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文檔簡介

1、課題實施方案怎么寫科研課題就是為解決某個科學(xué)技術(shù)問題而提出設(shè)想及其依據(jù),有具體目標(biāo)設(shè)計和實施方案與措施的最基本研究單元。下面是有科研課題實施工作方案,歡迎參閱。科研課題實施工作方案范文1一、課題名稱:名師與教職工隊伍建設(shè)研究二、課題研究的現(xiàn)實背景及意義培育一所好學(xué)校,必須培育一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的教職工隊伍。如果把一所好學(xué)校比作一座漂亮的大廈,那么,優(yōu)秀教師就是支撐起這座大廈的棟梁。名教師是優(yōu)秀教師群體的重要組成部分,也是學(xué)校重要寶貴的教育教學(xué)資源之一。單單一個名教師,也許起不到多大的作用,但是,對于一所好學(xué)校來說,名教師就是教職工隊伍的引領(lǐng)者。所以,在新課程改革高潮漸起的今天,各個學(xué)校都重

2、視對教師隊伍的建設(shè),尤其是對優(yōu)秀教師的渴求。如何培育出更多的名教師和優(yōu)秀教師,并最大程度的激發(fā)他們的工作熱情、發(fā)揮模范引領(lǐng)帶動作用,是擺在每一位教育管理者面前的重大課題,也是本課題研究的根本意義所在。三、課題研究的理論依據(jù)1、國內(nèi)外研究同一研究領(lǐng)域的概況關(guān)于名教師,國內(nèi)外許多專家、學(xué)者對此進行過專門的研究。尤其是進入知識經(jīng)濟時代,對名教師的內(nèi)涵、名教師教師的思想品德、現(xiàn)代教育觀念、法律意識、知識結(jié)構(gòu)、基本技能、良好心態(tài)、外在形象、教學(xué)藝術(shù)、教育科研、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等,不少學(xué)者進行了專門的探索與研究,并出版了優(yōu)秀教師全書、新課程優(yōu)秀教師管理實用手冊等專著。美國學(xué)者還專門研究了&ldqu

3、o;美國成功教師的五個標(biāo)準、“成功教師的15條特征、“成功教師八要素等,對指導(dǎo)中小學(xué)教師在教育教學(xué)中走向成功發(fā)揮了重大作用。關(guān)于學(xué)校優(yōu)秀教師與教師隊伍專業(yè)發(fā)展的關(guān)系研究,國內(nèi)外也有所關(guān)注,但并不是很多。如有的學(xué)者從教師專業(yè)發(fā)展與人力資源的關(guān)系出發(fā),強調(diào)從以往關(guān)注教師的自治和個人發(fā)展,轉(zhuǎn)而強調(diào)名教師與教師隊伍整體專業(yè)發(fā)展的同伴互助、引領(lǐng)示范和合作文化,即首先建立積極的伙伴關(guān)系,以使雙向?qū)W習(xí),在此基礎(chǔ)上加強教師之間以及在課程實施等教學(xué)活動上的專業(yè)對話、溝通、協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗,通過互動彼此支持,以減少教師由于孤立而導(dǎo)致的自發(fā)行為,從教師作為研究者走向同

4、伴互動。2、本課題研究的價值(1)有利于建設(shè)研究型學(xué)校,促進教師專業(yè)化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;(2)有利于完善教師評價體系,激勵教師自強不息,超越自我,實現(xiàn)自己美好的教育人生。(3)有利于加強學(xué)校教師伍建設(shè),推動學(xué)校管理改革,提高學(xué)校的辦學(xué)效益四、課題研究的內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)(一)課題研究的內(nèi)容本學(xué)期,我校課題研究的內(nèi)容是“名師與教師隊伍建設(shè)研究。以名師的成長環(huán)境、培養(yǎng)途徑、作用與效益、與教師隊伍成長之間聯(lián)系等方面為主要研究對象,貼近名教師的工作實踐和成長心路歷程,探索名教師在教師隊伍建設(shè)中發(fā)揮的主力軍與引領(lǐng)者作用,并且結(jié)合這個課題,研究發(fā)揮名教師作用的途徑與策略。(二)預(yù)期目標(biāo)認真

5、制定課題研究實施方案,并精心組織實施,不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),逐步探索出一條有利于名教師的成長、充分發(fā)揮名教師的模范引領(lǐng)示范帶動作用的教職工隊伍管理評價體系,為優(yōu)秀教師的成長創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境條件。在逐步總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,分階段形成研究成果,最后形成名師與教職工隊伍建設(shè)的研究論文獲報告。五、名師與教職工隊伍建設(shè)的研究課題研究的組織機構(gòu)和人員分工課題總召集人:李國偉,主要負責(zé)宏觀調(diào)控和行政指導(dǎo)統(tǒng)籌、全程跟蹤課題研究。課題組長:楊建濤。具體主持課題研究,總體構(gòu)思、設(shè)計研究方案,確定研究步驟、研究方法,協(xié)調(diào)組織不同階段研究工作,匯集研究經(jīng)驗,并最終形成研究成果。副組長:虎二偉。負責(zé)本課題與學(xué)校整體教科研發(fā)展

6、的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作和評價工作。副組長:劉二定。負責(zé)組織課題研究,處理研究材料,進行研究指導(dǎo)。課題組成員:劉法憲、楊春霞、魏麗霞、楊炎秋、張喜風(fēng)、李世紅。負責(zé)子課題研究管理、實踐研究、資料搜集等。六 、課題研究的步驟和方法本課題研究時間為20xx年5月20xx年5月。1、20xx年5月20xx年8月開題階段:申報課題,由上報上級科研主管部門備案,并通報學(xué)校教科室,由學(xué)校教科室牽頭,課題負責(zé)人確定實驗小組人員,明確人員責(zé)任分工。研討課題實驗方案,做好前期研究準備工作。2、20xx年9月20xx年12月為第二期研究階段:在此實驗研究階段,主要研究名教師的培養(yǎng)途徑成長環(huán)境與教師隊伍建設(shè)之間的聯(lián)系。3、2

7、0xx年1月20xx年5月為課題第三實驗階段:在此階段,主要是研究和總結(jié)名教師在教師隊伍成長中所發(fā)揮的作用與學(xué)校在名教師的管理使用方面的創(chuàng)新成果,匯集資料,優(yōu)秀課例成果匯報??偨Y(jié)研究成果,匯編資料,完善研究報告。本課題研究的方法有:1、調(diào)查法。在研究前、中、后期采用問卷、談話、觀察等方法進行調(diào)查,為研究提供科學(xué)依據(jù)。2、文獻研究法。針對調(diào)查中了解到的名教師的學(xué)習(xí)、生活、工作現(xiàn)狀,廣泛收集和查閱有關(guān)資料,收集國內(nèi)已有的影響名教師成長的各種因素的研究的成功經(jīng)驗,對其進行分析歸類,為研究提供理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗。3、個案研究法。選取不同層次的優(yōu)秀教師工作實踐成長經(jīng)歷作個案研究。4、經(jīng)驗總結(jié)法。廣泛收集

8、和總結(jié)各學(xué)科各年級優(yōu)秀教師影響個人成長的各種因素并進行歸納整理。5、行動研究法。邊實踐邊研究,循序漸進,不斷反思,不斷修正,探索最佳名教師培養(yǎng)策略七、名師與教職工隊伍建設(shè)的研究課題研究保障措施1、建立課題網(wǎng)絡(luò),成立課題組,制定課題研究制度。2、由課題組組長負責(zé)開展活動,組員之間結(jié)成研究伙伴,定期匯報、交流。每月月底舉行課題組長例會,經(jīng)常對課題進行階段性分析,并指導(dǎo)下階段工作。3、對課題組成員的研究工作實行不定期檢查,并進行階段性工作匯報和總結(jié),校行政進行監(jiān)督和管理。4、籌集經(jīng)費,保證本課題各項研究工作正常開展。5、與上級教科室領(lǐng)導(dǎo)多聯(lián)系,及時匯報課題研究進展,確保課題扎實地有成效地開展??蒲姓n

9、題實施工作方案范文2為了全面落實市教科所未來五年教育科研工作的指示精神,全面落實我鎮(zhèn)擬定的教育科研工作五年規(guī)劃,實現(xiàn)“科研興校的整體構(gòu)想,將承擔(dān)的科研課題有序地穩(wěn)步實施,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持一切從實際出發(fā)的原則,做到理論與實踐的最佳結(jié)合;堅持勇于探索,敢于創(chuàng)新的方針,發(fā)揚“求真、求實、求是的科研品格;堅持以應(yīng)用研究為主體;堅持全面強化,全面滲透,全面推進的工作思路,使科研工作切實為教育教學(xué)改革服務(wù),為提高我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù),為促進教師專業(yè)化發(fā)展服務(wù),為打造一支適應(yīng)教學(xué)改革的高、精、尖的教師隊伍服務(wù)。二、整體目標(biāo)1、“期間,

10、我鎮(zhèn)確立的主課題為新課程改革理念與各學(xué)科融合,圍繞主課題向語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科拓展,從面形成了語文學(xué)科與思品學(xué)科的融合,數(shù)學(xué)教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生自主意識,如何創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境;英語學(xué)科如何培養(yǎng)學(xué)生探究能力等子課題。從而形成了我鎮(zhèn)“期間教育科研的整體框架。為教師群體參研奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、各校要緊緊圍繞我鎮(zhèn)擬定的主課題,結(jié)合本校專任教師的教學(xué)實際確立好子課題,緊密結(jié)合教師的科研能力及學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,通過理論學(xué)習(xí)、調(diào)查、討論、分析等手段,對所擬課題進行深入研究,形成校校有課題,全員都參與的科研氛圍。3、以校本研修為載體,開展校本研究,課題確立后,校長要幫助指導(dǎo)教師積極立項,研究具體

11、的策略與方法,確保此項工作穩(wěn)步實施。4、加強科研科普信息傳遞力度,通過校本培訓(xùn),提高專任都的理論水平與專業(yè)化能力;通過調(diào)查研究,掌握第一手材料,為指導(dǎo)青年教師參與研究做樣子、鋪路子、當(dāng)參謀;能過理論講座,專家引領(lǐng)為教師參與科研做好充分準備。5、集中抓好科研工作,從而達到“在研究狀態(tài)下工作,在工作過程中研究的目標(biāo)。三、具體要求1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是教育科研的第一責(zé)任人。首先要成立科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使之成為科研工作的組織者、探索者和實踐者,各校參與科研的人數(shù)不得少于60%。其次,要建立校本科研制度,力爭做到制度化、經(jīng)?;?、科學(xué)化,并與教師的考核緊密結(jié)合起來。再次,領(lǐng)導(dǎo)要率先參與科研,堅

12、持用自己的觀點研究對策及方法,成果與教師共同研討,在同伴互助中思進,在探索與完善中升華。2、參研教師要圍繞子課題在個性中尋找共性,要教學(xué)情境中甄別與評價,致力于為師生提供一個自主學(xué)習(xí)、合作探究、完善自我的空間與舞臺,使自己的研究成果真正成為學(xué)生終生受益的源動力。3、采取自下而上和自上而下的評價體系,即各校專任教師從教學(xué)實際出發(fā),確定好子課題,經(jīng)各校篩選后擇優(yōu)上報,然后由中心校按計劃要求定期檢查指導(dǎo),注重研究過程,注重方法及步驟,注重科研方案及實驗報告寫法的指導(dǎo),中心校責(zé)成專人為各學(xué)校提交的子課題進行跟蹤指導(dǎo),使此項工作健康有序地實施??蒲姓n題實施工作方案范文3為全面貫徹教育方針,實施素質(zhì)教育,

13、全面樹立科研興校“意識,扭轉(zhuǎn)我校落后局面,提高教師自身的科研素質(zhì)和教育教學(xué)水平,培養(yǎng)教師科研創(chuàng)新能力,結(jié)合我校教、科研課題項目,科研課題實施方案。一、指導(dǎo)思想以適應(yīng)教育要“面向世界,面向未來,面向現(xiàn)代化的需要研究我校教育教學(xué)現(xiàn)狀,探索適合自己的新路子,形成自己的辦學(xué)特色為目的,以馬列主義,毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo),認真搞好教、科研工作,探索適合自己學(xué)校的新路子,力求在教、科研課題的實驗操作中,實施素質(zhì)教育,適應(yīng)社會主義精神文明建設(shè)的需要,從而實現(xiàn)“科研興校的目的。二、教、科研課題的確立我校的教研工作要在進修和教科所的指導(dǎo)下,以轉(zhuǎn)變

14、觀念、改進教法、改進學(xué)法,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和創(chuàng)新精神,提高教與雪的效率,提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),根據(jù)我校的實際情況和赤松鄉(xiāng)的自然狀況,確立我校的教研課題為寫作教學(xué)研究。三、教研工作的基本原則:1、有針對性,注重實效2、樹立“科研興校意識,調(diào)動全體教師參加教育科研的積極性。3、加強教、科研骨干力量的培訓(xùn)。4、形成教研推進素質(zhì)教育落實的教風(fēng)。四、教研工作實施細則:1、加強教育科研組織建設(shè)建立學(xué)校教育科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)學(xué)校的教研管理,課題研究,參謀咨詢,師資培訓(xùn)和人員配備等工作。2、加強教育科研力量的組織工作。3、建立健全教育研究管理制度,保證教研工作的順利開展。制度是管理的一種形式,制度管理具有標(biāo)準化、程序化的穩(wěn)固特征,因此要建立以下制度。(1)教育科研管理制度(2)教師教育科研制度(3)教研成果考核、評比、獎勵制度(4)經(jīng)費投入、使用制度(5)教育科研檔案管理制度4、加強教育科研資料檔案的建設(shè)教育科研信息資料是進行教育科學(xué)研究的基礎(chǔ),是學(xué)習(xí)新教育思想,掌握先進方法的重要工具;是廣大教師不斷積累知識、增長才干,提高科研水平的重要途徑,因此,要加強教研信息資料的搜集、管理、加工、服務(wù)工作和科研檔案建設(shè)工作,以保證教研的正常進行。五、具體

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