施工責(zé)任書范文

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工責(zé)任書范文【篇一：工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(范本)】 工程項(xiàng)目內(nèi)部承包 目標(biāo)責(zé)任書 xxxxxxxxx有限公司 二一年xxxxxxxxxxxxxx有限公司 工程項(xiàng)目內(nèi)部承包目標(biāo)責(zé)任書 為加強(qiáng)工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項(xiàng)目的管理水平，建立 以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系，強(qiáng)化對(duì)工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟(jì) 成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，從而使公司工程項(xiàng) 目管理達(dá)到一個(gè)新的起點(diǎn)，使公司在激烈的市場(chǎng)競爭中的大潮中，勇 立潮頭，滿足對(duì)社會(huì)的責(zé)任和公司的社會(huì)形象得到進(jìn)一步的提升，特 制訂工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書。 甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 乙

2、方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理： 一、 項(xiàng)目名稱： 二、 項(xiàng)目地址： 三、 項(xiàng)目建設(shè)方： 四、 項(xiàng)目承建方： 五、 目標(biāo)責(zé)任書簽訂時(shí)間： 年月日 六、 工程項(xiàng)目承包價(jià)： 萬元，包括：設(shè)計(jì)、施工、安裝、 調(diào)試、電控、照明、道路、綠化（規(guī)劃范圍內(nèi)）、二個(gè)生產(chǎn)期達(dá) 標(biāo)、工程項(xiàng)目承接（建），見附錄。 土建： 安裝：七、 質(zhì)量 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙技術(shù)要求和施工工藝規(guī)范進(jìn)行控制。 八、 工期 遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計(jì)劃，確保在 年 月 日工程交付。 九、 安全 嚴(yán)格遵循施工安全規(guī)范的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)各類事故的監(jiān)控，方案、預(yù)案的編制，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、

3、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責(zé)任事故，將實(shí)施連座疊加制處罰。 十、 文明生產(chǎn) 嚴(yán)格按照建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的各要求執(zhí)行，切實(shí)做好文明生產(chǎn)，嚴(yán)控三廢及超標(biāo)因素，做到規(guī)范施工，標(biāo)準(zhǔn)操控，文明生產(chǎn)，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項(xiàng)目部承擔(dān)全部責(zé)任。 十一、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 嚴(yán)格依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和環(huán)境因素，努力加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，規(guī)范操作，規(guī)范物流，標(biāo)識(shí)明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設(shè)備、人員管理。不發(fā)生因現(xiàn)場(chǎng)管理不善而造成的生產(chǎn)事故的發(fā)生，若出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將對(duì)項(xiàng)目部處以1-5萬元罰款。 十二、 施工標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化操控施

4、工，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。 十三、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 按圖紙及技術(shù)文件和國家施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。 十四、 工程財(cái)務(wù)計(jì)劃 按照工程管理的要求，一星期前上報(bào)工程項(xiàng)目資金計(jì)劃，編制工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃與方案，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，若因計(jì)劃不周，不暢，不按時(shí)造成的后果，均由項(xiàng)目部承擔(dān)一切責(zé)任。 十五、 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 依據(jù)合同，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)審備案，每周上報(bào)周工作進(jìn)度，嚴(yán)控計(jì)劃，優(yōu)化施工，協(xié)調(diào)溝通，確保施工計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。 十六、 工程項(xiàng)目中的事故處理 按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設(shè)施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類事故，將依據(jù)相關(guān)

5、條款對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全員等，按職責(zé)進(jìn)行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營管理事故，經(jīng)濟(jì)事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。 十七、 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 （一）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目獲準(zhǔn)責(zé)任目標(biāo)承接后，將實(shí)施1-5萬元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式的抵押，以強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。 合格工程：一次性交付甲方。工程造價(jià)1000萬元以下的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理5-10萬元。 優(yōu)良工程：一次性交付甲方。造價(jià)1000-2000萬元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理15萬元。 魯班工程：一次性交付甲方，造價(jià)1000-3000萬元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理30萬元。 （二）、凡合同工程項(xiàng)目造價(jià)超過5000萬元的，按上述三款加倍

6、獎(jiǎng)勵(lì)，并給予其他待遇。 （三）、凡給工程項(xiàng)目造成重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失的，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。 上述獎(jiǎng)勵(lì)均為稅后。 上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，可作為法律依據(jù)和約束雙方責(zé)任的依據(jù)。 甲方代表（章）： 乙方代表： 日 期： 日 期：【篇二：工程施工安全責(zé)任書】 工程施工安全責(zé)任書 甲方： 乙方： 根據(jù)甲方乙方雙方的約定，乙方承建甲方 工程施工任務(wù)，在施工準(zhǔn)備階段和施工過程中，甲方乙方都應(yīng)貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)建筑施工安全和文明施工，現(xiàn)場(chǎng)管理方面的法律、法規(guī)及行業(yè)安全操作、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并確定履行法、法規(guī)所賦予雙方各自的安全職責(zé)。以確保建筑工程施工始終在安全文明的前

7、提下進(jìn)行?，F(xiàn)經(jīng)甲方乙方商定，進(jìn)一步確認(rèn)，同意就施工過程中的安全責(zé)任事宜明確如下，并就有關(guān)安全管理事項(xiàng)制定以下協(xié)議內(nèi)容，以供雙方共同遵守。 一、乙方進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)遵守國家和本市對(duì)安全及文明施工的有關(guān)文件規(guī)定，包括行業(yè)安全操作規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，以及甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。乙方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定負(fù)全責(zé)，凡在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)（含生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)）因違章指揮、違章操作導(dǎo)致發(fā)生高空墜落、物體打擊、機(jī)械事故、觸電土方坍塌事故及管線折斷、破裂、泄漏事故或由乙方自身原因造成的失火、失盜、人員傷亡事故，以及民生政治、刑事、治安案件和食物中毒、疫情、職業(yè)危害、交通事故等非正常死亡，除依法追究肇事者和有關(guān)管理人員的責(zé)任外

8、，一切由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，及所造成的不良影響和后果均由乙方承擔(dān)（發(fā)生不可抗拒的災(zāi)害除外）。 二、施工前，乙方必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。明確從項(xiàng)目經(jīng)理到一線施工人員的安全責(zé)任，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員（含管理人員在內(nèi)），進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底（做到使所有施工人員知情，并使操作人員制定和掌握具體的實(shí)施方法）。向有關(guān)部門提供施工單位的資質(zhì)證明，保證所有特種作業(yè)人員持證上崗。 三、乙方項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，乙方必須指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理工作，安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，組織力量實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、跟蹤管理、并不得擅自離開現(xiàn)場(chǎng)

9、。對(duì)可能發(fā)生的問題及時(shí)采取措施予以控制，發(fā)揮違章指揮、違章操作的行為要及時(shí)指出、堅(jiān)決制止。 四、乙方須嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和操作規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并做到： 1、實(shí)施市政管線作業(yè)應(yīng)根據(jù)基坑、基槽等和開挖深度、土質(zhì)類別選擇開挖方案，明確邊坡或采取相應(yīng)護(hù)坡支撐和護(hù)堤樁以防塌方。邊坡周圍施加靜載（土堆等）或動(dòng)載（泵車澆筑等）應(yīng)符合相應(yīng)安全規(guī)定。 2、據(jù)甲方提供的資料對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及其影響的區(qū)域內(nèi)地 下的障礙物清理或采取相應(yīng)的措施，對(duì)周圍道路管線采取保護(hù)措施。 3、加強(qiáng)暑期中暑或流感的有效防控，發(fā)現(xiàn)異常立即了解情況并送醫(yī)隔離。 4、施工作業(yè)前需對(duì)機(jī)械、設(shè)備、儀器、儀表、工具器材等進(jìn)行檢查，確認(rèn)完好

10、無誤后方可使用。電氣設(shè)備、電源線路必須絕緣良好，不得與金屬物浸水位臵（導(dǎo)電物品）搭接捆綁在一起，各種臨時(shí)電源線，絕緣皮要防止摩擦破損和被重物埋壓。電動(dòng)機(jī)、配電箱應(yīng)按規(guī)定安裝防護(hù)設(shè)臵、漏電保護(hù)器及接地、接零和設(shè)備專一電閘等有效控制。當(dāng)臨時(shí)停電或停工休息時(shí)必須拉閘、上鎖。 5、在施工中動(dòng)用明火（如進(jìn)行電氣焊作業(yè)）或高處作業(yè)等必須實(shí)行審批制度和安全防護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)（含生活區(qū)）的消防設(shè)備、器材按有關(guān)規(guī)定配臵，對(duì)易燃易爆的危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管要符合安全規(guī)定要求。 6、督促施工人員做好下班后清理檢查工作，對(duì)作業(yè)區(qū)域存在的危險(xiǎn)因素（如管道溝、槽，管道井及高低壓線路、變電、配電設(shè)施）要采取防護(hù)措施，設(shè)臵防護(hù)圍

11、欄，設(shè)臵警示標(biāo)識(shí)（含晚間設(shè)臵警示燈）。要嚴(yán)加防范、重點(diǎn)監(jiān)控。在管道井下或密閉容器作業(yè)應(yīng)嚴(yán)守操作規(guī)程并注意通風(fēng)、照明和保持通訊聯(lián)絡(luò)，并有兩個(gè)以上人員作業(yè)，以防因缺氧造成的事故。 7、實(shí)施挖土作業(yè)和拆除工程中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。 8、按規(guī)范要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況布臵現(xiàn)場(chǎng)消防通道、消防栓、消防水龍帶、消防專職安全員。 五、乙方應(yīng)按規(guī)定要求制定勞保技術(shù)措施，保證操作人員勞保用品和用工規(guī)范要求。 六、乙方應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明和環(huán)保、環(huán)衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定設(shè)臵宿舍、食堂、飲用水及其他衛(wèi)生設(shè)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境（如現(xiàn)場(chǎng)廢水、塵霧、噪聲、振動(dòng)、墜落物等）進(jìn)行有效地控制，為防止職業(yè)危害提供良

12、好的作業(yè)環(huán)境。 七、外地施工人員必須有合法有效的身份證件，并及時(shí)辦理暫住證、做工證、健康證、外地施工隊(duì)伍進(jìn)京需及時(shí)辦理注冊(cè)手續(xù)，簽訂保穩(wěn)定保安全責(zé)任書。 八、關(guān)心職工及外地施工隊(duì)伍的生活，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)，最大可能滿足他們的合理要求，幫助他們客服工作、生活上的困難，確保其思想穩(wěn)定生產(chǎn)安全。 九、保證責(zé)任區(qū)內(nèi)符合安全、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)要求，做到：不起塵無遺灑、進(jìn)出車輛保潔，路面有人清掃，落實(shí)門前三包。 十、甲方有權(quán)對(duì)乙方施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)各種不安全因素、隱患有權(quán)提出整改意見。對(duì)甲方提出的不安全問題及隱患乙方應(yīng)立即整改，對(duì)當(dāng)時(shí)難以解決的問題應(yīng)采取臨時(shí)可靠措施加以控制，對(duì)經(jīng)指出不予整改的或乙方失

13、職失誤造成的事故案件的，甲方有權(quán)依據(jù)雙方簽訂的施工合同的約定，按違約給予相應(yīng)處罰。 十一、本協(xié)議一式兩份、經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，其有效期至工程竣工時(shí)乙方撤離施工現(xiàn)場(chǎng)后。 十二、本本協(xié)議未盡事宜以國家和北京市現(xiàn)行法律、法規(guī)及行業(yè)安全操作規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 甲方：乙方： 負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人： 日期：日期：【篇三：工程責(zé)任書】 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 編號(hào)： 責(zé)任雙方： * （以下簡稱甲方）* 項(xiàng)目經(jīng)理部 （以下簡稱乙方） 依據(jù)*項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則及相關(guān)規(guī)定，甲方將 * 工程項(xiàng)目的管理內(nèi)部承包給乙方。經(jīng)雙方協(xié)商一致訂立本責(zé)任書條款如下： 第一條：工程概況及管理責(zé)任目標(biāo) 1.1工程名稱： * 1

14、.2建設(shè)單位：* 1.3工程地點(diǎn)：* 1.4工程內(nèi)容：* 1.5工程范圍：甲方與業(yè)主承包合同范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。 1.6建筑面積： 平米。 1.7與業(yè)主合同價(jià)： *萬元，其中自行完成合同價(jià) *萬元，甲控 部分 萬元 。 1. 8合同工期：總工期。 開工日期：年 月 日 竣工日期： 年 月 日 1.9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到 “ 優(yōu)良 ”標(biāo)準(zhǔn)。 1.10安全要求：無死亡或重傷事故，輕傷率控制在3以內(nèi)。 1.11工程現(xiàn)場(chǎng)：達(dá)到 文明 工地標(biāo)準(zhǔn)。ci 達(dá)標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)。 1.12其 它：滿足甲方的有關(guān)管理規(guī)定要求。 第二條：項(xiàng)目經(jīng)理部 2.1項(xiàng)目經(jīng)理部組成 甲方聘任 *為項(xiàng)目經(jīng)理組成 理

15、部（以下簡稱“乙方”）， 全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工、管理、結(jié)算、收款等工作，履行*公司與 * （以下簡稱“業(yè)主”）簽訂的 *工程施工總承包合同 （以下簡稱“主合同”），以及*為本工程的實(shí)施與工程專業(yè)分包人、勞務(wù)分包人、材料供應(yīng)商、機(jī)具設(shè)備租賃商等（以下統(tǒng)稱為“分包商”）的施工分包合同、設(shè)備材料供應(yīng)合同、機(jī)具租賃等合同（以下統(tǒng)稱“分包合同”）。 2.2乙方的權(quán)利和義務(wù) 2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理代表甲方全面履行主合同及分包合同，確保在主合同 及分包合同的履行過程中維護(hù)甲方的權(quán)利，直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)； 2.2.2全面負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工作業(yè)方對(duì)本工程項(xiàng)目的施工組織管 理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的結(jié)算、收款、工程保修管理等工

16、作。就本項(xiàng)目的工程施工、組織管理及保修等對(duì)甲方負(fù)責(zé)； 2.2.3依據(jù)本責(zé)任書約定，履行向甲方繳納項(xiàng)目成本降低額的義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，享有本責(zé)任書所賦予的報(bào)酬等權(quán)利。 2.2.4項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部人員的人事安排有建議權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理可以對(duì) 認(rèn)為在項(xiàng)目部不稱職人員請(qǐng)求調(diào)離或要求增補(bǔ)管理人員的權(quán)利。 2.2.5乙方應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行民主管理，項(xiàng)目經(jīng)理須負(fù)責(zé)對(duì)所選進(jìn)入 本項(xiàng)目經(jīng)理部的所有成員公正的待遇,按照各個(gè)成員的工作業(yè)務(wù)能力、勞動(dòng)強(qiáng)度、對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)程度等進(jìn)行利益分配。 2.2.6乙方須遵守甲方有關(guān)工程、合約、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全等管理制 度和規(guī)定，按時(shí)向甲方遞交與項(xiàng)目相關(guān)的工程報(bào)表、安全報(bào)表、合約管理

17、報(bào)表等義務(wù)，在本合同項(xiàng)下，接受甲方的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理。 第三條 主合同、分包合同以及甲方的有關(guān)管理規(guī)定及程序告知乙 方 乙方應(yīng)視為已收到且完全理解主合同、分包合同的全部條文及甲方的 有關(guān)管理規(guī)定及程序，乙方須履行與本工程有關(guān)的主合同條款、分包合同條款，按照甲方的有關(guān)管理規(guī)定及程序辦理有關(guān)事項(xiàng)，乙方自愿放棄因?yàn)閷?duì)主合同、分包合同條款規(guī)定或甲方有關(guān)管理規(guī)定及程序缺乏了解而提出申訴或向甲方提出任何索賠要求的權(quán)利，乙方完全自愿采用本責(zé)任書第四條責(zé)任承包方式及按本合同約定履行義務(wù)并承擔(dān)責(zé)任。 第四條：責(zé)任承包方式 4.1以履約（風(fēng)險(xiǎn)抵押）擔(dān)保形式，向甲方繳納本責(zé)任書約定的項(xiàng)目 上交金額。 第五條：責(zé)任成

18、本目標(biāo)和調(diào)整 5.1項(xiàng)目責(zé)任成本指標(biāo)5.1.1項(xiàng)目責(zé)任成本價(jià)： ；（參見附表） 5.1.2上交公司： / 萬元（或合同價(jià)的 / %）； 5.1.3簽證、變更、增（減）項(xiàng)：按業(yè)主確認(rèn)的造價(jià)上交公司 %(含 稅)； 5.1.4總包管理費(fèi)、總包服務(wù)費(fèi)：按從業(yè)主收取的 %上交甲方； 5.1.5工期、質(zhì)量、安全指標(biāo)詳見第一條； 5.1.6本工程執(zhí)行 五 類項(xiàng)目。 5.2項(xiàng)目責(zé)任成本的調(diào)整： 5.2.2本工程鋼筋、砼價(jià)差由甲方承擔(dān)，項(xiàng)目部考核兌現(xiàn)時(shí)按實(shí)調(diào)整。 第六條：費(fèi)用結(jié)算及其兌現(xiàn)依據(jù) 6.1乙方收入 6.1.1主合同結(jié)算價(jià)款收入，包括來源于業(yè)主的各類獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)業(yè)主的索賠費(fèi)用收入； 6.1.2對(duì)分包商的反

19、索賠費(fèi)用收入以及收取（暫扣留）其質(zhì)量保修金 收入。 6.2乙方支出 6.2.1各類分包合同結(jié)算價(jià)款支出，包括遭受分包商的索賠費(fèi)用支 出； 6.2.2遭受業(yè)主的反索賠費(fèi)用支出以及向業(yè)主繳納（被業(yè)主暫扣留）的保修金支出； 6.2.3項(xiàng)目人員的工資、獎(jiǎng)金、各類補(bǔ)貼性開支； 6.2.4所有為本責(zé)任書履行，乙方所支出的諸如各類辦公、招待等所 有費(fèi)用開支； 6.2.5根據(jù)有關(guān)規(guī)定，為本責(zé)任書履行允許乙方開支的其它各類費(fèi) 用； 6.2.6依據(jù)本責(zé)任書應(yīng)向甲方繳納的責(zé)任成本降低額； 6.2.7依據(jù)本責(zé)任書中約定，簽證、變更、增（減）項(xiàng)應(yīng)向甲方繳納 的費(fèi)用；6.2.8依據(jù)本責(zé)任書約定，乙方應(yīng)向甲方繳納的違約金或

20、罰款支出尚未在乙方風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除的費(fèi)用。 6.3本條6.1款的“乙方收入”減去本條6.2款的“乙方支出”后的結(jié)算余額（以下簡稱“兌現(xiàn)結(jié)算額”），依據(jù)本責(zé)任書的有關(guān)約定進(jìn)行分配后，即為向乙方兌現(xiàn)的依據(jù)。 第七條：兌現(xiàn)條件、程序與分配 7.1兌現(xiàn)條件 7.1.1所有主合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)辦理完，并已經(jīng)甲方工程管理部書面確認(rèn)； 7.1.2本工程主合同承包結(jié)算辦理完，并已經(jīng)甲方預(yù)結(jié)算中心書面確認(rèn)； 7.1.3本工程各類分包合同結(jié)算辦理完，并已開列了乙方應(yīng)付款清單表移交給了財(cái)務(wù)，且已向甲方預(yù)結(jié)算中心、審計(jì)監(jiān)察部遞交了無未結(jié)債務(wù)保證書被其接受； 7.1.4除保修金外已從業(yè)主處收回全部工程款，并已經(jīng)甲方財(cái)

21、務(wù)部的書面確認(rèn)； 7.1.5乙方已與甲方財(cái)務(wù)部就本項(xiàng)目的資金、費(fèi)用收支對(duì)賬，并經(jīng)甲方財(cái)務(wù)部書面確認(rèn)。 7.1.6乙方已向甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組出具了上述甲方有關(guān)部門的書面確認(rèn)書； 7.1.7乙方正式向甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組遞交了竣工工程審計(jì)申請(qǐng)表。 7.2兌現(xiàn)程序 7.2.1甲方審計(jì)監(jiān)察部在接到滿足本責(zé)任書第7.1款的所有資料后的15天內(nèi)，依據(jù)本責(zé)任書第六條計(jì)算出兌現(xiàn)結(jié)算額，并提出竣工工程審計(jì)申請(qǐng)表，經(jīng)由乙方確認(rèn)后遞交給甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組； 7.2.2甲方成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)該項(xiàng)目承包結(jié)算兌現(xiàn)建議書進(jìn)行會(huì)審,核定兌現(xiàn)結(jié)算總額，經(jīng)由乙方再度確認(rèn)后，簽署意見，呈甲方主管領(lǐng)導(dǎo)及法定代表人審批后，審計(jì)監(jiān)察

22、部出具工程審計(jì)報(bào)告通知乙方； 7.2.3乙方依據(jù)經(jīng)法定代表人審批的項(xiàng)目承包結(jié)算兌現(xiàn)建議書及其兌現(xiàn)結(jié)算總額，提出兌現(xiàn)分配方案（其兌現(xiàn)結(jié)算總額為負(fù)值時(shí)，編制償付方案），經(jīng)甲方資金部、人力資源部、工會(huì)等部門簽署意見，并經(jīng)公司法定代表人批準(zhǔn)后的7天內(nèi)，暫扣除保修管理金（按滯留在業(yè)主處之質(zhì)量保修金的10%計(jì)算）外，由甲方向乙方一次性兌付或由乙方向甲方償付。當(dāng)其兌現(xiàn)結(jié)算額為負(fù)值時(shí)，乙方在接到項(xiàng)目承包結(jié)算兌現(xiàn)建議書后的15天內(nèi)未能將償付方案遞交給甲方的，甲方將依據(jù)法定代表人批準(zhǔn)的兌現(xiàn)結(jié)算（負(fù)）額，直接在乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金或其它應(yīng)付給項(xiàng)目經(jīng)理的款項(xiàng)中扣除。 7.2.4當(dāng)兌現(xiàn)（付）尚無資金撥付時(shí)，乙方應(yīng)予以諒解，甲方將其兌現(xiàn)結(jié)算額作為乙方有關(guān)人員的債