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文檔簡介

1、試題庫:課題三(識別客戶關(guān)系管理中的客戶)一、名詞解釋1識別客戶2需要、需求和欲望3潛伏需求4客戶份額5最有價(jià)值客戶二、簡答題1如何從企業(yè)外部獲取客戶信息?2常用的識別客戶的方法有哪些?3簡述客戶的需求結(jié)構(gòu)。4企業(yè)創(chuàng)造需求的途徑有哪些?5識別客戶需求的方法有哪些?6如何基于客戶價(jià)值的客戶分類?三、單項(xiàng)選擇題1 下列哪一項(xiàng)屬于從企業(yè)外部獲取客戶信息()從會計(jì)部門獲取有關(guān)客戶成本、銷售收入、價(jià)格、利潤等信息利用政府公布的各種統(tǒng)計(jì)資料,如普查資料、統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)資料匯編等通過公司的現(xiàn)場調(diào)研獲取客戶的資料通過公司其他部門的市場調(diào)研報(bào)告,各部門的文件、報(bào)告獲取重要的客戶信息2 在特定的市場區(qū)域范圍內(nèi),針

2、對預(yù)期的客戶,用上門、郵件或者電話、電子郵件等方式對該范圍內(nèi)的組織、家庭或者個(gè)人無遺漏地進(jìn)行尋找與確認(rèn)客戶的方法,稱為()普遍識別法廣告識別法介紹識別法委托助手識別法3 銷售人員通過他人的直接介紹或者提供的信息進(jìn)行顧客識別,可以通過銷售人員的熟人、朋友等社會關(guān)系,也可以通過企業(yè)的合作伙伴、客戶等由他們進(jìn)行介紹客戶,稱為( )普遍識別法廣告識別法介紹識別法委托助手識別法4在購買決策中,實(shí)際購買或簽訂購買合同,并有較大發(fā)言權(quán)的人稱為()使用者決策者影響者購買者5下列哪一項(xiàng)屬于心理性購買動機(jī)()社會型購買動機(jī)生理型購買動機(jī)感情型購買動機(jī)社會地位的購買動機(jī)6下列哪一項(xiàng)屬于社會性購買動機(jī)()偏愛型購買動

3、機(jī)經(jīng)濟(jì)性購買動機(jī)理智型購買動機(jī)生理型購買動機(jī)7購買產(chǎn)品或服務(wù)并用于進(jìn)一步生產(chǎn)或服務(wù)的生產(chǎn)組織或個(gè)人,稱為()產(chǎn)業(yè)客戶中間商客戶個(gè)人購買者機(jī)構(gòu)和政府客戶8客戶對產(chǎn)品的功能需求和形式需求以外的附加需求的要求,稱為()功能需求外延需求形式需求價(jià)格需求9當(dāng)公司的業(yè)務(wù)量達(dá)到滿意程度時(shí),所面臨的就是下列哪一項(xiàng)需求()潛伏需求下降需求過量需求充分需求10 企業(yè)不但可以通過改變原有的生活方式來創(chuàng)造需求,的設(shè)計(jì),以此來創(chuàng)造新的需求空間,這種創(chuàng)造需求的途徑稱為(改變價(jià)值觀念 把握全新機(jī)會設(shè)計(jì)生活方式營造市場空間11 具有很高戰(zhàn)略價(jià)值,而實(shí)際價(jià)值還不是很高的客戶稱為(最有價(jià)值客戶 二級客戶( STC )負(fù)值客戶(

4、BT ) 潛在客戶12 選擇客戶時(shí)安全因素也很重要,為此需要評估客戶的(需求特點(diǎn)購買力購買決策權(quán)信用而且可以主動參與新生活方式)四、多項(xiàng)選擇題1下列哪些屬于從企業(yè)外部獲取客戶信息的識別客戶途徑()A 從企業(yè)內(nèi)部獲取客戶信息B尋找相關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫資料通過國內(nèi)或國際展覽會識別客戶通過實(shí)地調(diào)查獲取客戶的第一手資料2識別客戶的方法包括()A 普遍識別法B廣告識別法介紹識別法委托助手識別法3決策群體中哪些成員在購買決策中的作用?()A 使用者B購買者影響者決策者4下列哪些項(xiàng)屬于生理性購買動機(jī)()A 維持生命的動機(jī)化B理智型購買動機(jī)C保護(hù)生命的動機(jī)延續(xù)和發(fā)展生命的動機(jī)5下列哪些項(xiàng)屬于心理性購買動機(jī)()A

5、經(jīng)濟(jì)性購買動機(jī)B理智型購買動機(jī)C社會地位的購買動機(jī)偏愛型購買動機(jī)6根據(jù)客戶的購買目的和規(guī)模,可以將客戶分為()A 個(gè)人購買者B中間商客戶C產(chǎn)業(yè)客戶機(jī)構(gòu)和政府客戶7客戶的需求結(jié)構(gòu)主要包括以下哪些需求()A 功能需求B形式需求C外延需求價(jià)格需求8根據(jù)客戶需求水平、時(shí)間和性質(zhì)的不同,可以將客戶的需求分為()A 無形需求B下降需求C過量需求充分需求9企業(yè)創(chuàng)造需求的途徑有以下幾個(gè)方面()A 設(shè)計(jì)生活方式B改變價(jià)值觀念C把握全新機(jī)會營造市場空間10 識別客戶需求的方法有()A 價(jià)值曲線法(識別潛在需求)B客戶系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)C研究競爭對手法加入時(shí)間概念的識別方法11 評估客戶的依據(jù)包括()A 客戶的需求B客戶的

6、購買力C客戶的需求量客戶的信用12 根據(jù)客戶戰(zhàn)略價(jià)值、實(shí)際價(jià)值以及服務(wù)成本的大小,可以將客戶分成()A 淘汰客戶B最有價(jià)值客戶(MVC)C二級客戶(STC )負(fù)值客戶(BT)五、操作題A 市汽車交易市場地處交通要道,與方米。 2008 年的年汽車銷售量超過10000A 市公安局車輛管理所毗鄰,占地面積20000輛,是A 市名副其實(shí)的汽車銷售的龍頭老大。但平是,面對2009 年汽車銷售的嚴(yán)峻宏觀形勢,如何維持甚至提高銷售業(yè)績就需要找到更多的買家,這就需要不斷提高產(chǎn)品的市場占有率,而且還要提高客戶占有率。問題:假如你是總經(jīng)理陳波,如何引導(dǎo)銷售人員去識別客戶呢?如何去把握和滿足客戶的需求呢?試題庫參

7、考答案:課題三(識別客戶關(guān)系管理中的客戶)一、名詞解釋1識別客戶。就是通過一系列技術(shù)手段,根據(jù)大量客戶的個(gè)性特征、購買記錄等可得數(shù)據(jù),事先確定出對企業(yè)有意義的客戶,作為企業(yè)客戶關(guān)系管理的實(shí)施對象,從而為企業(yè)成功實(shí)施客戶關(guān)系管理提供保障。2需要、需求和欲望。營銷的基石是人類的需要(Need ),所謂需要是指人們因?yàn)槿狈δ撤N事物而沒有得到滿足時(shí)的心理狀態(tài)。這些需要不是營銷人員創(chuàng)造的,而是人們所固有的。欲望( Want )是指想得到某種具體的東西以滿足或部分滿足某種需要的愿望。它受社會文化和人們個(gè)性的限制,是由滿足需要的東西表現(xiàn)出來的。需求( Demand )是指對有能力購買并且愿意購買的某個(gè)具體產(chǎn)

8、品的欲望,當(dāng)具有購買能力時(shí),當(dāng)考慮到支付能力的時(shí)候,欲望就轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨?。顯然,有效需求是由3 個(gè)要素構(gòu)成的,即:有效需求=購買欲望+ 購買力+產(chǎn)品(服務(wù))3潛伏需求。是指許多消費(fèi)者都有需求,但現(xiàn)有產(chǎn)品無法滿足其強(qiáng)烈需求,市場營銷者需要開發(fā)市場營銷,估測潛在市場規(guī)模,并開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)以有效滿足客戶的潛在需求。4客戶份額。又稱客戶錢包份額,是指客戶對公司產(chǎn)品的購買支出占其整個(gè)購買支出的比重,客戶購買本公司產(chǎn)品越多,則在競爭對手那里購買的產(chǎn)品就會越少??梢蕴岣咂髽I(yè)當(dāng)前客戶的盈利性,進(jìn)一步挖掘客戶的價(jià)值。通過提高客戶份額,5最有價(jià)值客戶,這類客戶主要是指那些實(shí)際價(jià)值比較高的客戶,主要占企業(yè)客戶數(shù)量的 5

9、%左右,他們的為企業(yè)所提供的收入會占到企業(yè)總營業(yè)收入的40% 左右。該類客戶是企業(yè)利潤的主要創(chuàng)造者。對于這類客戶,企業(yè)的主要策略是進(jìn)行保持。二、簡答題1如何從企業(yè)外部獲取客戶信息?企業(yè)信息不完全時(shí),就要到企業(yè)外部去尋找相關(guān)資料。( 1)尋找相關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫資料。如報(bào)刊文章、政府文件、科技報(bào)告、市場調(diào)研報(bào)告、論文、專利等文獻(xiàn)的索引或摘要,按時(shí)間排列的有關(guān)重大產(chǎn)品或調(diào)研項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)資料,以及工商企業(yè)名錄、全文數(shù)據(jù)庫等。( 2)政府公布的各種統(tǒng)計(jì)資料,如普查資料、統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)資料匯編、統(tǒng)計(jì)月報(bào)等。在大型圖書館可以查到這些資料和相關(guān)書籍,必要時(shí)請向管理員求助。( 3)其他外部資料也有很多。如行業(yè)協(xié)會提

10、供的相關(guān)信息;市場調(diào)研機(jī)構(gòu)提供的有償或無償信息;電視臺、電臺、報(bào)社、廣告公司等傳播機(jī)構(gòu)也有專業(yè)性較強(qiáng)的信息;相關(guān)國際組織也有相應(yīng)刊物和信息,如聯(lián)合國國貿(mào)中心發(fā)行的世界外貿(mào)統(tǒng)計(jì)指南、聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)署發(fā)行的世界貿(mào)易年鑒等。( 4)通過朋友介紹??梢酝ㄟ^同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)內(nèi)的朋友介紹獲得客戶,可以比較直接的了解客戶的資信情況,但要處理好朋友與錢的關(guān)系。( 5)通過國內(nèi)或國際展覽會。通過哦參加國內(nèi)的或國際的相關(guān)展覽會,在向客戶展示產(chǎn)品同時(shí)可以獲得大量客戶, 通過名片進(jìn)行聯(lián)系, 但這種途徑獲得的客戶需要長時(shí)間的考察其資信情況。( 6)行業(yè)相關(guān)組織。比如貿(mào)促會等組織,他們經(jīng)常有一些客戶信息,但這些組織主要是讓企

11、業(yè)參加展會,刊登雜志,如果利用好,也是一個(gè)途徑。( 7)網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá),可以通過網(wǎng)絡(luò)獲得一些客戶。( 8)報(bào)紙、雜志等。平時(shí)在瀏覽報(bào)紙雜志時(shí),可以留神你的同行業(yè)競爭對手開發(fā)市場情況,有些時(shí)候,報(bào)紙和雜志會寫明競爭對手合作伙伴的名稱。2常用的識別客戶的方法有哪些?( 1)普遍識別法;( 2)廣告識別法;( 3)介紹識別法;( 4)資料查閱識別法;( 5)委托助手識別法;( 6)客戶資料整理法;( 7)交易會識別法。3簡述客戶的需求結(jié)構(gòu)。( 1)功能需求。功能需求是指客戶對產(chǎn)品的最基本的要求,其又可以分為三個(gè)方面:一是主導(dǎo)功能需求,產(chǎn)品的主導(dǎo)功能又稱為產(chǎn)品的核心功能,決定產(chǎn)品最基本的功能和

12、效用;二是輔助功能需求,是指實(shí)現(xiàn)或展現(xiàn)產(chǎn)品主導(dǎo)功能的支持功能;三是兼容功能,是指除了產(chǎn)品的主導(dǎo)功能和輔助功能之外的特殊功能。( 2)形式需求是指客戶對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)功能的技術(shù)支持、物質(zhì)載體以及表現(xiàn)形式的要求,客戶對產(chǎn)品的形式需求又可以分為質(zhì)量、品牌和載體三個(gè)層面:質(zhì)量層面要求,是指客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的核心要求,包括對產(chǎn)品的性能、可靠性、安全性和功能的實(shí)現(xiàn)程度等;品牌層面要求,是指客戶在同類產(chǎn)品的眾多品牌中對其“名牌”的需求;載體層面要求,是指客戶對產(chǎn)品的物質(zhì)結(jié)構(gòu)、表現(xiàn)形式和外觀的要求。( 3)外延需求是指客戶對產(chǎn)品的功能需求和形式需求以外的附加需求的要求。主要有三個(gè)方面:一是服務(wù)需求,是指客戶在整個(gè)購買

13、決策過程中對服務(wù)的要求;二是心理需求,是指客戶在整個(gè)購買決策過程中對滿足心理報(bào)酬的要求;三是文化需求,是指客戶對產(chǎn)品文化進(jìn)而對企業(yè)文化的要求。( 4)價(jià)格需求是指客戶將產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)值進(jìn)行比較后對價(jià)格的要求。在分析客戶的價(jià)格需求時(shí),需要從質(zhì)量與價(jià)格之比的兩個(gè)方面進(jìn)行??蛻魞r(jià)值圖是一種功能非常強(qiáng)大的工具。通過繪制顧客價(jià)值圖,企業(yè)可以清楚地了解自己及競爭對手的市場定位,有效地制定客戶價(jià)值戰(zhàn)略,為客戶創(chuàng)造更大的感知價(jià)值, 擴(kuò)大企業(yè)銷量。4企業(yè)創(chuàng)造需求的途徑有哪些?( 1)設(shè)計(jì)生活方式?,F(xiàn)代企業(yè)不但可以通過改變原有的生活方式來創(chuàng)造需求,而且可以主動參與新生活方式的設(shè)計(jì),以此來創(chuàng)造新的需求空間。( 2)

14、改變價(jià)值觀念??蛻魞r(jià)值觀念的改變直接影響到其消費(fèi)行為,企業(yè)可以通過改變消費(fèi)者的價(jià)值觀念來達(dá)到營銷的目的。( 3)把握全新機(jī)會。哪里有未被滿足的需求,哪里就有企業(yè)的市場機(jī)會。市場具有表面機(jī)會,即實(shí)際存在但由于供不應(yīng)求等原因而未被滿足的現(xiàn)實(shí)需求;市場也有潛在機(jī)會,即實(shí)際存在但未被利用和尚未實(shí)現(xiàn)的潛在需求。在激烈的市場競爭中,企業(yè)越來越意識到只有把握全新機(jī)會,才可以創(chuàng)造需求。( 4)營造市場空間。企業(yè)在推廣產(chǎn)品時(shí),有時(shí)可以通過有預(yù)期目標(biāo)的營銷活動,人為地使市場形成供不應(yīng)求或大量需求的局面。這種營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施,不但是一種戰(zhàn)術(shù)技巧,而且還可以起到創(chuàng)造需求的作用。5識別客戶需求的方法有哪些?( 1)

15、體驗(yàn)中心法(模擬顧客需求);( 2)深度訪問法;( 3)價(jià)值曲線法(識別潛在需求);( 4)研究競爭對手法(基于差異化方式的顧客需求識別);( 5)加入時(shí)間概念的識別方法;( 6)客戶系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué);( 7)基于數(shù)據(jù)挖掘的顧客需求識別方法。6如何基于客戶價(jià)值的客戶分類?( 1)最有價(jià)值客戶(MVC )。這類客戶主要是指那些實(shí)際價(jià)值比較高的客戶,主要占企業(yè)客戶數(shù)量的5%左右,他們的為企業(yè)所提供的收入會占到企業(yè)總營業(yè)收入的40% 左右。該類客戶是企業(yè)利潤的主要創(chuàng)造者。對于這類客戶,企業(yè)的主要策略是進(jìn)行保持。( 2)二級客戶( STC )。這類客戶是指那些具有很高戰(zhàn)略價(jià)值,而實(shí)際價(jià)值還不是很高的客戶。該

16、類客戶具有很多未實(shí)現(xiàn)的潛在價(jià)值,具有很大的發(fā)展空間。對于這類客戶,企業(yè)應(yīng)實(shí)施的主要策略是獲取增長,客戶管理的努力應(yīng)集中在價(jià)值的挖掘上。( 3)負(fù)值客戶 ( BT )。這類客戶是指那些根本無法為企業(yè)業(yè)務(wù)帶來足以平衡相關(guān)服務(wù)費(fèi)用利潤的客戶。每個(gè)企業(yè)都會有這樣的客戶,企業(yè)所采取的主要策略就是放棄。三、單項(xiàng)選擇題1 B2 A3 C4 D5 C6 B7 A8 B9 D10 C11 B12 D四、多項(xiàng)選擇題 BC2 ABCD3ABCD4 ACD5 BD6 ABCD7 ABCD8 BCD9 ABCD10 ABCD11 ABCD12 BCD五、操作題1、分析本公司經(jīng)營產(chǎn)品的特點(diǎn)A 市汽車交易市場整車銷售品牌眾

17、多、匯聚了駕校、汽車用品超市、二手車市場、汽車租賃等龐大的汽車后產(chǎn)業(yè)市場跟其他汽車銷售公司相比有很大的優(yōu)勢。由于經(jīng)營的產(chǎn)品品牌眾多,客戶在公司選準(zhǔn)的范圍大,客戶范圍廣。公司貫徹“全心全意為客戶服務(wù)”的理念,將管理寓于服務(wù)之中,與其他銷售公司相比具有很大的優(yōu)勢。在日常銷售活動中,陳波及其管理層認(rèn)真分析了每款車以其他相關(guān)的特點(diǎn),歸納和總結(jié)了產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”,他們相信,沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有不會賣產(chǎn)品的銷售員。所以,交易市場加強(qiáng)了對員工銷售技能的培訓(xùn),讓員工能夠深刻體會產(chǎn)品特點(diǎn)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品賣點(diǎn)的技能,增強(qiáng)銷售的自信心。在日常銷售中,一定要認(rèn)真分析客戶的需求差異和消費(fèi)特點(diǎn),一定要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品給客戶帶去的價(jià)值

18、。公司09 年的營銷工作之一,就是要制作公司自已的銷售手冊,提高銷售人員的綜合素質(zhì)。2通過各種途徑和方法尋找客戶市場競爭越來越激烈,市場環(huán)境變化越來越快,消費(fèi)者行為及其偏好的改變也是日新月異,如果汽車專業(yè)銷售員不進(jìn)行新客戶的開發(fā),銷售員將會失去30-40%左右的客戶。盡管開發(fā)一個(gè)新客戶的成本為維護(hù)一個(gè)老客戶的5 倍左右??梢夾 市汽車交易市場的銷售員只有狠抓兩手:一手抓老客戶的維護(hù),一手抓新客戶的開發(fā)。才能創(chuàng)造基業(yè)長青的銷售業(yè)績。( 1)資料搜索法。汽車交易市場要求員工學(xué)會資料搜索的方法,銷售員常用的搜索工具有:網(wǎng)上搜索、書報(bào)雜志搜索、汽車專業(yè)雜志、A 市黃頁搜索等。在沒有見到客戶之前,就知道

19、了客戶絕大多數(shù)信息,如客戶擅長的領(lǐng)域、客戶的電子信箱、客戶的生日、客戶的籍貫、客戶的畢業(yè)學(xué)校、客戶的手機(jī)號碼、客戶的職務(wù)等。不見其人,卻知其人。根據(jù)其信息設(shè)計(jì)好拜訪提問的問句,注意拜訪的細(xì)節(jié)以及開場白技巧。而且根據(jù)客戶信息可以初步判斷客戶的個(gè)性行為風(fēng)格,為見面做到“一見鐘情”埋下伏筆!客戶資料表范例客戶資料表準(zhǔn)客戶姓名:日期:地址:E mail :手機(jī):辦公室電話:宅電:曾經(jīng)訪問()次上次訪問時(shí)間:尋找客戶來源:客戶主要特征1、2 、3、4 、5、6 、7、8 、9、10、要繼續(xù)追蹤嗎?如果要,計(jì)劃何時(shí)追蹤?建議:建議人:建議:建議人:建議:建議人:銷售人員( 2)銷售人員內(nèi)部資源法。如客戶資

20、料整理法,企業(yè)內(nèi)部提供的客戶信息法等。銷售員通過企業(yè)內(nèi)部提供的信息資源,進(jìn)行整理分析,并結(jié)合網(wǎng)上搜索進(jìn)一步豐富潛在客戶知識與信息。 如公司前臺服務(wù)員會有新打進(jìn)的客戶信息,如市場部通過市場活動獲得的新客戶信息,如銷售員自己的同事獲取的客戶信息,如上司給予的客戶信息等。尤其是根據(jù)前任銷售員提供的客戶資料與信息,進(jìn)行整理與分析,從中發(fā)現(xiàn)新的潛在客戶。( 3)連鎖介紹法。如請現(xiàn)有客戶給予參加其聚會的機(jī)會,請現(xiàn)有客戶代轉(zhuǎn)送資料,請現(xiàn)有客戶以書信、電話、名片等手段進(jìn)行連鎖介紹,這種開發(fā)客戶的成功率非常高。2009年,汽車交易市場的一項(xiàng)工作計(jì)劃是建立屬于自己的汽車俱樂部,汽車俱樂部一方面是為了提高整體的服務(wù)

21、能力,另一方面是為了加深與客戶之間的情感,從已有客戶身上去挖掘潛在的消費(fèi)者。( 4)中心開花法。銷售員在某一特定的銷售客戶中發(fā)展一些具有影響力的中心人物,通過他們來影響該范圍內(nèi)的其他人,使這些客戶成為汽車專業(yè)銷售員的潛在客戶。這一方法的原理就是銷售心理學(xué)中的相信權(quán)威原理,社會學(xué)中的“專家”原理,即人們的鑒別能力往往受到來自行家與權(quán)威的影響。人們對自己心目中的有威望的人物是信服與順從的,因此爭取到這些專家級任務(wù)的支持就顯得非常關(guān)鍵。銷售員集中精力向少數(shù)中心人物做細(xì)致工作,并使他們變成忠誠客戶,通過他們的口碑傳播,就可以獲得很多潛在的客戶;也可以通過他們的名望和影響力提高產(chǎn)品的知名度。例如醫(yī)生是病

22、人范圍里有影響力的中心人物,教師是學(xué)生中間有影響力的中心人物。銷售員主要通過上述的四種方法不斷地尋找到潛在新客戶,維持那些價(jià)值觀相同的老客戶,建立客戶資料表。如表所示。3分析準(zhǔn)客戶資料銷售人員首先要對客戶實(shí)施初步篩選和衡量,在操作過程中,使用“MAN法則”和信用狀況來評估衡量,對于組織顧客而言,還要追加審查他們的法律要件。( 1)評估客戶需求。主要是對客戶是否需要、何時(shí)需要和需要多少進(jìn)行評估,在評估客戶需求的基礎(chǔ)上再針對不同的客戶需求采取不同的措施,是作為重點(diǎn)客戶還是作為一般客戶對待。( 2)評估客戶的購買力??蛻舻馁徺I能力存在很大的差異,就A 市的汽車消費(fèi)來看,80% 以上的客戶屬于首次消費(fèi)者,主要購買10 萬左右的家庭轎車;私人企業(yè)主等少部份消費(fèi)者屬于二次購買,其消費(fèi)能力很強(qiáng)。作為汽車交易市場,需要認(rèn)真分析客戶的購買能力,而且要營造汽車消費(fèi)的理想小環(huán)境。2009 年,國家出臺了振興汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃

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