三季度行政前臺(tái)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)三篇

1、三季度行政前臺(tái)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)三篇1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：（1）協(xié)助各部門(mén)做好了各類(lèi)公文的登記、 上報(bào)、下發(fā)等工作， 并 把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。（2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。（3）做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作.（4）配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門(mén)做好協(xié)助工作.（5）做好辦公用品的管理工作。 做好辦公用品領(lǐng)用登記， 按需所 發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工 作的需要。（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，（7）協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、 值班等工作， 確保節(jié)假期間公 司的安全保衛(wèi)工作。（8）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的

2、其它工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備， 精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng) 規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：（1）做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通， 系統(tǒng)的、快速的傳遞信息， 保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。（3）協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)， 提升自身的專(zhuān)業(yè)工作 技能。（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身

3、素質(zhì)。 （3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。4.其他工作（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作 （2）及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。【篇二】一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接， 做好來(lái)電咨詢(xún)工作， 重 要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶(hù)的接待， 基本咨詢(xún)和引見(jiàn)， 嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待 服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。3、負(fù)責(zé)擬制并做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流、 視察、匯報(bào)的接待 工作。4、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀， 做好基本的接待工作。 增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，能夠積極有效的完成各項(xiàng)工作。5、對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心， 不怕苦不怕累，

4、 能高效快速完成各項(xiàng)工作二、注意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象，按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃、清潔1、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢(xún)接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放， 并保持干 凈整潔。2、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護(hù)。三、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，做好企業(yè)文化宣傳工作1、對(duì)公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作。2、前期的稿件征集，收集稿件、編輯并且打印出版， 進(jìn)行后期的 刊物發(fā)放。3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地， 對(duì)其進(jìn)行制作和更新， 讓公司員 工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識(shí)，感受公司的企業(yè)文化和精神。4、能夠熟練公司的各種文化建設(shè)， 并且能對(duì)員工和外界人員的宣 傳做到準(zhǔn)確、詳盡，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。四、完善考勤管理制度 考勤管理是企業(yè)

5、管理的基礎(chǔ)， 客觀、公正的考勤，能為薪酬制度、 獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施提供可靠的依據(jù)，對(duì)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性具有重要 的意義。1、人事考勤表制作和復(fù)核。2、進(jìn)行各部門(mén)工作人員上班下班復(fù)核工作， 主要察看遲到早退現(xiàn) 象。3、上班期間外出處理個(gè)人私事或無(wú)事外出不見(jiàn)蹤影等， 進(jìn)行詳細(xì) 記錄。4、對(duì)于請(qǐng)事假，病假，因公出差、法定休假等詳細(xì)記錄。5、對(duì)打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、核對(duì)，及未打卡進(jìn)行記錄。五、員工日常行為的規(guī)范管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí) 行1、每日早晨對(duì)各部門(mén)工作服、 工牌、 早餐、辦公室衛(wèi)生等基本情 況的監(jiān)督、檢查，并詳細(xì)記錄定期匯總。2、每日工作時(shí)間內(nèi)有無(wú)玩手機(jī)、 聚眾閑聊、 吃零食等無(wú)關(guān)

6、事件的 監(jiān)督及記錄。3、對(duì)各部門(mén)員工在工作時(shí)間有無(wú)脫崗、 串崗及其他崗位瀆職的情 況進(jìn)行記錄。六、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作1、進(jìn)行各類(lèi)通知、通報(bào)、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作。2、負(fù)責(zé)公司文件處理工作，日常的打印、復(fù)印、掃描、傳真等工 作。3、負(fù)責(zé)各類(lèi)信件、包裹、報(bào)刊雜志的簽收及發(fā)送工作。4、協(xié)助人事專(zhuān)員進(jìn)行招聘、面試、新員工入職等人事工作。5、協(xié)助行政人員進(jìn)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作、 宣傳工作及公司開(kāi)展的 大型活動(dòng)等?！酒恳弧d面現(xiàn)場(chǎng)管理1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ)，特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)

7、督，共同進(jìn)步2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查， 儀容儀表不合格者要求。 合格 后方可上崗， 崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正， 監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用， 員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)， 提高服務(wù)效率， 針對(duì)服務(wù)人員在用 餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合.的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的 區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。4、提倡效率服務(wù)， 要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客 人服務(wù)。5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞， 凡 事都要求做到有章可循、 有據(jù)可查、 有人執(zhí)行、 有人臨督、跟單到人、 有所總結(jié)。6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域， 要求保潔人

8、員看到有異物或者臟物必須馬 上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水 漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。7、用餐時(shí)段由于客人到店多， 往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象， 客人 會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn) 備，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)注意桌位，確保無(wú)誤。做好解釋 工作，縮短等候時(shí)間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項(xiàng)目， 為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì) 量，制定了自助餐服務(wù).體實(shí)操方案，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的 操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。9、建立餐廳案例收.制度，減少顧客投訴幾率， 收.餐廳顧客對(duì)服 務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常

9、管.及服務(wù)提供重要依據(jù)， 針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴 幾率。二、員工日常管理1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、 調(diào)好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入 職情況，開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，請(qǐng)保留此標(biāo)記員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化， 認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。 使新員工在心.上作好充分的思想準(zhǔn)備， 緩解了因 角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。2、注重員工的成長(zhǎng)， 時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)， 要求保持良好的工作 狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對(duì)員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效 果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)，每月定期找員 工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管.更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常