施工組織設(shè)計(jì)96060

1、施工組織設(shè)計(jì)一般包括五項(xiàng)基本內(nèi)容：（一）工程概況工程的基本情況，工程性質(zhì)和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作，各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝；（三）施工進(jìn)度計(jì)劃編制控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工期采用四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，一級(jí)為總進(jìn)度，二級(jí)為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，三級(jí)為月進(jìn)度計(jì)劃，四級(jí)為周進(jìn)度計(jì)劃。（四）施工平面圖根據(jù)場區(qū)情況設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機(jī)械的數(shù)量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?，行政、辦公、文化活動(dòng)等設(shè)施的位置，水電管網(wǎng)的位置等內(nèi)容。（五）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

2、的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。按照建設(shè)工程施工合同(示范文本）（GF-2013-0201)：第二部分通用條款：7.1.1施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1）施工方案2）施工現(xiàn)場平面布置圖3）施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4）勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃5）施工機(jī)械設(shè)備的選用6）質(zhì)量保證體系及措施7）安全生產(chǎn)、文明施工措施8）環(huán)境保護(hù)、成本控制措施9）合同當(dāng)事人約定的其他的內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)的繁簡，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實(shí)際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)需較為詳盡，小型建設(shè)項(xiàng)目或具有較豐富施

3、工經(jīng)驗(yàn)的工程則可較為簡略。施工組織總設(shè)計(jì)是為解決整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的全局問題的，要求簡明扼要，重點(diǎn)突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設(shè)計(jì)是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)須及時(shí)修改和補(bǔ)充，以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：第一章 編制說明（編制原則、編制依據(jù)、編制范圍）第二章 工程概況及特點(diǎn)第三章 施工部署和施工準(zhǔn)備工作第四章 施工現(xiàn)場平面布置第五章 施工總進(jìn)度

4、計(jì)劃第六章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法第七章 擬投入的主要物資計(jì)劃第八章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況第九章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十二章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第十三章 確保工期的技術(shù)組織措施第十四章 質(zhì)量通病的防治措施第十五章 季節(jié)施工保證措施第十六章 成品保護(hù)措施第十七章 創(chuàng)優(yōu)綜合措施第十八章 項(xiàng)目成本控制第十九章 回訪保修服務(wù)措施第二十章 施工平面總圖 施工總進(jìn)度圖 施工網(wǎng)絡(luò)圖編制說明編輯1、工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50208-2002國家標(biāo)準(zhǔn)工程測量規(guī)范GBJ 5002

5、6-93國家標(biāo)準(zhǔn)土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ 201-83國家標(biāo)準(zhǔn)地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB 50108-2001國家標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50202-2002國家標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2010國家標(biāo)準(zhǔn)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GBJ50205-2002國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-2001國家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB 1499.2-2007國家標(biāo)準(zhǔn)低碳熱軋圓盤條GB 1499.1-2007國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 50326-2001國家標(biāo)準(zhǔn)混凝土強(qiáng)度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50107-20102、工程施工組織設(shè)計(jì)

6、編制原則建設(shè)工程施工合同(示范文本）（GF-2013-0201)根據(jù)國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位和設(shè)計(jì)要求。3、工程施工組織設(shè)計(jì)引用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑變形測量規(guī)程JGJ/8-97行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ 79-91行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ 18-2003行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JG/1T0-95行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ 107-2008行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 130-2001行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-2011行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ 94-94工程概況編輯本項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地

7、點(diǎn)、氣象、地質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設(shè)期限、承包方式等。施工部署編輯A、施工用電：建設(shè)單位已將電源接至施工區(qū)域，供施工現(xiàn)場用電。如果施工總用電量沒有滿足要求，可將鋼筋對(duì)焊機(jī)等大容量機(jī)械安排在夜間施工，避開用電高峰，滿足施工用電要求。B、施工用水：建設(shè)單位已將水源接至現(xiàn)場，能滿足要求。C、施工道路：已能滿足施工要求。平面布置編輯施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工。并安全施工。進(jìn)度計(jì)劃編輯使施工工序在

8、時(shí)間安排上有序進(jìn)行,使工期成本資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo),在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時(shí)間安排計(jì)劃,資源需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃.來達(dá)到進(jìn)度控制的目的，有效安排施工進(jìn)度！施工方法編輯介紹工程各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、產(chǎn)品保護(hù)以及環(huán)境保護(hù)。各個(gè)關(guān)鍵部位或施工難點(diǎn)部位應(yīng)圖文并茂，介紹清楚。物資計(jì)劃編輯介紹工程計(jì)劃分次分批投入的主要物資計(jì)劃。勞動(dòng)安排編輯對(duì)該工程勞動(dòng)力計(jì)劃表按月分別進(jìn)行計(jì)劃安排,也有按施工階段安排。技術(shù)組織編輯1、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量方針質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝、以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先

9、的質(zhì)量水平；致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對(duì)質(zhì)量有影響的崗位；3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序4、項(xiàng)目質(zhì)量控制和保證措施安全生產(chǎn)編輯1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”，確保達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場。2、安全保證體系的內(nèi)容。3、安全管理制度。4、安全管理工作。5、安全經(jīng)濟(jì)措施。6、具體的安全技術(shù)措施。7、安全應(yīng)急救援預(yù)案。文明施工編輯1、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理本工程將按JGJ 59-2011行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)要求組織施工。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促

10、進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。2、文明施工組織措施3、文明施工保證措施4、生活衛(wèi)生保證措施5、環(huán)境保護(hù)措施6、確保工期的技術(shù)措施工期技術(shù)編輯1、工期目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求，計(jì)劃開工日期和計(jì)劃竣工日期，施工總工期日歷天。2、確保工期的組織措施。3、確保工期的技術(shù)措施。4、影響工期的因素及趕工措施。質(zhì)量通病編輯對(duì)工程在一般抹灰工程 、裝飾抹灰工程 、吊頂工程 、隔斷墻工程 、飾面磚(板)工程 、涂料工程 、裱糊工程 、花飾工程 、玻璃工程 、木門窗工程 、鋁合金門窗安裝工程 、塑鋼門窗安裝工程 、玻璃幕墻工程 、建筑電氣安裝、配管及線槽、橋架安裝 、電線、電纜及母線安裝 、配電柜、箱、盒的

11、安裝 、照明器具和一般電器安裝 、防雷及接地工程 、火災(zāi)報(bào)警工程 、焊接缺陷及對(duì)策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通病的進(jìn)行原因分析，并且提出相關(guān)的防治措施。季節(jié)施工編輯對(duì)工程在在夏季、冬季、雨季等惡劣天氣（或氣溫）作出的相關(guān)施工措施進(jìn)行介紹等等。一夏季性施工措施地區(qū)，夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點(diǎn)。1保健措施11對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。12炎熱時(shí)期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回和防治觀察。13積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。14對(duì)高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。2

12、組織措施21采用合理的勞動(dòng)休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，早晚工作，中午休息。22改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處。23根據(jù)工地實(shí)際情況，盡可能快速組織勞動(dòng)力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間。3技術(shù)措施31確?，F(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通，加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。32在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。33加強(qiáng)施工管理，各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。二雨季施工措施1雨季施工管理目標(biāo)1.1雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排

13、水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。1.2加強(qiáng)雨季施工信息反饋，發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。2雨季施工準(zhǔn)備工作2.1施工場地2.1.1場地排水：對(duì)施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。2.1.2道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后排水通暢。2.2機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)2.2.1機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。2.2.2井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行接測。2.3原材料及半成品的保護(hù)：

14、對(duì)木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。3雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，如無法避免，則采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板，并隨時(shí)清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。成品保護(hù)編輯對(duì)工程中的半成品、成品提出相應(yīng)的保護(hù)措施1、項(xiàng)目經(jīng)理牽頭建立“成品保護(hù)小組”，成品包括技術(shù)，質(zhì)量，施工，材料，班組長，每項(xiàng)工序由專人負(fù)責(zé)，從每道工序的開始到完工對(duì)已完成的成品進(jìn)行核實(shí)，做好記錄，多成品有破壞的應(yīng)報(bào)

15、告和備案，堅(jiān)持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則。落實(shí)到人頭，并于經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，對(duì)破壞成果的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)，提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)。3、針對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行遮蓋保護(hù)。專業(yè)工長技術(shù)交底時(shí)，必須針對(duì)工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求，由成品保護(hù)小組“實(shí)施落實(shí)。4、交叉保護(hù)措施（1）搞好土建與安裝、裝飾工程的協(xié)調(diào)配合，科學(xué)的安排工序，盡量減少相互工種間的干擾，并根據(jù)工程的特點(diǎn)，作好交叉作業(yè)的保護(hù)，對(duì)水電施工做好預(yù)留、預(yù)埋工作，限制其隨意剔槽鑿孔。（2）作好不同工序的交接管理，在工序交接時(shí)工種間負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，記錄備案，作到有據(jù)可查，健全成品保護(hù)的責(zé)任制。5、自身產(chǎn)品保護(hù)

16、措施（1）在編制施工組織設(shè)計(jì)和具體施工安排時(shí)應(yīng)合理安排施工工序，避免倒工序施工，而影響成品保護(hù)、破壞成品；（2）成品與半成品必須有專門的場所放置，并派專人管理；（3）交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；（4）成品和半成品飾面材料必須在基層粗活完工后進(jìn)場，施工時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離焊接或明火作業(yè)；（5）采取護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)手段，防止成品損壞或污染等情況的發(fā)生，護(hù)是指提前保護(hù)，包是指進(jìn)行包裹，蓋就是表面覆蓋，封就是指局部封閉。（6）房間完成最后工序后，應(yīng)關(guān)閉門窗，天晴時(shí)開窗通風(fēng)，夜間關(guān)閉。（7）對(duì)已施工完畢的樓面在驗(yàn)收后應(yīng)在樓面加鎖，并派專人看管，直到驗(yàn)收

17、交付使用為止。（8）加強(qiáng)值班，監(jiān)督進(jìn)出人員遵守規(guī)定，有效保護(hù)好成品，向業(yè)主移交一個(gè)完美無缺的優(yōu)質(zhì)工程。（9）恢復(fù)保護(hù)：設(shè)置隔離區(qū)域，禁止非本項(xiàng)目的施工人員進(jìn)出和通過，派專人監(jiān)護(hù)創(chuàng)優(yōu)措施編輯1、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，2、建立高效科學(xué)的質(zhì)量管理體系，將根據(jù)工程實(shí)際情況，按照過程精品的要求，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。將按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制過程質(zhì)量執(zhí)行程序，確保每一道工序受控。同時(shí)編制與質(zhì)量有關(guān)的管理程序，主要包括：材料采購、施工勞務(wù)協(xié)議等，一切均以保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為前提。3、加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，工程開工前，從前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，直至工程保修的工作內(nèi)容，進(jìn)行合理分工，劃清責(zé)任。把總體目標(biāo)按階段、按內(nèi)容細(xì)化

18、分解，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確定各階段各項(xiàng)工作的短期目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)4、充分利用各種資源工程開工前與建設(shè)主管部門簽定責(zé)任狀、共建狀，定期向主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并邀請(qǐng)主管部門對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，讓社會(huì)壓力變成工作動(dòng)力。5、加大工程投入我們將在工程開工之前，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)，對(duì)重要分部分項(xiàng)、重要部位制定高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，按照“三不放過”原則，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅(jiān)決拒絕，確保過程精品。6、加強(qiáng)資料整理工程施工資料的整理，先制定總的資料目錄，并對(duì)于聲像資料等特殊項(xiàng)目，由專人跟蹤，力求對(duì)于工程全過程及重點(diǎn)部位進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地錄制，

19、按要求進(jìn)行歸納整理，使工程資料從開始即準(zhǔn)確完整。并及時(shí)邀請(qǐng)專家指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。7、充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備我們將密切注視建筑技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，主動(dòng)采用新技術(shù)、新材料，加大科技投入。并在施工中將成立技術(shù)創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查QC 小組，對(duì)于技術(shù)、質(zhì)量上的難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。成本控制編輯1、項(xiàng)目成本控制的形成根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）的要求，我公司特制定項(xiàng)目成本控制，合理的控制本工程的成本。項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。項(xiàng)目部對(duì)施工過程發(fā)生的、在項(xiàng)目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制。項(xiàng)目

20、部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”中明確。建立和完善項(xiàng)目管理層作為成本控制中心的功能和機(jī)制，并為項(xiàng)目成本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的環(huán)境和條件。我項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。保修服務(wù)編輯（1）經(jīng)營部定期（每六個(gè)月）組織對(duì)客戶的走訪調(diào)查，收集顧客質(zhì)量反饋信息，并及時(shí)將顧客投訴意見轉(zhuǎn)到質(zhì)量信息部。（2）質(zhì)檢部對(duì)于巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，同時(shí)向公司提供顧客的反饋意見；制定解決方案及維修服務(wù)實(shí)施計(jì)劃；組織實(shí)施回訪保修工作；負(fù)責(zé)回訪保修過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。（3）相關(guān)

21、部門：各部門根據(jù)維修實(shí)施計(jì)劃和維修方案，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙和維修所需材料。2、其它制度及計(jì)劃（1）回訪保修部人員均有從事門窗行業(yè)多年的經(jīng)歷，技術(shù)熟練，且可為各客戶提供全天候服務(wù)，節(jié)假日不休息。（2）工程通過竣工驗(yàn)收，物業(yè)公司接手后，我司的回訪保修人員隨即開展“保駕護(hù)航”行動(dòng)：為本工程在小業(yè)主入住時(shí)出現(xiàn)的門窗方面的問題進(jìn)行及時(shí)的解決；（3）保修期間專人留駐工地，可隨時(shí)解決業(yè)主可能出現(xiàn)的門窗工程問題；（4）根據(jù)不同的情況，我們都盡力提供最快的維修、最好的服務(wù)，直到滿足客戶合理的要求。每年都會(huì)對(duì)回記保修人員進(jìn)行多次的技能培訓(xùn)與素質(zhì)教育。如公司內(nèi)部定期組織的技能比賽、觀看商務(wù)禮儀光盤、聽取專家教授的講座

22、等不同方式對(duì)所有員工進(jìn)行教育?？傔M(jìn)度圖編輯附工程施工平面總圖 施工總進(jìn)度圖 施工網(wǎng)絡(luò)圖設(shè)計(jì)編制編輯一.施工組織設(shè)計(jì)編制原則1. 重視工程的組織對(duì)施工的作用；2. 提高施工的工業(yè)化程度；3. 重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；4. 重視工程施工的目標(biāo)控制；5. 積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)；6. 充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性；7. 合理部署施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)文明施工。二.施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)1. 計(jì)劃文件；2. 設(shè)計(jì)文件；3. 合同文件；4. 建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；5. 有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；6. 類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編

23、制依據(jù)1. 建設(shè)單位的意圖和要求；2. 工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖；3. 施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本控制要求；4. 資源配置情況；5. 建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘察報(bào)告、地形圖和測量控制等；6. 有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；7. 有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。三.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序1. 收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)的施工條件的調(diào)差研究；2. 計(jì)算主要工種工程的工程量；3. 確定施工的總體部署；4. 擬定施工方案；5. 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；6. 編制資源需求量計(jì)劃；7. 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；8. 施工總平面

24、圖設(shè)計(jì)；9. 計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。應(yīng)該指出以上順序中有些順序必須固定，不可逆轉(zhuǎn)，如：擬定施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案）；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求）。施工組織設(shè)計(jì)開放分類：土木工程名詞建筑建筑園林城市規(guī)劃名詞文件電力施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。包括施工技術(shù)和施工質(zhì)量的要求。編輯摘要基本信息 編輯信息

25、模塊中文名：施工組織設(shè)計(jì)英文名：Construction organization plan作 用：戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排類 型：組織綜合性文件國家標(biāo)準(zhǔn)：GB/T 50502-2009目錄· 1基本內(nèi)容· 2編制說明· 3工程概況· 4進(jìn)度計(jì)劃· 5施工方法· 6物資計(jì)劃· 7勞動(dòng)安排· 8技術(shù)組織· 9安全生產(chǎn)· 10工期技術(shù)· 11質(zhì)量通病· 12成品保護(hù)· 13創(chuàng)優(yōu)措施· 14成本控制· 15保修服務(wù)基本內(nèi)容/施工組織設(shè)計(jì) 編輯施工組

26、織設(shè)計(jì)一般包括五項(xiàng)基本內(nèi)容：（一）工程概況工程的基本情況，工程性質(zhì)和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作，各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝；（三）施工進(jìn)度計(jì)劃編制控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工期采用四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，一級(jí)為總進(jìn)度，二級(jí)為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，三級(jí)為月進(jìn)度計(jì)劃，四級(jí)為周進(jìn)度計(jì)劃。（四）施工平面圖根據(jù)場區(qū)情況設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機(jī)械的數(shù)量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?，行政、辦公、文化活動(dòng)等設(shè)施的位置，水電管網(wǎng)的位置等內(nèi)容。（五）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的主要

27、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。按照建設(shè)工程施工合同(示范文本）（GF-2013-0201)：第二部分通用條款：7.1.1施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1）施工方案2）施工現(xiàn)場平面布置圖3）施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4）勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃5）施工機(jī)械設(shè)備的選用6）質(zhì)量保證體系及措施7）安全生產(chǎn)、文明施工措施8）環(huán)境保護(hù)、成本控制措施9）合同當(dāng)事人約定的其他的內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)的繁簡，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實(shí)際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)需較為詳盡，小型建設(shè)項(xiàng)目或具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)

28、的工程則可較為簡略。施工組織總設(shè)計(jì)是為解決整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的全局問題的，要求簡明扼要，重點(diǎn)突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設(shè)計(jì)是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)須及時(shí)修改和補(bǔ)充，以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：第一章 編制說明第二章 工程概況及特點(diǎn)第三章 施工部署和施工準(zhǔn)備工作第四章 施工現(xiàn)場平面布置第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃第六章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方

29、法第七章 擬投入的主要物資計(jì)劃第八章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況第九章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十二章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第十三章 確保工期的技術(shù)組織措施第十四章 質(zhì)量通病的防治措施第十五章 季節(jié)施工保證措施第十六章 成品保護(hù)措施第十七章 創(chuàng)優(yōu)綜合措施第十八章 項(xiàng)目成本控制第十九章 回訪保修服務(wù)措施第二十章 施工平面總圖 施工總進(jìn)度圖 施工網(wǎng)絡(luò)圖編制說明/施工組織設(shè)計(jì) 編輯1、工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50208-2002國家標(biāo)準(zhǔn)工程測量規(guī)范GBJ 50026-93國家

30、標(biāo)準(zhǔn)土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ 201-83國家標(biāo)準(zhǔn)地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB 50108-2001國家標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50202-2002國家標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2010國家標(biāo)準(zhǔn)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GBJ50205-2002國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-2001國家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB 1499.2-2007國家標(biāo)準(zhǔn)低碳熱軋圓盤條GB 1499.1-2007國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 50326-2001國家標(biāo)準(zhǔn)混凝土強(qiáng)度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50107-20102、工程施工組織設(shè)計(jì)編制原則建設(shè)

31、工程施工合同(示范文本）（GF-2013-0201)根據(jù)國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位和設(shè)計(jì)要求。3、工程施工組織設(shè)計(jì)引用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑變形測量規(guī)程JGJ/8-97行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ 79-91行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ 18-2003行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JG/1T0-95行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ 107-2008行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 130-2001行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-2011行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ 94-94工程概況/施工組織設(shè)計(jì) 編輯本項(xiàng)目的性質(zhì)

32、、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、氣象、地質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設(shè)期限、承包方式等。進(jìn)度計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì) 編輯使施工工序在時(shí)間安排上有序進(jìn)行,使工期成本資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo),在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時(shí)間安排計(jì)劃,資源需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃.來達(dá)到進(jìn)度控制的目的，有效安排施工進(jìn)度！施工方法/施工組織設(shè)計(jì) 編輯介紹工程各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、產(chǎn)品保護(hù)以及環(huán)境保護(hù)。各個(gè)關(guān)鍵部位或施工難點(diǎn)部位應(yīng)圖文并茂，介紹清楚。物資計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì) 編輯介紹工程計(jì)劃分次分批投入的主要物資計(jì)劃。勞動(dòng)安排/施工組織設(shè)計(jì) 

33、編輯對(duì)該工程勞動(dòng)力計(jì)劃表按月分別進(jìn)行計(jì)劃安排,也有按施工階段安排。技術(shù)組織/施工組織設(shè)計(jì) 編輯1、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量方針質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝、以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平。致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對(duì)質(zhì)量有影響的崗位。3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序。4、項(xiàng)目質(zhì)量控制和保證措施。安全生產(chǎn)/施工組織設(shè)計(jì) 編輯1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”，確保達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場。2、安全保證體系

34、的內(nèi)容。3、安全管理制度。4、安全管理工作。5、安全經(jīng)濟(jì)措施。6、具體的安全技術(shù)措施。7、安全應(yīng)急救援預(yù)案。工期技術(shù)/施工組織設(shè)計(jì) 編輯1、工期目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求，計(jì)劃開工日期和計(jì)劃竣工日期，施工總工期日歷天。2、確保工期的組織措施。3、確保工期的技術(shù)措施。4、影響工期的因素及趕工措施。質(zhì)量通病/施工組織設(shè)計(jì) 編輯對(duì)工程在一般抹灰工程 、裝飾抹灰工程 、吊頂工程 、隔斷墻工程 、飾面磚(板)工程 、涂料工程 、裱糊工程 、花飾工程 、玻璃工程 、木門窗工程 、鋁合金門窗安裝工程 、塑鋼門窗安裝工程 、玻璃幕墻工程 、建筑電氣安裝般通病 、配管及線槽、橋架安裝 、電線、電

35、纜及母線安裝 、配電柜、箱、盒的安裝 、照明器具和一般電器安裝 、防雷及接地工程 、火災(zāi)報(bào)警工程 、焊接缺陷及對(duì)策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通病的進(jìn)行原因分析，并且提出相關(guān)的防治措施。成品保護(hù)/施工組織設(shè)計(jì) 編輯對(duì)工程中的半成品、成品提出相應(yīng)的保護(hù)措施：1、項(xiàng)目經(jīng)理牽頭建立“成品保護(hù)小組”，成品包括技術(shù)，質(zhì)量，施工，材料，班組長，每項(xiàng)工序由專人負(fù)責(zé)，從每道工序的開始到完工對(duì)已完成的成品進(jìn)行核實(shí)，做好記錄，多成品有破壞的應(yīng)報(bào)告和備案，堅(jiān)持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則。落實(shí)到人頭，并于經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，對(duì)破壞成果的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)，提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)。3、針對(duì)重點(diǎn)

36、部位進(jìn)行遮蓋保護(hù)。專業(yè)工長技術(shù)交底時(shí)，必須針對(duì)工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求，由成品保護(hù)小組“實(shí)施落實(shí)。4、交叉保護(hù)措施（1）搞好土建與安裝、裝飾工程的協(xié)調(diào)配合，科學(xué)的安排工序，盡量減少相互工種間的干擾，并根據(jù)工程的特點(diǎn)，作好交叉作業(yè)的保護(hù)，對(duì)水電施工做好預(yù)留、預(yù)埋工作，限制其隨意剔槽鑿孔。（2）作好不同工序的交接管理，在工序交接時(shí)工種間負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，記錄備案，作到有據(jù)可查，健全成品保護(hù)的責(zé)任制。5、自身產(chǎn)品保護(hù)措施（1）在編制施工組織設(shè)計(jì)和具體施工安排時(shí)應(yīng)合理安排施工工序，避免倒工序施工，而影響成品保護(hù)、破壞成品；（2）成品與半成品必須有專門的場所放置，并派專人管理；（3）交叉施工階

37、段，上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；（4）成品和半成品飾面材料必須在基層粗活完工后進(jìn)場，施工時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離焊接或明火作業(yè)；（5）采取護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)手段，防止成品損壞或污染等情況的發(fā)生，護(hù)是指提前保護(hù)，包是指進(jìn)行包裹，蓋就是表面復(fù)蓋，封就是指局部封閉。（6）房間完成最后工序后，應(yīng)關(guān)閉門窗，天晴時(shí)開窗通風(fēng)，夜間關(guān)閉。（7）對(duì)已施工完畢的樓面在驗(yàn)收后應(yīng)在樓面加鎖，并派專人看管，直到驗(yàn)收交付使用為止。（8）加強(qiáng)值班，監(jiān)督進(jìn)出人員遵守規(guī)定，有效保護(hù)好成品，向業(yè)主移交一個(gè)完美無缺的優(yōu)質(zhì)工程。（9）恢復(fù)保護(hù)：設(shè)置隔離區(qū)域，禁止非本項(xiàng)目的施工人員進(jìn)出和通過，派專人監(jiān)護(hù)創(chuàng)優(yōu)措施/施工組織設(shè)計(jì) 編輯1、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，2、建立高效科學(xué)的質(zhì)量管理體系，將根據(jù)工程實(shí)際情況，按照過程精品的要求，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。將按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制過程質(zhì)量執(zhí)行程序，確保每一道工序受控。同時(shí)編制與質(zhì)量有關(guān)的管理程序，主要包括：材料采購、施工勞務(wù)協(xié)議等，一切均以保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為前提。3、加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，工程開工前，從前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，直至工程保修的工作內(nèi)容，進(jìn)行合理分工，劃清責(zé)任