優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和制度

1、泉州捌伍捌休閑服飾有限公司優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對(duì)員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外，每月評(píng)選一名月度優(yōu)秀員工，每年評(píng)選一名年度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。一、月度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工；請(qǐng)假時(shí)間總和不超過(guò)一天。）2、當(dāng)月考核需達(dá)到90分以上。（考評(píng)明細(xì)見(jiàn)附表）3、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著受到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。4、對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)客人禮貌。5、工作區(qū)域干凈整潔。6、遵守公司各項(xiàng)管理制度，當(dāng)月無(wú)懲處記錄.二、年度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：1、至少兩次以上月度優(yōu)秀員工.2、保持積

2、極的工作態(tài)度，對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。3、全年無(wú)警告以上懲處。4、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著得到各部門(mén)所有管理的一致認(rèn)可。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、每月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)500元。2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。四、評(píng)選流程月度優(yōu)秀員工：每月30號(hào)各部門(mén)所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前2名員工，部門(mén)主管對(duì)這2名員工進(jìn)行最終評(píng)選，并交行政部，由行政部統(tǒng)計(jì)并會(huì)議討論審核，上報(bào)總經(jīng)理審批。次月10號(hào)將最終評(píng)選的結(jié)果張貼通報(bào)表?yè)P(yáng)。年度優(yōu)秀員工：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號(hào)將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至行政部，行政經(jīng)理對(duì)入選員工應(yīng)進(jìn)行綜合觀察

3、、審核，由行政部統(tǒng)計(jì)并會(huì)議討論審核，上報(bào)總經(jīng)理審批。符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并于公告公布。實(shí)物或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)在次年4月15日發(fā)放。起草：高永飛審核:批準(zhǔn):泉州捌伍捌休閑服飾有限公司員工考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差工作態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間B.對(duì)工作持積極態(tài)度，主動(dòng)學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外任務(wù)。C.無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動(dòng)要求他人遵守紀(jì)律，出勤率100%。D.以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事.54321543215432154321作力工能A.正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。B

4、.不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。C.及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。54321543215432154321工作效率A.工作速度快，不誤工期。B.工作處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)。C.工作方法合理，時(shí)間的使時(shí)十分有效。D.工作中沒(méi)有半途而廢，/、了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。54321543215432154321工作面貌A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。B.正確認(rèn)識(shí)工作目的，采取正確地工作方式.C.積極努力改善工作方法。D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。54321543215432154321工作成果A.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求

5、。B.工作能高質(zhì)量的完成，良率非常高.C.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí).D.工作中熟練程度和技能提高較快。543215432154321543211.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分2。你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）ABCDA:90分以上B:8090分C:7080分D:70分以下3.考核者意見(jiàn)考核者簽字：年月日起草:審核:審批:泉州捌伍捌休閑服飾有限公司優(yōu)秀員工評(píng)選制度為了弘揚(yáng)捌伍捌的企業(yè)文化精神，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象，通過(guò)實(shí)施有效的激勵(lì)，為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個(gè)以人為本的體制、一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，充分調(diào)協(xié)全體員工的工作積極

6、性和主觀能動(dòng)情況，增強(qiáng)員工向上管理及自我進(jìn)取意識(shí)，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。通過(guò)評(píng)選這一過(guò)程，號(hào)召公司所有部門(mén)要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，以帶動(dòng)全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。第一條評(píng)選原則“公平、公正、公開(kāi)”原則，優(yōu)秀員工是依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績(jī)等，并“以之為楷?！敝瓌t進(jìn)行考核及評(píng)定。第二條、評(píng)選項(xiàng)目：月、季、年度優(yōu)秀員工評(píng)比A、基本條件：參選員工必須具備以下條件，缺一不可；1 .品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；2 .遵守考勤紀(jì)律，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、熱情友善、吃苦耐勞、服從整體安排、能配合同事完成各項(xiàng)工作

7、任務(wù)、無(wú)較大的工作失誤；3 .愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶動(dòng)作用；4 .完全勝任本職工作、能較好完成工作任務(wù)；5 .為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用R優(yōu)先評(píng)選條件：參選員工可具備以下條件中任意一個(gè)或多個(gè)：1 .工作積極熱心，經(jīng)常受到賓客表?yè)P(yáng)；2 .深受公司好評(píng)并為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益的員工；3 .良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握本職崗位的服務(wù)技能和服務(wù)技巧，具有較高的業(yè)務(wù)水平，注重服務(wù)工作質(zhì)量，工作精益求精并通過(guò)創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量；4

8、 .為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。做出突出貢獻(xiàn)的員工；5 .在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)。6 .發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生；一、條件說(shuō)明：1 .滿(mǎn)足基本條件的員工，由部門(mén)經(jīng)理將員工的考核成績(jī)，按照分?jǐn)?shù)由高至低標(biāo)準(zhǔn)審核，挑選出候選人；2 .符合基本條件，同時(shí)又符合優(yōu)先評(píng)選條件中一個(gè)或多個(gè)的員工，可告知部門(mén)經(jīng)理，由本人填寫(xiě)并提交“優(yōu)秀員工”候選人申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核實(shí)后，交至行政人事部，直接進(jìn)入綜合評(píng)選環(huán)節(jié).第三條適用范圍1、本制度適用于公司所有正式員工；2、凡經(jīng)理級(jí)或以上職級(jí)的管理人員及未滿(mǎn)試用期的員工不參選。第一條評(píng)優(yōu)時(shí)間1,每年六月和十二月2.六月或十二月的第一周周五前，各

9、部門(mén)經(jīng)理須詳細(xì)填寫(xiě)半年度優(yōu)秀員工推薦表，并將該次優(yōu)秀員工候選人其它推薦材料交人事部，由人事部作出綜合評(píng)價(jià).第二條評(píng)選人數(shù)1 .侯選人為適用于本制度的員工總數(shù)的20%,優(yōu)秀員工數(shù)目為適用于本制度的員工總數(shù)的10%2 .凡經(jīng)理級(jí)或以上職級(jí)的管理人員及未滿(mǎn)試用期的員工不可參選3 。按照公司職能部門(mén)劃分為技術(shù)部門(mén)（包括軟件開(kāi)發(fā)部、硬件開(kāi)發(fā)部和生產(chǎn)部）、市場(chǎng)部、其他部門(mén)（行政人事部、財(cái)務(wù)部、企劃部）第三條各部門(mén)內(nèi)部評(píng)選1 .員工自薦2 .本部門(mén)其他同事推薦；3 .部門(mén)經(jīng)理推薦4 .凡優(yōu)先參加評(píng)選的員工一律由經(jīng)理或以上級(jí)別的管理人員推薦；所有人員推薦必須按規(guī)定填寫(xiě)“優(yōu)秀員工”候選人申請(qǐng)表，并將該次優(yōu)秀員工

10、候選人的推薦材料交行政人事部。5 .候選人產(chǎn)生流程圖員工自薦部門(mén)同事推薦行政人事部第四條.評(píng)選流程1 .首輪評(píng)選：由各部門(mén)經(jīng)理將員工半年度的績(jī)效考核成績(jī)，按照標(biāo)準(zhǔn)審核，挑選出名候選人，申報(bào)至行政人事部；此環(huán)節(jié)共產(chǎn)生候選人名；2 .綜合評(píng)選：非當(dāng)事員工所在部門(mén)經(jīng)理組、行政人事部代表、員工代表若干，依據(jù)行政人事部發(fā)放的優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)打分評(píng)選；此環(huán)節(jié)評(píng)選出候選人名進(jìn)入下一環(huán)節(jié)；3 .最終評(píng)選：總經(jīng)辦、行政人事部、以及經(jīng)人事部通知的部門(mén)負(fù)責(zé)人參與公平評(píng)分，并邀請(qǐng)最佳員工候選人現(xiàn)場(chǎng)陳述自已的優(yōu)秀事跡及不足之處（穿正裝、女性按崗位要求著淡妝），按照得分從高到低，依次當(dāng)選為該該半年度的優(yōu)秀員工；此環(huán)節(jié)選定

11、優(yōu)秀員工名額數(shù)為名；4 .當(dāng)事員工如對(duì)申報(bào)結(jié)果有異議，可以向行政人事部提出申訴，行政人事部應(yīng)派專(zhuān)人及時(shí)處理并給出答復(fù)；第六條報(bào)批及存檔1、由行政人事部確認(rèn)事實(shí)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)當(dāng)事人及部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，行政人事部安排有關(guān)人士頒獎(jiǎng)。2、由企劃部制作證書(shū)及宣傳板報(bào)，財(cái)務(wù)部安排有關(guān)獎(jiǎng)金；3、由行政人事部將證書(shū)復(fù)印件、資料等優(yōu)秀事跡材料存入員工的個(gè)人檔案內(nèi)；第四章優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)第一條獎(jiǎng)金來(lái)源1 .申請(qǐng)員工獎(jiǎng)勵(lì)基金專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用2 .員工績(jī)效工資扣除費(fèi)用、罰款費(fèi)用第二條獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、獲得總經(jīng)理親筆簽署的證書(shū)、感謝信及元獎(jiǎng)金2、有特殊意義紀(jì)念獎(jiǎng)品3、獲選的最佳員工，由企劃部拍照掛于員工公布欄（光榮榜）內(nèi)予以表彰第五章附則第一條本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)制訂并解釋。第二條本辦法自文件下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。第三條評(píng)選事情要按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實(shí)事情相結(jié)合，不得降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。第六章附件1 .優(yōu)秀員工評(píng)選流程圖流程權(quán)責(zé)個(gè)人使用表格說(shuō)明2 .優(yōu)秀員工候選人申請(qǐng)表3 .優(yōu)秀員工評(píng)估表有限公司行政人事部2016419優(yōu)秀員工評(píng)選流程圖部門(mén)經(jīng)理優(yōu)秀員工候選人申w»