施工管理工作報告

1、河南省修武縣2010年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目施工標(biāo)段施工管理工作報告焦作市富泉塑膠有限公司二0一一年一月河南省修武縣2010年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目施工標(biāo)段施工管理工作報告一、工程概況 按照“因地制宜、合理規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展”的總體思路，充分尊重群眾意愿，選擇糧食增產(chǎn)潛力大，群眾積極性高，示范帶動作用強(qiáng)的區(qū)域進(jìn)行綜合開發(fā)，做到建成一片，發(fā)揮效益一片。2010年度重點(diǎn)縣項(xiàng)目涉及五里源和郇封2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、29個行政村。項(xiàng)目區(qū)地處山前傾斜平原和低洼易澇區(qū)的交匯處，項(xiàng)目區(qū)總土地面積81km2,耕地面積8.63萬畝。規(guī)劃在山前傾斜平原主要發(fā)展地埋管道節(jié)水灌溉工程、在低洼易澇區(qū)以清淤治理排澇溝渠

2、提高排澇標(biāo)準(zhǔn)為主,同時根據(jù)實(shí)際需要新打和改造機(jī)井并配套低壓線路，提高灌溉保證率。工程建設(shè)內(nèi)容為：低壓地埋管道154.8km及配套附件及安裝技術(shù)指導(dǎo)。1、合同主要工程量：工程量清單表編號工程項(xiàng)目名稱單位數(shù)量1110-0.25Mpa塑料管m1548002110塑料四通個3443粘合劑kg154.84塑料放水閥個55045110塑料三通個48166110塑料彎頭個17207Dg100逆止閥個3448Dg100閘閥個3449排氣閥個34410壓力表Dg15個34411連接鋼管Dg100米103212變徑短接Dg65×Dg100個3442、實(shí)際完成工程量及投資：本標(biāo)段工程于2011年1月10日

3、正式開工，2011年1月29日全部完工，共完成地埋管道鋪設(shè)154800米,范圍包括五里源鄉(xiāng)的五里源、南莊、焦莊、東水寨、西水寨、碑橋和郇封鎮(zhèn)的京里村7個村共344眼機(jī)井。3、工程質(zhì)量評定：本標(biāo)段工程共分為1個單位工程，5個分部工程，36個單元工程。質(zhì)量評定全部為合格。二、施工組織措施1、組織上保障措施（1）我公司中標(biāo)后，及時成立了河南省修武縣2010年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)段管材供應(yīng)小組。（2）制定管材供應(yīng)高峰期的應(yīng)急措施，同時充分考慮冬季施工等因素，有計(jì)劃做好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)滿足施工要求。（3）加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，根據(jù)工程進(jìn)度，及時調(diào)配施工人員，在關(guān)鍵工序施工時，采用24小時輪班制

4、度，確保工期。2、資金保障措施為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司有雄厚的流動資金。根據(jù)此次中標(biāo)管材的長度米數(shù)、質(zhì)量計(jì)算出使用原材料的總數(shù)量。為此項(xiàng)工程建立專項(xiàng)資金，設(shè)立專戶，為管材生產(chǎn)提供有力的資金保障。3、生產(chǎn)保證措施本著合理組織、滿足施工的原則，考慮可能延誤供貨及節(jié)假日的影響，做好了材料生產(chǎn)計(jì)劃。公司在開工前備有25315型號管材1500噸。且管材庫存，按照滿足儲存管材不少于2個月使用的原則，確保滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。公司有管材生產(chǎn)機(jī)械13臺，月生產(chǎn)管材能力3000噸，在生產(chǎn)供應(yīng)上完全能滿足項(xiàng)目建設(shè)單位所需管材。4、質(zhì)量保障措施材料采購前，采購部門根據(jù)技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)要求及質(zhì)量

5、標(biāo)準(zhǔn)要求制定材料采購計(jì)劃。材料采購計(jì)劃要有必要的編制說明，并明確原料名稱、數(shù)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期等事項(xiàng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。采購部門依據(jù)批準(zhǔn)的材料采購計(jì)劃從原材料合格供方一次購足合同數(shù)量的原材料，并且向?qū)Ψ剿饕獧z驗(yàn)合格報告，確保材料質(zhì)量從選購、運(yùn)輸、裝卸、貯存、保管、測試使用監(jiān)控及信息反饋等各個方面得到有效控制，形成嚴(yán)密、周全、多層次、多方位的質(zhì)控循環(huán)，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。對使用于施工現(xiàn)場的工程管材全部實(shí)行材質(zhì)驗(yàn)收"三檢制"，即發(fā)貨前查驗(yàn)、入庫前查驗(yàn)和進(jìn)場前查驗(yàn)，做到材料出廠合格證、技術(shù)證件、檢驗(yàn)試驗(yàn)合格證"三證"齊全，堅(jiān)持產(chǎn)品首檢與成品的檢驗(yàn)，

6、做到一車一抽檢，一機(jī)每天一定檢。執(zhí)行GB/T18252規(guī)定的程序，由質(zhì)檢科專人檢驗(yàn)，做出記錄，做此標(biāo)管材達(dá)到內(nèi)外壁光滑、平整、無氣泡、裂紋、分解變色線及明顯溝槽、凹陷、雜質(zhì)等，管材切口垂直于管材軸線。5、運(yùn)輸保障措施中標(biāo)后，我公司派運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人勘察運(yùn)輸線路，節(jié)省運(yùn)輸時間，第一時間到達(dá)業(yè)主指定地點(diǎn)。我公司有大型運(yùn)輸車輛12臺，專職管材運(yùn)輸。根據(jù)用料計(jì)劃，及時組織專人進(jìn)行催運(yùn)，制定科學(xué)的運(yùn)輸組織方案，選擇多種運(yùn)輸方式。公司統(tǒng)一調(diào)動，按供貨合同的時間、地點(diǎn)、數(shù)量及時供貨，保證客戶需要。施工當(dāng)中公司還派一輛專用汽車進(jìn)行工程倒短運(yùn)輸。三、主要施工方法工程開工前確保工程所需材料設(shè)備全部到位，對貨物數(shù)量、

7、規(guī)格、材質(zhì)、型號和連接尺寸進(jìn)行核對，并要進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量為不合格產(chǎn)品，絕不用于工程。管道施工必須在溝內(nèi)施工，禁止在溝外施工完畢后再拖入溝內(nèi)。(1)管道連接件是否齊全。(2)施工用具準(zhǔn)備：如砂紙、鋼鋸、管鉗、鈑手、螺絲刀、螺栓、墊片、生料帶等。施工順序：放線：首先，根據(jù)平面布置圖，確定參考點(diǎn)或者參考線，然后按照設(shè)計(jì)要求逐點(diǎn)定位定線，轉(zhuǎn)彎及分支處，均應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志，如實(shí)際放線與圖紙有差別，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。開溝：管槽開挖寬度以方便安裝為原則，一般槽寬60cm，深度為60cm，且應(yīng)使各級管道中心在同一平面上。開槽時應(yīng)使槽底開挖得平順，挖出的土堆放在溝槽的一側(cè)，另一側(cè)留待放置管件和施工

8、人員通行用。鎮(zhèn)墩支墩及轉(zhuǎn)彎處應(yīng)挖出相應(yīng)的尺寸，以便砌筑鎮(zhèn)墩及閥井。如果溝槽經(jīng)過巖石、卵石等容易損壞管道的地方，必須將槽底再挖15cm，用砂或細(xì)土回填至設(shè)計(jì)槽底標(biāo)高。管道安裝：管道安裝要按水流方向，從水泵開始，先干管，后支管，順序安裝，所有管件、閥門一次到位。管道安裝時，要排凈溝槽積水，管底和管基緊密接觸；安裝帶有法蘭閥門或管件時，法蘭孔保持同軸、平行，保證螺栓自由穿入，不得強(qiáng)緊螺栓的方法消除歪斜，管道安裝分期進(jìn)行或因故中斷時，應(yīng)由堵頭將敞口封閉；塑料管道安裝前進(jìn)行外觀質(zhì)量、尺寸偏差及爆破壓力檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行；塑料管粘接連接前按設(shè)計(jì)選擇合適的粘接劑，按技術(shù)要求，對管或管件進(jìn)行預(yù)加工和預(yù)處理，按

9、工藝要求，粘接時管軸線對準(zhǔn)，四周配合相等，粘接劑涂抹長度符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定，涂抹均勻，粘接后，固化前管道不移位，使用前進(jìn)行質(zhì)量檢測；管道中心線平直，管底與溝罐槽底面貼合良好；焊條噴燈等施工用品由我方安排；井旁焊接施工現(xiàn)場施工，保證平直或直彎，保證拆裝靈活；不會出現(xiàn)現(xiàn)場外焊接后在場內(nèi)強(qiáng)緊螺栓的施工方法；若管材穿越公路或鐵路要加套管或筑涵洞保護(hù)，技術(shù)人員將進(jìn)行現(xiàn)場安裝。充水試壓：管道安裝完畢，初檢合格后，回填少量細(xì)土，輕輕踩實(shí)，用木樁等固定管道，然后充水試壓。首先，打開各級閘閥，沖洗管內(nèi)雜物。然后，關(guān)閉所有閘閥，利用控制閘閥，分段試壓，試驗(yàn)壓力為系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力的1.25倍，并保壓10分鐘，如無漏水，即

10、為合格，否則應(yīng)進(jìn)行滲水試驗(yàn)。試驗(yàn)要按照“規(guī)范”規(guī)定執(zhí)行，待合格后再建閘閥井或保護(hù)池、井等?；靥睿汗艿涝噳汉螅扔眉?xì)土回填，一次填1520cm，仔細(xì)夯實(shí)，然后分層回填，也可用水密法來密實(shí)回填土。試運(yùn)行：安裝全部設(shè)備，進(jìn)行全系統(tǒng)運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時修補(bǔ)。四、工期及保證措施我公司有中標(biāo)后，為使工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我公司特制定了如下保證措施：1、即時組織設(shè)備、人員進(jìn)場，進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)目均按計(jì)劃開工。2、采取有效的技術(shù)措施和合理的施工方法，增加機(jī)械設(shè)備，保證并促進(jìn)主體工程的施工進(jìn)度。3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，從施工組織和管理制度上保證臨建和主體工程的施工進(jìn)度。a）、全面推行施工

11、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化管理，以合理而詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)度圖、形象進(jìn)度圖和進(jìn)度累計(jì)曲線等技術(shù)資料，作為指導(dǎo)、控制施工進(jìn)度的依據(jù)；b）、安排、人員、設(shè)備配置上留有余地。考慮在各種影響施工的因素發(fā)生時也可能通過調(diào)整資源保證工期。4、投入新設(shè)備、新機(jī)具，提高生產(chǎn)工效。5、合理布置臨時設(shè)施，并經(jīng)常維護(hù)；對施工設(shè)備要加以愛護(hù)，并經(jīng)常維修，保證設(shè)備常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、與氣象部門取得密切聯(lián)系，及時掌握天氣變化情況，特別是降雨情況，隨時做好種種應(yīng)急準(zhǔn)備，合理調(diào)整階段施工計(jì)劃，晴天時多儲備施工材料，確保順利進(jìn)行。五、 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施1、生產(chǎn)安全保證措施根據(jù)需要設(shè)置警界線和警戒信號，以提醒過往行人和設(shè)備注意安全。加強(qiáng)各臨

12、時施工道路的養(yǎng)護(hù)，及時填補(bǔ)雨水沖溝，及時清理路面。經(jīng)常保養(yǎng)各種工具及設(shè)備，使其工況良好，安全運(yùn)行。2、安全施工組織措施建立以理為第一責(zé)任人，以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各作業(yè)隊(duì)設(shè)一名專職安全員，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，構(gòu)成覆蓋整個工程的安全管理體系。持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)全體施工人員的安全生產(chǎn)意識，做到人人對崗位安全心中有數(shù)，定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)各類機(jī)械設(shè)備的“管、用、修、養(yǎng)”，定人、定機(jī)、定責(zé)管理，防止機(jī)械設(shè)備帶病工作，防止意外事故的發(fā)生。地上所用的各種材料堆放有序，分門別類。3、建設(shè)文明工

13、地內(nèi)容強(qiáng)施工現(xiàn)場的場容、場貌管理。有物料分類整齊堆放。展文明工地、文明班組建設(shè)活動，進(jìn)行分區(qū)衛(wèi)生包干。好現(xiàn)場施工道路的維修工作，做到路面平整、干凈，保證道路暢通，所有車輛駕駛員文明禮貌駕車，且對車輛經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)、沖洗、保持良好車容、車貌。4、建設(shè)文明工地措施成立文明工地施工管理委員會，積極配合業(yè)主單位做好工地文明施工。文明工地施工管理委員會由管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持工作，指派一人專門負(fù)責(zé)文明工地建設(shè)。實(shí)行文明施工責(zé)任制。劃分責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，實(shí)行獎罰制度。合理安排各工序的施工時間，減少對外界的噪聲干擾。教育現(xiàn)場全體人員遵紀(jì)守法，堅(jiān)決杜絕打架斗毆、賭博等不良行為。施工過程中，堅(jiān)持尊重地方政府、相

14、信地方政府、依靠地方政府的力量，加強(qiáng)聯(lián)系與請示回報，主動服從各級地方政府的指導(dǎo)。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保合格工程，爭取創(chuàng)造精品工程、樣板工程。我公司管材在正常使用情況下，確保使用壽命50年?！百|(zhì)量第一”是我們不懈的追求。無論過去、現(xiàn)在和將來我們都把過硬的產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作搏擊市場的金色招牌，采用質(zhì)量跟蹤、環(huán)節(jié)把關(guān)、一票否決等辦法，組成了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測、監(jiān)督體系，禁止不合格產(chǎn)品走向市場是我們鄭重的承諾。在同行業(yè)中率先通過ISO9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證，并且常年委托焦作市技術(shù)監(jiān)督局對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測，保證所有出廠管材、管件全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，同時產(chǎn)品質(zhì)量由中國人民保險公司承保。 、

15、質(zhì)量管理措施：在本次工程管道施工中，我公司成立以主要負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)的分解，將質(zhì)量的責(zé)任劃分到上至項(xiàng)目經(jīng)理下到班組工人。項(xiàng)目開工前，由公司總工對現(xiàn)場所有管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，使每個人對自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識。每星期開一次“質(zhì)量例會”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，檢查上

16、周工程質(zhì)量存在的問題，分析原因，提出解決辦法，并對下一步施工質(zhì)量提出預(yù)控措施等。嚴(yán)格工序管理：對于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對交接人員進(jìn)行追查，項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的，公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具

17、體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查

18、、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。堅(jiān)持“三級”檢查制度。公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。質(zhì)量檢查程序見圖。根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃，從工程總體到各分部分項(xiàng)都制定出質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)和質(zhì)量保證措施，并在施工中嚴(yán)格檢查落實(shí)質(zhì)量保證措施的實(shí)施。堅(jiān)持每周質(zhì)量聯(lián)檢，開展質(zhì)量評比，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果進(jìn)行獎罰