長信(房地產(chǎn))集團管理手冊崗位說明(DOC62頁)

1、河北長信集團管理手冊·崗位說明一、高層管理人員崗位說明書3董事長崗位說明書3總經(jīng)理崗位說明書4黨支部書記崗位說明書6經(jīng)理助理崗位說明書8二、企管部崗位說明書10企管部部長崗位說明書10企管部助理崗位說明書11三、人事行政部崗位說明書12人事行政部部長崗位說明書12行政管理崗位說明書14資料印章管理崗位說明書16人力資源管理崗位說明書18四、財務(wù)部崗位說明書22財務(wù)部長崗位說明書22主管會計崗位說明書23出納崗位說明書24庫管崗位說明書24五、工程部崗位說明書25工程部經(jīng)理說明書25水、電、氣工程師崗位說明書27土建工程師崗位說明書29六、預(yù)決算部崗位說明書30預(yù)決算部經(jīng)理崗位說明書3

2、01土建成本測算崗說明書32安裝成本測算崗說明書33河北長信集團管理手冊·崗位說明七、營銷策劃部崗位說明書35營銷策劃部經(jīng)理崗位說明書35營銷策劃崗職能說明書37銷售管理崗位說明書39客服合同崗位說明書 ( 合同鑒證 )41客服合同崗位說明書 ( 客戶服務(wù) )42八、長信建筑工程公司崗位說明書43建設(shè)經(jīng)理崗位說明書43質(zhì)安部崗位說明書45九、華盛物業(yè)公司崗位說明書47物業(yè)經(jīng)理崗位說明書47秩序維護部主管崗位說明書48維修主管說明書50客服崗位說明書51環(huán)境崗位說明書53十、建材公司崗位說明書54建材公司經(jīng)理崗位說明書.業(yè)務(wù)部長崗位說明書.材料管理崗位說明書.2一、高層管理人員崗位說明

3、書董事長崗位說明書崗位名稱董事長崗位編號所在部門崗位定員直接上級職系管理職系直接下級總經(jīng)理、黨支部書記、財務(wù)部長、企管部長、人事行政部長3所轄人員崗 位 分 析2010年3月31日日期本職工作概要：組織制訂集團公司年度開發(fā)、經(jīng)營實施計劃、負(fù)責(zé)組織集團公司的各項發(fā)展規(guī)劃、負(fù)責(zé)集團房地產(chǎn)開發(fā)和其他產(chǎn)業(yè)項目的立項工作、負(fù)責(zé)集團重大事項的對外協(xié)調(diào)工作、簽署和處理集團公司重大突發(fā)事件、代表領(lǐng)導(dǎo)班子任命經(jīng)營機構(gòu)各部門和下屬公司副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部、審訂集團公司的利潤分配和彌補虧損方職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：制定和實施集團公司總體戰(zhàn)略職工領(lǐng)導(dǎo)制定集團的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)部和市場環(huán)境變化進行調(diào)整作組織實施集團總體

4、戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革責(zé)內(nèi)容一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團房地產(chǎn)開發(fā)和其他項目的立項工作負(fù)責(zé)集團建筑項目的立項考察、決策職工負(fù)責(zé)集團房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項考察、決策作負(fù)責(zé)集團其他項目的立項考察、決策責(zé)內(nèi)容二職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團重大事項的對外協(xié)調(diào)工作、簽署和處理集團公司重大突發(fā)事件責(zé)負(fù)責(zé)長信建筑工程、長信房地產(chǎn)開發(fā)、華盛物業(yè)公司、建材公司重大事項的協(xié)調(diào) , 參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動4職責(zé)表述：代表領(lǐng)導(dǎo)班子任命集團下屬公司的副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部職工決定永鑫建設(shè)工程、長信房地產(chǎn)開發(fā)、華盛物業(yè)公司、建材公司副作職以上領(lǐng)導(dǎo)干部聘用、晉升、獎懲和辭退審核集團員工的獎罰、升降級、加減薪責(zé)內(nèi)職責(zé)表述：審訂

5、集團公司的利潤分配和彌補虧損方案職工根據(jù)集團公司總體戰(zhàn)略部署，制定集團公司年度財務(wù)、預(yù)算、決算以作及利潤分配和補虧方案決策集團股份股權(quán)分置方案責(zé)內(nèi)、媒體等總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級董事長職系管理職系直接下級工程部部長、華盛物業(yè)公司經(jīng)理、長信建筑工程經(jīng)理、營銷所轄人員崗位分析2010年3月31日日期本職工作概要：5在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)集團公司的全面工作，在董事長授權(quán)范圍內(nèi)，行使各種經(jīng)營、管理權(quán)力、主持公司日常的各項建筑、開發(fā)、經(jīng)營等各項管理工作、全面執(zhí)行和檢查集團公司各項決定落實工作、負(fù)責(zé)召集和主持經(jīng)理辦公會，檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門、公司的工作、簽署

6、日常、業(yè)務(wù)工職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)集團各分公司公司的全面工作根據(jù)集團公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)工營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職作根據(jù)集團公司確定的公司投資方案，實施上級公司授權(quán)額度內(nèi)的投資責(zé)項目抓住機遇，開拓新的項目，并報集團審定一內(nèi)組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案容職責(zé)表述：建立和改進公司的質(zhì)量管理體系；建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化職作調(diào)整內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀執(zhí)行并推廣公司品牌戰(zhàn)略責(zé)容職責(zé)表述：建立良好

7、的溝通渠道負(fù)責(zé)與集團公司保持良好溝通，定期向集團公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用 情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其職工他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立長信房地產(chǎn)公司與集團公司、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體作等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象責(zé)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系容職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營和管理工作根據(jù)集團公司的授權(quán)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策職工代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動6作 決定公司員工的聘用、晉升、獎懲和辭退責(zé)

8、 內(nèi) 審批公司日常經(jīng)營管理中的各項費用支出負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向上級公司匯報容權(quán)力：公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)對上級公司經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)上級公司預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)上級公司賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級部門、政府機構(gòu)、客戶、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等備注：黨支部書記崗位說明書崗位名稱黨支部書記崗位編號所在部門崗位定員直接上級董事長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析

9、日2010年 3月 31 日期本職工作概要：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：參與制定和實施公司總體戰(zhàn)略7職 工參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略作參與組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革責(zé) 內(nèi)職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道職 工領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順作暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象責(zé) 內(nèi)職責(zé)表述：其他工作職 工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門員工隊伍建設(shè)，考核培訓(xùn)管理人員作責(zé)內(nèi)董事長安排的其他工作工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)等備注：8總經(jīng)理助理崗位說明書崗位名稱所在部門直接上級總經(jīng)理助理崗位編號崗位定員

10、職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日2010 年 3 月 31期日本職：在的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司整體財務(wù)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、會計核算和資金總體調(diào)度。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工 參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案職 作 參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向反映，并提出建議責(zé)職責(zé)表述：指導(dǎo)財務(wù)部門制定公司財務(wù)政策與財務(wù)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行工 根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務(wù)規(guī)劃職 作 負(fù)責(zé)指導(dǎo)財務(wù)部門制定和完善財務(wù)政策和管理制度組織監(jiān)督各項財務(wù)制度執(zhí)行情況責(zé)內(nèi) 參與公司重大財務(wù)問題的決策，提出專家性意見職責(zé)表述：主持編制、

11、下達并監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)收支計劃職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督與會計監(jiān)督工指導(dǎo)財務(wù)部編制年度資金收支計劃，信貸計劃，擬定資金籌措方案工對不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見作執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計劃實施情況職定期指導(dǎo)下級組織資金清查作負(fù)責(zé)組織向金融機構(gòu)的融資工作監(jiān)督指導(dǎo)會計、現(xiàn)金出納管理職 職責(zé)表述：主持編制、下達并監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)收支計劃工負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員工指導(dǎo)財務(wù)部編制年度資金收支計劃，信貸計劃，擬定資金籌措方案根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)財務(wù)部門編制財務(wù)預(yù)算作 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行責(zé) 作 執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計劃實施情況職 工 審負(fù)核責(zé)財控務(wù)制預(yù)財算務(wù)、系

12、成統(tǒng)本內(nèi)計部劃費、用利預(yù)潤算計劃負(fù)責(zé)組織向金融機構(gòu)的融資工作職責(zé)指表導(dǎo)述控：股指子導(dǎo)公財司務(wù)的部財進務(wù)行管公理司工財作務(wù)預(yù)算、決算與成本核算作 根據(jù)公司經(jīng)營情況，指導(dǎo)財務(wù)部門修正財務(wù)預(yù)算內(nèi)五職職責(zé)表述：指導(dǎo)預(yù)結(jié)算部工作監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況9責(zé) 內(nèi)指導(dǎo)財務(wù)部門定期組織財務(wù)決算職 職責(zé)表述：完成交付的其它任務(wù)責(zé)權(quán)力：對各種分析表、預(yù)算報表有建議權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)授權(quán)的相關(guān)費用開支的審批權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集

13、團各分公司、下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財政局，銀行，會計師事務(wù)所二二、企管部崗位說明書企管部部長崗位說明書崗位名稱企管部部長所在部門企管部直接上級董事長崗位定員2人直接下級工資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員崗位分析日期2010年 3月 31日本職：監(jiān)督各部門事務(wù)、企業(yè)信息管理、車輛管理、采購管理、臨時任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職職責(zé)表述：監(jiān)督各部門事務(wù)10責(zé)工負(fù)責(zé)監(jiān)督落實集團公司的各項規(guī)章制度一作組織實施集團各崗位工作流程內(nèi)職責(zé)表述：企業(yè)信息管理負(fù)責(zé)社會各領(lǐng)域、各行業(yè)、各機構(gòu)、各政府部門等各方面新聞信息職工 作搜集并按時上報職責(zé)表述：合理安排車輛使用根據(jù)企業(yè)要求，制定車輛分配方案及用車計劃工負(fù)責(zé)現(xiàn)有車輛的維

14、修和保養(yǎng)，聯(lián)系車輛指定修理廠職作組織集體活動或緊急公務(wù)用車和安排職責(zé)表述：采購管理負(fù)責(zé)檢查辦公用品的采購、領(lǐng)用工負(fù)責(zé)檢查建筑材料的采購職作負(fù)責(zé)檢查集團大宗資產(chǎn)采購職責(zé)表述：監(jiān)督人力資源部員工績效考評工作、職工負(fù)責(zé)集團公司全部人員的考勤工作責(zé)作監(jiān)督人力資源部對集團員工績效考評五內(nèi)企管部部門助理崗位說明書崗位名稱企管部部門助理所在部門企管部直接上級企管部部長崗位定員2 人直接下級工資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員崗位分析日期2010 年 3月31日11本職：企業(yè)信息管理、車輛管理、采購管理、臨時任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述： 監(jiān)督各部門事務(wù)協(xié)助部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實集團公司的各項規(guī)章制度職責(zé) 工一 作職責(zé)表述： 采購管理

15、工職 作內(nèi)職責(zé)表述： 臨時任務(wù)工職 作內(nèi)職責(zé)表述：工職 作內(nèi)三、人事行政部 崗位說明書人事行政部長崗位說明書崗位名稱人事行政部長所在部門人事行政部12直接上級崗位定員直接下級行政管理 , 人力資源工資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員崗位分析日期2010年 3 月 31本職：提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)保障、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。日職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：日常辦公事務(wù)管理工定期組織收集、分析、綜合行政各方面情況，主動做好調(diào)查總結(jié)，及職作時向上級匯報、請示工作，并定期向上級書面匯報內(nèi)制定各類行政管理制度和辦公管理制度責(zé)部門間有關(guān)行政事務(wù)協(xié)調(diào)容一職責(zé)表述：固定資產(chǎn)及各項用品的日常管理工固定資產(chǎn)的管理及自有物業(yè)的管理職作辦公用品的

16、管理、職工工裝的發(fā)放、配置責(zé)內(nèi)辦公室的選址及布置事宜、企業(yè)辦公用房的分配職責(zé)表述：各類對外大型活動、公關(guān)事務(wù)、對內(nèi)員工各項活動的組織策劃工組織安排企業(yè)來賓的各項接待活動職作對外、對內(nèi)各項娛樂性活動的組織策劃責(zé)內(nèi)公司重大活動、慶典的組織策劃職責(zé)表述：各具體崗位的工作管理文秘管理：文書、文件、檔案管理通訊工具管理公司會議管理人力資源管理：公司人事管理，薪酬福利管理、績效考核管理等印鑒管理：印章、信證管理工企業(yè)工商登記、年檢職作保密工作管理，定期保密檢查責(zé)內(nèi)公司機密文件的傳遞工作，公司招標(biāo)文件審批、合同審批、付款審批四容程序的傳遞和分發(fā)職責(zé)表述：部門管理事宜13制訂部門的工作計劃對各項工作任務(wù)的分配

17、部門各項規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行 , 執(zhí)行公司規(guī)章制度與規(guī)定制定（或修定）本部門的崗位設(shè)置工確定本部門人員的招聘職作責(zé)內(nèi)對員工的績效管理和績效考評（月度、季度或年度）五容配合相關(guān)部門進行財產(chǎn)管理部門辦公用品的管理與控制管理好部門的各類文件、資料和印章部門會議的召開部門工作的常規(guī)匯報部門內(nèi)與部門間的協(xié)調(diào)和溝通部門外聯(lián)事務(wù)的管理職職責(zé)表述：上級委派的臨時性任務(wù)責(zé)六權(quán)力：1、負(fù)責(zé)督促檢查有關(guān)部門對上級指示和企業(yè)內(nèi)部決議和決定的貫徹執(zhí)行2、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)管理、監(jiān)督固定資產(chǎn)、辦公用品的管理和分配、統(tǒng)籌車輛調(diào)配及維修3、負(fù)責(zé)對外接待和聯(lián)系，負(fù)責(zé)相關(guān)費用的報銷審核4、對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)5、對所屬下級

18、的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)6、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)7、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) 系公司內(nèi)部所有部門及員工外部協(xié)調(diào)關(guān) 系黨、政、軍機關(guān)及其下屬機構(gòu)及機場、各廣告公司、各高星級酒店、餐廳、會所14行政管理崗位說明書崗位名稱行政事務(wù)崗位編號所在部門人事行政部崗位定員直接上級人事行政部長工資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員崗位分析日2010年 3月 31日本職：期行政事務(wù)管理，設(shè)備、辦公用品管理、臨時交辦的各項任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：公司行政事務(wù)管理辦公樓內(nèi)部設(shè)備及其他辦公設(shè)施維護及維修負(fù)責(zé)工作服定購和其他事宜工各種費用的交納和部門外聯(lián)事務(wù)管理職 作 負(fù)責(zé)企業(yè)大型會

19、議的組織和聯(lián)系工作責(zé) 內(nèi)企業(yè)登記、執(zhí)照年檢等其它工作一容職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的采購職工監(jiān)督辦公用品的發(fā)放，辦公設(shè)備、耗材管理，制定各種辦公用品管理責(zé)作表格辦公用品、勞保用品費用審核，采購單、維修費登記并監(jiān)督使用二內(nèi)職責(zé)表述：準(zhǔn)確、及時地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指令定期組織收集、分析、綜合行政各方面情況，主動做好調(diào)查總結(jié)，及職工時向上級匯報請示，并定期書面匯報公司招標(biāo)文件審批、合同審批 、付款審批程序的傳遞和分發(fā)，圓滿完責(zé)作成臨時交辦的各項工內(nèi)做好日常來賓接待和公務(wù)接洽工作三容上級通知的傳達和下情上報職責(zé)表述：固定資產(chǎn)管理和宿舍管理工負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)盤點、建立固定資產(chǎn)臺帳15職 作 負(fù)責(zé)上級公司外派員

20、工和非本地應(yīng)屆畢業(yè)生的宿舍管理責(zé) 內(nèi)職職責(zé)表述：后勤服務(wù)管理責(zé)工其他后勤服務(wù)工作五作內(nèi)職職責(zé)表述：上級委派的臨時性任務(wù)責(zé)六權(quán)力：對于各部門之間制度不清、職責(zé)不明的問題，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提供意見有權(quán)制止任何損害公司利益的行為有權(quán)對辦公設(shè)施進行維護及管理有權(quán)監(jiān)督、檢查公司的后勤服務(wù)管理情況工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部所有部門及員工外部協(xié)調(diào)關(guān) 系政府有關(guān)部門、各有關(guān)采購供應(yīng)商資料、印章管理崗位說明書崗位名稱資料、印章管理崗崗位編號所在部門辦公室崗位定員直接上級辦公室主任工資標(biāo)準(zhǔn)16所轄人員崗位分析日2010 年 3 月 31 日本職：期負(fù)責(zé)公司文件、資料的保管和歸檔工作，負(fù)責(zé)印章的保管和使用工作。職

21、責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述： 公司文件檔 案存放管理職工負(fù)責(zé)公司內(nèi)部檔案管理及檔案升級工作作確定企業(yè)檔案的范圍和種類，設(shè)計檔案分類方法、制作檔案標(biāo)識責(zé)一內(nèi)復(fù)印、分發(fā)、張貼檔案標(biāo)識歸類存放文檔，電子文件、聲像檔案的保管容制定檔案明細表、檔案調(diào)閱單、目錄卡等工具、職責(zé)表述： 文件檔案的借閱管理職工認(rèn)真履行各項借閱文件的程序責(zé)作對外借資料進行定期清整，督促各借閱人按時歸還所借資料建立各種借閱管理電子或手工臺帳記錄二內(nèi)職責(zé)表述：機要文書檔案管理職工負(fù)責(zé)公司機要文件的收整工作責(zé)作定期清查保密文件三內(nèi)企業(yè)各項目開發(fā)文件的收集，整理工作職責(zé)表述：公司公文處理上級公司來文的收整及打印工作職公司間往來公文、登記、編

22、號責(zé)工公司內(nèi)部各種公文的制發(fā)及存檔工作公司對外公文統(tǒng)一格式工作四作所有制發(fā)公文正本、底稿收集、存檔內(nèi)職責(zé)表述：公司合同檔案的管理工公司合同文本蓋章后及時編號歸檔，建立合同臺帳備查職作公司售房合同簽證后的歸檔收整工作責(zé)內(nèi)定期對公司合同進行清查，監(jiān)督各部室合同資料保管工作做好合同資料的借閱及歸還登記五容職責(zé)表述：公司工程檔案管理17職工對公司工程竣工檔案進行收整，編碼歸類存檔，建立臺帳責(zé)作及時將竣工檔案發(fā)放到預(yù)算部門，進行結(jié)算。六內(nèi)對已結(jié)算的竣工資料進行收整存檔。職責(zé)表述：印章信證管理工公章及法人章的保管職作用印管理及登記、監(jiān)督各部門用印和保管介紹信開具管理責(zé)內(nèi)職職責(zé)表述：上級委派的臨時性任務(wù)責(zé)八

23、職責(zé)表述：辦公用品保管及發(fā)放工負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的保管入庫和保存；作辦公用品的統(tǒng)計，各部門使用情況并整理存檔職對辦公用品進行發(fā)放管理責(zé)內(nèi)職責(zé)表述：公司和部門文書文件管理工每年年末征訂各種報刊、雜志、每天及時分發(fā)報紙、雜志及信件作負(fù)責(zé)部門各類公文函件的打印、上報下發(fā)及外來文件的收發(fā)、登記、職內(nèi)呈閱、傳真管理圖書資料和內(nèi)部刊物的管理責(zé)容權(quán)力：有權(quán)拒絕不按程序調(diào)用檔案及用印。有權(quán)向上級映不符合檔案工作程序的事和人。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司的所有部門及員工人力資源崗位說明書18崗位名稱人力資源崗崗位編號所在部門辦公室崗位定員直接上級辦公室主任工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級其它所轄人員崗位分析日2010年

24、3 月 31 日期本職工作概要：負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項事宜，保證公司人力資源供給和人力資源高效利用。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：編制公司人力資源規(guī)劃職工組織編制、修訂和執(zhí)行公司中長期人力資源規(guī)劃責(zé)作公司年度人力資源計劃的編制、調(diào)整和執(zhí)行一內(nèi)容職職責(zé)表述：組織機構(gòu)管理與崗位人員配置管理責(zé)工組織機構(gòu)編制與管理二作內(nèi)容崗位人員配置建議職責(zé)表述：薪酬管理制定、修訂、組織執(zhí)行員工薪酬和福利獎金制度職工薪酬方案的相關(guān)分析責(zé)作市場薪酬水平的調(diào)查，公司薪資水平的調(diào)整每月辦理員工薪酬異動手續(xù)、并進行統(tǒng)計內(nèi)三19職責(zé)表述：績效管理制定、修訂、組織執(zhí)行績效考核制度檢查、監(jiān)督績效考核的過程對考核資料

25、及數(shù)據(jù)進行匯總、分析職工根據(jù)績效考核結(jié)果，提供員工薪資發(fā)放、調(diào)整信息根據(jù)績效考核結(jié)果，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)員工改進績效責(zé)作根據(jù)績效考核結(jié)果，為人員調(diào)配、晉升、淘汰及招聘、培訓(xùn)提供信息內(nèi)四職責(zé)表述：人員招聘與錄用管理工人員招聘的審核與管理作招聘廣告管理內(nèi)現(xiàn)場招聘管理容初選、考試與面試管理人員錄用與安置管理職高級人才的獵取責(zé)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘管理五其他招聘事務(wù)管理職責(zé)表述：辦理員工異動（入職、調(diào)崗、離職）手續(xù)工組織新員工體檢職作進行新員工的指紋錄取責(zé)內(nèi)組織新員工基本制度學(xué)習(xí)六容監(jiān)督離職員工辦理交接手續(xù)每月辦理員工崗位異動手續(xù)、并進行統(tǒng)計職責(zé)表述：員工考勤休假管理制定、修訂、組織執(zhí)行考勤休假制度職工負(fù)責(zé)公

26、司指紋考勤機的日常維護每月統(tǒng)計各部門員工出勤情況責(zé)作對違反打卡規(guī)定的員工進行處罰七內(nèi)審核員工休假條件及時辦理請銷假手續(xù)容監(jiān)督員工假期執(zhí)行情況職責(zé)表述：員工獎懲管理工組織先進工作者的評選20職作執(zhí)行公司獎懲決定責(zé)內(nèi)員工獎懲登記八容職責(zé)表述：勞動合同與勞動爭議管理工制定、修訂勞動合同文本作辦理員工勞動合同的簽訂、修訂、終止、續(xù)簽手續(xù)職責(zé)內(nèi)辦理勞動爭議、勞資關(guān)系的調(diào)解工作九容調(diào)查勞動投訴，提出解決辦法職責(zé)表述：人事資料管理職工收集、整理公司所有員工資料檔案作對電子檔案、文本檔案進行即時更新、清理責(zé)十內(nèi)職責(zé)表述：養(yǎng)老保險管理負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險投保事宜工建立養(yǎng)老保險繳費臺帳職定期計算、統(tǒng)計、匯總養(yǎng)老保險金責(zé)作

27、辦理新進員工及辭職、辭退員工養(yǎng)老保險金的增減手續(xù)十 內(nèi) 辦理員工調(diào)入、調(diào)出養(yǎng)老保險金轉(zhuǎn)移手續(xù)一容職責(zé)表述：醫(yī)療保險管理負(fù)責(zé)醫(yī)療保險投保事宜工建立醫(yī)療保險繳費臺帳職定期計算、統(tǒng)計、匯總醫(yī)療保險金責(zé)作辦理新進員工及辭職、辭退員工醫(yī)療保險金的增減手續(xù)十 內(nèi) 辦理員工調(diào)入、調(diào)出醫(yī)療保險金轉(zhuǎn)移手續(xù)二容職責(zé)表述：失業(yè)保險管理負(fù)責(zé)失業(yè)保險投保事宜工建立失業(yè)保險繳費臺帳職辦理新進員工及辭職、辭退員工失業(yè)保險金的增減手續(xù)責(zé)作協(xié)助辦理失業(yè)人員失業(yè)保險費的領(lǐng)取十 內(nèi) 統(tǒng)計年度失業(yè)人員情況三容職責(zé)表述：工傷保險管理負(fù)責(zé)工傷保險投保事宜建立工傷保險繳費臺帳21工辦理新進員工及辭職、辭退員工工傷保險金的增減手續(xù)職作員工工

28、傷事故賠償金的辦理責(zé)內(nèi)統(tǒng)計年度工傷人員情況職責(zé)表述：生育保險管理負(fù)責(zé)生育保險投保事宜職工建立生育保險繳費臺帳責(zé)作辦理新進員工及辭職、辭退員工生育保險金的增減手續(xù)員工生育津貼的辦理內(nèi)十職責(zé)表述：住房公積金管理負(fù)責(zé)住房公積金投保事宜工建立住房公積金繳費臺帳作辦理新進員工及辭職、辭退員工住房公積金的增減手續(xù)職協(xié)助辦理員工住房公積金貸款、提取內(nèi)責(zé)職責(zé)表述：福利管理職工責(zé)作十內(nèi)組織員工體檢在員工生日發(fā)放生日禮品按公司要求組織員工福利事宜職職責(zé)表述：上級委派的臨時性任務(wù)責(zé)十權(quán)力：公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)員工薪酬調(diào)整的建議權(quán)員工績效管理的建議權(quán)員工休假的核實權(quán)人員招聘的初步篩選權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系上級公

29、司、公司各部門人事局、勞動及社會保險局、住房公積金管理中心、高等院校、人外部協(xié)調(diào)關(guān)系才市場、各媒體、人力資源專業(yè)機構(gòu)、同行業(yè)人力資源部22四、財務(wù)部崗位說明書財務(wù)部長崗位說明書崗位名稱財務(wù)部長所在部門財務(wù)部直接上級董事長崗位定員直接下級工資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員崗位分析日期2010年 3 月 31 日本職：按年度財務(wù)計劃控制費用，組織和協(xié)調(diào)公司資金的正常運營，資產(chǎn)的保值增值職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：財務(wù)部管理、資金籌措、資金鏈控制工財務(wù)部長主要負(fù)責(zé)主持本部門的全面管理工作，組織并督促部門人員全職作面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，落實公司財務(wù)管理制度。制負(fù)責(zé)編制訂集團全年的費用預(yù)算、計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、控

30、制預(yù)算的實責(zé)內(nèi)施。并負(fù)責(zé)每季度報告費用預(yù)算執(zhí)行情況。；一容負(fù)責(zé)組織集團生產(chǎn)所需的資金有計劃地調(diào)度、平衡資金的使用，保證資金合理周轉(zhuǎn)職責(zé)表述：集團資金計劃、分析23參與各分公司效益和費用考核方案的制訂，并組織落實，編制部門效益考核報告。負(fù)責(zé)集團公司的成本管理，進行成本預(yù)測、控制、分析和考核。負(fù)責(zé)編制集團所需的會計報表，負(fù)責(zé)向總經(jīng)理、董事會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況。負(fù)責(zé)每月向董事長、總經(jīng)理匯報公司的財務(wù)報表，每月報告各部門的費用與計劃的落工審核憑證及帳表，保證各項業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確清晰。稅賦合理、稅務(wù)檢查職作無批漏。監(jiān)督檢查各項資金的使用情況，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的年末清點工

31、作，并責(zé)內(nèi)提出清點報告。二對集團的財務(wù)進行調(diào)控和監(jiān)督，參與企業(yè)融資、投資決策，并負(fù)責(zé)實容施。全面平衡資金，開辟財源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果，保證資金安全、可靠的使用。指導(dǎo)、審查、審計各分公司帳務(wù)，并編制集團合并報表內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) 系 公司各部門員工發(fā)生協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān) 系 銀行、稅務(wù)主管會計崗位說明書崗位名稱主管會計崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員直接上級財務(wù)部長工資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員崗位分析日2010年 3月 31日本職工作概要：負(fù)責(zé)分公司帳務(wù)的處理期職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：主要負(fù)責(zé)主持分公司財務(wù)的全面管理工作，組織并督促下級人員全面完成分公司職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，落實公司財務(wù)管理制度。24

32、負(fù)責(zé)分公司的成本管理，進行成本預(yù)測、控制、分析和考核。工負(fù)責(zé)編制分公司所需的會計報表職作審核憑證及帳表，保證各項業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確清晰。稅賦合理、稅務(wù)檢責(zé)內(nèi)查無批漏。監(jiān)督檢查各項資金的使用情況一容負(fù)責(zé)分公司帳務(wù)的處理、指導(dǎo)、審查、審計，并編制集團合并報表。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部所有部門及員工外部協(xié)調(diào)關(guān) 系銀行、稅務(wù)出納崗位說明書崗位名稱出納崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員直接上級主管會計工資標(biāo)準(zhǔn)所轄人員崗位分析日2010年 3月 31日職責(zé)與工作任務(wù)：公司現(xiàn)金和銀行管理。期負(fù)責(zé)銀行和現(xiàn)金的結(jié)算。認(rèn)真審核每一張原始票據(jù)的金額、手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)要求更換或退回。25根據(jù)記帳憑證，序時逐筆登記

33、“現(xiàn)金日記帳”和“銀行存款日記職帳”，日清月結(jié)做到日記帳與總帳余額相符，庫存現(xiàn)金與帳面余額相責(zé)工符，“銀行存款日記帳”與對帳單逐筆勾對并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)一作根據(jù)會計審核無誤的工資表發(fā)工資。負(fù)責(zé)妥善保管銀行印鑒、支票、委托收款書和其他結(jié)算憑證，保證資內(nèi)金安全。容負(fù)責(zé)每天的現(xiàn)金收入的支出情況報表完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) 系分公司內(nèi)部員工外部協(xié)調(diào)關(guān) 系銀行、稅務(wù)庫管崗位說明書崗位名稱庫管崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員直接上級財務(wù)部長工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級其它所轄人員崗位分析日2010年 3 月 31 日期本職工作概要：保障公司材料、設(shè)備、工具的存儲及維護職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)物品的出

34、入庫；26負(fù)責(zé)對入庫材料的品質(zhì)及質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)、確認(rèn)對倉庫商品分門別類擺放整齊，并做好標(biāo)記，對易燃、易損、易凍、職 工 易劃、易變型材料單獨、隔離存放；責(zé)作管理和看護倉庫商品避免丟失、人為損壞、浪費等現(xiàn)象，定期與庫管一內(nèi)會計對帳，每月盤點上報；容每天打掃庫房，保證庫房的衛(wèi)生負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的管理；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司內(nèi)部員工五、工程部崗位說明書工程部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱工程部經(jīng)理崗位編號所在部門工程部崗位定員直接上級總經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)外水、電、氣設(shè)計報建與驗直接下級收、土建工程師、其它所轄人員崗位分析日2010 年 3 月 31 日本職工作概要：期27負(fù)責(zé)對本 部門所有 人員的

35、管理 ，負(fù)責(zé)所有項 目的人員 安排，負(fù)責(zé) 所有項目的工 程規(guī)劃，負(fù)責(zé)所有 工程項目招投標(biāo)工作的安排，負(fù)責(zé)所有工程合同的擬定，負(fù)責(zé)所有項目工程進度款的審職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：工程合同擬定職工 作 負(fù)責(zé)所有工程項目的施工 、監(jiān)理合同的擬定責(zé)內(nèi)容負(fù)責(zé)所有工程項目部分甲供材料的合同的擬定職職責(zé)表述：工程款審批責(zé)工 作 負(fù)責(zé)各項工程款的審批。二內(nèi)容負(fù)責(zé)各項甲供材料款的審批職責(zé)表述 : 協(xié)調(diào)外水、外電、燃氣、電信專業(yè)工程隊與各工種間關(guān)系負(fù)責(zé)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題的解決和協(xié)調(diào)對設(shè)計變更審查簽證職組織圖紙會審控制工程質(zhì)量和進度工作責(zé)職責(zé)表述： 現(xiàn)場技術(shù)問題的處理職負(fù)責(zé)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題的解決和協(xié)調(diào)

36、責(zé)工 作 對設(shè)計變更審查簽證組織圖紙會審四內(nèi)容控制工程質(zhì)量和進度職責(zé)表述：部門管理事宜對各項工作任務(wù)的分配部門各項規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行制定（或修定）本部門的崗位設(shè)置執(zhí)行公司規(guī)章制度與規(guī)定確定本部門人員的招聘員工的在職培訓(xùn)的指導(dǎo)對員工的績效管理和績效考評（月度、季度或年度）職工部門費用的預(yù)算和管理責(zé)作配合相關(guān)部門進行財產(chǎn)管理28五內(nèi)部門辦公用品的管理與控制容管理好部門的各類文件、資料和印章部門會議的召開部門工作的常規(guī)匯報部門年度和月度工作總結(jié)，并呈報公司領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)與部門間的協(xié)調(diào)和溝通部門外聯(lián)事務(wù)的管理職職責(zé)表述： 其他工作責(zé)工 作 對外購材料提供意見六內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力：1、工程人員安排

37、的建議權(quán)2、圖紙會審中的建議權(quán)3、工程技術(shù)問題的處理、建議權(quán)4、工程材料合同的建議權(quán)5、撥付工程款的審查、建議權(quán)6、對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)7、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)8、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)9、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系開發(fā)部，技術(shù)部，預(yù)決算部，營銷策劃部，財務(wù)部，客服部外部協(xié)調(diào)關(guān)系建委，城管，質(zhì)監(jiān)站，淤泥所，招投標(biāo)種心，外水、電、氣部門水、電、氣設(shè)計報建與驗收崗位說明書崗位名稱外水、電、氣設(shè)計報建與驗收崗位編號所在部門崗崗位定員工程部29直接上級工程部經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級其它所轄人員崗位分析日2010年 3

38、月 31日本職工作概要：期負(fù)責(zé)施工 項目的外 水、外電、 燃氣、電信方 面的設(shè)計 、報建工作 ，對其施工過 程進行技 術(shù)、質(zhì)量 和進度職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：開工準(zhǔn)備工作職根據(jù)項目情況安排施工用臨水、臨電的報建施工工作責(zé)工 作根據(jù)項目情況安排外水、外電、燃氣、電信設(shè)計、報建工作根據(jù)現(xiàn)場情況安排外水、外電、燃氣、電信專業(yè)的進場一內(nèi)容職責(zé)表述：現(xiàn)場管理工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場外水、外電、燃氣、電信專業(yè)工程隊的安全文明施工監(jiān)職工作督、責(zé)負(fù)責(zé)工程進度及工程進度款的審查內(nèi)容協(xié)調(diào)外水、外電、燃氣、電信專業(yè)工程隊與各工種間關(guān)系二職責(zé)表述：施工過程管理負(fù)責(zé)施工過程中出現(xiàn)的分管專業(yè)技術(shù)問題的協(xié)調(diào)職對分管專業(yè)的設(shè)計變更進行

39、現(xiàn)場簽證參加圖紙會審責(zé)工 作控制工程質(zhì)量和進度，對本專業(yè)工作實時監(jiān)督內(nèi)容三職職責(zé)表述：其他工作責(zé)工 作 對外購材料提供意見四內(nèi)容上級交辦的工作權(quán)力：1、工程技術(shù)問題處理的建議權(quán)2、圖紙會審中的建議權(quán)3、撥付工程款的審查、建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系開發(fā)部，技術(shù)部，預(yù)決算部，財務(wù)部，外部協(xié)調(diào)關(guān) 系電力公司、電信局、燃氣公司、自來水公司、質(zhì)監(jiān)站，30土建工程師崗位說明書崗位名稱土建工程師崗位編號所在部門工程部崗位定員直接上級工程部長工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級其他所轄人員崗位分析日2010年 3月 31日期本職工作概參與公司的產(chǎn)品創(chuàng)新的專業(yè)信息收集與整理；跟蹤專業(yè)設(shè)計進度，負(fù)責(zé)對設(shè)計單位提供的設(shè)計文件進行合理性與經(jīng)濟性的專業(yè)把關(guān)；解決公司內(nèi)部項目建設(shè)中職責(zé)與工作任務(wù)：出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題；為兄弟部門提供所需的專業(yè)技術(shù)資料。職責(zé)表述：項目設(shè)計的前期工作職收集和整理項目開發(fā)的專業(yè)技術(shù)資料責(zé)工 作 參與項目的技術(shù)性可行性論證一內(nèi)容參與項目地質(zhì)鉆探設(shè)計招投標(biāo)資料準(zhǔn)備工作職責(zé)表述：項目設(shè)計的協(xié)調(diào)工作為設(shè)計單位提供必要的專業(yè)設(shè)計條件工 作 地質(zhì)鉆探設(shè)計工作量審查工作職內(nèi)容根據(jù)部門內(nèi)部分工，對項目的專業(yè)設(shè)計的進度和質(zhì)量進行跟蹤責(zé)對項目的階段圖紙進行專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟把關(guān)，向設(shè)計單位提交具體二專業(yè)修改意見職責(zé)表述：項目施工階段的技術(shù)協(xié)調(diào)工作施工圖審查的專