施工組織設(shè)計廣州市天然氣利用工程侖頭—生物島—小谷圍島工程標(biāo)段一施工工程

1、目 錄第一部分 總體概述71.1 綜合說明71.2 招標(biāo)范圍71.3 設(shè)計概況71.4 承包方式10第二部分 施工總體部署及施工段的劃分111.1 施工總體目標(biāo)111.2 總體進(jìn)度計劃121.3 施工總體程序設(shè)想121.4 施工組織機(jī)構(gòu)131.5 總體施工準(zhǔn)備計劃171.6 施工區(qū)段及施工階段劃分20第三部分 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施22第1章 施工進(jìn)度計劃221.1 總體施工進(jìn)度計劃221.2 階段施工進(jìn)度計劃221.3 施工進(jìn)度安排22第2章 各階段進(jìn)度控制管理方法222.1 目標(biāo)管理方法222.2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法24第3章 進(jìn)度保證措施253.1 機(jī)械設(shè)備的保證253.2

2、物資供應(yīng)保證措施263.3 勞動力的保證措施263.4 管理措施263.5 采用計算機(jī)管理手段實現(xiàn)工期動態(tài)控制措施27第4章 關(guān)鍵線路上的施工項目保證措施27第5章 施工進(jìn)度計劃滯后的應(yīng)急措施29第四部分 勞動力和材料投入計劃及其保證措施30第1章 勞動力調(diào)配、投入計劃及保證措施301.1 勞動力投入計劃301.2 勞動力保證措施311.3 勞動力調(diào)配計劃32第2章 材料調(diào)配、投入計劃及保證措施332.1 主要材料調(diào)配計劃332.2 主要材料投入計劃332.3 材料保證措施34第五部分 機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備投入計劃及保證措施371.1 自供施工機(jī)械投入計劃371.2 租憑施工機(jī)械投入計劃391.

3、3 機(jī)械設(shè)備保證措施39第六部分 施工總平面布置401.1 布置原則401.2 施工用電安全保證措施401.3 布置說明401.4 施工通訊411.5 臨時生產(chǎn)情況411.6 平面布置詳圖41第七部分 施工技術(shù)方案42第1章 土方工程421.1 施工準(zhǔn)備421.2 施工現(xiàn)場安全防護(hù)421.3 開槽431.4 回填與路面恢復(fù)451.5 警示帶敷設(shè)481.6 管道路面標(biāo)志設(shè)置49第2章 管道、設(shè)備的裝卸、運輸和存放50第3章 鋼質(zhì)管道及管件的防腐51第4章 埋地鋼管敷設(shè)524.1 施工準(zhǔn)備524.2 管道焊接施工及檢驗方案534.3 法蘭連接574.4 鋼管敷設(shè)59第5章 管道安裝施工及檢驗方案6

4、05.1 管道安裝工藝及技術(shù)指標(biāo)605.2 管道安裝檢驗625.3 管道的吹掃635.4 管道置換64第6章 管道附件與設(shè)備安裝646.1 施工準(zhǔn)備646.2 閥門的安裝646.3 凝水缸的安裝656.4 絕緣法蘭的安裝66第7章 定向穿越施工66第8章 陰極保護(hù)72第八部分 安全文明施工保證措施74第1章 安全施工措施741.1 安全目標(biāo)741.2 安全保證體系及管理體系741.3 安全管理組織機(jī)構(gòu)751.4 安全保證措施76第2章 文明施工措施792.1 文明施工目標(biāo)792.2 文明施工措施792.3 夜間施工措施81第3章 環(huán)境保護(hù)措施813.1 施工前的人員培訓(xùn)813.2 施工過程中采

5、取的環(huán)保措施823.3 營地環(huán)境保護(hù)82第4章 違約責(zé)任承諾83第九部分 質(zhì)量保證措施84第1章 質(zhì)量目標(biāo)84第2章 質(zhì)量保證體系和管理體系852.1 建立完善的質(zhì)量保證體系852.2 質(zhì)量管理體系872.3 健全質(zhì)量管理制度88第3章 質(zhì)量控制措施903.1 質(zhì)量控制程序903.2 質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證933.3 質(zhì)量控制體系的落實943.4 階段質(zhì)量控制措施95第4章 各分部分項質(zhì)量保證措施97第5章 違約責(zé)任承諾106第十部分 季節(jié)性施工措施108第十一部分 HSE管理措施110第1章 HSE管理方針110第2章 重點工程施工和重要工種安全操作規(guī)程111第十二部分 材料、設(shè)備的接、保、

6、檢、運等措施1201.1 材料的接收1201.2 防腐廠內(nèi)防腐管的檢查與接收：1201.3 材料、設(shè)備的保管措施1211.4 材料、設(shè)備檢查1221.5 閥門的檢查1221.6 防腐管的檢查1221.7 材料、設(shè)備的裝卸和運輸122第十三部分 對外施工協(xié)調(diào)配合措施1251.1 協(xié)調(diào)關(guān)系圖1251.2 與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)1251.3 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1261.4 與其他施工單位的協(xié)調(diào)1261.5 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的協(xié)調(diào)配合1261.6 協(xié)調(diào)方式127第十四部分 工程驗收128第一部分 總體概述1.1 綜合說明工程名稱：廣州市天然氣利用工程（侖頭生物島小谷圍島）工程標(biāo)段一施工工程

7、；建設(shè)單位：廣州市煤氣公司；建設(shè)地點：廣州市海珠區(qū)；設(shè)計單位：廣州市公用事業(yè)規(guī)劃設(shè)計院；招標(biāo)代理：廣州萬安建設(shè)監(jiān)理有限公司；建設(shè)規(guī)模：壓力等級：中壓0.4Mpa；日平均供天然氣10萬米3的供氣能力；總管線長度約為1400m。工期要求：45日歷天；質(zhì)量要求：合格工程。1.2 招標(biāo)范圍按業(yè)主提供的圖紙、資料及說明，承包本招標(biāo)工程。1.3 設(shè)計概況1、設(shè)計壓力：0.4MPa（表壓）2、設(shè)計埋深：本管線沿線一般埋深0.9米，最深處埋深1.22米，最淺處埋深0.6米。3、設(shè)計管徑：DN426*7，406.4*7.9，D250*22.74、設(shè)計長度：全線總長3032米（里程長度）5、閥門：埋地平板閘閥，共

8、計1個，具體規(guī)格為：DN400. 6、附屬設(shè)備：凝水缸：共計1個，具體工作規(guī)格DN400。7、管材：非穿越鋼管采用螺旋鋼管（DN400），直縫鋼管（DN200）穿越段鋼管采用高頻直縫電阻焊鋼管（ERW），標(biāo)準(zhǔn)為GB/T9711。1-1997，材質(zhì)采用L290。聚乙烯管采用密度聚乙烯管（MDPE）SDR11系列管材，制造管材和管件的材料要求采用PE80級燃?xì)夤艿缹Ｓ昧?；聚乙烯管的顏色選區(qū)擇黃色管。8、管道警示帶：在埋地管道上方約30-50cm處沿管道平行敷設(shè)管道標(biāo)蹤線：在埋地塑料管上方約10cm處沿管道平行敷設(shè)9、焊縫檢驗：管道焊縫除進(jìn)行外觀檢驗外，普通地段進(jìn)行30%X 光無損探傷；特殊段（過路

9、、過橋和管道之間連接的死焊口）進(jìn)行100%X 光無損探傷，質(zhì)量等級按鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級GB3323-87規(guī)定執(zhí)行，符合II 級焊縫為合格；角焊縫及T 形焊縫進(jìn)行磁粉或滲透檢驗，質(zhì)量等級按壓力容器無損檢測JB4730-94規(guī)定執(zhí)行，符合II 級焊縫為合格。10、防腐：鋼管主體管道的防腐：采用擠壓聚乙烯防腐三層結(jié)構(gòu)，普通級結(jié)構(gòu)，總厚度應(yīng)不于2.2mm；其中環(huán)氧粉末層厚度不小于80um，膠粘劑層厚度為170250um，所有管線均應(yīng)在工廠預(yù)制，現(xiàn)場補(bǔ)口補(bǔ)傷，防腐層涂敷前。11、清管及壓力試驗：系統(tǒng)安裝完畢，在外觀檢查合格后，應(yīng)對系統(tǒng)全面進(jìn)行分段吹掃，吹掃介質(zhì)為空氣，吹掃用氣流流速不低于

10、20m/s，吹掃壓力不大于0.3MPa；在管道末端用白布檢查無污染為合格，合格后方可進(jìn)行強(qiáng)度試驗和氣密性試驗。管道必須進(jìn)行分段強(qiáng)度試壓和整體嚴(yán)密性試壓，管道強(qiáng)度試驗壓力為0.6MPa，介質(zhì)為空氣，其溫度不得超過40度，進(jìn)行強(qiáng)度試驗時，達(dá)到試驗壓力后，穩(wěn)壓1h，然后仔細(xì)進(jìn)行檢查。氣密性試驗在強(qiáng)度實驗后進(jìn)行，煤氣管道的氣密性試驗壓力為0.46MPa，介質(zhì)均為空氣，其溫度不得超過40度，穩(wěn)壓24h，不泄漏為合格。12、中燃?xì)夤茉O(shè)計壓力：0.4MPa；管道穿越河道在河床底埋深6米以下；穿越河道兩端設(shè)置埋地鋼質(zhì)閥門，具體規(guī)格為DN400；穿越段兩端設(shè)絕緣法蘭，具體規(guī)格DN400，每段均設(shè)犧牲陽極2套，犧

11、牲陽極檢測樁、檢測頭各1套；穿越設(shè)計段采用406.4*7.9高頻直縫電阻焊鋼管（ERW），材質(zhì)為L290（X42），管材防腐采用加強(qiáng)級三層PE防腐。13、管道安裝：穿越管段環(huán)形焊縫探傷檢驗合格后，必須獨立進(jìn)行強(qiáng)度試壓和嚴(yán)密性試壓，合格后在同相鄰管段連接，強(qiáng)度試驗壓力為0.6MPa，嚴(yán)密性試驗壓力為0.46 MPa，拖管前進(jìn)行強(qiáng)度試壓時間不得小于4H，嚴(yán)密性試驗時間不得小于8H，介質(zhì)為空氣，拖管后進(jìn)行一次嚴(yán)密性試驗，試驗時間不少于24H，介質(zhì)為空氣；管道防腐采用三層PE加強(qiáng)級防腐，防腐層最小厚度為2.9MM。在拖管過程中應(yīng)采取有措施保護(hù)燃?xì)夤艿赖姆栏瘜?，防止損壞。管道防腐和補(bǔ)口前，管體表面應(yīng)作除

12、銹、除塵、除雜質(zhì)處理，達(dá)到Sa2.5級或St3級的要求。補(bǔ)口補(bǔ)傷采用雙組份無溶劑環(huán)氧涂料打底，干膜厚度不小于200微米，然后包覆定向鉆專用的聚乙烯熱收縮套防腐，采取電火花檢漏；管道焊接可采用下向焊焊接工藝（手弧焊），焊條選擇AWS E6010纖維素焊條，焊條直徑3.2mm。管道焊接應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，管道焊工必須經(jīng)焊工考試合格后方可上崗。管道焊縫應(yīng)在100%外觀檢查合格后，進(jìn)行100%射線照相檢查二級為合格。1.4 承包方式包工、包料（除業(yè)主提供的材料外）、包質(zhì)量、包工期、包安全文明施工、包總承包范圍內(nèi)驗收、包聯(lián)合調(diào)試的總體組織和協(xié)調(diào)；第二部分 施工總體部署及施工段的劃分1.1 施

13、工總體目標(biāo)一、工期目標(biāo)招標(biāo)文件要求工期為45日歷天。我公司將在接到中標(biāo)通知書后，立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備，按業(yè)主要求準(zhǔn)備工程開工。為了響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，我公司認(rèn)真研究了工程情況，并仔細(xì)地踏勘現(xiàn)場，根據(jù)“先地下后地上，先防護(hù)后開挖”的施工原則，討論確定了切實可行的施工方案，采用專業(yè)流水線施工與平行施工相結(jié)合的方式進(jìn)行組織施工。按照所編制的施工進(jìn)度計劃留有一定的余地，以備在工程實施中，碰到局部有難度時，我公司將通過優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計劃，采取必要的措施，調(diào)整局部工期和增加設(shè)備及施工力量，積極配合建設(shè)單位一起分憂解難，在總工期不延期的前提下，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、見縫插針地安排好各項施工任務(wù)，確?？偣て诓谎悠?。為

14、響應(yīng)招標(biāo)文件的要求：我公司承諾：本工程施工工期確定為45日歷天。二、質(zhì)量目標(biāo)本工程招標(biāo)文件質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)為“合格”，我公司確保達(dá)到“合格” 工程，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。并且我公司履行質(zhì)量終生負(fù)責(zé)的義務(wù)。我公司為確保合格工程，除了在施工組織設(shè)計中制定切實可行的質(zhì)量管理和技術(shù)措施外，本公司還將定期對進(jìn)場施工人員組織有關(guān)施工質(zhì)量方面的教育，學(xué)習(xí)新的知識、技能；更自覺地接受社會監(jiān)理的監(jiān)督管理；嚴(yán)格按設(shè)計要求、施工操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，做到層層把關(guān)驗收，并接受有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和核查，履行合同中有關(guān)質(zhì)量獎罰條款。我公司確保本工程按照國家頒布的現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工和驗收，使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

15、。三、安全與文明施工目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：“認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力管道安全質(zhì)量方面的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，采取措施保證保證壓力管道安裝質(zhì)量和提供的材料、設(shè)備、服務(wù)符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；確保無重大人身、設(shè)備安全事故”。 本工程文明施工目標(biāo)為：“文明工地”。在本施工組織設(shè)計中，首先明確：“一定要安全生產(chǎn)文明施工”，在第七章里將詳細(xì)編制了安全生產(chǎn)與文明施工保證措施，并且根據(jù)有關(guān)要求對本工程施工期間的實際情況，著重督促抓好各項安全生產(chǎn)和文明施工措施的落實工作，加強(qiáng)施工人員的定期教育，自覺接受設(shè)計單位、監(jiān)理單位等有關(guān)部門和建設(shè)單位的指導(dǎo)檢查，嚴(yán)格遵守合同中的有關(guān)條款。1.2 總體進(jìn)度計劃根據(jù)

16、現(xiàn)場條件結(jié)合本單位實際情況我單位計劃安排2006年3月1日開工，在45個日歷天內(nèi)完成本合同段內(nèi)所有工程項目。具體各工區(qū)施工進(jìn)度計劃及安排見施工總體計劃表。 1.3 施工總體程序設(shè)想線路交樁測量放線作業(yè)帶清理修筑施便道管溝開挖防腐管運輸布管管口清理組裝焊接焊縫質(zhì)量檢查與返修補(bǔ)口補(bǔ)傷下溝管溝回填三樁埋設(shè)三穿及特殊段施工連頭碰死口清管測徑試壓線路陰保地面音頻檢漏竣工投產(chǎn)1.4 施工組織機(jī)構(gòu)一、項目組織機(jī)構(gòu)1、項目組織機(jī)構(gòu)項目決策層由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成，負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和控制；項目管理各職能部門從平面管理、資源調(diào)配、工序安排、目標(biāo)控制、計劃進(jìn)行、專業(yè)施工等方面協(xié)助項目決策層。項目作業(yè)層

17、由具有一定操作技術(shù)和經(jīng)驗的工人組成，配備一定數(shù)量成建制的勞務(wù)隊伍作為施工班組，以經(jīng)濟(jì)承包的形式，從施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、材料節(jié)約和服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人主辦施工員主辦質(zhì)安員資料負(fù)責(zé)人預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人二、職能部門分工1、項目經(jīng)理（1）貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；（2）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制；（3）負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置；（4）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，

18、并對存在問題予以整修；（5）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)，對公司負(fù)責(zé)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對情況進(jìn)行檢查實施監(jiān)督；（2）負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作；（3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量

19、記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；（5）定期召開質(zhì)量例會，并及時向處主管部門反饋質(zhì)量信息；（6）負(fù)責(zé)審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告；（7）負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施；（8）負(fù)責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作；（9）領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目，開展QC小組活動；（10）領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。3、主辦施工員（1）確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行；（2）負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制；（3）負(fù)責(zé)對不合格品的糾正措施的實施；（4）負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培

20、訓(xùn)；（5）負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。（6）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（7）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部文件和資料控制工作；（8）參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證；4、主辦質(zhì)安員（1）貫徹執(zhí)行處質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工部；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；（5）參加一般質(zhì)量的安全事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報有關(guān)材料。5、資料負(fù)責(zé)人（1）參加圖紙會審工作，及時將設(shè)計變更內(nèi)容標(biāo)識在圖紙上；（2）負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作

21、人員交底；（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。6、材料負(fù)責(zé)人（1）編制物資采購申請計劃；（2）負(fù)責(zé)項目分管物資的采購工作；（3）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收，搬運，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；（5）負(fù)責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；（7）及時準(zhǔn)向有關(guān)部門提交物資報表；（8）負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗；（9）對必須檢驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢；（10）做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，并隨時檢查，保護(hù)標(biāo)識；（11）負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；（12）負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。7、預(yù)結(jié)算負(fù)

22、責(zé)人（1）負(fù)責(zé)編制預(yù)結(jié)算書；（2）負(fù)責(zé)工程每月工程量完成情況編制；（3）負(fù)責(zé)工程工料機(jī)分析。8、財務(wù)負(fù)責(zé)人（1）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件；（2）配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作；（3）財務(wù)管理。（4）成本分析。1.5 總體施工準(zhǔn)備計劃施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備幾個方面，要求做到施工場地五通（水通、電通、道路通、電話通、排水通），一平（場地平整），五落實（技術(shù)、勞動組織、材料、機(jī)具、現(xiàn)場設(shè)施落實）。為此部署做好以下幾方面工作：一、技術(shù)準(zhǔn)備1、復(fù)核施工圖紙當(dāng)業(yè)主提供施工圖后，項目總工程師立即組織有關(guān)人

23、員進(jìn)行圖紙復(fù)核，形成圖紙復(fù)核記錄。同時提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。設(shè)計單位對需要澄清、修改的問題書面答復(fù)后，工程施工嚴(yán)格按照修改后的施工圖及設(shè)計變更圖進(jìn)行。2、現(xiàn)場地質(zhì)細(xì)勘中標(biāo)后地質(zhì)師負(fù)責(zé)對地基進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)勘察，核實現(xiàn)場情況。3、樁點交接及復(fù)核測量在現(xiàn)場與設(shè)計單位進(jìn)行本工程測量控制樁點交接后，測量工程師領(lǐng)導(dǎo)測量組及時按照測量三級復(fù)核制度的要求組織控制樁點的復(fù)測，形成控制測量文件，報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行施工放樣和測量交底。4、編制實施性施工組織設(shè)計及技術(shù)交底項目總工程師根據(jù)施工圖紙、圖紙會審記錄以及適用于本工程的各種施工規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場實際條件和同類工程項目的施工經(jīng)驗，組織有關(guān)技術(shù)人員編制完善的實

24、施性施工方案，并報監(jiān)理工程師審批。同時將工程施工概況、施工方案、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施等及時向有關(guān)施工人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，以便工程能順利進(jìn)行。5、組織人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，確保各分部分項工程的驗收準(zhǔn)則，建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。制定施工計劃和作業(yè)細(xì)則，保證開工前所有準(zhǔn)備工作，一切準(zhǔn)備就緒。6、組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)施工工藝和安全操作規(guī)程，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。7、根據(jù)工程圖紙編制工程預(yù)算。編制工程總體施工組織設(shè)計方案和分部分項施工技術(shù)方案，并組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計及分項單位工程進(jìn)行逐項措施及技術(shù)方案交底。8、掌握本工程水文地質(zhì)詳細(xì)資料（根據(jù)工程勘察招報告），以及地下原有管道及障礙

25、物等資料，檢查復(fù)核建設(shè)單位提供的紅線樁和水準(zhǔn)點，引出軸線控制樁，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及調(diào)和控制網(wǎng)。二、材料機(jī)具準(zhǔn)備1、材料準(zhǔn)備本工程材料由項目部材料部門就近在當(dāng)?shù)鼗蚋浇貐^(qū)采購。對業(yè)主提供的材料，我司將根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排做出材料供應(yīng)和儲備計劃，并提前與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。2、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備為加快施工速度，確保施工工期，所有進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備均由我司設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)配，并做好機(jī)械保養(yǎng)、調(diào)試工作。對調(diào)用的各種需運輸?shù)臋C(jī)械，做好運輸路線安排，保證機(jī)械按時進(jìn)場，機(jī)械進(jìn)場后及時進(jìn)行調(diào)試，并做好保養(yǎng)，確保機(jī)械狀態(tài)良好。第一批進(jìn)場機(jī)械包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)在開工前2日進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行場地的平整、臨時設(shè)施的修建。3、主要檢測設(shè)

26、備準(zhǔn)備項目部配備相應(yīng)的先進(jìn)測量儀器。有關(guān)試驗、測量儀器送有相應(yīng)資質(zhì)的檢測部門進(jìn)行標(biāo)定和檢測。三、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、掌握氣象資料，綜合組織施工全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。2、根據(jù)施工總平面的安排，報建并搭設(shè)臨時設(shè)施，安裝好機(jī)械設(shè)備，并調(diào)試完畢，經(jīng)公司動力部、質(zhì)安部檢查驗收后才投入使用，整理好材料堆放場地。3、搭設(shè)現(xiàn)場辦公用房，施工臨時設(shè)備等施工及生活必須的設(shè)施。調(diào)查水電的供應(yīng)能力，以便采取相應(yīng)措施。4、按施工平面布置圖，接通水、電源，儲備施工及消防用水，現(xiàn)場水電工根據(jù)方案要求，按安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時地下、地上水管和電線，將水、電送到各個用水用電施工地點，并做好現(xiàn)場排水工作。5、修通

27、現(xiàn)場臨時運輸?shù)缆?，施工場地硬地化。各種施工機(jī)械設(shè)備安裝就位，調(diào)試完畢。四、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備1、為使現(xiàn)場使用合理，施工平面布置應(yīng)有條理，盡量減少占用施工用地，使平面布置緊湊合理，同時做到場容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工過程中避免多個工種在同一場地、同一區(qū)域進(jìn)行施工而相互牽制、相互干擾。施工平面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，使各項材料、機(jī)具等按已審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位置堆放。2、現(xiàn)場項目領(lǐng)導(dǎo)班子掌握現(xiàn)場動態(tài)情況，全面均衡安排，嚴(yán)格管理好施工總平面布置，確保施工方案貫徹實施。五、施工進(jìn)場計劃若我單位有幸中標(biāo)，我們將組織本單位最強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)班子，選派本公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理

28、；同時任命有豐富道路施工經(jīng)驗和排水工程施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，并配備足夠現(xiàn)場施工技術(shù)人員和生產(chǎn)指揮人員，并將機(jī)械、設(shè)備表中機(jī)械儀器在最短的時間內(nèi)調(diào)運至本工地現(xiàn)場。有關(guān)人員將于開工前一天到達(dá)各項目施工區(qū)，完善開工前的所有后勤工作。力爭早日具備開工條件，確保在計劃工期內(nèi)完成本合同段的全部工作。1.6 施工區(qū)段及施工階段劃分一、施工區(qū)段劃分本工程實行分區(qū)分段平行流水施工作業(yè)法。全路段按照工程量大小，分成二個施工區(qū)進(jìn)行施工，各施工段之間平行施工，施工段內(nèi)又分若干小施工段進(jìn)行流水作業(yè)。做到既處處開花，又不造成勞動力與機(jī)械設(shè)備的浪費。第一施工區(qū)為：直埋鋼管施工段；第二施工區(qū)為：定向穿越施工

29、段；二、施工階段劃分根據(jù)本工程特點，將本工程分成以下五個施工階段。第一階段：施工準(zhǔn)備。重點完成人、材、物進(jìn)場，進(jìn)行施工平面布置，充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，確保開工日期。第二階段：土方開挖及基礎(chǔ)處理，重點是溝槽開挖截面尺寸和換填質(zhì)量。第三階段：管道施工，重點定向鉆的施工。第四階段：路基回填碾壓，重點控制回填碾壓密實度。第五階段：清場執(zhí)爛、竣工驗收。第三部分 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施第1章 施工進(jìn)度計劃1.1 總體施工進(jìn)度計劃本工程為廣州市天然氣利用工程（侖頭生物島小谷圍島）工程標(biāo)段一施工工程，我司暫定2006-3-1開工，確保在45個日歷天完成全部工程任務(wù)。1.2 階段施工進(jìn)度計劃因

30、工期緊，我司計劃在全線盡可能安排更多的施工面，做到有序、有條不紊地進(jìn)行。節(jié)假日正常施工，并充分考慮氣候和其他意外因素對施工的影響，制定嚴(yán)密的保障措施，確保工期的順利完成。1.3 施工進(jìn)度安排詳見“施工進(jìn)度橫道圖”及“施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”。第2章 各階段進(jìn)度控制管理方法本工程施工范圍大，專業(yè)施工隊伍多。在本工程中，如我單位中標(biāo)，作為承包單位將采用目標(biāo)管理方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法，實現(xiàn)進(jìn)度控制。2.1 目標(biāo)管理方法1、承包單位進(jìn)度目標(biāo)控制體系（見圖）設(shè)計圖紙協(xié)調(diào)組設(shè)計單位監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)度控制組編制總進(jìn)度計劃編制階段進(jìn)度計劃審核專業(yè)施工單位進(jìn)度計劃管線工程跟蹤檢查進(jìn)度計劃，收集進(jìn)度數(shù)據(jù)，分析進(jìn)度

31、偏差進(jìn)度動態(tài)管理、調(diào)整完工2、根據(jù)第一節(jié)確定的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。3、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總承包單位、專業(yè)施工單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。4、計劃控制部門主要職責(zé)（1）對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項目總進(jìn)度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。（2）通過設(shè)計圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保設(shè)計進(jìn)度能滿足施工要求。（3）審核專業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行總承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進(jìn)度計劃的實施。（4）采用實際進(jìn)度與計劃進(jìn)

32、度對比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)急檢查為輔，對進(jìn)度實施跟蹤控制，動態(tài)調(diào)整。（5）通過對專業(yè)施工單位工程進(jìn)度款申請簽署意見反饋給項目經(jīng)理和項目總經(jīng)濟(jì)師，對專業(yè)施工單位實行動態(tài)間接控制。（6）對階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況，進(jìn)度控制中的經(jīng)驗和問題作出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。（7）接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理2.2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法是以編制的進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)，通過在圖上記錄計劃的實際進(jìn)展情況，以及有關(guān)的計算、定量和定性分析，確定對計劃完成的影響程度，預(yù)測進(jìn)度計劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達(dá)到控制的目的。施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實施控制的

33、始終。施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計劃的實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取的措施、調(diào)整計劃的依據(jù)。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計劃順利實現(xiàn)的有效手段。1、跟蹤檢查施工實際進(jìn)度檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。檢查方式：現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進(jìn)度報表資料。每周召開進(jìn)度工作匯報，協(xié)調(diào)會。2、整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)對收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計,以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。3、對比分析實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)

34、計成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。4、編制進(jìn)度控制報告將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預(yù)防措施，以簡明扼要的書面報告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)，5、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理進(jìn)度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃。進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃。偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進(jìn)行必要的調(diào)整。第3章 進(jìn)度保證措施3.1 機(jī)械設(shè)備的保證發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，在工程上投入的大型施工機(jī)械設(shè)備有2臺定向鉆機(jī)，提高施工作業(yè)

35、的機(jī)械化程度，加快工程進(jìn)度，保證質(zhì)量。3.2 物資供應(yīng)保證措施施工前，根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，認(rèn)真詳細(xì)地編制物資采購計劃和進(jìn)場時間，現(xiàn)場物資的儲備要充分，特別是遇節(jié)假日，必須提前作好物資供應(yīng)準(zhǔn)備，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。3.3 勞動力的保證措施選配技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍在該工程上施工，對不合格的人員，嚴(yán)禁入場施工，勞動力的數(shù)量也必須充分，保證有足夠富余，在遇突發(fā)事件時，及時補(bǔ)上，以免延誤工期。3.4 管理措施將工程列為公司的重點管理工程，在施工組織、各施工生產(chǎn)要素的配置上實行重點傾斜政策，確保工程順利完成。1、根據(jù)總工期要求和每個工期控制點，進(jìn)一步深化細(xì)化施工進(jìn)度計劃，編制

36、切實可行的月計劃、周計劃，檢查計劃落實情況，實現(xiàn)施工計劃動態(tài)管理。2、組建精干、高效的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員組成，應(yīng)用計算機(jī)在現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)代化管理，科學(xué)組織施工、合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。3、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在本工程大量推廣應(yīng)用新技術(shù)、優(yōu)化施工工藝，確保工程按期完成。3.5 采用計算機(jī)管理手段實現(xiàn)工期動態(tài)控制措施1、編制詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)層及總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制關(guān)鍵工序的時間，從而達(dá)到控制分段工期的目標(biāo)。2、采用微機(jī)管理方法，加快信息傳遞處理速度，實現(xiàn)工期的動態(tài)調(diào)整，并對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行時間控制，確保工期的實現(xiàn)。3、首先準(zhǔn)備工作計劃，劃分技術(shù)責(zé)

37、任單元，落實到人頭。4、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，增加對圖紙的熟悉程度。5、進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。6、層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工作明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。第4章 關(guān)鍵線路上的施工項目保證措施1、網(wǎng)絡(luò)計劃對關(guān)鍵線路的作業(yè)本工程采用計劃網(wǎng)絡(luò)控制法管理，即根據(jù)我方提出的施工進(jìn)度計劃來編制其它各專業(yè)的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并不斷優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)圖，并對嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點作為計劃管理點。對施工過程中的關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序，應(yīng)在甲方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與配合下，制定出較為合理的各專業(yè)隊伍穿插施工方案

38、，要求各專業(yè)隊伍嚴(yán)格服從非關(guān)鍵線路上的專業(yè)作業(yè)隊伍要緊密配合關(guān)鍵線路上的專業(yè)作業(yè)隊伍的施工；2、我公司對本工程的施工特別重視，在人、材、機(jī)三個主要方面給出大力支持，特派出一位高級工程師對關(guān)鍵線路的作業(yè)計劃和進(jìn)度作出專門性的指導(dǎo)，派出的項目經(jīng)理是我公司精心挑選的最具有組織、協(xié)調(diào)、管理集一身的高層次的管理人員，在以往的施工中多次創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，為我司在廣州建筑市場樹立了一片優(yōu)秀的旗幟；其它項目管理班子成員也都是具有多年施工工作經(jīng)驗的作業(yè)隊伍，能夠相關(guān)之間配合密切，相互協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié)。在周轉(zhuǎn)材料上面，公司模板采用全新模板，支撐的鋼管及門架采用全新材料，在材料方面提前半個月作出計劃，保障在每道作業(yè)開

39、始作業(yè)前5天，材料完全到位，并派專人調(diào)查材料的進(jìn)場情況，并及時反饋給生產(chǎn)經(jīng)理。確?，F(xiàn)場各種材料及時到位，為更好的調(diào)查材料的實際落實情況，要求計劃部畫出材料進(jìn)場計劃直方圖，材料部畫出材料實際進(jìn)場材料量的直方圖，同時要求計劃部、材料部將各自直方圖送到現(xiàn)場生產(chǎn)管理辦公室并張貼于現(xiàn)場辦公室墻面、使各單位工程能夠直觀看出各種材料的進(jìn)場計劃及材料實際進(jìn)場數(shù)量，及時解決各種緊缺材料的種類、數(shù)量并及時上報給材料科，及時解決。在機(jī)械設(shè)備方面公司從其它工地調(diào)進(jìn)最完好的設(shè)備工具參與本工程的施工，機(jī)械調(diào)備進(jìn)場前要求調(diào)試好，并能處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，同時所有的機(jī)械設(shè)備有附加購賣發(fā)票、租賃合同、車牌號碼、實物照片等相關(guān)資料

40、；在經(jīng)濟(jì)方面公司撥出各項專項資金支援本工程的施工。3、劃出每天的形象進(jìn)度表，特別標(biāo)明關(guān)鍵線路上的形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)困難及時解決，對關(guān)鍵工序要定人、定位、定崗進(jìn)行把關(guān)作業(yè)，責(zé)任到人。對關(guān)鍵線路上局部的工序推后要及時對遲后工序的時間作出壓縮調(diào)整，力保關(guān)鍵線路上的工期不推遲。第5章 施工進(jìn)度計劃滯后的應(yīng)急措施通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原進(jìn)度計劃已不能適應(yīng)實際情況時，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)，就必須采取必要的應(yīng)急措施。1、調(diào)整工藝方法1）組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)。2）壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時間，這一方法不改變工作之間的先后順序關(guān)系，通過縮短關(guān)鍵路線上工作的持續(xù)時間來縮短工期。2、組織措施1）增加施工工作面，組織更

41、多的施工隊伍。2）增加每天的施工工作時間，必要時采用三班制。3）增加機(jī)械設(shè)備、物資的投入。3、技術(shù)措施1）改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間隔時間。2）采用更先進(jìn)的施工方法或方案。3）采用更先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)效率。4、經(jīng)濟(jì)措施實行包干獎勵，完善激勵機(jī)制。第四部分 勞動力和材料投入計劃及其保證措施第1章 勞動力調(diào)配、投入計劃及保證措施1.1 勞動力投入計劃中標(biāo)后根據(jù)本工程要求，我司立即成立工程項目部，設(shè)項目經(jīng)理一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，確定項目部職工人員編制，建立組織管理制度及技術(shù)管理體系。1、施工管理人員本工程施工管理人員由具有豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員組成，配備滿足本

42、工程要求的技術(shù)管理人員。第一批進(jìn)場人員包括項目經(jīng)理、總工程師在內(nèi)的項目管理人員等在開工前1天進(jìn)駐現(xiàn)場組織工程開工前的準(zhǔn)備工作。第二批管理人員為項目部的其余管理人員將于工程開工后1日內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場。2、施工隊伍本工程施工隊伍調(diào)配有豐富施工經(jīng)驗的隊。施工安排三班制作業(yè)，同時加強(qiáng)施工管理，健全內(nèi)部承包責(zé)任制，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，充分調(diào)動職工的積極性和自覺性，保證安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)。3、具體投入勞動力如下序號工種人數(shù)序號工種人數(shù)1管工1810鉗工42電焊工811混凝土工103氣焊工412鋼筋工104起重工413木工125防腐工814油漆工66機(jī)械手515儀表工47電工816定向鉆

43、工168測量工417司機(jī)49維修工618普工251.2 勞動力保證措施1、勞動力安排計劃基于崗位的設(shè)置，而崗位的設(shè)置基于工程范圍、工程內(nèi)容、施工區(qū)域的劃分。2、勞動力崗位包括施工管理崗位和直接從事安裝施工的一線工人。一線工人依據(jù)專業(yè)特征和工程量設(shè)置各專業(yè)工種和輔助工種崗位。3、進(jìn)場勞動力的安排按照“雙向選擇，擇優(yōu)聘用”的原則在單位內(nèi)擇優(yōu)選配。管理人員按照專業(yè)對口、擅長管理、經(jīng)驗豐富、作業(yè)過硬，并具奉獻(xiàn)精神的原則擇優(yōu)選派；主要的技術(shù)工人則按照工種配套、技術(shù)精良、經(jīng)驗豐富、持證上崗的辦法擇優(yōu)選配，組成高素質(zhì)的施工隊伍。4、在整個工程施工過程中始終保持與勞動力市場的聯(lián)系，選擇一批具有專業(yè)勞動技能的技

44、術(shù)工人。5、選用施工作業(yè)隊伍自身必須要有好的管理班組長，要選用的班組必須自身具有一定的經(jīng)濟(jì)實力。6、選用作業(yè)班組必須三證齊全，班組自身要相對穩(wěn)定，不能隨意拼湊，臨時組合。7、班組長要有很好的管理與組織協(xié)調(diào)能力。8、要給每個班組正常的生活開支的費用，簽約班組長不得隨意拖欠工人工資。9、對每個班組進(jìn)行月底評分，對表現(xiàn)好的施工班組進(jìn)行適當(dāng)獎勵和表彰。1.3 勞動力調(diào)配計劃1、人員進(jìn)場計劃按照工程進(jìn)度所需按時、按批進(jìn)入，人員退場亦根據(jù)工程進(jìn)展情況做到及時。本工程所需人員除雜工向社會招用外，其他所有人員均使用我公司人員。2、進(jìn)場人員計劃有工程技術(shù)部做出計劃，總工程師、項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理逐級申核批準(zhǔn)后，

45、由綜合辦實施。人員由總公司排出。3、各施工隊的主要管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人人員應(yīng)本著相對固定的原則在本施工隊內(nèi)部使用。對于要求不太高的工作則進(jìn)行部分人員由各施工隊借、調(diào)使用。4、為防止因本工程勞動力的投入影響工期我司為本工程配備充足的后備力量，具體如下表所示序號工種人數(shù)序號工種人數(shù)1管工1010鉗工42電焊工611混凝土工63氣焊工412鋼筋工64起重工613木工65防腐工414油漆工46機(jī)械手515儀表工47電工316定向鉆工88測量工217司機(jī)29維修工418普工15第2章 材料調(diào)配、投入計劃及保證措施2.1 主要材料調(diào)配計劃材料的進(jìn)場計劃有各施工隊按照工程總計劃及工程施工的現(xiàn)象進(jìn)度作

46、出計劃，有工程技術(shù)部、物質(zhì)部校核數(shù)量、型號規(guī)格，總工程師、項目經(jīng)理逐級申核批準(zhǔn)后，由物質(zhì)部實施采購。材料到達(dá)工地后，由物質(zhì)部保管、發(fā)放（詳主要材料用量表）。2.2 主要材料投入計劃材料名稱規(guī)格單位數(shù)量后備計劃備注石屑M332220中砂M362525松雜枋板材M30.660.2商品混凝土M313120警示牌個41標(biāo)志牌個21鋼制無縫彎頭DN400 900個52鋼制無縫彎頭DN400 450個71鋼制無縫彎頭DN400 900個61警示帶M85130環(huán)氧涂料KG11210熱收縮套DN400個6410熱收縮套240-600個1075螺旋鋼管米1308100埋地平板閘閥套11凝水缸DN400個11絕緣

47、法蘭DN400個112.3 材料保證措施1、材料供應(yīng)保證措施（1）各種材料計劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的設(shè)備量編制，所需材料按施工圖實物工程量計算算出，進(jìn)場日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃中各分部分項工程施工進(jìn)度計劃日程，分類、分期分批進(jìn)場。（2）材料的計劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗等由項目材料組負(fù)責(zé)。（3）根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制本項目所需主要物資用量總計劃，分階段列明需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報甲方或甲方代表批準(zhǔn)。（4）編報主要物資旬度主要物資供應(yīng)計劃。（5）審核旬度主要物資供應(yīng)計劃。（6）按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等編制，并充分考慮加工

48、采購周期、運輸、驗收時間，向甲方編報月度供應(yīng)計劃，經(jīng)甲方審核。2、供應(yīng)商的選擇（1）根據(jù)旬度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得甲方訂購方式、訂購時間、進(jìn)場日期的書面指示；（2）甲方有指定供應(yīng)商或直接采購權(quán)力的物資，根據(jù)月度供應(yīng)計劃有供應(yīng)協(xié)議，在合理期限內(nèi)取甲方是否行駛這一權(quán)力的書面指示；（3）由甲方指定供應(yīng)商的物資（含質(zhì)量、價格需業(yè)主認(rèn)可的物資）。根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議向甲方編報訂購物資報價單，包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應(yīng)商的名稱、價格、質(zhì)量及其他需要說明情況，并在合理期限內(nèi)取得甲方批準(zhǔn)。3、材料的保管措施無論是業(yè)主采購的材料、或是由承包人采購的設(shè)備材料，一經(jīng)入庫必須妥善保管，

49、并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。（1）業(yè)主采購的設(shè)備、材料入庫前應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查，觀察外觀、檢查質(zhì)量，查驗技術(shù)資料，核實規(guī)格型號、數(shù)量，并辦理開箱記錄認(rèn)證手續(xù)，并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。（2）承包人采購的工程材料入庫前必須主動邀請業(yè)主進(jìn)行開箱檢查，當(dāng)確定無誤后方可入庫保管。當(dāng)不能入庫時，應(yīng)及時辦理換貨或退貨，以避免停工待料。（3）工程材料入庫應(yīng)及時入帳登記在冊，并懸掛醒目清晰的標(biāo)識牌或標(biāo)識卡。領(lǐng)用后應(yīng)及時減帳，做到實物與帳面相符。（4）設(shè)備、材料入庫實行分區(qū)域堆碼，堆碼必須整齊，井井有條，安全可靠，并留有一定的出貨通道，嚴(yán)禁亂堆、混放。（5）對易燃易爆品的保管應(yīng)設(shè)立單獨的倉庫，并與生活區(qū)相隔一定的

50、距離。要在危險品倉庫外安裝消防栓、滅火器，防患于未燃。對易燃易爆品的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格管理，措施到位，責(zé)任到人。（6）對需防潮的設(shè)備、材料均應(yīng)入庫保管。大型超重設(shè)備不能入庫可露天堆放，但必須用支墩架空，表面覆蓋塑料布防雨水，覆蓋必須嚴(yán)實，謹(jǐn)防雨水浸濕損傷設(shè)備。（7）嚴(yán)格領(lǐng)用料制度。實行預(yù)算定額材料限額領(lǐng)用的措施，并提倡節(jié)約，未用完的材料應(yīng)及時回庫，嚴(yán)禁浪費。（8）加強(qiáng)對設(shè)備材料的保安措施，包括已經(jīng)安裝到位的設(shè)備，除妥善保護(hù)外，應(yīng)執(zhí)行晝夜巡查的制度，嚴(yán)防偷盜和損失。4、檢測試驗措施為確保施工現(xiàn)場的各種原材料與成品、半成品的質(zhì)量，擬采取如下措施：（1）工程材料試驗與檢驗應(yīng)按照國家和部頒有關(guān)工程試驗規(guī)范和規(guī)

51、定實施。（2）委托一家經(jīng)經(jīng)國家計量認(rèn)證的有試驗資質(zhì)的檢測試驗中心，負(fù)責(zé)工地的主要試驗檢測工作。（3）檢測試驗手段和措施：對所有原材料的出廠合格證和說明書進(jìn)行驗查，并登記記錄。對經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)場的原材料及時進(jìn)行抽檢，抽檢合格后才能使用。經(jīng)抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門并做出標(biāo)記，隔離存放，防止誤用，及時退場。第五部分 機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備投入計劃及保證措施施工機(jī)械設(shè)備分為長期使用設(shè)備和臨時使用設(shè)備，可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際和需求陸續(xù)進(jìn)場和退場，并保證不誤施工。所有進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá)100%，待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場。1.1 自供施工機(jī)械投入計劃序號機(jī)具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量金額備注1鉆

52、機(jī)DD250臺1900000.002鉆機(jī)臺1552700.003渦旋泥漿裝置套1346600.004氣壓機(jī)套15150.005直流電焊機(jī)400S臺535000.006固定式整機(jī)C4010臺1310000.007挖掘機(jī)JY200-3臺1843200.008直流電工焊機(jī)GBT臺19500.009經(jīng)緯儀DJD2-P0套28500.0010水準(zhǔn)儀AI-28套21000.0011鋁塔尺5m把2200.0012手工焊機(jī)ZX7-400I臺215600.0013管口切割機(jī)CG2-11臺26800.0014對焊機(jī)UN-100臺110256.4015電焊機(jī)BXIC-300臺25982.9016直流焊機(jī)WSS-40

53、0臺436000.0017彎管機(jī)臺12800.0018切斷機(jī)臺12800.0019對焊機(jī)臺16600.0020國產(chǎn)發(fā)電機(jī)及電焊機(jī)KDE5000臺18500.0021起重機(jī)10T臺211000.0022打夯機(jī)HW-70臺432000.0023內(nèi)對口器DN400個48000.0024電火花檢測儀套116000.0025送絲機(jī)LN-23P臺215000.0026探傷機(jī)CTS-22B臺220000.0027坡口機(jī)臺3150000.0028焊口檢測設(shè)備套117000.0029空壓機(jī)VHP700臺266000.0.30弧焊設(shè)備2X5-1050套170000.0031噴砂設(shè)備套120000.0032機(jī)電動創(chuàng)床B106臺113200.0