項目五物流成本統(tǒng)計

1、物流統(tǒng)計與實務物流統(tǒng)計與實務目錄頁 CONTENTS PAGE 項目五項目五 物流成本統(tǒng)計物流成本統(tǒng)計任務一 了解物流成本的基本知識任務二 掌握運輸成本統(tǒng)計任務三 掌握倉儲成本統(tǒng)計任務四 熟悉物流成本控制任務一了解物流成本的基本知識過渡頁 TRANSITION PAGE 4 是指物流活動中所耗費的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，即在物流各個環(huán)節(jié)所耗費的人力、物力、財力的總和。 一、物流成本的概念5 二、物流成本的構成物流成本從其所處的領域看，可分為流通企業(yè)物流成本和生產企業(yè)物流成本。流通企業(yè)物流成本的構成人工費用營運費用財務費用其他費用6 流通企業(yè)物流成本的構成供應、倉儲、搬運和銷售環(huán)節(jié)的職工工資

2、、獎金、津貼及福利費生產材料的采購費用產品銷售費用倉儲保管費有關設備和倉庫的折舊費、維修費營運費用財物費用回收廢品發(fā)生的物流成本7 三、物流成本的分類按支付形態(tài)分類本企業(yè)支付的物流費是指企業(yè)在供應、銷售、退貨等階段，因運輸、包裝、搬運等發(fā)生的由企業(yè)自己支付的物流成本。其他企業(yè)支付的物流費是指由于企業(yè)采購材料、銷售產品等業(yè)務發(fā)生的由有關供應者和購買者支付的各種運輸、包裝、驗收等費用。8 按功能分類運輸成本是指一定時期內，企業(yè)為完成貨物運輸業(yè)務而發(fā)生的全部費用。倉儲成本是指一定時期內，企業(yè)為完成貨物儲存業(yè)務而發(fā)生的全部費用。包裝成本是指一定時期內，企業(yè)為完成包裝業(yè)務而發(fā)生的全部費用。裝卸搬運成本是

3、指一定時期內，企業(yè)為完成貨物裝卸搬運業(yè)務而發(fā)生的全部費用。流通加工成本是指一定時期內，企業(yè)為完成貨物流通加工業(yè)務而發(fā)生的全部費用。9 按物流活動范圍分類供應物流成本具體指經(jīng)過采購活動，將企業(yè)所需原材料（生產資料）從供給者的倉庫運回企業(yè)倉庫的物流過程中所發(fā)生的物流費用。企業(yè)內物流成本具體指從原材料進入企業(yè)倉庫開始，經(jīng)過出庫、制造形成產品以及產品進入成品庫，直到產品從成品庫出庫為止的物流過程中所發(fā)生的費用。銷售物流成本具體指為進行銷售，產品從成本倉庫運動開始，經(jīng)過流通環(huán)節(jié)，直至運輸至消費者手中或終端銷售點的物流活動過程中所發(fā)生的物流費用?；厥瘴锪鞒杀臼侵竿素?、返修物品和周轉使用的包裝容器從需方返回

4、供方的物流活動過程中所發(fā)生的物流費用。廢棄物物流成本是指在經(jīng)濟活動中，失去原有使用價值的物料在被分送到專門處理場所的物流活動過程中所發(fā)生的物流費用。10 按物流成本的特性分類變動成本是指物流成本中隨業(yè)務量的增減變化而近似成正比例增減變化的成本，如裝卸搬運費、倉儲管理費等。固定成本是指物流成本中與業(yè)務量的變化無關的成本，如職工的工資、福利費、折舊費等。任務二掌握運輸成本統(tǒng)計過渡頁 TRANSITION PAGE 12 一、運輸成本的分類 是指運輸生產人員和管理人員的工資。工資 是指運輸企業(yè)按國家規(guī)定從營運成本中提取的職工福利基金。提取的職工福利基金 是指運輸生產和管理所消耗的材料、配件、工具及備

5、品等。材料 是指用于運輸生產的動力等所消耗的燃料。燃料 是指支付生產動力及照明用的電費。電力 是指按規(guī)定應列入運輸成本的基本折舊費和大修理基金提存。折舊 是指運輸企業(yè)按規(guī)定向公路養(yǎng)護管理部門繳納的養(yǎng)路費用。養(yǎng)路費 是指計入營運費用的流動資金借款利息支出減去利息收入后的凈額。利息支出 是指不屬于上述各要素的支出，如辦公費、差旅費等。其他13 是指營運車輛司機和助手的工資。工資 是指營運車輛司機和助手按工資總額和規(guī)定比率提取的職工福利基金。提取的職工福利基金 是指營運車輛運行所耗用的各種燃料。燃料 是指營運車輛耗用的外胎、內胎、墊帶及輪胎翻新和零星修補費。輪胎 是指營運車輛進行各級保養(yǎng)和小修所發(fā)生

6、的工料費、修復舊料費、行車用機油和周轉總成本的修理費用。保修 是指營運車輛按規(guī)定提存率計提的大修理基金。大修 是指計提的車輛基本折舊。折舊 是指營運車輛按規(guī)定向公路養(yǎng)護管理部門繳納的養(yǎng)路費用。養(yǎng)路費 是指不屬于以上各項支出的車輛費用。其他14 主要包括工資及提取的職工福利基金、辦公費、水電費、取暖費、通信費、差旅費、折舊費、修理費、大修理提存、上下班交通費、公務車費、職工培訓費、業(yè)務費、利息支出、罰金支出、事故損失等。企業(yè)管理費車隊管理費車站管理費15 二、運輸成本變動統(tǒng)計及分析（一）成本水平變動統(tǒng)計1成本指數(shù)將兩個時期的成本水平進行對比，統(tǒng)計上稱為成本指數(shù)，它可以反映成本水平升降的幅度。（1

7、）個體成本指數(shù)當研究物流運輸中某種貨物成本水平變動程度時，用個體成本指數(shù)。其計算公式為：式中：Z1 物流運輸中某種貨物的報告期單位成本 Z2物流運輸中某種貨物的基期單位成本12100%ZZ個體成本指數(shù)16 （2）綜合成本指數(shù)當研究物流運輸?shù)木C合成本水平變動程度時，用綜合成本指數(shù)。其計算公式為：式中： Q1報告期換算周轉量或港口裝卸量2成本降低額（率）計算成本降低額（率）有助于分析研究成本水平變動的影響，以及檢查成本降低計劃完成情況。其計算公式為：1110100%Q ZQ Z綜合成本指數(shù)1011Q ZQ Z成本降低額（元）11101%100%1Q ZQ Z 成本降低率（ ）成本指數(shù)17 （二）運

8、輸成本變動情況分析1構成成本的項目物流運輸成本變動基本上就是構成成本的各個項目的變動。用各個成本項目報告期的實際數(shù)與基期數(shù)對比，可以反映出哪些項目升高了，哪些項目降低了。2運輸周轉量與運輸成本的聯(lián)系周轉量增減總會影響成本發(fā)生變動。在周轉量增加時，分攤到單位周轉量上的固定費用就會減少；反之，則會增加。而變動費用在正常條件下則是隨周轉量的增減而成正比例的變動的。18 3從車、船運用效率指標與運輸成本的關系進行分析現(xiàn)以公路運輸為例對成本進行分析。公路運輸成本由固定成本、隨行程變動成本和隨周轉量變動成本三部分組成。對這些因素影響的分析，可以運用連鎖替代法和比差法，按下列各項公式分別計算各種效率指標，并

9、計算以實際數(shù)與計劃數(shù)相比較的差異產生的成本降低額：（1）總車日差異成本降低額 計劃固定成本 （總車日完成計劃% 1）（2）工作率差異成本降低額 計劃固定成本 （工作車日完成計劃% 總車日完成計劃%）（3）平均車日行程差異成本降低額 計劃固定成本 （總行程完成計劃% 工作車日完成計劃%）19 （4）里程利用率差異成本降低額 （計劃固定成本 計劃隨行程變動成本） （載重行程完成計劃% 總行程完成計劃%）（5）重駛平均噸位差異成本降低額 （計劃固定成本 計劃隨行程變動成本） （載重行程噸位公里完成計劃% 載重行程完成計劃%）（6）利用率差異成本降低額 （計劃固定成本 計劃隨行程變動成本） （汽車周轉

10、量完成計劃% 載重行程噸位公里完成計劃%）（7）托運率差異成本降低額 （計劃固定成本 計劃隨行程變動成本） （汽、掛車合計周轉量完成計劃% 汽車周轉量完成計劃%）任務三掌握倉儲成本統(tǒng)計過渡頁 TRANSITION PAGE 21 在途庫存持有成本一、倉儲成本的構成倉儲成本主要包括倉儲持有成本、訂貨或生產準備成本、缺貨成本和在途庫存持有成本等。缺貨成本訂貨或生產準備成本倉儲持有成本22 倉儲持有成本固定成本變動成本（一）倉儲持有成本資金占用成本倉儲維護成本倉儲運作成本倉儲風險成本23 （二）訂貨或生產準備成本1訂貨成本訂貨成本是指企業(yè)為了實現(xiàn)一次訂貨而進行的各種活動的費用，包括處理訂貨的差旅費等

11、支出。2生產準備成本生產準備成本是指當庫存的某些產品不由外部供應而是由企業(yè)自己生產時，企業(yè)為生產一批貨物而進行準備的成本。與訂貨成本相關的活動檢查存貨編制并提出訂貨申請調查比較供應商填寫并發(fā)出訂單填寫并核對收貨單驗收發(fā)來的貨物籌集資金并進行付款24 （三）缺貨成本 保險庫存成本是指企業(yè)為防止需求方面的不確定性，而保持一定數(shù)量的保險庫存及緩沖庫存。保險庫存的持有成本 如果延期交貨，就會發(fā)生特殊訂單處理和運輸費用，此費用比普通處理的費用高。延期交貨成本 失銷，對于企業(yè)來說，直接損失就是這種商品的利潤損失。失銷成本 對于企業(yè)來說，除了利潤損失，還有由于缺貨造成的商譽損失。失去客戶產生的成本25 （四

12、）在途庫存持有成本如果企業(yè)以目的地交貨銷售商品，就意味著企業(yè)要負責將商品運達客戶，在運送的過程中商品仍是銷售方的庫存，期間發(fā)生的費用為在途庫存持有成本，仍屬倉儲成本。26 二、倉儲過程中發(fā)生的具體費用27 三、倉儲成本的計算與分析（一）按支付形態(tài)計算倉儲成本把倉儲成本分別按倉儲搬運費、倉儲保管費、材料消耗費、人工費、倉儲管理費、倉儲占用資金利息等支付形態(tài)分類，就可以計算出倉儲成本的總額（具體方法如下頁表所示） 。計算基準的計算公式如下：物流工作人員數(shù)人數(shù)比率全公司人數(shù)物流設施面積面積比率全公司面積1818（） （）的倉儲費倉儲費用比率（） （）的銷售管理財務等費用28 倉儲成本（按支付形態(tài)計算

13、）項 目管理等費用倉儲成本計算基準（%）備 注（1）倉庫租賃費金額（2）材料消耗費金額（3）工資津貼費人數(shù)比率（4）燃料動力費面積比率（5）保險費面積比率（6）修繕維護費面積比率（7）倉儲搬運費面積比率（8）倉儲保管費面積比率（9）倉儲管理費倉儲費比率（10）易耗品費倉儲費比率（11）資金占用利息倉儲費比率（12）稅金等倉儲費比率合計倉儲費占用費用總額比率29 （二）按倉儲項目計算倉儲成本按倉儲項目計算倉儲成本，就是把倉儲發(fā)生的各項費用列出并計算總額。與按支付形態(tài)進行倉儲成本相比，具體項目如下表所示。倉儲成本（按倉儲項目計算）項 目管理等費用項 目倉儲租賃費倉儲保管費倉儲管理費材料消耗費搬運費

14、等倉庫租賃費材料消耗費工資津貼費燃料動力費保險費修繕維護費倉儲搬運費倉儲保管費倉儲管理費易耗品費資金占用利息稅金等合計30 （三）按適用對象計算倉儲成本按適用對象計算是指通過分析倉儲成本適用于什么對象，以此作為物流成本計算的依據(jù)，如下表所示。倉儲成本（按適用對象計算）項目總公司第1分公司第2分公司第3分公司第4分公司計算依據(jù)材料費工資、器具消耗費燃料費水電費工資、津貼維修費消耗用品費租賃費折舊費保險費信息管理費辦公費支付利息其他費用合計任務四熟悉物流成本控制過渡頁 TRANSITION PAGE 32 就是力求將物流企業(yè)成本控制在標準成本以內。所謂標準成本，是指通過調查、分析與技術測定制定的用

15、來評價實際成本、衡量工作效率的預計成本。33 一、物流標準成本的制定（一）直接材料標準成本物流直接材料標準成本由物流直接材料價格標準和物流直接材料用量標準確定。其計算公式為：直接材料的標準成本原材料消耗定額原材料標準單價直接材料價格標準應能反映目前市價、未來市場的走勢，以及批量采購的優(yōu)勢。價格標準應包括發(fā)票價格、運費、檢驗費用和正常損耗等，所以需要在征詢采購部門的意見后制定。34 （二）直接人工標準成本物流直接人工標準成本由物流工資率標準和物流人工用量標準確定。其計算公式如下：直接人工的標準成本單位業(yè)務量的標準工時單位工時工資單價在制定標準成本時，如果是計件工資，標準工資率就是計件工資單價；如

16、果是計時工資，標準工資率是單位工時工資，它可由標準工資總額除以標準總工時得到。35 （三）服務費用標準成本1變動物流服務費用標準成本變動物流服務費用標準成本由變動物流服務數(shù)量標準和變動物流服務價格標準確定。可采用單位物流服務直接人工工時標準、機械設備工時標準或其他標準，但需與變動物流服務費用存在較好的線性關系。即每小時變動物流服務費用的標準分配率，根據(jù)變動物流服務費用預算除以數(shù)量標準總額得到。數(shù)量標準價格標準標準確定在采用單位物流服務直接人工工時標準時，變動物流服務費用標準成本用公式表示為：變動物流服務費用標準成本單位業(yè)務量直接人工標準工時變動服務費用預算總額直接人工標準總工時36 2固定物流

17、服務費用標準成本固定物流服務費用標準成本由固定物流服務數(shù)量標準和固定物流服務價格標準確定。數(shù)量標準和價格標準的確定與變動物流服務費用相同。在采用單位物流服務直接人工工時標準時，固定物流服務費用標準成本用公式表示為：固定物流服務費用標準成本單位業(yè)務量直接人工標準工時固定服務費用預算總額直接人工標準總工時37 二、物流標準成本的差異分析（一）標準成本差異分析的步驟1計算標準成本差異的總數(shù)額，并計算其各組成部分的成本差異。2在此基礎上進行差異調查，找出產生差異的具體原因。3判明責任，采取措施，進行成本控制。38 成本差異可以歸結為價格脫離標準造成的價格差異與數(shù)量脫離標準造成的數(shù)量差異兩類。標準成本差

18、異的計算公式為：標準成本差異實際成本標準成本 實際數(shù)量實際價格標準數(shù)量標準價格 實際數(shù)量實際價格實際數(shù)量標準價格實際數(shù)量標準價格 標準數(shù)量標準價格 實際數(shù)量（實際價格標準價格）標準價格（實際數(shù)量標準數(shù)量） 價格差異數(shù)量差異39 （二）標準成本差異的具體分析1直接材料的成本差異分析直接材料成本差異實際成本標準成本 實際數(shù)量（實際價格標準價格）標準價格（實際數(shù)量標準數(shù)量） 價格差異數(shù)量差異2直接人工的成本差異分析直接人工成本差異 實際人工成本標準人工成本實際工時（實際工資率標準工資率）標準工資率（實際工時標準工時） 工資率差異人工效率差異40 3變動服務費用的成本差異分析變動服務費用成本差異實際變動費用標準變動費用 實際工時（變動費用實際分配率變動費用標準分配率） 變動費用標準分配率（實際工時標準工時） 變動費用耗費差異變動費用效率差異4固定服務費用的成本差異分析“兩因素分析法”是將固定服務費用分為耗費差異和能力差異。 是指固定服務費用