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1、如何提高消費者的品牌信任度作者:劉杰克來自:當(dāng)代經(jīng)理人發(fā)布時間:2006-4-13 00:34:43品牌是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,因為它能建立起忠誠的客戶關(guān)系。只有忠誠的客戶關(guān)系才能使購買環(huán)節(jié)的成本在較低的情況下獲得高銷售量,從而保證穩(wěn)定和強勁的現(xiàn)金流。然而,品牌的信任危機卻不時地在消費者耳邊此起彼伏:保質(zhì)期內(nèi)的牛奶居然變質(zhì)了,剛裝的空調(diào)居然只耗電不制冷,才買的手機就死機、亂碼、花屏、沒了振動、觸摸屏失靈,漫天飛舞的促銷廣告讓人觸目驚心發(fā)現(xiàn)問題的人聰明,解決問題的人智慧。這出了問題不打緊,可售后服務(wù)人員告訴你,只保修不包退換,并且,保修的時限-無期。對于企業(yè)而言,僅僅是這表面的質(zhì)量問題和售后服務(wù)問題

2、嗎?仔細(xì)想來,問題卻并不是那么的簡單。那么如何做,有什么方法來減少顧客對品牌的投訴,并提高消費者的品牌信任度呢?劉杰克營銷顧問機構(gòu)根據(jù)針對企業(yè)和消費者所做的調(diào)查和研究,提出如下三點建議來幫助解答這一難題。解決經(jīng)銷商和生產(chǎn)商的權(quán)責(zé)不清人們經(jīng)常說,血管是人體新陳代謝的通道,對于企業(yè)而言,渠道就是企業(yè)在市場競爭中保持不敗之地的血脈所在。血脈的暢通與否,在很大程度上又取決于企業(yè)的渠道政策?!叭珖?lián)?!毕嘈艑@個詞大家并不陌生,然而,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題,當(dāng)促銷政策沒得到兌現(xiàn)時,經(jīng)銷商會說,保修是廠家的事,我們賣一臺機器才賺多少錢,這我們可管不了。廠家說,這是經(jīng)銷商的活動,我們不太清楚;這款機器都有這個毛病,

3、我們幫您修,但不承諾能修好;更有甚者對消費者說,公司規(guī)定,只保修不包退。、如果連生產(chǎn)商和自己的經(jīng)銷商雙方都還沒有明細(xì)各類可預(yù)見問題的處理方式,讓我們的普通消費者又如何適從?一些企業(yè)在招商成功后,總以為萬事大吉了,其實招商成功只是產(chǎn)品走向市場的第一步,企業(yè)還要對經(jīng)銷商進(jìn)行有效的培訓(xùn)指導(dǎo),要強調(diào)對經(jīng)銷商的管理。對經(jīng)銷商的政策不能朝令夕改,要保持相對穩(wěn)定,如有調(diào)整也要進(jìn)行充分溝通,達(dá)到理解與支持。完善對經(jīng)銷商的返利和考核政策,不以銷量作為唯一的考核指標(biāo),也應(yīng)包括經(jīng)銷商對市場的監(jiān)督、管理和維護(hù)等指標(biāo)。提高員工素質(zhì)縱觀一些投訴和糾紛,我們可以發(fā)現(xiàn)一個共同特點,即用戶的需求沒有得到合理的解釋和處理。所以我

4、們一定要完善用戶窗口售后服務(wù)人員隊伍。要在有了良好管理規(guī)范的前提下,提升執(zhí)行力。保持和諧的企業(yè)環(huán)境,才能留住員工的心和穩(wěn)定員工隊伍。用戶每次打電話過去,如果都是不同的人接聽和處理,相互推卸責(zé)任,就會使處理時間無形中一再延遲。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計,在2005年的投訴中,以創(chuàng)維等品牌為首的電子電器類居多,而這類產(chǎn)品本身就更新?lián)Q代快,售后服務(wù)也不是這類企業(yè)的強項,因此則更要強調(diào)售后服務(wù)人員素質(zhì)。一方面要加強專業(yè)知識的培訓(xùn),做到切實地給予用戶幫助;另一方面要激發(fā)員工的主人翁精神,特別強調(diào)以人為本,強調(diào)企業(yè)精神。這就需要能共建企業(yè)文化,優(yōu)秀企業(yè)文化的最大特征就是能夠用之于無形,見效于實際。將用戶的使用感受

5、提升到一定的高度生產(chǎn)商往往會鉆研用戶需求,而用戶的購買力、購買傾向這一類的用戶信息他們是不會放過的。不可置否,這對產(chǎn)品的設(shè)計制作、銷售以及用戶購買都非常有幫助。但是請不要忽略一點,用戶的使用感受。身為商家,要學(xué)會換位思考,以消費者的身份出現(xiàn)在整個流通環(huán)節(jié)中,深入用戶,這樣才能更準(zhǔn)確更貼切地體恤民情。韓國樸秀秀飾品為設(shè)計出中國人喜歡的產(chǎn)品,利用多種方法深入各地開展消費者調(diào)查和研究,為品牌得以順利進(jìn)入中國市場并獲得消費者的喜歡打下堅實基礎(chǔ)。消費者購買商品,既然獲得了該商品的使用價值,就是為了使用它。試想,如果你滿懷心喜地購買了自己喜歡的產(chǎn)品,沒幾天發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題,而且還得不到解決,會是怎樣一種心情?尤其當(dāng)你認(rèn)準(zhǔn)了某大品牌,放心購買后又會是怎樣一種狀況?很多時候,不是利益二字就能處理好問題。大量的營銷推廣下,商家想要的不可能是負(fù)面的品牌效應(yīng)。品牌是關(guān)鍵的競爭區(qū)分因素,是可以依賴的、獨特的核心競爭優(yōu)勢,是使消費者產(chǎn)生美好想象的載體,它必須經(jīng)得起時間的考驗,才能夠不斷地給產(chǎn)品帶來溢價和巨大的銷售量,才能給企業(yè)帶來豐厚的利潤,才能形成企業(yè)的巨大資產(chǎn)。品牌不

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