企業(yè)教練型領(lǐng)導力

1、1企業(yè)教練型領(lǐng)導力企業(yè)教練型領(lǐng)導力2 惠智公司簡介 教練技術(shù)簡介 企業(yè)教練型領(lǐng)導力研討會：形式及內(nèi)容 體驗式學習及練習 分組討論及報讀3 一批資深的專業(yè)教練和管理顧問創(chuàng)辦的人文機構(gòu)一批資深的專業(yè)教練和管理顧問創(chuàng)辦的人文機構(gòu) 專門以企業(yè)教練開發(fā)人力資源的管理顧問公司專門以企業(yè)教練開發(fā)人力資源的管理顧問公司 是一家推行教練文化的專業(yè)公司是一家推行教練文化的專業(yè)公司 業(yè)務(wù)遍及全國業(yè)務(wù)遍及全國4素質(zhì)提升工作坊素質(zhì)提升工作坊書籍、期刊書籍、期刊惠智惠智CT2惠智惠智CT1 惠智惠智TA高效溝通工作坊高效溝通工作坊 惠智惠智CP教練論壇教練論壇戰(zhàn)士游戲戰(zhàn)士游戲 惠智核能惠智核能領(lǐng)導力及企業(yè)管理領(lǐng)導力及企業(yè)

2、管理團隊建設(shè)團隊建設(shè)其他其他夫妻課程夫妻課程CPTACT1CT2領(lǐng)導力領(lǐng)導力67承諾與學習高品質(zhì)激勵與激發(fā)激勵與激發(fā)創(chuàng)造新知識創(chuàng)造新知識標準化命令與控制8什么是教練技術(shù)(Coaching)?教練關(guān)系(Coaching)是教練(Coach)與自愿被教練者(Coachee)，在人格深層次的信念、價值觀和愿景方面相互聯(lián)結(jié)的一種協(xié)作伙伴關(guān)系。通過一個持續(xù)的流程，“挖掘、目標設(shè)定、明確行動步驟”，實現(xiàn)卓越的成果。教練也是知識的載體，是“專注于發(fā)展人的潛能”的一種技術(shù)和形式。教練是教練與被教練者彼此共同發(fā)展的互動過程。 國際教練聯(lián)合會國際教練聯(lián)合會 International Coaching Feder

3、ation9 教練是一門通過完善心智模教練是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提升效率的式來發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術(shù)。管理技術(shù)。 教練通過一系列有方向性、教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達到目標。被教練者有效達到目標。10挖掘潛能挖掘潛能 發(fā)現(xiàn)可能性發(fā)現(xiàn)可能性 表現(xiàn)表現(xiàn) = = 潛能潛能 - - 干擾干擾11一面鏡子一面鏡子反映被教練者的心態(tài)、行為和實況 催化劑催化劑提升個人的表現(xiàn)加速企業(yè)的發(fā)展指南針指南針協(xié)助被教練者清晰方向，更有效、快捷達成目標12 以人為本的管理技術(shù) 激發(fā)創(chuàng)新的能力 建立團結(jié)的團隊 提升企業(yè)生產(chǎn)力1314151617020406080100生產(chǎn)力生產(chǎn)力提高率提高率未經(jīng)培訓的未經(jīng)培訓的公司公司經(jīng)過培訓的經(jīng)過培訓的公司公司經(jīng)過培訓加教經(jīng)過培訓加教練的公司練的公司22.4%88%0%18IBM 寶潔麥當勞 波音飛機惠普公司 BP英國石油公司英國航空 愛立信西門子 bp石油 19中國石油中國石油CPTACT1CT2領(lǐng)導力領(lǐng)導力212223用4條首尾相連的直線連起9點2627282930傳統(tǒng)管