包人進(jìn)展額外檢驗(yàn)和重新檢驗(yàn)必要時監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)展平行檢測。1.11 施工設(shè)備的檢查監(jiān)理部應(yīng)催促承包人按照施工合同約定保證施工設(shè)備按方案及時進(jìn)場并對進(jìn)場的施工

37、設(shè)備進(jìn)展評定和認(rèn)可。監(jiān)理部假設(shè)發(fā)現(xiàn)承包人使用的施工設(shè)備影響施工質(zhì)量和進(jìn)度時應(yīng)及時要求承包人增加或撤換。1.12 監(jiān)理部應(yīng)對承包人在開工前施行的施工放線測量成果進(jìn)展審查并進(jìn)展抽樣復(fù)測或與承包人進(jìn)展結(jié)合測量。1.13 監(jiān)理部應(yīng)檢查開工準(zhǔn)備情況及時簽發(fā)開工。2、施工過程的質(zhì)量控制2.1 監(jiān)理部應(yīng)催促承包人按施工合同約定對工程所有部位和工程使用的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)展自檢并按規(guī)定向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交相關(guān)資料。2.2 監(jiān)理部采用現(xiàn)場觀察、查閱施工記錄以及對材料、構(gòu)配件、試樣等進(jìn)展抽檢的方式對施工質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格控制應(yīng)及時對承包人可能影響工程質(zhì)量的施工以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和J┕さ?/p>

38、。2.3 監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格旁站監(jiān)理工作特別注重對易引起滲漏、凍融、沖刷、氣蝕等工程部位的質(zhì)量控制。2.4 單元工程或工序未經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格制止承包人開場下一單元工程或工序的施工。2.5 監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)由于承包人使用的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備以及施工設(shè)備或其他原因可能導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格或造成質(zhì)量事故時應(yīng)及時發(fā)出要求承包人立即采取措施糾正必要時責(zé)其停工整改。2.6 監(jiān)理部出現(xiàn)施工環(huán)境可能影響工程質(zhì)量時應(yīng)承包人采取有效的防范措施必要時責(zé)其停工整改。2.7 監(jiān)理部應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理措施或遺留問題進(jìn)展詳細(xì)的記錄和拍照保存好相片或錄像帶等相關(guān)資料。2.8 監(jiān)理部應(yīng)參加工程設(shè)備供貨人組織的技

39、術(shù)交底會議;監(jiān)視承包人按照工程設(shè)備供貨人提供的安裝指導(dǎo)書進(jìn)展工程設(shè)備的安裝。2.9 審核承包人提交的設(shè)備啟動程序并監(jiān)視承包人進(jìn)展設(shè)備啟動與調(diào)試工作。2.10 質(zhì)量檢驗(yàn)3.1 承包人應(yīng)首先對工程施工質(zhì)量進(jìn)展自檢未經(jīng)承包人自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的單元工程(或工序)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)回絕檢驗(yàn)。3.2 監(jiān)理部對承包人經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的單元工程或工序質(zhì)量應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定的和施工合同約定的要求進(jìn)展檢驗(yàn)合格前方予簽認(rèn)。3.3 監(jiān)理部采用跟蹤檢測、平行檢測對承包人的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)展復(fù)核。平行檢測和檢測數(shù)量土方試樣一般不少于承包人檢測數(shù)量的5重要部位至少取樣3組跟蹤檢測的檢測數(shù)量土方試樣不少于承包人檢測數(shù)量的10

40、平行檢測和跟蹤檢測工作都應(yīng)由具有規(guī)定的資質(zhì)條件的檢測機(jī)構(gòu)承當(dāng)。平行檢測的費(fèi)用由發(fā)包人承當(dāng)。3.4 工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格前方可覆蓋。3.5 在工程設(shè)備安裝完成后監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)催促承包人按規(guī)定進(jìn)展設(shè)備性能試驗(yàn)其后應(yīng)提交設(shè)備操作和維修手冊。4、工程質(zhì)量評定監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)視承包人按照、齊全、完善、的要求填寫質(zhì)量評定表要求承包人按規(guī)定對工序、單元工程、分部工程、工程的質(zhì)量等級進(jìn)展自評并對承包人的工程質(zhì)量等級自評結(jié)果進(jìn)展復(fù)核。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定參與工程工程外觀質(zhì)量評定和工程工程施工質(zhì)量評定工作。5、質(zhì)量事故的調(diào)查處理5.1 質(zhì)量事故發(fā)生后監(jiān)理部應(yīng)立即向發(fā)包人承包人及時采

41、取必要的應(yīng)急措施同時保護(hù)現(xiàn)場對事故經(jīng)過做好記錄并要求承包人作好相應(yīng)記錄。事后應(yīng)要求承包人按規(guī)定及時提交事故。5.2 監(jiān)理部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組進(jìn)展工程質(zhì)量事故調(diào)查、事故原因分析、處理等工作。5.3 監(jiān)理部應(yīng)承包人按照批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案和措施對事故進(jìn)展處理。經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后承包人方可進(jìn)入下一階段施工。四、工程控制1、工程控制的主要原那么1.1 堅(jiān)持按施工進(jìn)度撥款的原那么;1.2 貫徹落實(shí)工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請付款的工程量都應(yīng)有監(jiān)理部的審核確認(rèn);1.3 計(jì)量付款的工程必須是驗(yàn)收合格的工程工程;1.4 嚴(yán)格審核合同外新增加工程的補(bǔ)充合同單價。2、工程控制的主要監(jiān)理工作內(nèi)容2.1

42、協(xié)助發(fā)包人編制年、月的合同付款方案。2.2 審批承包人提交的資金流方案。2.3 根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況對合同付款情況進(jìn)展分析提出資金流調(diào)整;2.4 審核工程付款申請簽發(fā)付款證書。2.5 根據(jù)合同約定進(jìn)展價風(fēng)格整。2.6 根據(jù)受權(quán)處理工程變更所引起的工程費(fèi)用變化事宜。2.7 根據(jù)受權(quán)處理索賠中的費(fèi)用問題。2.8 審核完工付款申請簽發(fā)完工付款證書。2.9 審核最終付款申請簽發(fā)最終付款證書。3、工程計(jì)量3.1 可支付的工程量應(yīng)同時符合以下條件:經(jīng)監(jiān)理部審查確認(rèn)并符合施工合同約定或發(fā)包人同意的工程變更工程的工程量以及計(jì)日工;經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的工程;承包人實(shí)際完成的并按有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。3.2 工程

43、計(jì)量程序工程工程開工前監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)視承包人完成原始地面地形以及起始位置地形測繪并審核測繪成果;工程計(jì)量前監(jiān)理部應(yīng)審核承包人計(jì)量人員資格、計(jì)量程序和;工程計(jì)量可以由監(jiān)理部會同承包人共同進(jìn)展工程計(jì)量;也可以監(jiān)視承包人的計(jì)量過程確認(rèn)計(jì)量結(jié)果;或監(jiān)理部進(jìn)展抽樣復(fù)核確認(rèn)結(jié)果。在付款申請簽認(rèn)前監(jiān)理部應(yīng)對支付工程匯總成果進(jìn)展審查。審核中如發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤可重新進(jìn)展審核、計(jì)量。4、付款申請和審查4.1 只有計(jì)量結(jié)果被認(rèn)可監(jiān)理機(jī)構(gòu)方可受理承包人提交的付款申請。4.2 承包人應(yīng)按照規(guī)定格式在施工合同約定的限內(nèi)填報(bào)付款申請表。4.3 監(jiān)理部在接到承包人付款申請后應(yīng)在施工合同約定時間內(nèi)完成審核。4.4 付款申請應(yīng)符合以下要求:付款申請表填寫符合規(guī)定證明材料齊全;申請付款工程、范圍、內(nèi)容、方式符合施工合同約定;質(zhì)量檢驗(yàn)簽證齊備;工程計(jì)量有效、準(zhǔn)確;付款單價及合價無誤。4.5 未經(jīng)監(jiān)理部簽字確認(rèn)發(fā)包人不應(yīng)支付任何工程款項(xiàng)。5、工程控制措施5.1 認(rèn)真貫徹落實(shí)工程計(jì)量付款簽證制度。建立健全以總監(jiān)負(fù)責(zé)制為核心的控制體系采取主動控制與被動控制、方案控制與過程控制、分項(xiàng)控制、階段控制與最終控制相結(jié)合的對工程造價進(jìn)展動態(tài)控

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