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文檔簡介
1、她們每陪客人照一張相收取10元錢,最好的時(shí)候一天可以收入上千元。我對滿臉往下淌汗 的年輕人說起土家阿妹賺錢的技巧,問他如此勞累是否心理平衡。年輕人憨憨地說道:“阿 妹能做的,我做不了。我只知道如果連石頭都不背,我就一分錢也得不到?!敝匾牟皇强释鍪裁矗侵雷约耗茏鍪裁?。愛并非理所當(dāng)然朱芳/譯一天,美國總統(tǒng)亞伯拉罕林肯命令俄亥俄州一位駐軍的外科醫(yī)生到白宮見他。醫(yī)生心里暗喜,他想一定是自己在軍隊(duì)里杰出的工作表現(xiàn)贏得了總統(tǒng)的關(guān)注,此次去白宮想 必會聽到總統(tǒng)的贊美之詞。見面時(shí),親切寒喧后,林肯總統(tǒng)問起醫(yī)生寡居的母親身體如何。醫(yī)生回答:“她很好。”“你怎么知道她很好? ”林肯問道。醫(yī)生語塞。林肯繼
2、續(xù)說:“你很久都沒有給你的母親寫 信了,不過她倒是寫信給我了。她以為你已經(jīng)陣亡了,她寫信給我,請求將你的遺體運(yùn)回家 鄉(xiāng)。”這時(shí),一名指揮官走了進(jìn)來,將一支筆塞到了年輕醫(yī)生的手里,命令他立即寫一封信給他的 母親,告訴她,他還健康地活著。和年輕醫(yī)生相似,生活中,許多人都是如此理所當(dāng)然地從別人那里得到愛,但他們受施而忘 恩。藕斷絲連吳克誠有一幅名為巴黎皇家廣場的照片,乍看被一根從天而降的黑柱子當(dāng)胸?cái)嚅_,其實(shí)兩邊是 藕斷絲連著的。柱子的左邊,年輕的父親坐在臺階上,一邊看報(bào),一邊看護(hù)嬰兒;柱子的右 邊,一對戀人,依偎在一起,隅喝私語。嬰兒有一天會長成青年,青年也終成為看護(hù)嬰兒的 父親,所以,左邊是右邊的
3、過往,右邊是左邊的未來,反之亦然。兩邊是人生的兩個階段, 合起來正是一個人生的輪回,我們每個人都要從這些段落穿過,并在其中輪回著。我們都是照片里的那個嬰兒,那個青年、那個父親,我們看起來彼此分離,但我們的角色卻 又無限重合。我們通過這樣那樣的角色藕斷絲連著,所以英國詩人約翰多思說:“沒有人 像一座孤島,在大海里獨(dú)踞,每個人都像一塊小小的泥土,連接成整個陸地?zé)o論誰死了, 都是自己的一部分在死去,因?yàn)槲野谌祟愓麄€概念里。因此我從不問喪鐘為誰而鳴,它 為我,也為你?!鼻f子的葬禮奧修莊子臨終時(shí),他的門徒開始籌備盛大的葬禮。但莊子說:“天地就是我的靈柩,日月就是掛在我身邊的玉符,天上的星辰會像寶石一
4、樣在 我四周閃閃發(fā)光,所有存在的都會在場,就像守靈的送葬人。還要什么呢? 一切都得到了充 分的照應(yīng)。”但門徒說:“我們擔(dān)心烏鴉和鷲鳥會吃掉我們的師父?!鼻f子回答說:“對,在天上我會被烏鴉和鷲鳥吃掉,而在地上我會被螞蟻和蟲子吃掉,無論 哪一種情況我都要被吃掉一一所以,你們?yōu)槭裁粗幌氲綖貘f和鷲鳥呢?”在沙發(fā)的懷里報(bào)上登載一幅新聞?wù)?,獲設(shè)計(jì)大獎的那款沙發(fā),其最大優(yōu)點(diǎn)是:坐在沙發(fā)上就像坐在一個人 的懷里。這個設(shè)想讓評委及主顧一致叫妙,可以想見人們很有這個需要,無論是老的還是少的,男的 還是女的,無論是羸弱的還是強(qiáng)健的,高貴的還是卑賤的。人們有被溫暖的需要,被保護(hù)的 需要,被親擁的需要,有想依偎在他人懷
5、里的需要,哪怕只是偶爾。可是這個需要很少能得到滿足,除了嬰兒時(shí)代。因?yàn)樽谒藨牙锸遣辉O(shè)防的,是容易被溺 殺的,他們對他人的懷抱很難信任。即使有可以信任的,那個懷抱又不一定能接納我們。這 使得我們對他人的懷抱產(chǎn)生一種排斥傾向,但需要仍然存在。于是那些聰明人想了這個聰明絕頂?shù)闹饕?,讓我們坐在沙發(fā)的懷里。釀酒我曾經(jīng)在國外參觀一所著名的酒廠。在引導(dǎo)大家參觀的過程中,廠主得意地指著其中一桶酒 說:“這桶酒己有三十年的歷史,味道醇美極了,當(dāng)然價(jià)值也相當(dāng)高,可惜只有一桶。”當(dāng) 時(shí)同行有人問:“三十年并不算長,起初為什么不多釀幾桶呢?”廠主笑著說:“當(dāng)年我們釀的何止幾桶,而有幾百桶之多。可是因?yàn)榇蠹业炔患跋?/p>
6、喝,只好 一桶桶開,所以真正能保存到現(xiàn)在,達(dá)到最醇美境界的僅此一桶。如你所講,三十年誠然不 長,但人的耐性卻更短哪!”自然之美韋蓋利/譯有個和尚在一個著名的禪院里負(fù)責(zé)打理花園。之所以派他做這項(xiàng)工作,是因?yàn)樗麗刍?,愛樹?在著名禪院的隔壁有一個小禪院,里面住著一位上了年紀(jì)的禪宗大師。有一天,著名禪院里有一些特別的客人要來,負(fù)責(zé)打理花園的和尚勞動的時(shí)候就非常細(xì)心。 他拔了雜草,修剪了灌木叢,刮走了苔薛,還花很長時(shí)間把所有的落葉都耙到一起并放到外 人看不到的地方。當(dāng)他做這些工作的時(shí)候,隔壁小禪院里的禪宗大師隔著兩個禪院之間的矮 墻看他。做完工作,和尚停下來看花園,覺得自己做得很好,他大聲地對隔壁禪院
7、的禪宗大師說:“我 把這花園弄得很漂亮吧?"大師說:"不錯,但還缺少一樣?xùn)|西。你扶我過墻去,我來幫你 做好?!蹦呛蜕歇q豫了一下,就把大師扶過來。大師慢慢地走到花園中心的那棵樹旁邊,抓住樹干用 力搖,樹葉紛紛落下來。然后,大師說:“好了,你可以扶我過去了?!蹦曋斐捎裨谂浜瞎矙C(jī)關(guān)執(zhí)行一次追捕逃犯的任務(wù)中,檢察員錢松同志英勇犧牲。追悼會上,錢松的 母親一遍又一遍地輕撫著兒子的臉,默然無聲,時(shí)間仿佛僵硬了一般。那一刻,似乎所有能動的東西都被塑成了石雕。母親的眼里沒有滴下眼淚,她知道這是與親生骨肉的永別,她凝視,甚至不忍眨動一下眼睛, 更不忍讓眼淚模糊了視線。那種凝視讓我永生難忘
8、:母親凝視著自己偉大的兒子,慈祥的眼神里似乎追憶著他的出生、 他的童年以及他成長的每一個細(xì)節(jié),而現(xiàn)在,他已失去生命,母親的心因?yàn)楹⒆拥乃蓝┯? 如果可能,她是多么希望讓兒子在自己的身體里再誕生一次!那是我見過的,最動人心魄的一種凝視,它穿越時(shí)空,穿越生死,凝成了世間最美最美。 自律王國華在美國一所大學(xué)的日文班里,突然出現(xiàn)了一個50多歲的老太太。開始大家并沒感到奇怪。 在這個國度里,人人都可以挑自己開心的事做??蛇^了不長時(shí)間,年輕人們發(fā)現(xiàn)這個老太太 并非是退休之后為填補(bǔ)空虛才來這里的。每天清晨她總是最早來到教室,溫習(xí)功課,認(rèn)真地 跟著老師閱讀;老師提問時(shí)她也會出一腦袋汗;她的筆記記得工工整整,
9、不久年輕人們就紛 紛借她的筆記來做參考。每次考試前老太太更是緊張兮兮地復(fù)習(xí)、補(bǔ)缺。有一天,老教授對年輕人們說:“做父母的一定要自律才能教育好孩子,你們可以問問這位 令人尊敬的女士,她一定有一群有教養(yǎng)的孩子?!币淮蚵?,果然,這位老太太叫朱木蘭,她的女兒是美國第一位華裔女部長一一趙小蘭。冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)移路勇某人得了心臟病,做手術(shù)會改善他的身體狀況,但這種手術(shù)是有風(fēng)險(xiǎn)的,手術(shù)失敗后可能造 成更嚴(yán)重的后果。研究人員請了一些測試者分別給這位患者提一個建議,請他們在如下的手 術(shù)成功率中做選擇:10%、30%、50%、70%、90%o測試者在選擇時(shí)平均認(rèn)為,成功率在50% 時(shí)可以接受手術(shù)。現(xiàn)在,找7個人來討論一下再
10、給患者一個建議會怎么樣呢?經(jīng)過小組討論,最后被測試者給 病人的建議是,有30%成功率就可以動手術(shù),等于風(fēng)險(xiǎn)率增加到了 70%,出現(xiàn)集體冒險(xiǎn)現(xiàn)象。 這在組織行為學(xué)或者組織管理學(xué)中被稱為“冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)移” o一般認(rèn)為群體決策集思廣益、博采眾長,小組討論的結(jié)果應(yīng)該比個人決策更為合理、有效。 但是集體在決策時(shí),由于出現(xiàn)責(zé)任分?jǐn)?、社會比較作用、領(lǐng)導(dǎo)人傾向作用等因素,群體決策 往往比個人決策更趨于冒險(xiǎn)。送你一只左鞋劉理敏全球最大的家具經(jīng)銷商荷蘭??思揖吖荆看畏值觊_業(yè)或搬遷,都會打出新的優(yōu)惠降價(jià)招 數(shù)。有一次,在比利時(shí)弗林多夫區(qū)的一家新店開張,公司發(fā)出一張與眾不同的請柬:頭50名顧 客可以在該分店內(nèi)免費(fèi)住宿一
11、夜,第二天吃過早飯后,可以以優(yōu)惠的價(jià)格買走睡過的床。這 一招吸引了許多人前來光顧,使得新店開張大吉。還有一次,阿姆斯特丹的一家分店要搬到新的地方,因?yàn)橐酝@家店為當(dāng)?shù)孛癖妿砹嗽S多 便利,搬走時(shí)人們都感到很失望。這時(shí),他們送給民眾一只左腳的木鞋,只要趕到新店開張 的地方去,就能獲贈另一只右腳木鞋了,如此一來,自然就讓人們都知道分店的位置了。批評的力量蘇則三個學(xué)習(xí)繪畫的人在學(xué)藝途中將自己的得意之作以1000元標(biāo)價(jià)出售,他們的第一位顧客均 說了一句相同的話:“您的畫怕是值不了那么多吧? ”其中一個人聽了后,對自己的畫仔細(xì)掂量,最終以2000元售出,而他經(jīng)過后來的刻苦努力, 成為著名的畫家。他就是丁
12、托列托。另一個聽后只是輕輕地將畫撕毀,而從此改行,學(xué)習(xí)雕塑而成為一代宗師。他就是唐代著名 雕塑家楊惠之。第三個呢,認(rèn)為自己的畫或許真的不值那個價(jià),便降低了要求,以500元售出。至今,他也 只是一個三流的畫家,以賣畫糊口,過著流浪的生活。他一直就生活在我們的身邊。教練法則:這就是批評的力量。批評有時(shí)是動力,激發(fā)人向上的欲望;有時(shí)是轉(zhuǎn)折,指引人 走向另一個成功的巔峰;有時(shí)是毒藥,一不小心會毀了人的一生。而其實(shí),最關(guān)鍵的是,每 個人面對批評的心態(tài)。眾人的誘惑李正華/譯幾年前,一本科學(xué)雜志發(fā)表了一篇文章,是關(guān)于鱷魚種族的。作為懶散的野獸,它們很少親 自去捕獲自己的午餐,而是等著它們的獵物乖乖送上門來。
13、它們張開嘴,躺在河岸邊裝死。 不久,蒼蠅們開始??吭谒鼈兂睗竦拇笞炖铮缓笃渌ハx也相繼聚集在這里,大量昆蟲同 樣也吸引了大獵物,想以那些昆蟲作為自己的午飯。接著,一只青蛙也加入了這個聚會。又 一會兒,一群野牛和野馬等動物也聚集于此。就在這個時(shí)候,突然,一個大震動,一聲重?fù)? 一個巨大的嘴合攏了,聚會就這樣結(jié)束了。教練法則:請時(shí)刻記住,不要因跟隨眾人而被引誘。雨傘下 張愛玲 下大雨,有人打著傘,有人沒帶傘。沒傘的挨著有傘的,鉆到傘底下去躲雨,多少有點(diǎn)掩蔽, 可是傘的邊緣滔滔流下水來,反而比外面的雨更來得兇。擠在傘沿下的人,頭上淋得稀濕。 當(dāng)然這是說教式的寓言,意義很明顯:窮人結(jié)交富人,往往要賠
14、本。沒傘的人挨著有傘的人走,靠得再近也躲不過雨,反倒淋得更濕,畢竟只能走在傘的邊緣處。 倒不如躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,就是無傘也有雨過天晴的時(shí)候。即便不再靠近,也能擁有屬于自己的陽 光天地。聽龍永圖講“排場"江旋在大學(xué)講堂上,龍永圖曾說起自己討厭排場,開會,最討厭書記致詞、主任致詞、代表致詞, 沒完沒了;喜歡“這是來自中國的龍永圖,下面請他講講中國經(jīng)濟(jì)”,透著清爽。龍先生說起自己的兩次經(jīng)歷。一次是出差,突然聽到候機(jī)室里熱鬧非凡,遂生好奇,決心一 探究竟,只見數(shù)十號人圍著一男,點(diǎn)頭哈腰,百般殷勤。私下打聽,才知是某縣委書記出國 考察。另一次則是在意大利參加國際會議,地點(diǎn)是在一個小鎮(zhèn)的小酒窖,昏暗的
15、燈光,與會 者都是國際經(jīng)濟(jì)界有頭有臉的人物,沒有領(lǐng)導(dǎo)席,沒有嘉賓席,都是先來后到。龍永圖坐下 不久,有一個老太太獨(dú)自進(jìn)來坐在他身邊,與他寒暄良久。會后,龍永圖問組織者:“那位 老太太是誰? ”對方驚訝萬分:“您不認(rèn)識她?她就是荷蘭女王呀!”尊重每一本書 李均/編譯在希臘的一個小鎮(zhèn)上,一位撿垃圾的老人在整理收購的廢品時(shí),無意中發(fā)現(xiàn)了一本破舊不堪 的書。書的封面已經(jīng)被撕爛了,但從扉頁上還可以看出這本書的名字一一理想國,作者 是柏拉圖。老人并沒有把這本書隨意丟進(jìn)廢紙堆里,也沒有把它歸到報(bào)刊雜志一類,而是把 它挑出來。然后,找出漿糊,把破損的頁面一一粘好,并且還剪了一張牛皮紙給書做封面。 接著,他洗了
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