中小企業(yè)技術(shù)的戰(zhàn)略選擇——模仿創(chuàng)新

1、中小企業(yè)技術(shù)的戰(zhàn)略選擇一一模仿創(chuàng)新【摘要】創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本所在，而中小企業(yè)因其經(jīng)營環(huán)境及自身能力的制約，陷入了需要創(chuàng)新推進企業(yè)發(fā)展卻又難以承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險大、投入多的兩難境地。模仿創(chuàng)新就是中小企業(yè)的現(xiàn)實創(chuàng)新模式的一種理性選擇?！娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè)；戰(zhàn)略選擇；模仿創(chuàng)新隨著經(jīng)濟全球化，面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，以及我國已加入WTO,中小企業(yè)在國際國內(nèi)市場上的競爭將更加激烈。中小企業(yè)如何靠技術(shù)進步求得生存與發(fā)展，如何依靠技術(shù)優(yōu)勢擴大市場占有率是當(dāng)前中小企業(yè)在激烈的市場競爭中面臨的一個重要的現(xiàn)實課題。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本所在，而中小企業(yè)因其經(jīng)營環(huán)境及自身能力的制約，陷入了需要創(chuàng)新推進企業(yè)發(fā)展卻又難以承

2、擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險大、投入多的兩難境地。模仿創(chuàng)新就是中小企業(yè)的現(xiàn)實創(chuàng)新模式的一種理性選擇。一、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動因及挑戰(zhàn)中小企業(yè)為什么要技術(shù)創(chuàng)新呢？雖然中小企業(yè)不能像大型企業(yè)那樣用雄厚的資金投入科研與技術(shù)開發(fā)，但是企業(yè)自身要生存、要發(fā)展，它們有更高的技術(shù)創(chuàng)新熱情。就企業(yè)自身來講：第一，對于技術(shù)型中小企業(yè)，創(chuàng)新是求得生存的必要條件，他們無法象大公司那樣可以依賴于已取得的產(chǎn)品市場地位。第二，技術(shù)型中小企業(yè)的管理者們往往是企業(yè)的所有者，他們有更強的技術(shù)革新的動力。第三，出于市場營銷考慮，大企業(yè)多傾向于盡可能地限制技術(shù)改進，與此相反，中小企業(yè)急需進行技術(shù)改進，這就為中小企業(yè)技術(shù)改進創(chuàng)造了很好的機遇。第四，大

3、公司里的研究開發(fā)人員是專業(yè)化的，專業(yè)化可能會限制技術(shù)創(chuàng)新，而在中小企業(yè)里則多是復(fù)合型人才。這樣，中小企業(yè)可以在較小規(guī)模的基礎(chǔ)上進行新技術(shù)、新產(chǎn)品的試驗開發(fā),成本低，效率高。同時中小企業(yè)面臨著技術(shù)自主創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。它們主要存在以下問題：1 .缺乏研發(fā)資金。中小企業(yè)一般資金較少，經(jīng)營風(fēng)險較大，資信程度較差，很難從商業(yè)銀行得到貸款；同時，中小企業(yè)一般也不具備大企業(yè)擁有的發(fā)行債券、股票上市等融資手段；另外，也很難像大型企業(yè)那樣從政府部門中獲得研發(fā)資金支持。2 .缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才。技術(shù)開發(fā)人才和創(chuàng)新組織管理人才的缺乏是制約中小企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的重要因素。中小企業(yè)比大企業(yè)更難吸引到創(chuàng)新所需要的人才，造成中小

4、企業(yè)技術(shù)自主開發(fā)能力弱，創(chuàng)新管理模式陳舊，技術(shù)自主創(chuàng)新成功率較低。3 .缺乏信息和創(chuàng)新技術(shù)源。中小企業(yè)普遍存在著缺乏信息和技術(shù)源的弱點，由于目前我國大多數(shù)中小企業(yè)（除高科技企業(yè)）都依附于大型企業(yè)，為大型企業(yè)配套供貨，因此在技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品發(fā)展方面更多地表現(xiàn)為被動適應(yīng)，再加上缺乏創(chuàng)新人才和資金，結(jié)果使中小企業(yè)自身經(jīng)濟實力和技術(shù)實力薄弱，又很難吸引到高校和科研院所與其進行“產(chǎn)學(xué)研”合作技術(shù)創(chuàng)新，導(dǎo)致中小企業(yè)缺乏穩(wěn)定的技術(shù)源。4 .缺乏有效的創(chuàng)新政策支持。目前，國家對大型企業(yè)制定和頒布了有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，如“產(chǎn)學(xué)研”工程，技術(shù)創(chuàng)新工程，技術(shù)中心建設(shè)等。對于中小企業(yè)卻缺乏技術(shù)創(chuàng)新政策支持，把中小企

5、業(yè)置于一個不公平的創(chuàng)新政策環(huán)境之中，必然影響中小企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的發(fā)展。5 .企業(yè)自身素質(zhì)和經(jīng)濟實力影響了技術(shù)創(chuàng)新。我國中小企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，國有中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境，設(shè)備老化，冗員過多，大多數(shù)都處于虧損狀態(tài)。在非國有的中小企業(yè)中高科技企業(yè)比重較小，在工程技術(shù)人員數(shù)量、素質(zhì)以及層次上與大型企業(yè)相比還有很大差距，一些技術(shù)人員常常忙于日常技術(shù)性工作，很難獨立開展技術(shù)創(chuàng)新工作，同時由于經(jīng)濟實力的影響，絕大多數(shù)中小企業(yè)用于技術(shù)創(chuàng)新的費用很低，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新。6 .知識產(chǎn)權(quán)保護較難。相對與大企業(yè)，它們難以承擔(dān)申請專利、防止技術(shù)秘密泄露所需要的較高的投入成本；而且中小企業(yè)也難以承擔(dān)

6、因知識產(chǎn)權(quán)糾紛所需的巨額訴訟費用。7 .創(chuàng)新風(fēng)險大。雖然中小企業(yè)創(chuàng)新的投資回報率一般高于大企業(yè)，但風(fēng)險卻往往大一些。其原因是中小企業(yè)很難同時從事多種途徑的創(chuàng)新產(chǎn)品族的研究，以相互補充，降低風(fēng)險；很難將技術(shù)成果大規(guī)模地推向市場，獲得投資回報；而且中小企業(yè)還常常承擔(dān)著大企業(yè)能夠規(guī)避的市場不確定性風(fēng)險。綜上所述，根據(jù)中小企業(yè)的自身特點，選擇模仿創(chuàng)新作為中小企業(yè)的現(xiàn)實創(chuàng)新模式是一種理性的選擇方式。二、模仿創(chuàng)新更適合現(xiàn)階段我國中小企業(yè)的國情從長遠的發(fā)展的觀點來看，一個國家經(jīng)濟的真正強盛，一個企業(yè)核心競爭力的真正擁有，最終是建立在技術(shù)自主基礎(chǔ)之上的。因此，技術(shù)自主創(chuàng)新應(yīng)該成為我國經(jīng)濟發(fā)展的最終目標(biāo)和努力方

7、向。但是由于技術(shù)自主創(chuàng)新的高投資、高風(fēng)險的特性及我國技術(shù)創(chuàng)新資源的有限性決定了我國企業(yè)現(xiàn)階段不可能普遍實行技術(shù)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，國家只能優(yōu)先選擇關(guān)系國計民生、輻射面廣和連鎖性強的重大高新技術(shù)，集中力量進行攻關(guān)，以此來帶動相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新和整個行業(yè)的發(fā)展。面廣量大、不具備技術(shù)自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)，現(xiàn)階段應(yīng)該以模仿創(chuàng)新為主，踏踏實實地進行技術(shù)積累，進行消化吸收，在干中學(xué)，逐步培育出一支善于創(chuàng)新的人才隊伍，不斷增強自己的研究開發(fā)實力。同時，由于國家正進入一個新的技術(shù)時代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的萎縮使大企業(yè)面臨困難重重，而高新技術(shù)帶動新的產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展，為中小企業(yè)的發(fā)展提供了契機，中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的嘗試階段，在技

8、術(shù)的擴散，以及技術(shù)模仿創(chuàng)新產(chǎn)品、工藝和方法的應(yīng)用方面扮演了重要角色。大量事實證明：技術(shù)模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)以最小代價、最快速度追趕世界先進水平技術(shù)的現(xiàn)實途徑，是最終實現(xiàn)技術(shù)自主創(chuàng)新的必經(jīng)階段。歷史上，美國工業(yè)的發(fā)展正是得益于對歐洲國家先進技術(shù)的模仿創(chuàng)新；日本戰(zhàn)后經(jīng)濟振興的奇跡正是得益于對世界發(fā)達國家，尤其是美國工業(yè)技術(shù)的模仿創(chuàng)新；韓國也是通過模仿創(chuàng)新，迅速改變落后面貌，一躍成為新興工業(yè)化國家的。三、中小企業(yè)可選擇的模仿創(chuàng)新方式內(nèi)部開發(fā)型方式內(nèi)部開發(fā)是指沒有其它企業(yè)的參與和介入，僅依靠企業(yè)內(nèi)的人員進行模仿創(chuàng)新項目的開發(fā)。這種模仿創(chuàng)新方式不僅可以防止技術(shù)專長的泄露，也可以杜絕伙伴有意的機會主義行為，

9、更重要的是，技術(shù)開發(fā)通常都伴隨著知識和信息的交流，開發(fā)工作效率和自身的創(chuàng)新能力的提高。但這種模仿創(chuàng)新方式也存在一定的局限性，要求中小企業(yè)具有較強的科研力量和足夠的資金，這也是多數(shù)中小企業(yè)所缺乏的一些條件。聯(lián)合開發(fā)型方式中小企業(yè)在平等互利的基礎(chǔ)上，結(jié)成較為緊密的聯(lián)系，互相取長補短，共同開發(fā)市場，從而有利于自己的創(chuàng)新和發(fā)展。采用聯(lián)合開發(fā)戰(zhàn)略的中小企業(yè)可以更有效地利用有限的資金和技術(shù)力量，弱弱聯(lián)合，優(yōu)勢互補，克服單個企業(yè)無法克服的困難和危機，取得模仿創(chuàng)新成果。我國中小企業(yè)可采取：一是行業(yè)協(xié)作性模仿創(chuàng)新聯(lián)合方式，即產(chǎn)業(yè)相關(guān)度較高的若干小企業(yè)組成聯(lián)盟，利用本行業(yè)的資料、人才、技術(shù)等優(yōu)勢，組成技術(shù)開發(fā)小組，以合同形式明確規(guī)定各方的權(quán)利和義務(wù)，進行項目開發(fā)；二是區(qū)域聯(lián)合創(chuàng)新方式，即由地方科委、企業(yè)、大專院校、科研院所等單位本著互惠互利的原則自愿參加，地方科委根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟政策，協(xié)調(diào)企業(yè)、科研院所、金融部門為某一項目成立專門的技術(shù)開發(fā)小組，以合同形式明確規(guī)定各方的權(quán)利和義務(wù)，以及要實現(xiàn)的目標(biāo)，推動區(qū)域科技進步和經(jīng)濟發(fā)展。依托型方式所謂依托，即中小企業(yè)選擇大企業(yè)配套的技術(shù)項目，作為大型企業(yè)的零部件供應(yīng)商，積極與大型企業(yè)保持技術(shù)協(xié)作，實現(xiàn)企業(yè)間優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展。這種方式一方面可