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文檔簡介
1、2022年村級脫貧攻堅工作總結(jié)和下步工作打算_年_月今年以來,鳳凰村認真貫徹落實上級關(guān)于脫貧攻堅工作安排部署,統(tǒng)一思想,真抓實干,扎實推進脫貧攻各項工作。一、基本情況鳳凰村全村_戶_人,建檔立卡貧困戶_戶_人,其中:五保貧困戶_戶_人,低保貧困戶_戶_人,一般貧困戶_戶_人,已脫貧戶_戶_人;搬遷戶_戶_人,危改戶_戶_人。_年計劃脫貧戶_戶_人。二、工作開展情況1、以“水電路”為突破,完善基礎(chǔ)設(shè)施。新修道路_公里、硬化通組公路_公里,新修100m3蓄水池兩座,過濾池_個,更換管道_余米;啟動了鳳凰村通村主干道公路改建工程,現(xiàn)已動工建設(shè),預(yù)計_年_月全部完工。同時啟動了通村公路沿線主干道電力改
2、造項目。2、以產(chǎn)業(yè)為支撐,增強發(fā)展能力。按照“支部+合作社+基地+貧困戶”的發(fā)展模式,建立了以茶葉為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),特色養(yǎng)殖、特色種植為輔助產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。今春,共有_戶貧困戶累計采摘鮮葉_斤,增收_萬余元;調(diào)配株柿子樹苗15000株,發(fā)展柿子樹園_余畝;培育特色養(yǎng)殖大戶_個,累計發(fā)放獎補資金_萬余元。3、以問題為導(dǎo)向,提升脫貧實效。全村搬遷_戶_人,其中:集中搬遷安置_戶_人,分散安置_戶_人,危房改造_戶_人。截止目前,集中安置已入住_戶_人,分散安置已入住_戶_人,危改完工_戶_人,搬遷整改涉及_戶_人,已全部整改到位。并對_年度脫貧搬遷戶安全住房完成了資金兌付。4、以改革為重點,優(yōu)化保障能力。
3、成立了鳳凰村互助資金協(xié)會,現(xiàn)有會員_戶,其中貧困戶_戶,共發(fā)放借款_萬元,其中貧困戶借款_萬元。啟動“三變”改革,成立了鳳凰村股份經(jīng)濟合作社,與鳳凰綠茶有限責(zé)任公司、德勤農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司和漢水源生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司簽訂了入股分紅協(xié)議,可帶動貧困戶_戶_人增收。5、以扶志為核心,強化造血能力。把“扶志扶智扶德扶勤扶技”貫穿脫貧攻堅全過程,定期召開新民風(fēng)道德評議,共表彰先進典型_人,通報反面典型_人;設(shè)立了“愛心超市”,通過積分制管理,增強貧困戶自我發(fā)展的內(nèi)生動力。加大技能培訓(xùn)工作力度,累計開展技能培訓(xùn)4場、培訓(xùn)_人次。6、以整治為契機,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手,對破壞生態(tài)壞境的
4、亂搭亂建、亂堆亂倒、違規(guī)排放等隱患點進行了全面摸排,并建立臺賬,實行整改到位銷號管理。對鳳凰村一組改廁改圈試點工作的前期規(guī)劃和試點的征地工作。征收村服務(wù)中心對面河邊地_畝,爭取建設(shè)文化墻及綠化小品。7、以作風(fēng)為抓手,激發(fā)強大合力。對脫貧攻堅重點工作責(zé)任到人,明確完成時限,對干部幫扶工作實行清單制,并納入干部年終考核。縣_深入開展幫扶工作“五個一”工作法,即每月開展一次入戶走訪、每月進行一次政策宣傳、每月開展一次環(huán)境整治、每月解決一個實際難題和每月同吃一頓“連心飯”,幫扶措施精準(zhǔn)到戶。三、存在的問題一是部分群眾受傳統(tǒng)思維限制,部分貧困戶缺乏內(nèi)生動力,“等靠要”思想依然存在,對政策理解不準(zhǔn)。二是產(chǎn)
5、業(yè)建設(shè)方面市場化程度不高,“支部+合作社+基地+貧困戶”的發(fā)展模式中,市場主體與市場對接的力度不強,農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品的轉(zhuǎn)化率不高;三是村容村貌建設(shè)、宣傳教育工作存在戰(zhàn)線長、任務(wù)重,對村容村貌建設(shè)、宣傳教育工作缺少系統(tǒng)規(guī)劃,宣傳教育工作需要進一步加強。四、下一步工作打算一是持續(xù)開展“民情大調(diào)研、矛盾大排查、積案大化解、基礎(chǔ)大加強”活動,切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。進一步加大政策宣傳力度,提高群眾對脫貧攻堅工滿意度、知曉率,確保社會穩(wěn)定。二是抓好中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展面積,落實樹木種苗栽植;引導(dǎo)鳳凰綠茶、德勤農(nóng)業(yè)、漢源農(nóng)業(yè)等市場主體走市場化運營道路,增強市場主體引領(lǐng)貧困戶致富的能力。三是扎實推
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