長(zhǎng)松《企業(yè)家講師班》亮相武漢營(yíng)造溝通氛圍突破演講技巧

1、長(zhǎng)松企業(yè)家講師班亮相武漢營(yíng)造溝通氛圍突破演講技巧無(wú)論是企業(yè)早會(huì)、年會(huì)還是論壇發(fā)言、企業(yè)路演，作為一種社會(huì)化營(yíng)銷，演講是展現(xiàn)企業(yè)家人格魅力， 企業(yè)愿景、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)淖罴逊绞?，更是?duì)企業(yè)和產(chǎn)品的有力宣傳。 6 月 5 日，長(zhǎng)松咨詢核心金牌講師、高效人際溝通大師、長(zhǎng)松明星教練 - 趙云老師率領(lǐng)麾下精英團(tuán)隊(duì)抵達(dá)長(zhǎng)江重鎮(zhèn)- 湖北武漢，為來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)精英傳播人才隊(duì)伍的建設(shè)、企業(yè)文化的導(dǎo)入、內(nèi)部的轉(zhuǎn)訓(xùn)的核心理念方法，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們攻克講師難關(guān)， 掌握企業(yè)家講師的各項(xiàng)技能， 幫助企業(yè)是進(jìn)入全員講師時(shí) 代 ! 近百位參訓(xùn)學(xué)員熱烈的掌聲和歡呼聲中， 第 40 期長(zhǎng)松企業(yè)家講師班正式開(kāi)講 !中國(guó)企業(yè)家生存報(bào)

2、告 的藍(lán)皮書(shū)指出， 當(dāng)前影響中國(guó)企業(yè)總裁生活品質(zhì)和事業(yè)提升的關(guān)鍵問(wèn)題有兩個(gè)：一個(gè)是過(guò)度疲勞導(dǎo)致眾多企業(yè)家英年早逝 ; 二是不會(huì)在公眾 場(chǎng)合演講致使企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸和個(gè)人形象受損。報(bào)告指出，當(dāng)前中國(guó)80%的企業(yè)老總不會(huì)演講、不敢演講，或是演講缺少感染力和說(shuō)服力，已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā) 展和企業(yè)管理者人生品質(zhì)提升的重要障礙。演講能力正成為企業(yè)家的 " 標(biāo)準(zhǔn)配置 " 。馬云、雷軍、俞敏洪、羅永浩等眾多具有演講家氣質(zhì)的企業(yè)家不斷涌現(xiàn)， 不斷通過(guò)企業(yè)愿景塑造， 實(shí)現(xiàn)打開(kāi)市場(chǎng)、 吸引人 才、激勵(lì)人心的企業(yè)目標(biāo)。在武漢的課程中，趙云老師通過(guò)講解：講師的三種必備素養(yǎng)、企業(yè)家的三種身份、講師班的

3、三種運(yùn)用、自我介紹四部曲訓(xùn)練、講師六字真 言訓(xùn)練等演講的技巧梳理，幫助現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員提升了演講的信心，確立我能成為企業(yè)講師這一信念。在武漢企業(yè)家講師班課程中，趙云老師講解了如何做好演講的關(guān)鍵流程，并向?qū)W員們傳授了獨(dú)具特色的演講六字真言：【演講框架流程 " 六字真言 " 】：1、專業(yè)開(kāi)場(chǎng)：?jiǎn)柡蚶嚯x，介紹建信賴;2、真心感謝：知恩能報(bào)恩，恩德恒久遠(yuǎn)，每一次站在講臺(tái)上都是別人在成就我們 ;3、全面贊美：既贊美上級(jí)，又贊美下級(jí)，你謝一個(gè)人的理由就是你贊美的方向 ;4、講解題材：突出理論點(diǎn)，故事多呈現(xiàn);5、謙虛致歉：言多必有失，唯謙能受福 ; 師者傳道授業(yè)解惑也 ; 欣賞別人就是莊嚴(yán)自己

4、 ; 鍛煉謙虛方法：隨喜功德 ; 凡是看到好人好事， 無(wú)論是認(rèn)識(shí)的人還是陌生人，在心里祝福：隨喜功德 ;6、送出祝福：中國(guó)好傳統(tǒng)，萬(wàn)事圖圓滿;趙云老師立竿見(jiàn)影的講師培訓(xùn)方案實(shí)效、實(shí)用，眾多開(kāi)場(chǎng)、控場(chǎng)、互動(dòng)技巧也讓人眼前一亮。在武漢企業(yè)家講師班課程中，趙云老師帶領(lǐng)學(xué)員們以小組為單位進(jìn) 行了實(shí)際演練，輪流登臺(tái)演說(shuō)，親身體驗(yàn) " 六字真言 " 演講流程和控場(chǎng)技巧。營(yíng)造好的氛圍， 學(xué)會(huì)并運(yùn)用好演講技巧， 不論是對(duì)公司文化傳播還是產(chǎn)品推介，都有著 巨大的幫助，長(zhǎng)松企業(yè)家講師班打通企業(yè)家的溝通瓶頸，助力企業(yè)跨越發(fā)展 !出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊，

5、 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所

6、以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣