劉永好、馮侖、翁國亮攜手進(jìn)軍醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)參考模板

1、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展近期利好政策不斷，各路資本躍躍欲試。中國醫(yī)健聯(lián)盟簽約儀式(左至右依次為：萬好國際集團(tuán)董事局主席翁國亮、新希望集團(tuán)董事長劉永好、萬通控股主席馮侖)2013年11月4日，萬好國際集團(tuán)董事局主席翁國亮與新希望集團(tuán)董事長劉永好、萬通控股主席馮侖在當(dāng)天舉行的“深化醫(yī)改加快多元化辦醫(yī)研討會(huì)暨中國醫(yī)健聯(lián)盟成立慶典”上共同宣布中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱“中國醫(yī)健聯(lián)盟”)成立，并揭曉該聯(lián)盟會(huì)標(biāo)，啟動(dòng)聯(lián)盟網(wǎng)站。儀式現(xiàn)場(chǎng)，各方實(shí)力融匯一起，共同澆筑醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的輝煌明天中國醫(yī)健聯(lián)盟由劉永好、馮侖和翁國亮，以及十幾家具有實(shí)力的專業(yè)民營醫(yī)療企業(yè)聯(lián)合發(fā)起，是國內(nèi)首家匯聚醫(yī)療技術(shù)和人才、資本等為一體

2、的行業(yè)組織。劉永好、馮侖、翁國亮將分別擔(dān)任中國醫(yī)健聯(lián)盟名譽(yù)主席、主席及執(zhí)行主席。這一平臺(tái)的建立也借鑒了中城聯(lián)盟和亞洲金融合作聯(lián)盟各自在房地產(chǎn)業(yè)和金融行業(yè)的合作經(jīng)驗(yàn)。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，這種聚合多方力量，協(xié)同資源，齊頭進(jìn)軍醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)，值得期待。目前，國內(nèi)已有上萬家民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其中一部分也已具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力，但總體而言，民營醫(yī)療由于長期受到醫(yī)療體制以及人才短缺的限制，發(fā)展相對(duì)緩慢。另一方面，社會(huì)對(duì)于醫(yī)療資源的需求又在與日俱增，大醫(yī)院人滿為患，群眾看病難的問題成為了社會(huì)發(fā)展當(dāng)中亟待解決的難題。民營醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，將有利于構(gòu)建多層次的就醫(yī)體系，一定程度上緩解就醫(yī)壓力，同時(shí)，也可滿足部分群體個(gè)性化的就

3、醫(yī)需求。該聯(lián)盟的成立恰逢其時(shí)。此前不久，國務(wù)院剛剛引發(fā)了關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見，其中明確提出“充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性和創(chuàng)造性，大力引入社會(huì)資本，著力擴(kuò)大供給、創(chuàng)新服務(wù)模式、提高消費(fèi)能力，不斷滿足人民群眾多層次、多樣化的健康服務(wù)需求，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的動(dòng)力，為促進(jìn)人的全面發(fā)展創(chuàng)造必要條件?！贬t(yī)健聯(lián)盟三位主席，在發(fā)布會(huì)上暢談聯(lián)盟發(fā)展國家衛(wèi)生計(jì)生委規(guī)劃信息司副司長王玉洵、全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長竇熙照、英國著名大學(xué)鄧迪醫(yī)學(xué)院商務(wù)主管、國際發(fā)展委員會(huì)戰(zhàn)略顧問尼克。馬齊(Nick Mackie)、全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)秘書長霍玉函等專家出席了慶典前的“深化醫(yī)改加快多元化辦醫(yī)研

4、討會(huì)”。在研討會(huì)上，專家們認(rèn)為，國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見的印發(fā)，給民營醫(yī)療的發(fā)展帶來了希望；而中國醫(yī)健聯(lián)盟的發(fā)展，是一股非常好的新生力量，有利于民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。中歐國際工商學(xué)院衛(wèi)生管理與政策中心主任蔡江南認(rèn)為，中國醫(yī)療體系長期以來高度行政化，公立醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格體系扭曲，以藥養(yǎng)醫(yī)盛行。而民營醫(yī)療作為整個(gè)醫(yī)療體系的增量，有望倒逼現(xiàn)有醫(yī)療存量，促進(jìn)公立醫(yī)院的改革。對(duì)于全面進(jìn)軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，翁國亮躊躇滿志對(duì)于醫(yī)健聯(lián)盟的成立，翁國亮表示：第一，在社會(huì)層面上，目前新醫(yī)改后，國家在政策上的扶持，為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來希望，將促進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)以更強(qiáng)勁的勢(shì)頭，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，為社會(huì)及民生帶來益處；第二

5、，搭建這個(gè)平臺(tái)，將讓國內(nèi)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)抱團(tuán)發(fā)展，更容易做大作強(qiáng)，也將進(jìn)一步為社會(huì)、民生帶來促進(jìn)意義。未來，他本人將投入更大的財(cái)力、精力，以聯(lián)盟為平臺(tái)，帶領(lǐng)聯(lián)盟會(huì)員企業(yè)在兩個(gè)主席的支持下，全面進(jìn)軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。結(jié)合立體城市的發(fā)展，馮侖談到組成醫(yī)健聯(lián)盟的初衷馮侖在研討會(huì)上表示，在發(fā)展垂直城市和立體城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)和尋求新型城市發(fā)展模式的過程中，他發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)就業(yè)系數(shù)高、需求彈性大、增長速度快，而整個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分需要民間資本來支持。這些促使他考慮將民營醫(yī)療企業(yè)家和機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來，組成一個(gè)聯(lián)盟，聚合社會(huì)資本、社會(huì)資源、專業(yè)資源，以在醫(yī)療和健康服務(wù)業(yè)中探討一些改革方式，完善和發(fā)展醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。 劉

6、永好則表示，中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在缺口非常大，目前國家大力支持健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，將帶來整個(gè)行業(yè)的大變革，他很愿意參與其中，投入精力和資金，來推動(dòng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立。在他看來，中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立，將推動(dòng)和促進(jìn)中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)更加蓬勃發(fā)展，也將極大推動(dòng)多層次醫(yī)療健康體系的建設(shè)。事實(shí)上，盡管政策利好不斷，當(dāng)前醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨巨大的挑戰(zhàn)和障礙：醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)過度分化，資源配置不平衡，使用效率低下，民營醫(yī)院?jiǎn)未颡?dú)斗、各自為陣，缺乏醫(yī)院管理和治療的核心技術(shù)，處于不公平的市場(chǎng)地位，難以和公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)。中國醫(yī)健聯(lián)盟的成立正是希望為中國社會(huì)資本的進(jìn)入和多元化辦醫(yī)的發(fā)展搭建一個(gè)長期發(fā)展、互幫互助、資

7、源優(yōu)化、擁有資本和技術(shù)支撐的平臺(tái)。中國醫(yī)健聯(lián)盟秘書長蔣濤博士指出，聯(lián)盟的成立希望解決一直以來困擾國內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大瓶頸：缺乏融資渠道和醫(yī)院的科學(xué)管理。中國醫(yī)健聯(lián)盟通過整合和優(yōu)化成員的內(nèi)部資源，設(shè)立一個(gè)投資醫(yī)療健康領(lǐng)域的基金，為聯(lián)盟成員的發(fā)展提供可持續(xù)發(fā)展的資本支持，是一種創(chuàng)新的融資模式，在當(dāng)今多元化辦醫(yī)的大好新形勢(shì)下，也是一種積極有意義的探索，有別于其他行業(yè)組織，將成為中國醫(yī)健聯(lián)盟長期發(fā)展的助推器！同時(shí)，為了改善目前中國醫(yī)院管理的現(xiàn)狀，中國醫(yī)健聯(lián)盟制定出具有中國特色的醫(yī)院管理策略，即“管理國際化、人才專業(yè)化、經(jīng)營市場(chǎng)化、發(fā)展科學(xué)化”，這將成為聯(lián)盟為其旗下上千家成員醫(yī)院實(shí)現(xiàn)管理提升的重要手

8、段。值得一提的是中國醫(yī)健聯(lián)盟將下設(shè)采購決策委員會(huì)，通過整合民營醫(yī)療的采購資源，統(tǒng)一采購訂單，直接與上游進(jìn)行對(duì)接，此舉將逐步實(shí)現(xiàn)民營醫(yī)療藥品、器械等醫(yī)用物資供應(yīng)渠道的扁平化，它將改變當(dāng)前民營醫(yī)療藥品、器械的流通格局，甚至促進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、器械招標(biāo)采購的進(jìn)一步改革，對(duì)中國醫(yī)藥及醫(yī)療器械的流通創(chuàng)新產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義。中國醫(yī)健聯(lián)盟以“整合市場(chǎng)、優(yōu)化資源、技術(shù)領(lǐng)先、協(xié)同發(fā)展”為宗旨，將充分發(fā)揮醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中民營企業(yè)市場(chǎng)開拓和經(jīng)營靈活等優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)學(xué)技術(shù)和醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合業(yè)內(nèi)具有影響力的大型醫(yī)療健康企業(yè)共同發(fā)展。據(jù)中國醫(yī)健聯(lián)盟秘書長蔣濤博士介紹，中國醫(yī)健聯(lián)盟成員實(shí)行入會(huì)推薦制，這種制度的

9、設(shè)立是為了保證所有入會(huì)成員能在一個(gè)平等互利、共同努力的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各自的作用，實(shí)現(xiàn)中國醫(yī)健聯(lián)盟的宗旨。蔣博士強(qiáng)調(diào)說，中國醫(yī)健聯(lián)盟是一個(gè)務(wù)實(shí)的行業(yè)組織，所有發(fā)展指標(biāo)必須能有實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，能接“地氣”，我們可以想得多、考慮得全和看得遠(yuǎn)，就做事而言，中國醫(yī)健聯(lián)盟一定是一個(gè)目標(biāo)、一項(xiàng)工作、一步一步向前發(fā)展。共享醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)、共辦醫(yī)學(xué)專業(yè)人才和經(jīng)營人才的培訓(xùn)、共享醫(yī)院設(shè)計(jì)技術(shù)和集中采購優(yōu)勢(shì)，共同致力于醫(yī)療領(lǐng)域的前沿研究等，都是聯(lián)盟的具體工作目標(biāo)。為形成長效發(fā)展機(jī)制，聯(lián)盟還將利用各項(xiàng)技術(shù)支持，加強(qiáng)聯(lián)盟成員間的粘性及協(xié)同發(fā)展：建立中國醫(yī)健聯(lián)盟網(wǎng)站；在中國醫(yī)健聯(lián)盟網(wǎng)站上建設(shè)數(shù)據(jù)庫，儲(chǔ)存對(duì)中國醫(yī)健聯(lián)盟內(nèi)部成員有用的信息，并僅對(duì)簽約企業(yè)開放；出版中國醫(yī)健聯(lián)盟的定期刊物，對(duì)特別重要的信息通過文字材料進(jìn)行交流；出版符合中國醫(yī)健聯(lián)盟發(fā)展需求的技術(shù)或者管理書籍；建立醫(yī)學(xué)科研基地，聚合資源、共同開發(fā)、共享成果；建立醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)＜翌檰枅F(tuán)，聘請(qǐng)專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威專家和學(xué)者，支持中國醫(yī)健聯(lián)盟的發(fā)展需求等。據(jù)悉，就中國醫(yī)健聯(lián)盟成立當(dāng)天，至少有14家首批創(chuàng)始成員簽約，這些成員的主營業(yè)務(wù)涉及中國醫(yī)療健康領(lǐng)域的各個(gè)領(lǐng)域，從健康管理到提供綜合性醫(yī)療服務(wù)，從?？漆t(yī)療到高端連鎖，既具有從事無線移動(dòng)醫(yī)療健康服務(wù)的高科技公司，也有以開拓