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1、購物中心 如何計算購物中心及商業(yè)物業(yè)共用水電費分攤     復(fù)制鏈接北京物業(yè)人 發(fā)表于 2014-8-2 06:15:15 | 只看該作者 購物中心一般由購物、美食、文化、休閑、娛樂等多種業(yè)態(tài)構(gòu)成,由于經(jīng)營主體不一,消費層次各異,營業(yè)時間不同,顧客群體變化大,加上商家所處的區(qū)域位置、樓層高低以及享用的公共設(shè)備設(shè)施的類型和數(shù)量又各有千秋,因此計算不同業(yè)態(tài)、不同商家的共用水電費,不是一件簡單的事。特別是由于購物中心的體量大,少則上十萬平米,多則高達六、七十萬平米,每年產(chǎn)生的共用水電費往往高達數(shù)百萬元

2、至數(shù)千萬元不等,因此,對于該項不菲的支出,向誰收?怎么收?無論對商家還是對物業(yè)公司,都是一個不可回避的嚴峻問題。筆者根據(jù)萬達廣場(虛擬項目)的物業(yè)管理實踐,對購物中心中不同業(yè)態(tài)共用水電費的計算和分攤問題,通過蜂巢物業(yè)網(wǎng)在此做一探討。一、計算共用水電費應(yīng)考慮的因素對于不同的業(yè)態(tài),計算共用水電費,主要應(yīng)考慮以下因素:(一)營業(yè)時間由于業(yè)態(tài)不同,各商家營業(yè)時間不一,其對共用水電享用的程度和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)也不同。如購物類,其營業(yè)時間通常在9:0022:00;美食類,營業(yè)時間大都在11:0014:00和17:0020:00;休閑娛樂業(yè)的營業(yè)高峰往往在每天的20:00后;而健身業(yè)又集中在每日早、晚兩個時間段

3、。加上在各個不同的時間里,由于消費群體起了變化,公共設(shè)施開啟的范圍和數(shù)量也有所不同,因此不同業(yè)態(tài)在不同的營業(yè)時間里對共用水電費的消耗是不同的,這是計算共用水電費時首先應(yīng)當(dāng)考慮到的因素。(二)區(qū)域位置以萬達廣場為例,“百姓人家家常菜館”位于萬達廣場東樓,原設(shè)計中未考慮電梯,與廣場主樓中的眾多公用設(shè)備相關(guān)不大;“歡樂年代KTV”位于萬達廣場五樓,顧客消費主要通過其門前專用觀光梯直達五樓,與其他樓層不直接相通;“時代百貨”位于廣場主樓一至四層,其占用廣場的主要部位,垂直交通涉及到二十部扶梯,也是中央空調(diào)的主要輻射區(qū)域;而富春大酒店,巴黎咖啡,天元金店,大德生藥店等均為臨街商鋪,顧客進出無須經(jīng)由萬達廣

4、場,也無須乘用電梯。因此,區(qū)域位置不同,樓層高低不一,應(yīng)分攤的共用水電費也應(yīng)有區(qū)別。(三)設(shè)施數(shù)量不同的業(yè)態(tài),由于經(jīng)營的品種和所處的位置不同,顧客經(jīng)由的公共部位的面積和享用的公共設(shè)備的數(shù)量也區(qū)別較大,因此商家為此所應(yīng)承擔(dān)的共用水電費也應(yīng)不同。(四)設(shè)備功率公共設(shè)備的耗電量多少與設(shè)備使用的時間和頻率有關(guān),也與設(shè)備功率大小成正比,因此在討論不同業(yè)態(tài)應(yīng)承擔(dān)的共用水電費時,應(yīng)按不同業(yè)態(tài)所涉及到的不同設(shè)備和功率大小,逐一分類計算。(五)電價差異由于不同業(yè)態(tài)營業(yè)時間跨度較大,如娛樂休閑類,其經(jīng)營的高峰時間往往在夜間,而白天高峰時期和夜間低谷時期的電價是不同的;同時對于用電類型而言,設(shè)備所用的動力電價低于公

5、共部位的照明電價,其對共用電費也產(chǎn)生一定影響。共用水電費由進場經(jīng)營的不同業(yè)態(tài)和所有商戶共同分攤。分攤按兩個層次:一次分攤是將整個廣場的公共設(shè)備機房、消防通道、消防系統(tǒng)等整體用電、變壓器和線路的電能損耗、用于廣場整體形象的夜間亮化用電、以及洗廁用水、保潔用水、消防用水等,根據(jù)各商家的面積大小,按比例進行分攤;二次分攤是在一次分攤的基礎(chǔ)上,在考慮上述五項的因素后,計算商家各自應(yīng)攤的共用水電費,將兩次計算結(jié)果疊加,即為各業(yè)態(tài)及各商家各自應(yīng)承擔(dān)的共用水電費。二、共用水電費計算步驟由于購物中心的體量大,情況復(fù)雜,需考慮的因素也較多,在計算之前,先要做好資料收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。在開業(yè)之前,根據(jù)工程和設(shè)計施

6、工資料,弄清所有設(shè)備設(shè)施的詳細數(shù)據(jù),并對購物中心內(nèi)不同業(yè)態(tài),不同商家入駐的樓層,營業(yè)時間等逐一摸底,按一定程序進行共用水電費的初步計算,并將此結(jié)果作為商家進場前共用水電費收費標(biāo)準(zhǔn)的原始依據(jù)。在購物中心開業(yè)后,經(jīng)過一年四個季節(jié)的運作,對原先的計算結(jié)果進行實際修正,并將之作為后期正式的收費依據(jù)。計算主要分為以下幾個步驟:步驟一:不同業(yè)態(tài)和商家的營業(yè)時間統(tǒng)計通過對不同樓層,不同業(yè)態(tài)和商家入駐情況的摸底,將各家的營業(yè)時間按一天24小時進行統(tǒng)計,在圖中還同時標(biāo)出每個業(yè)態(tài)或商家的經(jīng)營面積,以便在計算中使用,如圖1所示:圖1:不同業(yè)態(tài)營業(yè)時間示意圖說明:圖1為示意圖,圖中對幾個大業(yè)態(tài)用粗線條進行示意,在實際

7、計算中,每個業(yè)態(tài)又是由多個商家所組成,每家的營業(yè)時間又不相同。以萬達廣場為例,僅餐飲業(yè),就有多種情況,如圖2所示:圖2:餐飲業(yè)不同商家營業(yè)時間一覽圖在圖2中,富春大酒店因有早茶品種,故上午6 00900要營業(yè);“百姓人家”是常規(guī)型大酒店,每日營業(yè)高峰集中在中午和晚間;寶寶熊快餐店是24小時營業(yè)店;而巴黎春天茶社營業(yè)時間是上午9時至凌晨2時。對于其他業(yè)態(tài),也有類似情況,均需分類計算。步驟二:不同時段用電量計算由于業(yè)態(tài)多,商家多,購物中心內(nèi)每天24小時都在用電,既有高峰,又有低谷,既有照明用電,又有動力用電,不同時段的用電量區(qū)別較大。根據(jù)廣場內(nèi)各商家的營業(yè)時間和公共設(shè)備設(shè)施的功率大小和使用時間的長

8、短,計算出每日24小時不同時段的共用電量,見圖3:根據(jù)不同時段用電的計算結(jié)果,將圖3與圖1中相應(yīng)不同時段的業(yè)態(tài)和商家一一對應(yīng),并根據(jù)在各個不同時段各商家經(jīng)營面積之和,得出在該時段下各業(yè)態(tài)和商家應(yīng)攤的共用電費。步驟三:一次分攤電費的計算對于所有的進場業(yè)主和商家,無論其營業(yè)時間是白天還是晚上,均根據(jù)面積大小按比例進行一次分攤電費的計算,計算所得的該項電費除以總的經(jīng)營面積后,得到一次分攤電費的收費標(biāo)準(zhǔn)F1(元/m2)。步驟四:不同時段下各業(yè)態(tài)分別承擔(dān)的共用電費計算根據(jù)上述步驟一至步驟三計算,可得出在不同時段下,各個不同業(yè)態(tài)或商家各自應(yīng)承擔(dān)的共用電費。例如:欲計算10 001200時段下各商家應(yīng)分攤的

9、共用電費,則先由圖1得出該時段下正在營業(yè)的業(yè)態(tài)或商家的經(jīng)營面積,此間的經(jīng)營面積分別為:購物業(yè)S1(m2),餐飲業(yè)S2(m2),休閑業(yè)(無),娛樂業(yè)S4(m2),其他業(yè)S5(m2)。再由圖3得出此時段的照明用電和動力用電,繼而可得出此時段的共用電費F1。此間餐飲業(yè)因1100開始營業(yè),故只承擔(dān)1/2費用,休閑業(yè)未營業(yè),故不承擔(dān)此間費用。由此可得出10 00 1200期間各業(yè)態(tài)分別應(yīng)承擔(dān)的共用電費為:購物(m'10+m'11),餐飲(n'11), 休閑(無),娛樂(u'10 + u'11),其他(v'10 +v'11)。由于各業(yè)態(tài)面積不同,故m

10、'11 n'11 u'11 v'11,又由于各時間段用電量不一,因此m'10 m'11 ,u'10 u'11,v'10 v'11。由此可得出不同業(yè)態(tài)在不同時段下應(yīng)分攤的共用電費,在考慮了一次分攤及其他因素后,得出不同時段下各業(yè)態(tài)應(yīng)承擔(dān)的共用電費初次計算結(jié)果,見表1:表1:不同時段下各業(yè)態(tài)應(yīng)承擔(dān)的共用電費初次計算結(jié)果步驟五:區(qū)域位置影響系數(shù)的擬定各業(yè)態(tài)和商家因在購物中心內(nèi)經(jīng)營的區(qū)域位置不同,對共用設(shè)備和共用電費享用程度不同,故對共用電費應(yīng)承擔(dān)的繳納義務(wù)也應(yīng)有所區(qū)別。如果將購物中心內(nèi)不同區(qū)域和位置的加權(quán)平均影響視為k0

11、=1,則可對購物中心內(nèi)不同區(qū)域和位置的商家,視其具體情況,用不同的影響系數(shù),對之作出不同的區(qū)分。例如,在萬達廣場,對于臨街的門面房,其室內(nèi)僅兩層且無共用電梯,也無需經(jīng)過廣場內(nèi)的電梯或公共設(shè)備才能進入其商鋪的,享用的公共設(shè)施甚少,取其影響系數(shù)k1 0.8 k0;對于部分僅使用升降梯,基本不使用電扶梯,且位于非中心區(qū)域的商家,如萬達廣場的“皇朝會所”、“百姓人家家常菜館”等,取k2 =0.9k0;對于使用升降梯和電扶梯,但處于非中心區(qū)域和樓層的商家,取k3 =1.1k0;對于升降梯與扶梯并用,且處于廣場內(nèi)的主要樓層和中心區(qū)域的商家,如“時代百貨”等,則取k4 =1.2k0;對于某個業(yè)態(tài)而言,由于其

12、可能擁有多個商家(如萬達廣場內(nèi)餐飲業(yè)共有四家),而各個商家所處的樓層和位置又不一樣的,故即使是同一個業(yè)態(tài),其擁有的影響系數(shù)也是不同的,此處用f(mi,ni,ri,ui,vi),表示不同業(yè)態(tài)中,影響系數(shù)相同的商家各自應(yīng)承擔(dān)的共用電費,由表1直接查得。下標(biāo)i表示具有相同影響系數(shù)下,商家在不同時段應(yīng)承擔(dān)的共用電費(下標(biāo)j, l, g同理)。設(shè)共用電費總額為F(元),則影響系數(shù)k0可由下式確定:k0F=k1f(mi,ni,ri,ui,vi)+k2f(mj,nj,rj,uj,vj)+ k3f(ml,nl,rl,ul,vl) +k4f(mg,ng,rg,ug,vg)k0=k1f(mi,ni,ri,ui,v

13、i)+k2f(mj,nj,rj,uj,vj)+ k3f(ml,nl,rl,ul,vl) +k4f(mg,ng,rg,ug,vg)/F 由于k0與k1k4之間比例關(guān)系已確定,故由(1)式可直接得出k0值,同時也確定了k1k4值。需說明的是由于各類購物中心的建筑風(fēng)格和內(nèi)部結(jié)構(gòu)不同,公共設(shè)備數(shù)量和配置也不同,影響較顯著的設(shè)施,除電梯外,還有空調(diào)、通風(fēng)、照明等多種因素,故需要綜合考慮各種情況后,方可比較實際地得出各類不同購物中心的位置影響系數(shù)。步驟六:共用水費的計算購物中心內(nèi)公共用水的地方很多,無論是清洗外墻,環(huán)境綠化,還是日常保潔,場地沖洗等,都需用水。由于與公共用電相比,公共用水的用量和

14、發(fā)生的費用相對較少,故可根據(jù)入駐購物中心的所有商家的經(jīng)營面積大小,按比例共同分攤該項費用。由此可直接得出每月共用水費的收費標(biāo)準(zhǔn)W(元/m2)。三、共用水電費計算實例以萬達廣場百姓人家餐館為例,根據(jù)步驟五,因其位于廣場東樓,故取影響系數(shù) K20.9K0,餐飲業(yè)的另外三家,因位置相同,影響系數(shù)均取K1=0.8K0。(一)營業(yè)時間計算由圖2可知,百姓人家的營業(yè)時間為:ta3h(11:0014:00),tb4h(17:0021:00)(二)營業(yè)面積計算由圖2知,百姓人家營業(yè)面積S2=5,600m2,餐飲業(yè)的其他三家營業(yè)面積合計為S1=3,800m2。(三)未計及區(qū)域位置影響的共用電費計算由步驟四及表1

15、可知,餐飲業(yè)在其營業(yè)期間,不同時間下的共用電費分別是n11(下標(biāo)表示11:00期間,下同)、n12、n13、n17、n18、n19、n20(注意其各不相同)。(四)共用電費修正計算考慮區(qū)域位置影響系數(shù)后,用F11表示11:00時餐飲業(yè)的單位面積共用電費(元/m2),故:F11(K1S1K2S2)n11F11=n11/(k1s1+k2s2),同理可得F12,F(xiàn)13,F(xiàn)17,F18,F19,F20。百姓人家餐館每天的共用電費收費標(biāo)準(zhǔn)(F)為:FF11F12F13F17F18F19F20(元/m2)。(五)共用水電費收費標(biāo)準(zhǔn)設(shè)百姓人家每月的共用水電費收費標(biāo)準(zhǔn)為A(元/m2  月),則:A=F 30(d)+W所以百姓人家餐館每月應(yīng)交納的共用水電費P(元)為:PA S2四、幾點探討(一)對購物中心和大型商業(yè)物業(yè)而言,共用水電費是商家為確保正常營銷所必須付出的代價,是銷售成本中的一項正常支出,故購物中心內(nèi)的共用水電費應(yīng)由進場的商家共同承擔(dān)。由于購物中心體量大,業(yè)態(tài)多,共用水電費亦較巨,合理分攤該項費用,涉及到眾商家的共同利益,也是物業(yè)公司不可推卸的一項重要財務(wù)管理工作。(二)根據(jù)商家運行特點,按不同業(yè)態(tài),不同商家不同的營業(yè)時間分攤共用水電費,是本文的指導(dǎo)思想。同時,涉及購物中心整體形象、整體運

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