信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目監(jiān)理方案

1、信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目監(jiān)理方案目錄第一章監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想3第二章監(jiān)理組織形式、人員結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)9第三章質(zhì)量控制1.6第四章投資控制52第五章進(jìn)度控制60第六章安全文明管理72第八章合同管理86第九章信息管理92第十章組織協(xié)調(diào)96第H一章監(jiān)理工作制度101第十二章監(jiān)理資料管理104第十三章合理化建議.125第十四章應(yīng)急預(yù)案.128第十五章安全職責(zé).146第一章監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想一、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制和投資控制、安全控制，提高投資效益及工程管理水平，使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。實(shí)行“政府監(jiān)督、施工監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。監(jiān)理單位、監(jiān)理人員應(yīng)按照“科

2、學(xué)監(jiān)理、求實(shí)公正、守法誠信、業(yè)主至上”的監(jiān)理原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，努力做好施工監(jiān)理工作，搞好對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、安全的四大目標(biāo)控制。從事監(jiān)理工作的人員本著遵守監(jiān)理的職業(yè)道德。監(jiān)理的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)是：“守法、誠信、公正、科學(xué)”，監(jiān)理單位必須遵守國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法律、規(guī)章以及工信部、建設(shè)部、交通部及地方行政管理部門制定的有關(guān)施工監(jiān)理的規(guī)定，監(jiān)理工程師的一切行為必須有法可依、依法辦事。在項(xiàng)目施工監(jiān)理過程中，必須以誠實(shí)的態(tài)度，通過所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的實(shí)效，取得業(yè)主、承包人和社會(huì)的公認(rèn)，從而建立自己的信譽(yù)。并以第三方的公正立場來處理

3、監(jiān)理實(shí)施中發(fā)生的一切問題。有關(guān)技術(shù)問題，都必須以科學(xué)的依據(jù)，憑數(shù)據(jù)說話，不是憑感觀、憑想象、憑經(jīng)驗(yàn)來處理，而是根據(jù)測驗(yàn)的數(shù)據(jù)來判定是非。從事監(jiān)理工作的監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)準(zhǔn)則：1、必須履行監(jiān)理合同協(xié)議書規(guī)定的義務(wù)，完成所承諾的全部任務(wù)；2、按合同條件約定的職業(yè)道德辦事，遵守當(dāng)?shù)卣姆珊头ㄒ?guī)；3、必須履行監(jiān)理合同協(xié)議書規(guī)定的義務(wù)，完成所承諾的全部任務(wù)；4、主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎的工作；5、不允許從事與監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工材料和設(shè)備供應(yīng)等業(yè)務(wù)的中間人的貿(mào)易活動(dòng)；6、不得泄露所監(jiān)理項(xiàng)目的商業(yè)機(jī)密;7、只能從監(jiān)理委托中接受酬金，不得接受與合同有關(guān)的其他非直接支付；8、監(jiān)理工程師成為業(yè)主

4、的忠誠顧問，在處理業(yè)主和承包人的矛盾時(shí)，要依據(jù)法規(guī)和合同條款，公正、客觀地促成問題的解決；二、監(jiān)理范圍1、服務(wù)范圍：設(shè)計(jì)文件圖紙和業(yè)主與承建單位簽訂的合同文件規(guī)定的全部內(nèi)容和業(yè)主同意增加的或變更的項(xiàng)目內(nèi)容。2、對監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，在施工階段對其工程質(zhì)量、工期、投資實(shí)施動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制，做好合同管理，協(xié)調(diào)好與本項(xiàng)目有關(guān)建設(shè)各方的關(guān)系，努力提高工程管理水平，使施工監(jiān)理工作法制化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的全部職責(zé)范圍和工程建設(shè)監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工作范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。三、監(jiān)理內(nèi)容“四控二管一協(xié)調(diào)”工作，及質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制；信息管理、合同管理；參與建設(shè)各方

5、的關(guān)系協(xié)調(diào)。1、協(xié)助甲方核實(shí)工程施工單位的資質(zhì)；2、會(huì)同甲方組織設(shè)計(jì)單位、施工單位及其它有關(guān)單位在開工前對施工圖紙的會(huì)審、技術(shù)交底工作；3、核實(shí)施工單位投入該項(xiàng)目技術(shù)裝備情況；4、審查施工單位的開工報(bào)告，核實(shí)甲方與施工單位開工前基建程序所需的各種批準(zhǔn)文件及手續(xù)，征得甲方同意后，發(fā)布開工令；5、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量、安全和文明施工等方面的技術(shù)措施,并向甲方提交書面報(bào)告。如果擬提出的向施工單位提出修改意見，建議會(huì)增加工程造價(jià)、延長工期，應(yīng)事先取得甲方的同意;6、制定現(xiàn)場工程監(jiān)理工作制度，填寫監(jiān)理日記及大事記。定期召開監(jiān)理例會(huì)，通報(bào)監(jiān)理情況及工程的進(jìn)度、安全和

6、質(zhì)量等有關(guān)事宜，向業(yè)主定期（按周和月）提交監(jiān)理報(bào)告，并在工程結(jié)束后提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告；7、審查施工單位用于工程的主要材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明，必要時(shí)可以要求施工單位按質(zhì)監(jiān)部門指定的試驗(yàn)單位對主要材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行再試驗(yàn)，防止不合格的材料、構(gòu)件和設(shè)備用于工程；8、督促施工單位按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙和施工合同的要求進(jìn)行施工和安裝。檢查施工過程中的主要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工質(zhì)量并會(huì)同甲方驗(yàn)收簽證；9、檢查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，審核周、月、季度報(bào)表，并提出意見；10、根據(jù)工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，建議甲方簽發(fā)付款憑證；11、監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施；

7、12、協(xié)助處理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故和安全事故，參與重大質(zhì)量、安全事故分析和處理。對突然發(fā)生的事故，可先行作出緊急處理措施，并及時(shí)向甲方報(bào)告；13、征得甲方同意后，發(fā)布工程暫停令、復(fù)工令；14、辦理甲方?jīng)Q定更改、增減工程內(nèi)容、數(shù)量事宜，審理施工單位申報(bào)的有關(guān)工程更改的請求，提出處理意見；15、協(xié)調(diào)甲方與設(shè)計(jì)單位、施工單位之間的關(guān)系，對工程設(shè)計(jì)、施工合同出現(xiàn)的糾紛和索賠事項(xiàng)提出建議或意見；16、審查工程結(jié)算的工程量；17、督促施工單位提交完整的工程竣工驗(yàn)收資料；18、協(xié)助甲方組織政府質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，簽署由5施工單位提出的全部工程的竣工報(bào)告。19、在履行本合同項(xiàng)下的合

8、同的義務(wù)期間，運(yùn)用合理的技能，向甲方提供與其監(jiān)理機(jī)構(gòu)水平相適應(yīng)的咨詢意見，認(rèn)真、勤奮地工作，幫助甲方實(shí)現(xiàn)合同預(yù)期的目標(biāo)，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。20、監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用甲方提供的設(shè)施和物品屬于甲方的財(cái)產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時(shí)應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給甲方，并向甲方移交此類設(shè)施和物品。21、甲方提供給我方的資料均為保密資料（除甲方明確聲明不需要保密的除外），在本合同項(xiàng)下的合同期內(nèi)或合同終止后，未征得甲方的同意，不泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的資料。22、在監(jiān)理過程中，如果因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長的合同期。23、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其他專業(yè)設(shè)計(jì)中的

9、技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，自主地向設(shè)計(jì)單位提出建議，并向甲方提出書面報(bào)告；如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先取得甲方的同意；24、當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我單位會(huì)以書面報(bào)告甲方并要求施工單位、設(shè)計(jì)單位更正。25、工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向施工單位提出建議，并向甲方提出書面報(bào)告；如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)、延長工期，應(yīng)當(dāng)事先取得甲方的同意；26、工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告；27、報(bào)經(jīng)甲方同意后，發(fā)布開工令、工程暫停令、復(fù)工

10、令；28、工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對于不符合設(shè)計(jì)要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，有權(quán)通知施工單位停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)分部工程和不安6全的施工作業(yè)，有權(quán)通知施工單位停工整改、返工。施工單位取得監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向甲方報(bào)告，如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向甲方作出書面報(bào)告；29、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)；30、在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核權(quán)。31、我方經(jīng)甲方書面授權(quán)下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費(fèi)用，或質(zhì)量、進(jìn)度，則這種變更須經(jīng)甲方事先批

11、準(zhǔn)。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)施工單位工作不力，我方會(huì)提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。四、監(jiān)理目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)：在確保合格率100%勺基礎(chǔ)上，力爭達(dá)到優(yōu)良。以嚴(yán)格的監(jiān)理，熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包單位自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)和現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序檢驗(yàn)。從而形成承包單位自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。在工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工申請的審批，盡量杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。2、進(jìn)度控制目標(biāo)：按照業(yè)主要求工期完成。要求施工單位根據(jù)合同要求提出工程總體進(jìn)度計(jì)劃，月度施工進(jìn)度和計(jì)劃月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度

12、計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，按周給業(yè)主通報(bào)進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包單位及時(shí)進(jìn)行糾偏，并督促施工單位調(diào)整施工力量，確保按時(shí)完成任務(wù)。3、投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格費(fèi)用控制，為業(yè)主節(jié)省投資。嚴(yán)格計(jì)量審查，做好工程量簽證工作，對于額外工程、設(shè)計(jì)變更要認(rèn)真做好記錄、整理把好費(fèi)用關(guān)，力爭不超過計(jì)劃投資。4、合同管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與管理的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各相關(guān)部門的關(guān)系。管理好合同,規(guī)范約束合同各方行為，提高管理水平。5、信息管理目標(biāo)：按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同中的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真做好監(jiān)理各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量評定，

13、確?？⒐ず涂⒐を?yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確性。6、安全管理目標(biāo)：確保整個(gè)工程期無安全、質(zhì)量事故發(fā)生。第二章監(jiān)理組織形式、人員結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)一、監(jiān)理組織形式1、圍繞監(jiān)理目標(biāo)，監(jiān)理內(nèi)容，采用直線式管理模式，是管理層次更加清晰。2、實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。由監(jiān)理公司任命的總監(jiān)負(fù)責(zé)此工程的全面監(jiān)理工作，分公司經(jīng)理對外代表監(jiān)理公司，全權(quán)履行監(jiān)理合同中的責(zé)任、義務(wù)。對內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)全體監(jiān)理工作人員，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)而努力工作。3、根據(jù)本工程特點(diǎn)及本項(xiàng)目監(jiān)理人員的配置要求，采用直線型管理模式，整個(gè)項(xiàng)目設(shè)，總監(jiān)理工程師1人；專業(yè)監(jiān)理工程師10名；2名專職的安全監(jiān)理人員；80名監(jiān)理員；2名資料員。本項(xiàng)目總體配備監(jiān)理人員數(shù)量95人。二、人

14、員結(jié)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員、安全監(jiān)理人員。人員分工：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)所在界面的全面技術(shù)管理工作；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)專業(yè)的監(jiān)理工作，監(jiān)理員負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作；資料員負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集整理、報(bào)送；安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)檢查施工過程中安全實(shí)施情況，如安全防護(hù)到位情況、違規(guī)作業(yè)情況、發(fā)現(xiàn)安全隱患等。三、人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：(1)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。(2)執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。針對工監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施程項(xiàng)目的實(shí)際情況，按規(guī)定的時(shí)間要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。細(xì)則應(yīng)

15、結(jié)合通信工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。在通信工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。(3)工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，對其中不能保證工程質(zhì)量、施工安全、合同工期和合同價(jià)格的環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見。施工組織設(shè)計(jì)審核完畢后，監(jiān)理單位簽發(fā)開工報(bào)告并報(bào)招標(biāo)人。(4)在工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系，符合有關(guān)規(guī)定并滿足工程需要時(shí)予以批準(zhǔn)。對保證體系應(yīng)主要審核以下內(nèi)容：質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、安全管理

16、、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)證明、資格證、上崗證。(5)保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，定期召開工地例會(huì)，應(yīng)及時(shí)組織專題工地會(huì)議，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中互相配合的問題及需協(xié)商解決的問題。(6)組織專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及階段進(jìn)度計(jì)劃，并對進(jìn)度計(jì)劃簽署意見后報(bào)送業(yè)主。(7)工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工檢查，對存在的問題，及時(shí)指令承包單位整改。(8)配合建設(shè)單位完成工程的初驗(yàn)和終驗(yàn)，配合審計(jì)單位完成竣工結(jié)算和工程決算審計(jì)。(9)工程結(jié)束后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)一周內(nèi)向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告

17、，報(bào)告包含以下主要內(nèi)容：監(jiān)理簽證的施工資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程控制資料。10(10)總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诤唾M(fèi)用索賠的建議。(11)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，審查意見后報(bào)送業(yè)主。(12)通信項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和總監(jiān)理工程師按照施工合同和監(jiān)理委托合同的約定或征求業(yè)主意見后簽發(fā)，或簽發(fā)后向業(yè)主通報(bào)，或直接簽發(fā)：工程暫停令、工程復(fù)工令、工程變更指令、費(fèi)用索賠、工程延期、工程延誤及合同爭議處理意見等。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)(1)技術(shù)專家是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的專業(yè)負(fù)責(zé)人，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)監(jiān)理工作進(jìn)行管

18、理。(2)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制本組監(jiān)理工作計(jì)劃，檢查落實(shí)執(zhí)行情況。(3)工程器材在運(yùn)往現(xiàn)場前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備和器材采取防腐處理和包裝措施，檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲存要求，相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。(4)技術(shù)專家應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離合同要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師指令承包單位采取調(diào)整措施。(5)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，要求根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況。提出限期改進(jìn)的督導(dǎo)意見，避免影響驗(yàn)工。(6)組織研究處理本段監(jiān)理工作問題；歸口審查各類變更設(shè)計(jì)，提出審查意見后呈報(bào)監(jiān)理站。

19、(7)提出本段范圍內(nèi)的返工、工程暫停令報(bào)告，報(bào)總監(jiān)審批。(8)對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加監(jiān)理站組織的竣工初驗(yàn)。(9)組織進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn)。11(10)參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議，每月小結(jié)監(jiān)理組工作，定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報(bào)。(11)檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理總站擬訂的管理制度。(12)向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報(bào)”、“工作總結(jié)”素材。(13)技術(shù)專家應(yīng)審查承包單位報(bào)送的施工方案，提出審查意見后，報(bào)總監(jiān)理工程師審核、簽發(fā)。(14)技術(shù)專家應(yīng)對承包單位報(bào)送的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備和測量設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行審查。(15)技術(shù)專家應(yīng)對承包單位報(bào)送的施工預(yù)檢、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收資

20、料進(jìn)行審核，并在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，符合要求予以簽認(rèn)。(16)技術(shù)專家應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)臺帳。對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理周報(bào)中向業(yè)主報(bào)告。(17)技術(shù)專家應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為公正、合理地處理工程索賠提供證據(jù)。(18)技術(shù)專家應(yīng)依據(jù)施工承包合同有關(guān)條款，施工圖及施工現(xiàn)場實(shí)際情況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策，并報(bào)送總監(jiān)理工程師。(19)技術(shù)專家應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程進(jìn)度方面的資料，為公正、合理地處理工程延誤提供證據(jù)。3、監(jiān)理員的職責(zé)(1)在技術(shù)專家領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，并對施工單

21、位的施工方案和安全措施進(jìn)行審查。(2)對材料的規(guī)格、型號是否合格、出廠測試記錄嚴(yán)格把關(guān)。(3)對關(guān)鍵工序的施工及測試采取現(xiàn)場跟蹤和旁站監(jiān)理。(4)對達(dá)不到要求的施工工藝和技術(shù)指標(biāo)及時(shí)指出，督促施工單位進(jìn)行糾正，直至合12格為止。(5)認(rèn)真審查施工單位的自查報(bào)告和各種技術(shù)資料的真實(shí)性，確認(rèn)合格后簽字。(6)每周向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)“工程監(jiān)理周報(bào)”。格式見附件(7)每月向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)“工程監(jiān)理月報(bào)”。格式見附件(8)搜集上報(bào)有關(guān)監(jiān)理檔案材料。(9)在監(jiān)理工作范圍內(nèi)對工程建設(shè)具體事項(xiàng)有檢驗(yàn)簽認(rèn)權(quán)。(10)現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工組織、安全措施、文明施工等情況。隱蔽工程和

22、關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員應(yīng)對施工過程進(jìn)行經(jīng)常的、有目的的巡視檢查、檢測、對隱蔽工程的隱蔽過程，工序施工完成后難以檢查、存在質(zhì)量問題難以返工或返工影響大的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢測。(11)每天認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，并做好施工單位測試、登記表格的簽字認(rèn)可工作，同時(shí)注意收集施工過程中各種資料及原始數(shù)據(jù)。(12)根楣工程進(jìn)展需要，由監(jiān)理人員組織召開工地監(jiān)理例會(huì)，檢查工程施工情況，對存在的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出解決辦法與建議，并形成會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)各參加單位。(13)監(jiān)理人員應(yīng)對承包單位報(bào)送的符合合同約定的實(shí)際完成工程量進(jìn)行計(jì)量，由總監(jiān)理工程師審核工程量報(bào)審表并予

23、以簽發(fā)。未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)的工作量，或不符合施工承包合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和簽認(rèn)該部門的工程款支付申請。4、安全監(jiān)理員職責(zé)：(1)安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。(2)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目總監(jiān)和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生13產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。(3)辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)

24、劃并予以實(shí)施。(4)參加編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。(5)參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán)；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。(6)檢查評定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。(7)按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作；填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料

25、，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。(8)實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。5、資料員的職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)各項(xiàng)匯報(bào)材料(周、月報(bào))的收集、整理、報(bào)送工作。(2)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部辦公用品、工作器具的申購、辦置工作。(3)負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理、報(bào)送工作。(4)做好對內(nèi)、對外的宣傳、協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。(5)配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織相關(guān)培訓(xùn)、工作會(huì)議等各項(xiàng)事宜。14(6)配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人做好相關(guān)的各項(xiàng)檢查工作。(7)完成項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人安排的其他工作。四、三方關(guān)系1、監(jiān)理班子與業(yè)主方的組織關(guān)系監(jiān)理班子由監(jiān)理單位按建設(shè)單位的招標(biāo)要求成立，監(jiān)理班子在監(jiān)理單位與建設(shè)單位委托的監(jiān)理合同范

26、圍內(nèi)，行使建設(shè)單位授予的職權(quán)，并接受建設(shè)單位的監(jiān)督，很好地起到協(xié)助業(yè)主的作用，做好合同中規(guī)定的各項(xiàng)條款。2、監(jiān)理班子與施工方的組織關(guān)系監(jiān)理單位和施工單位是平等的法人關(guān)系，共同作為建設(shè)單位工程建設(shè)的服務(wù)方，監(jiān)理班子和施工方存在監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，監(jiān)理班子通過監(jiān)理合同行使建設(shè)單位賦予的權(quán)力和義務(wù)，監(jiān)督管理施工方履行其與建設(shè)單位的承包合同，較好的完成質(zhì)量、進(jìn)度、和投資控制，協(xié)調(diào)施工方和建設(shè)單位的關(guān)系，使之順利完成施工承包合同。15第三章質(zhì)量控制、工程質(zhì)量控制總目標(biāo)1、在確?？偺嶂屏?00蛤格的基礎(chǔ)上，確保每道工序規(guī)定的檢查項(xiàng)目的合格率達(dá)到合格等O2、監(jiān)理資料收集整理一定符合規(guī)范要求，確保工程竣工驗(yàn)收

27、時(shí)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。16、視頻監(jiān)控專業(yè)質(zhì)量控制關(guān)鍵工序及控制措施工序名稱控制關(guān)鍵接點(diǎn)控制方法控制手段視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備、軟件安裝和配線審核施工單位資質(zhì)證書、施工組織設(shè)計(jì)、校對熟悉設(shè)計(jì)文件。核查審核檢查審查施工人員上崗證和進(jìn)場機(jī)具儀表的使用證及完好情況以及施工安全措施。巡視審核檢查材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)旁站審核檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)的儲存容量見證檢驗(yàn)測量檢查室內(nèi)設(shè)備設(shè)備安裝和配線抽檢20%測量檢查室外攝像機(jī)支柱及室外攝像機(jī)安裝旁站觀察、測量室外露天機(jī)箱的安裝旁站觀察、測量攝像機(jī)配線旁站觀察、測量軟件系統(tǒng)安裝旁站檢驗(yàn)檢查視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備、軟件單機(jī)檢驗(yàn)攝像機(jī)功能、性能巡視、旁站觀察檢驗(yàn)視頻編解碼設(shè)備功能、性能巡

28、視、旁站觀察檢驗(yàn)視頻存儲功能、性能巡視、旁站觀察檢驗(yàn)視頻服務(wù)功能、性能巡視、旁站觀察檢驗(yàn)視頻會(huì)議系統(tǒng)系統(tǒng)檢測系統(tǒng)時(shí)延檢測巡視、旁站專用軟件測試檢查系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和圖像質(zhì)量巡視、旁站觀察檢驗(yàn)數(shù)字視頻彳言號巡視、旁站用視頻測試卡、圖像綜合測試儀視頻處理、存儲功能巡視、旁站試驗(yàn)檢查視頻回放、控制功能巡視、旁站檢驗(yàn)檢查視頻內(nèi)容分析巡視、旁站試驗(yàn)檢查視頻分發(fā)/轉(zhuǎn)發(fā)、顯示巡視、旁站試驗(yàn)檢查17功能系統(tǒng)斷網(wǎng)保護(hù)功能巡視、旁站試驗(yàn)檢查系統(tǒng)內(nèi)各設(shè)備時(shí)間同步的一致性巡視、旁站試驗(yàn)檢查小同1家視頻系統(tǒng)間互聯(lián)互通功能巡視、旁站試驗(yàn)檢查視頻會(huì)議系統(tǒng)系統(tǒng)網(wǎng)管檢驗(yàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)管的用戶管理功能巡視、旁站試驗(yàn)檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)

29、管的配置管理功能巡視、旁站試驗(yàn)檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)管的性能管理功能巡視、旁站試驗(yàn)檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)管的故障、安全管理功能巡視、旁站試驗(yàn)檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)管的日志管理功能巡視、旁站試驗(yàn)檢查18、視頻會(huì)議系統(tǒng)質(zhì)量控制關(guān)鍵工序及控制措施工序名稱控制關(guān)鍵接點(diǎn)控制方法控制手段視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備、軟件安裝和配線審核施工單位資質(zhì)證書、施工組織設(shè)計(jì)、校對熟悉設(shè)計(jì)文件。核查審核檢查審查施工人員上崗證和進(jìn)場機(jī)具儀表的使用證及完好情況以及施工安全措施。巡視審核檢查材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)旁站審核檢查顯示屏和投影幕的安裝巡視觀察檢驗(yàn)投影機(jī)的安裝巡視測量檢查揚(yáng)聲器系統(tǒng)的安裝巡視測量檢查傳聲器的安裝巡視觀察、測量攝像機(jī)安裝巡視觀察

30、、測量燈光燈具的安裝巡視觀察、測量P控制臺、機(jī)柜的安裝巡視觀察、測量1各類設(shè)備接地旁站觀察、測量配線旁站觀察、測量軟件系統(tǒng)安裝旁站檢驗(yàn)檢查視頻會(huì)議系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)測燈光系統(tǒng)調(diào)試旁站測試檢查視頻系統(tǒng)調(diào)試旁站觀察檢驗(yàn)音頻系統(tǒng)調(diào)試旁站測試記錄視頻會(huì)議系統(tǒng)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)調(diào)旁站測試記錄19四、工程監(jiān)控軟件開發(fā)工程關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施工序名稱質(zhì)量控制關(guān)鍵接點(diǎn)控制方法控制手段軟件開發(fā)需求分析與設(shè)計(jì)階段（項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、由雙方簽字認(rèn)可的需求說明書、詳盡的設(shè)計(jì)文檔（包括體系結(jié)構(gòu)、模塊劃分、業(yè)務(wù)邏輯、函數(shù)接口、特殊算法、數(shù)據(jù)庫物理、邏輯設(shè)計(jì)、權(quán)限分配機(jī)制、界面設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)與開發(fā)環(huán)境、工具核查審核檢查審核軟件單位資質(zhì)證書、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)工作所需軟件環(huán)境等核查審查軟件開發(fā)人員上崗證和儀器設(shè)備的使用證及完好情況以及開發(fā)安全措施核查軟件開發(fā)編碼階段代碼優(yōu)