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文檔簡介

1、2022年度倉庫工作計(jì)劃2022年度倉庫工作計(jì)劃1 我們作為_配送中心是公司運(yùn)營的主要部門,占有著核心的位置。在新的一年到來之際,我們也將更好的去運(yùn)轉(zhuǎn)。新的一年代表著我們要有一個嶄新的氣象,新的起點(diǎn)。為_更好的運(yùn)營而付出努力,為了公司賺取更多的利益,我將來年的工作做如下安排。 一、倉庫管理人員崗位職責(zé) 1、按時上下班。每日到崗后,檢查倉庫情況,把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置;下班時要關(guān)好門窗,切斷電源。認(rèn)真做好倉庫的整潔工作。每日到勤后,打掃倉庫,時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生。禁止在倉庫內(nèi)吸煙,預(yù)防火災(zāi)。檢查商品要保證準(zhǔn)確無誤。檢查入庫貨物必須嚴(yán)格,根據(jù)訂單收貨,并根據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對后打單。屬不符合

2、質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān); 2、驗(yàn)收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;出庫要保證準(zhǔn)確無誤。一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單,按照出庫單,點(diǎn)齊貨物。貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時,及時。做到每周小盤,每月大盤。每天要開早會,做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足。 二、倉庫管理人員工作流程 每天早晨準(zhǔn)時根據(jù)出庫單準(zhǔn)確的拿貨,拿好后必須進(jìn)行第二次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不準(zhǔn)確造成工作效率大大降低。貨物送到門店,必須清點(diǎn)。詢問是否有轉(zhuǎn)店物品,點(diǎn)好數(shù)目上車配送。出車保證準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā),嚴(yán)禁拖拉,影響正常工作安排。對于外來的貨物及時點(diǎn)貨、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準(zhǔn)確無誤。 三、倉庫與各門

3、店之間的協(xié)調(diào)工作 門店要及時把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時間,影響整個配送時間。配送到門店的貨物,如果有損壞的情況,要找相關(guān)人簽字核對。48小時之內(nèi)交與倉庫處理。門店要與倉庫隨時做好交流工作,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。 四、倉庫與采購之間的協(xié)調(diào)工作 采購要及時把調(diào)入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關(guān)人員。如果有差錯必須及時處理,以免照成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。對于“貨到票未到”的無價物品,要及時和采購聯(lián)系,把票據(jù)補(bǔ)上。倉庫人員要與采購人員及時進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外還要及時的提出貨物不足的通知,以防短缺。倉庫內(nèi)的采購要根據(jù)倉庫情況及時補(bǔ)貨。 倉庫的運(yùn)轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運(yùn)營的一個很大

4、的體系,每一個工作人員都要認(rèn)真仔細(xì),明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的,都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。 2022年度倉庫工作計(jì)劃2 縣是自治區(qū)、地區(qū)確定的糧食主產(chǎn)縣,多年以來,縣糧油收儲公司擔(dān)負(fù)著地方儲備糧的任務(wù),儲備任務(wù)重,糧庫,而且每年承擔(dān)著近23000噸糧食的收購任務(wù)??h糧食局下屬糧油收儲公司為我縣唯一的國有糧食購銷企業(yè),公司下轄5個糧站和1個縣城中心倉庫。全縣糧食倉容總量31000噸。除中心庫糧庫新建外,其余各鄉(xiāng)基層大部分糧食倉庫修建已久,屋面及墻體隔熱能力差、氣密性達(dá)不到規(guī)范的要求;為此,加大對糧倉的建設(shè)和維修刻不容緩?,F(xiàn)結(jié)合我縣糧食倉儲現(xiàn)狀,特制定20_年度倉庫

5、維修改造工作計(jì)劃如下: 一、時間安排: 20_年7月20日至9月10日,落實(shí)維修項(xiàng)目預(yù)算,擇優(yōu)確定施工單位,按計(jì)劃進(jìn)行施工等。 二、維修內(nèi)容及費(fèi)用: (一)各糧站維修項(xiàng)目及預(yù)算具體如下: 1、查干郭勒鄉(xiāng)糧站,預(yù)算維修資金56.9萬元。 (1)1號至6號圓筒倉屋面整體翻修(全部換做彩鋼板屋面),維修倉容7000噸。 合計(jì)造價:67.2萬元=43.2萬元。 (2)1座平房倉進(jìn)行屋面、庫內(nèi)地面整體翻修,維修倉容20_噸。 建筑面積:15.3m35m=535.5m2 屋面面積:535.5m21.25=669.375m2 屋面整體翻修造價:669.375m2115元/m2=7.7萬元; 內(nèi)地面翻修造價:

6、400m2150元/m2=6萬元 合計(jì)造價:13.7萬元. 2、拜興糧站,預(yù)算維修資金28.1萬元。 (1)1號、2號圓筒倉屋面整體翻修(全部換做彩鋼板屋面),維修倉容20_噸。 合計(jì)造價:27.2萬元=14.4萬元。 (2)1座平房倉進(jìn)行屋面、庫內(nèi)地面整體翻修,維修倉容1000噸。 建筑面積:15.3m35m=535.5m2 屋面面積:535.5m21.25=669.375m2 屋面整體翻修造價:669.375m2115元/m2=7.7萬元; 內(nèi)地面翻修造價:400m2150元/m2=6萬元 合計(jì)造價:13.7萬元. 3、托別鎮(zhèn)鄉(xiāng)糧站,預(yù)算維修資金14.82萬元。 2座平房倉屋頂防水處理:2

7、470平方米30元=2.82萬元 2座平房內(nèi)地面翻修造價:2400m2150元/m2=12萬元 (二)項(xiàng)目維修資金及來源: 各糧站糧庫項(xiàng)目維修資金總合計(jì)99.8萬元。積極爭取在中央、自治區(qū)糧食庫房項(xiàng)目維修資金、企業(yè)自籌等完成。 三、項(xiàng)目維修作用及效益: 糧食倉維修改造計(jì)劃完成后,不但解決我縣糧食倉容不足和糧庫老化問題,能為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用開支,提高了倉儲能力,減少損失損耗,達(dá)到提高績效目標(biāo)。同時也可提高農(nóng)戶的費(fèi)用支出和勞動時間,節(jié)省農(nóng)戶應(yīng)售糧而消耗有油料消耗和機(jī)械磨損,將取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 2022年度倉庫工作計(jì)劃3 我是個新員工。開始上班至今,感謝李總對我工作的幫助和包容;感謝張師傅

8、和孫紅榮對我工作的指導(dǎo);感謝小胡師傅帶我熟悉整個倉庫的材料。還有其他領(lǐng)導(dǎo)和同事,我也非常感謝,他們對我工作的支持和幫助?;仡欉@四個月的工作,我寫下如下幾點(diǎn): 一.我的工作方面: 1. 采購入庫共計(jì)477筆,車間,研發(fā)領(lǐng)用共計(jì)871筆,良品退庫共計(jì)43筆。 2. 如上手工單及時錄入電子檔。電子檔收發(fā)明細(xì)及庫存報表月初發(fā)送至李總和財務(wù)孫紅榮。 3. 物料編碼的更新。公司之前的材料編碼存在一定的弊端。在李總的要求下,我編制了一套新的編碼規(guī)則。如今,所有的在庫品都有自己的編號。對于,新的材料入庫,也要及時編碼。 4. 單據(jù)的簽字。之前倉庫的收發(fā)單據(jù),簽字不是很規(guī)范。表現(xiàn)在:該登記的沒登記,該讓領(lǐng)導(dǎo)審批

9、的沒批,等等?,F(xiàn)在簽字規(guī)范化了。請購人能及時知道自己申購的東西買到了,能及時發(fā)現(xiàn)所購物品是否正確,避免不必要的時間拖延,影響生產(chǎn)。領(lǐng)料,誰領(lǐng)東西誰簽字,自己找領(lǐng)導(dǎo)批,能有效控制公司財產(chǎn)的不必要浪費(fèi)。 5. 來料標(biāo)簽的制作。記得剛來公司的那次盤點(diǎn),真叫人頭大,大家都圍著財務(wù)打印出來的那張盤點(diǎn)表云里霧里。整個不到100顆料,盤了接近2天,幾乎驚動了公司的所有人?,F(xiàn)在,所有的來料都會貼一張物料標(biāo)簽,內(nèi)容有:物料編碼,品名,規(guī)格,單位,數(shù)量,來料日期。這樣的話,盤點(diǎn)就沒那么困難了。 6. 辦公用品的收發(fā)。之前,沒有管控,發(fā)料人自己登記即可?,F(xiàn)在,財務(wù)這邊將賬務(wù)劃分到倉庫易耗品這塊。現(xiàn)在同等于倉庫其他材

10、料,手續(xù)齊全才可以收發(fā)。 7. 建立物控卡。現(xiàn)在所有的在庫品,都有建立一張物控卡,上面有存貨數(shù)量和收發(fā)明細(xì)。物料有異動,及時登記。 8. 保持倉庫的地面及貨架的清潔。 二. 我的缺點(diǎn)和不足: 1. 說話聲音太大,語氣不夠平和委婉。在和采購,財務(wù)溝通不暢時,不應(yīng)該說話大聲。吵架只會傷了和氣。今后的工作中,如果我堅(jiān)持對的原則,別人總是不理解的話,我會盡量解釋,一定不會發(fā)火。如果是我工作失誤的話,愿意接受公司相關(guān)處罰。 2. 倉儲規(guī)劃不夠合理,區(qū)域不明顯。無通道,無標(biāo)識。 3. 材料的不熟悉?;瘜W(xué)品幾乎不了解,以后一定要多多了解MSDS。對于管配件的學(xué)習(xí),還要繼續(xù)。管配件的知識豐富的話,對于來倉庫詢

11、問物料情況的同事,就能快速準(zhǔn)確給予答復(fù)。有一些時候,不一定需要的就是一套配件,而只是一個小零件,這樣的話,就可以先發(fā)不良品的。從而,間接的為公司節(jié)約了成本。 4.倉庫賬和財務(wù)賬的不一致。感覺倉庫的一些賬外賬(供應(yīng)商贈品,之前攤銷材料),這樣做不是很合理,自己卻沒有很好的建議。 三. 20_年1-2月工作計(jì)劃 1. 認(rèn)真做好自己的常規(guī)工作。收發(fā)料及時登記,電子檔及時錄入。采購收貨明細(xì)及時 更新,郵件發(fā)送給財務(wù),做好月底和財務(wù)的對賬工作。及時查看倉庫庫存,對于經(jīng)常用的材料數(shù)量不多時,及時詢問使用部門是否需要購買。 2. 在庫品的標(biāo)簽制作。在我來公司之前就有的材料,制作物料標(biāo)簽,內(nèi)容有料號,品名,

12、規(guī)格,數(shù)量。這樣做的目的是,規(guī)范領(lǐng)料單的。之前是領(lǐng)料人憑自己的概念填寫領(lǐng)料單品名規(guī)格。如果材料上有物料標(biāo)簽的話,就可以慢慢的熟悉起倉庫的料號,品名,規(guī)格來。同時,若覺得不合理,而又確實(shí)是不合理的話,可以及時修改。最終目標(biāo)是,讓物料編碼能在物料使用部門流通。 3. 在庫化學(xué)品MSDS的學(xué)習(xí)。 2022年度倉庫工作計(jì)劃4 20_年下半年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)、合作和關(guān)心下,我順利完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將2020_年下半年工作總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予寶貴意見。 一,思想政治表現(xiàn),道德修養(yǎng)和職業(yè)道德 半年來,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時上班,有效利

13、用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;我熱愛我的工作,有很強(qiáng)的.責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,有正確的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一份工作。 二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面 我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司裝運(yùn)和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶報告每天的發(fā)貨數(shù)量,檢查客戶的收貨情況和數(shù)量,整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天的進(jìn)出數(shù)量。 本著“把工作做得更好”的目標(biāo),我在工作中發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,腳踏實(shí)地地把工作做好,半年時間圓滿完成了全部任務(wù): 1、統(tǒng)計(jì):可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況,核對數(shù)量,從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)

14、。 2、收貨狀態(tài):原材料廠家報的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對準(zhǔn)確。如有或多或少的情況,及時向采購部匯報。 3、倉庫管理報表:出入庫的日報數(shù)據(jù)可以使周報月報的數(shù)量基本準(zhǔn)確。 三、存在的不足 總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一些成績,也取得了很大的進(jìn)步,但仍然存在以下不足。 第一,有時候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)的不足,成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計(jì)有時會出現(xiàn)一些錯誤;另一方面,有時工作量大,時間緊,工作效率不高。 二是有時工作敏感度不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感,有時工作沒有提前完成,匯報情況不夠及時。 四、20_年上半年工作計(jì)劃 上半年,我會進(jìn)一步揚(yáng)

15、長避短,開闊思路,求實(shí)務(wù)實(shí),全力以赴做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個方面開展工作: 一是加強(qiáng)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,制定上半年的具體計(jì)劃,明確內(nèi)容、時限和要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),把各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,明確工作思路,提高工作效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。 二是加強(qiáng)工作培訓(xùn)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極主動的工作作風(fēng)。 2022年度倉庫工作計(jì)劃5 一、貨物的管理 由于整個機(jī)場所需產(chǎn)品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。 1、實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式; 2、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,不要超高堆放,合理利用空間; 3、貨物入出庫時做好記錄(實(shí)時計(jì)好箱數(shù)和個數(shù)); 4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)以減少庫存差異; 5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。 二、倉庫的安全和衛(wèi)生 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良

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