鋁合金工程施工組織設計方案

1、鋁合金工程施工組織設計方案目 錄1、工程概況41.1工程建設概況41.2工程施工概況41.3相關的技術規(guī)范及標準41.4工程特點分析41.5項目管理特點及總體要求42、施工部署52.1項目的質量、進度、成本及安全目標52.2 擬投入的最高人數(shù)及平均人數(shù)52.3分項計劃52.4施工程序52.5項目組織53、施工方案63.1施工流向和施工順序及防雷63.2施工階段劃分63.3施工方法和施工機械選擇74、施工進度計劃105、資源供應計劃105.1勞動力需求計劃105.2主要材料和周轉材料需求計劃105.3機械設備需求計劃106、施工準備工作計劃116.1施工準備工作及時間安排116.2技術準備及編制

2、質量計劃116.3施工現(xiàn)場準備116.4作業(yè)隊伍及管理人員的準備116.5物資準備116.6資金準備127、技術組織措施計劃127.1保證進度目標的措施127.2保證質量目標的措施187.3保證成本目標的措施187.4保證季節(jié)施工的措施197.5保護環(huán)境的措施207.6文明施工措施207.7施工配合措施228、售后服務及質量保修措施238.1、各部門職責238.2、工作程序248.3、售后服務的取費248.4、售后服務人員的要求248.5、售后維修服務的驗收258.6、保修期251、工程概況1.1 工程建設概況 項目名稱：XXXXXXA號樓項目定位：中高檔商住小區(qū)建設地點：XXXXX和平大道北

3、工程規(guī)模：總建筑面積28154.442，地上二十層、地下二層。其中鋁合金門窗約5770.91M2；建設單位：XXXXXXX投資限公司設計單位：XXXXXXXXX設計咨詢有限公司1.2 工程施工概況鋁合金門窗工程包括：a、鋁合金門窗b、鋁合金百頁c、12厘全玻地彈門d、12厘全玻結構。其中b、c、d分項待甲方決定后實施。1.3 相關的技術規(guī)范及標準鋁合金門 GB/T8478-2003鋁合金窗 GB/T8479-2003建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB50210-2001鋁合金門窗三項物理性能檢測標準及國家現(xiàn)行的有關標準和規(guī)范執(zhí)信海天怡心園建筑圖紙和鋁合金門窗工程方案圖及相關標準和規(guī)定1.4 工

4、程特點分析本項目定位為中高檔商住小區(qū)，甲方對鋁合金門窗工程的質量要求為：達到合格標準。甲方對鋁合金門窗工程所應采用的技術規(guī)范、施工、圖紙、門窗系列、材料、生產、安裝、質量等方面均做出相應要求。如現(xiàn)場作業(yè)條件好，各工序可先安裝樓上，采用自上而下的流水作業(yè)。1.5 項目管理特點及總體要求本公司擬對該項目采用項目經理責任制的管理方式。公司將選派具有多年鋁合金門窗及鋼結構工程現(xiàn)場管理工作經驗的工程技術人員和管理人員組成項目經理部，同時由公司常務副總經理，甲級項目經理許國劍擔任本工程的項目經理，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程承包合同。 施工管理上的工程的總體要求為：質量、安全、進度齊頭并進。保證高質量、無

5、重大傷亡事故、在合同工期內完成施工任務。2、施工部署2.1 項目的質量、進度、成本及安全目標本項目的工程質量目標為合格。本工程的工程成本將由我公司的項目經理部控制在投標預算書的成本范圍內。項目部將充分考慮施工工藝、材料利用率，標準化、工廠化加工，通過提高工效，實現(xiàn)控制成本、降低成本的成本目標。本工程項目經理部的安全生產目標為：無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷率控制在千分之三以內。2.2 擬投入的最高人數(shù)及平均人數(shù)本工程擬投入的最高人數(shù)為70人，平均人數(shù)為60人。2.3 分項計劃工程包括a、鋁合金門窗，b、鋁合金百葉窗c、全玻地彈門d、全玻結構四個分項工程。其中b、c、d分項待甲方決定后實施。

6、2.4 施工程序根據(jù)土建施工進度和建設方的總體安排，我們將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，統(tǒng)籌所有分項工程的施工程序立體平行施工，流水作業(yè)的方式，以合理安排各工種、工序的人員和進度，保證建設方的進度總計劃。2.5 項目組織項目經理部人員組成表項目經理：XXX項目副經理：XX專業(yè)技術負責人：XXX安裝隊長：XXX技 術 員：XXX測 量 員：XXX施 工 員：XXX質 檢 員：XXX安 全 員：XXX治 安 員：XXX材 料 員：XXX資 料 員：XXX3、施工方案3.1施工流向和施工順序及防雷3.1.1本工程的施工流向是采用從上往下，立體平行施工，流水作業(yè)的方式。3.1.2施工順序：1) 放樣作業(yè):a)

7、標準層放樣及距離測定；b) 定水平線標志；c) 測量各層、放標準基線；d) 測量各層分割裝置點；2) 鋁合金門窗安裝：a) 清理洞口；b) 安裝緊固件；c) 現(xiàn)場搬運；d) 外框安裝；e)防雷安裝；f) 防水、塞縫；g) 扇安裝；h) 調校；i) 清理；j) 自檢；k) 清洗養(yǎng)護；l) 安裝完成。3.2施工階段劃分施工階段分為：1、接受任務階段；2、前期準備階段；3、車間生產階段；4、現(xiàn)場安裝階段；5、交工驗收階段。每一階段都必須完成規(guī)定的工作內容，并為下一階段工作創(chuàng)造條件。接受任務階段：授受任務階段是其他各個階段的前提條件。中標后，我方與建設單位簽訂工程承包合同，明確雙方應承擔的技術經濟責任

8、及獎勵、處罰條款。前期準備階段：前期準備階段是本工程在開工前創(chuàng)造必要條件的階段。主要內容包括：現(xiàn)場實勘、圖紙設計、圖紙會審、編制施工預算、施工組織設計審批及交底、現(xiàn)場臨時設施布置及臨時用水、電基本具備、施工機械設備進場及調試、勞動力計劃落實、原材料采購等。在具備上述條件后，項目經理部將寫出開工報告，經建設方及監(jiān)理方審查批準后正式開工。車間生產階段：根據(jù)經過審定的圖紙和建設方招標書要求及國家有關規(guī)定，組織生產加工?，F(xiàn)場安裝階段：根據(jù)工程特點及難點，確定施工流程及順序安排，采取合理的施工方案組織施工。施工全過程嚴格實行質量控制，使每道工序都符合驗收標準。交工驗收階段：在本工程完工后，項目部將組織各

9、工種、各班組自檢并整理各項技術資料；項目部將技術資料報甲方、監(jiān)理及質檢站組織竣工驗收；經檢查驗收合格后，項目部將與建設方辦理交工驗收手續(xù)及有關事宜。3.3 施工方法和施工機械選擇3.3.1制作標準1) 鋁型材、鋼結構下料工序標準：一般料型長為L，允許0.51.0；角度45，允許15；面垂直度允許15。斷面表面規(guī)整，無毛刺。首件要檢查，合格后方可繼續(xù)下料。2) 鋁型材、鋼結構銑加工標準：按工件所在工序的工藝圖紙要求，嚴格控制孔徑、孔直、孔距以及銑平面，銑溝槽的尺寸。首件要檢查，合格后方可繼續(xù)工作。3）鋁合金門窗打孔標準：按工件所在工序的工藝圖紙要求，嚴格控制孔徑、孔位、孔距尺寸，試鉆一支，合格后

10、方可繼續(xù)生產。4）鋁合金門窗組角工序標準：按圖紙配齊四邊框料，修斜角斷面，修毛刺；按生產圖紙校對已試裝好的窗組角縫隙、交角平面，檢查無誤后，方可正式組角，組角時不得多于兩刀。組角后窗外裝飾面不得有明顯擦傷。調增四角，使之不翹、交角平面、組角縫隙、對角線長度等符合標準。3.3.2放線標準1）測量放線目的：掌握土建施工偏差反饋設計修正、補救。檢查埋板的埋設情況，反饋設計提出糾偏措施。確定安裝基準線，為各個不同部位的鋁合金門窗或玻璃結構確定三個方向的基準。2）測量放線概述：為保證本工程施工質量，要求安裝門窗陽臺欄桿、室內護欄的主體工程，應符合有關結構施工及驗收規(guī)范的要求。但是，實際上主體結構會因施工

11、、層間位移、沉降等因素造成建筑物的實際尺寸與設計尺寸不符。因此，在安裝前需對建筑物進行整體測量，以掌握建筑物結構尺寸的偏差值。3）放線要求：門窗的施工測量應與主體工程施工測量軸線相配合，使坐標、軸線與建筑物的相關坐標、軸線相吻合（或相對應），測量誤差應及時調整不得積累，使其符合門窗的構造要求。做好每樘門窗的垂直、水平放線的控制線并做好標識。測量必須嚴格控制測量誤差，必須反復檢驗、核實，確保準確無誤，并做好標識。注意：此過程中必須確保標高、軸線的統(tǒng)一、唯一性。3.3.3安裝標準1) 運輸存放（1）裝卸輕起、輕放，嚴禁摔、撬、穿芯抬杠；（2）運輸起吊要采用墊隔（用木板、紙板），以防磨擦、損傷表面；

12、（3）存放應采取隔墊，嚴禁鋁型材直接接觸地板；立放角70，避免腐蝕物。3.3.4檢查1）、清掃洞口，復查洞口；2）、通窗放線（水平垂直）和單窗找平找正相結合；3）、找平、找正、木楔塞緊，鋼結構預埋件、鐵片射釘（水泥釘）固定；4）、砂漿塞縫飽滿，發(fā)現(xiàn)空鼓，即時返工，且不得影響原安裝精度；5）、取木楔，填洞口按清理浮灰，灑水，填防水劑水泥砂漿進行塞縫。3.3.5鋁合金框、鋼結構安裝1) 將墊塊置放在下層墻上，注意測量標記；2) 將窗框、鋼結構件置放在安裝位置，向二側移動校準預埋件的位置；3）校準下框的水平度，下框塞墊，同時調整與墻體連接處，以及墻面平均縫隙距離；4）注意上框的縫隙，在豎框上端，用銷

13、釘固定框架；5）檢測和調整豎框與邊緣的接觸，使用水平儀，窗框、鋼結構件的型材應平直，在使用銷釘時不要使型材變形。3.3.6鋁合金框固定：采用固定片固定方式，可吸收墻體的變形，固定片為一鍍鋅鋼板制件，一端通過螺釘與鋼副框連接，使其在連接框架與墻體時無任何張力，用射釘槍將固定片固定在墻體上，這一固定片對框架產生的橫向和豎向變動力，通過型材固定部位的極微小的轉動和伸縮維持平衡。3.3.7將3厚防雷引下線鋼板一邊與建筑預留防雷引下線接頭，做15長有效焊接；防雷引下線鋼板另一邊與鋁合金門、窗框用螺栓做有效連接（鋼與鋁合金不能焊接），接觸面不小于引下線截面寬度的三倍。3.3.8鋁合金扇的安裝：框架在洞口中

14、安裝好后，進行玻璃及開啟扇的安裝，玻璃在加工廠已預制完成，每塊玻璃都有標號圖，按分格圖上相應的標號位置將玻璃通過軟性接觸放在指定的位置框墊塊上，調整玻璃的左右位置，使玻璃的左右中心線與分格的中心線保持一致，用扣條（扣條與玻璃接觸面穿上膠條，避免硬性接觸而損壞玻璃）將玻璃固定在框架上。固定扇的玻璃安裝好后，安裝開啟扇。平開窗是將開啟扇通過合頁與固定在洞口的窗框連接。小的誤差可做適當調整，情況嚴重的要卸下玻璃進行調整，檢查窗扇與窗框的吻合是否均勻，如不均勻在窗框的鎖定側進行校準。3.3.9鋁合金配件安裝：配件全部按圖裝配，全面調整校正，使之開啟靈活，關閉嚴密；玻璃安裝，四周間隙均勻；保證密封膠，墻

15、體防水施工正確。3.3.10保養(yǎng)：工程竣工后交工驗收前，應全面檢查、清理，對塞縫處做裝飾性修整、找平，防止水泥砂漿污染，保持門窗、欄桿的清潔（平開窗鉸鏈注油保養(yǎng)）。3.3.11施工機械選擇：根據(jù)本工程特點，按照施工階段的不同和勞動力配置及工程進度，本項目經理部將按實際需要投入相應的各種機械設備及器具。4、施工進度計劃1）本工程施工總進度計劃安排：材料采購計劃及準備設備機具、人員20天；車間生產5天。2）生產及安裝總工期跟著土建施工進度走。 5、資源供應計劃5.1 勞動力需求計劃1）本工程現(xiàn)場施工的主要工種安排有：測量放線員、電焊工、電工、打膠工、泥水工、架子工、安裝技工、安裝普工。a) 鋁合金

16、門窗生產加工15人；b) 鋁合金窗安裝45人。共計60人2）合同簽定后，項目經理、測量放線員及部分施工人員進駐現(xiàn)場布置臨時設施、工程的測量放線及業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關事宜的交接工作等。3）隨著施工逐步展開，項目部將同步進行人員調配。5.2 主要材料和周轉材料需求計劃材料名稱進場時間進場批次緊固件進場10天內分3批鋁 材進場15天內分2批玻 璃進場15天內分2批五金件進場15天內分2批結構膠及密封膠進場15天內分2 批5.3 機械設備需求計劃按照產品生產工藝流程及安裝施工進度需求，項目部將合理安排工藝設備的名稱、型號，以適應生產能力和需求量。6、施工準備工作計劃施工準備主要包括技術準備、物

17、資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。6.1 施工準備工作及時間安排技術準備階段從進場前20天開始，包括對施工圖紙的方案設計、深化設計、圖紙自審、圖紙會審及確認、編制詳細施工圖、型材開模及樣板制作、安裝和檢測等。6.2 技術準備及編制質量計劃施工方案設計，其內容包括：設計總體說明、分格圖、結構節(jié)點、設計計算書等。設計方案經設計評審后，確定最佳設計方案供設計單位/業(yè)主/工程監(jiān)理審批。6.3 施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場準備包括：a) 現(xiàn)場測量；b) 臨時設施的布置；c) 施工機具的安裝與調試；d) 材料儲存與堆放；項目部將在進場前3天完成施工現(xiàn)場的準備。6.4 作業(yè)隊伍及管理人員的準備勞動組

18、織準備包括以下內容：a) 建立項目組織機構；b) 建立精干的施工隊伍；c) 集聚施工力量組織勞動力進場；d) 向施工隊及工人進行技術交底；項目部在進場前半月將落實此項內容。6.5 物資準備物資準備主要包括材料的準備，構配件和制品的加工準備，安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。6.6 資金準備項目部將嚴格控制用款計劃，堅決做到專款專用，以保證材料采購及前期準備。7、技術組織措施計劃7.1 保證進度目標的措施7.1.1生產加工對進度的控制：1）生產加工進度控制計劃：組織專人負責首樣加工，并對加工人員進行技術交底；檢測工具要校準，檢驗人員專職負責，對所有型材做檢查驗收，合格后方可下料，并做好檢查記錄

19、；設備的檢點、保養(yǎng)、保證機加工生產有序進行，并做好保養(yǎng)、檢點記錄；首樣加工完畢由生產部組織評審，參加人員：加工負責人、質監(jiān)員、車間主任、檢驗員，并做好評審記錄；首樣確認：首樣總結、完善、經質監(jiān)部批準、確認無誤后批量加工。2）從生產加工質量中保證加工速度定期對員工進行質量意識培訓，并及時考核，要求工人必須做到“三懂、四會”；堅持首樣制，通過首樣加工評審，制定加工工藝流程，保證及時落實到生產中去；批量加工中質量檢查員做到首件必檢，并進行技術交底，對加工生產中的技術難點，應協(xié)同加工負責人想辦法克服難點；生產中堅持過程抽檢，由專職檢查員負責。加工生產中加工者要做到自檢，在交接工作中要做好交接檢驗記錄；

20、工作任務落實到人，保證產品質量可追溯性；建立質量責任體系、責任到位，保證出廠成品100%合格。7.1.2 材料組織進度控制計劃：材料是影響工程進度的關鍵因素之一，工程進度和材料能否及時、全面組織到場密切相關。為了保證工程進度，確保本工程進度目標能夠順利完成，我司將采取以下切實可行的材料采購辦法：1）圍繞公司“質優(yōu)價廉服務好”的采購原則，慎重選擇材料供貨商。選擇對象為規(guī)模大、行業(yè)地位高、口碑好的企業(yè)，能夠為工程開展所需的材料提供強有力的保障。2）材料供應保證體系：材料供應能否按期組織到場直接制約工程的進度，材料質量將直接影響到工程的質量，我們將從以下幾個方面保證材料及時到場：盡早、盡快完成符合業(yè)

21、主、設計院要求的施工圖紙，提出材料加工圖，為材料進場留出提前量，不因圖紙總是延緩材料加工；加工圖紙的編制、發(fā)放遵循嚴格的審核程序；組織材料采購小組，分工負責，統(tǒng)籌協(xié)作，并適時進駐現(xiàn)場組織材料；采購中對易損材料隨時有備料在場，以應變緊急情況；注意材料包裝，玻璃、鋁板一律用木箱包裝。項目部安排專人驗收材料，現(xiàn)場材料員應熟悉材料驗收、存放標準，對現(xiàn)場材料需求有整體計劃安排；施工過程在材料的碼放、搬運、安裝過程中嚴格文明施工，注意材料及成品保護；資金上嚴格按材料合同支付貨款，確保材料持續(xù)到貨。7.1.3 項目組織保證進度的措施：1）本工程執(zhí)行項目經理負責制，嚴格按國家標準嚴密組織施工，確保該工程按期完

22、工并達到 “優(yōu)良”。2）按工程總施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產。當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，以確保整體計劃如期實現(xiàn)。3）每周六召開項目部調度協(xié)調會，總結工作，對下一周計劃進行調整與安排。遇到特殊情況，及時、準確召開有關人員會議，協(xié)調解決問題。4）為保證施工進度，我司擬采用立體流水作業(yè)，以縮短施工工期；5）在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，加以協(xié)調，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)

23、象存在。6）加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。做到設計準確、配料及時、人力充足、器具齊全；7）施工現(xiàn)場人員必須要按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變和其他因素影響進度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。8）現(xiàn)場測量做到精細、周到，發(fā)現(xiàn)與設計不符合及時反饋、處理；9）加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關，確保進場材料均為優(yōu)等品；10）嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場必須有足夠的超前量，不因材料不及時而延誤安裝；11）合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸?shù)龋涌觳牧系闹苻D，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進行；12）正確按定額計劃使用材料，

24、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間；13）嚴格按有關的施工規(guī)范及規(guī)定進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等；14）及時提供合格的安裝作業(yè)面；15）設計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，要求主體施工方在測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面及實測的資料，軸線標高，避免因調整安裝而影響進度計劃的落實。16）本工程腳手架搭設應盡量考慮 “安全、及時、適用”，必須符合規(guī)范安裝的工藝要求。17）材料進入現(xiàn)場須及時安排垂直運輸和堆放場地，避免因之造成的現(xiàn)場窩工。18）材料、半成品、成品的保護：除自身必須加強這方面的管理外，還需要

25、其它施工單位的重視，避免發(fā)生損失、損傷造成廢料或返工。19）切實做好員工的思想準備工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的福利生活，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產潛能。7.1.4 項目人員保證進度的措施項目經理的職責：1）參與選定本項目部的各類人員；2）協(xié)調工程中各部門、各工種間的工作關系，作到合理組織，合理計劃，合理調動人力、物力、財力到工地上來，保證工程按時完成；3）協(xié)調甲方、監(jiān)理、土建等有關單位的各項工作；4）全面控制工程的進度、質量、安全、材料及文明施工；5）審核工作及自檢驗收，并協(xié)助做最后竣工驗收。項目副經理職責1）在項目經理的領導下，參加項目管理工作，并分管自己的職責范圍參加

26、并接受圖紙會審和設計交底工作，并對自己的職責工作技術交底2）協(xié)助項目經理對內組織各項工作的開展 、協(xié)調、調 配, 對外協(xié)助項目經理處理其他人員各自有關業(yè)務之關系；3）控制施工的進度計劃 、 質量計劃 、質量標準 , 并簽署有關報表4）作好各項工作記錄；5）參與工程各項目的驗收工作。設計員的職責1）對安裝隊的技術進行總負責,處理一切有關技術問題； 2）對安裝隊的工程進度和工程質量進行控制；3）與甲方、監(jiān)理合作,對工程質量定期、定量進行抽檢,作分段或分項驗收；4）做好各項質量、工程量的進度等的隱蔽驗收記錄（并簽收）；5）做好各項有關施工隊的自檢或其他技術資料的收集、整理工作；6）收集各班組的進度、

27、質量、計劃報表；7）協(xié)助資料員做好竣工、驗收資料的收集整理工作；8）處理好現(xiàn)場施工圖的修改、整理工作,配合甲方、安裝隊處理圖紙問題。安裝隊的職責1）安裝隊應配備齊全的工程技術人員及各種技術工人；2）安裝隊必須保質、保量、保進度、保安全地完成各自的任務；3）安裝隊對自己的施工 質量負責、并做自檢、抽檢 ,并填寫報告；4）安裝隊必須一切服從現(xiàn)場指揮部的安排和管理；5）安裝隊必須定期上報工程計劃、工程質量、工程進度的報表；6）安裝隊亦應服從施工現(xiàn)場的一切管理工作；7）安裝隊必須做好各自人員管理、材料堆放、施工安全工作。安裝隊長職責1）審核并落實施工組織計劃；2）負責安裝隊內部各工種、各工序人員、設備

28、的組織、調配、協(xié)調等工作 ；3）負責本安裝隊及其他配施工程單位和甲方、監(jiān)理等有關部門的協(xié)調工作；4）接受設計施工技術交底并簽證，做好隊員的施工安全技術交底的落實和監(jiān)督工作；5）及時送報進度、質量、安全、工程量、文明施工材料等報表 ；6）對員工進行安全技術文明施工的宣傳教育培訓工作并定期組織培訓考核；7）做好施工日記及其他工程檔案的記錄及管理工作；8）組織完成工程的驗收工作；7.1.6施工員職責1）接受設計、施工交底并簽證同時做好隊里的施工技術交底；2）正確理解熟悉合同中規(guī)定的各項施工要求、工期要求及質量要求；3）理解掌握施工設計圖、施工工藝圖及各種施工技術文件的技術、質量要求和施工內容，熟悉施

29、工現(xiàn)場、施工工藝流程；4）及時了解和熟悉與本工程有關的國家、行業(yè)、地方法律、標準、規(guī)范和行政 指令；5）全面控制、報告項目安裝進度和質量；6）協(xié)調組織調整施工人員、機器設備；7）填寫計劃、進度、質量、工程量等報表；8）編制施工作業(yè)指導書，指導施工安裝，解決施工工藝問題；9）做好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日記；10）協(xié)助隊長做好項目工程的驗收工作安全員職責1）接受安全技術交底,并做好隊里的安全技術宣傳教育交底、持證工作，落實、監(jiān)督實施安全措施；2）認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，開展全面安全工作；3）認真檢查各種安全設備和安全設施；4）定期組織安全學習和培訓并做好記錄；5）對安全

30、事故的調查、分析、處理工作進行協(xié)助；材料員職責1) 熟悉工地所使用的所有材料品種、規(guī)格、數(shù)量、要求的進場時間及材料的質量標準；2)向計劃部提供材料計劃報表，要求的進場時間并組織材料進場；3）建立現(xiàn)場材料庫做好材料的進場、檢驗、登記、保管、標識、發(fā)放等工作；4）進場材料必須提交出廠合格證并當場抽檢，合格方可入庫；5）建立材料出入帳登記，并做好簽字手續(xù)，收集原材料合格證；6）材料堆放整齊、標識清楚，多余的要集中堆放，并做好記錄。技術員職責1）技術員負責工程項目的技術工作；2）接受設計施工技術交底并做好隊里施工技術交底；3）熟悉圖紙及有關技術性文件；4）熟悉有關標準規(guī)范并認真落實；5）配合施工員解決

31、好現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題；6）收集原始技術性文件材料做驗收準備；7）做好安裝人員的技術培訓考核工作。質檢員的職責1）熟悉國家有關標準、規(guī)范、設計文件；2）對工作質量進行抽檢，并填寫報告；3）檢查督促工人進行自檢；4）組織對工人的質量要求培訓；5）收集并整理有關第一手技術質量資料；安裝工人的職責1）接受質量安全交底工作；2）認真執(zhí)行操作程序和操作規(guī)范；3）注意施工安全施工質量；4）接受施工員、質量員、安全員管理；5）特種技術工人持證上崗并定期接受培訓。7.2 保證質量目標的措施1）嚴格依據(jù)國家標準，企業(yè)標準和合同質量標準執(zhí)行鋁合金門窗工程的質量檢驗。2）執(zhí)行三檢制度（自檢、互檢、專職檢），合格后方可

32、出廠安裝。3）技術人員在進場前要向班組下達技術交底資料，而且要到現(xiàn)場定期檢查執(zhí)行情況（配件情況交辦公室做發(fā)放依據(jù)）。4）生產與施工現(xiàn)場設專職檢查人員，做好產品自我保護及自檢互檢工作。5）因生產與施工現(xiàn)場專職檢查人員漏檢（尤其是首件）造成的經濟損失，應由專職人員負擔70%，30%由相關責任人員分擔。6）質量獎罰一級對一級，人人有責。7）接受甲方監(jiān)理人員的檢查、監(jiān)督，做好原始記錄。8）本次工程要達到的鋁合金門窗質量為合格。7.3 保證成本目標的措施在保證工程質量，滿足建筑要求，確保安全和進度的前提下，我公司將采取如下的技術措施來降低工程成本：1）采取先進的工藝、技術，降低工程成本；2）采用先進的、

33、嚴格的管理，降低工程成本；3）雄厚的加工能力，降低工程成本：我公司擁有門窗加工基地，可自行加工，實力雄厚，完全滿足本工程的需求，從而大幅度的降低了工程造價。另外，其主要工作在工廠進行，在節(jié)省加工費用的同時，更能保證工程的質量及進度；4）豐富的工程經驗，降低工程成本：本工程將由施工經驗豐富的施工隊伍進行施工，可保證質量及進度，減少返工量；5）發(fā)揮流程優(yōu)勢，降低工程成本：我公司具有設計、施工、加工、運輸、服務等一套完整、高效的動作流程，可提高工作效率，減少資源的浪費。7.4 保證季節(jié)施工的措施為保證在合同規(guī)定的時間內完成任務，項目部擬采用如下雨季施工措施：1）下雨天氣，嚴禁室外進行焊接作業(yè)。2）下

34、雨天氣，不能進行硅酮耐候膠、密封膠的室外注膠作業(yè)；3）下雨天氣，盡量避免門、窗扇葉的室外搬運；4）進入雨季，應做好材料的防護工作，避免材料直接受到雨水的澆淋。特別是一些吸水的材料，如防火巖棉、泡沫填充棒等，一定要室內存放；5）雨季施工，同樣應注意室外安裝設備的維護工作。由項目經理委派專職機修人員隨時掌握設備的正常運行狀況，并填寫設備運行記錄；6）雨季施工，專職電工應做到每天施工前，對所有用電設備，特別是開關、電線、接頭等，進行全面的檢查，避免漏電事故發(fā)生；7）雨季施工的時候，要做到雨期前對現(xiàn)場各種機具、電器、工棚都應加強檢查，尤其是腳手架、搭吊、井架、吊船、焊機、沖擊鉆、手電鉆等，要采取防倒塌

35、、防雷擊、防漏電等腰三角形一系列技術措施；要認真編制雨期施工的施工安全措施，加強以員工的教育，防止各種事故的發(fā)生。8）保護好露天電氣設備，以防雨淋和潮濕，檢查漏電保護裝置的靈敏度，使用移動式和手持電動設備時，一要有漏電保護裝置，二要使用絕緣護具，三要電線絕緣良好；9）大雨過后要檢查腳手架的下部是否下沉，如有下沉，則應立即加固；10）提前準備防雨用品，需要防雨的中間過程部位在雨前應作好防淋準備；11）雨季焊條注意防潮，使用時，一定注意檢查是否受潮，若受潮應烘干后再使用；7.5 保護環(huán)境的措施1）環(huán)境保護包括布置施工項目的腳手架、安全網(wǎng)和圍擋、施工臨時供水、供電、施工材料制品堆場及倉庫、建筑垃圾、

36、現(xiàn)場辦公、生產和生活臨時設施等；2）建筑垃圾應在指定地點堆放，每日進行清理；3）高空施工的垃圾及廢棄物應采用密閉式串筒或其他措施清理搬運；4）對施工機械的噪聲與振動擾民，應采取相應措施予以控制；5）項目經理部將依據(jù)現(xiàn)場情況和情況反饋，隨時采取整改措施。7.6 文明施工措施安全保證的技術措施：1） 工傷頻率控制在3以內，杜絕重大傷亡事故；2） 制定工程施工安全防護措施，對違反施工安全防護措施的責任人進行處罰，視情節(jié)輕重，每違反一人/次罰10元，直至開除。3） 制定施工機具安全操作規(guī)定，對違反施工機具安全操作規(guī)定的責任人進行處罰，視情節(jié)輕重，每違反一人/次罰10元，直至開除。4） 制定現(xiàn)場消防保衛(wèi)

37、措施，對違反現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施的責任人進行處罰，視情節(jié)輕重，每違反一人/次罰10元，直至開除。5） 建立安全生產組織保證體系；6） 建立以項目經理為組長的一個安全保證體系，對施工過程中的安全工作進行全面管理及控制；7） 對各級員工做好安全生產、安全技術知識的教育，增強安全意識和法制觀念，提高遵章守紀的自覺性，增強“三防”能力。8） 在現(xiàn)場懸掛醒目的安全標志，安全宣傳標語牌及有關安全生產規(guī)定；9） 建立健全的安全生產責任制度，層層簽訂安全生產管理責任狀，堅持執(zhí)行“誰主管生產，誰負責安全”的安全生產管理原則，嚴格執(zhí)行獎罰制度；10） 施工前，認真做好部分分項的安全技術交底，在施工過程中，認真執(zhí)行建筑

38、安裝工人安全技術操作規(guī)程，對安全生產定期地進行大檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時解決和排除；11） 加強現(xiàn)場及周圍臨建設施的防火措施，實行現(xiàn)場動火申報制度，動火處配備足夠的消防滅火設備，且定期對其進行檢查。經常對員工進行安全防火教育；對違反規(guī)定者視情節(jié)輕重，每違反一人/次罰10元，直至開除。12） 建立健全的安全用電技術交底、檢查、維修、交接班記錄，建立崗位責任制、安全教育和培訓，強化安全用電管理制度；對違反規(guī)定者視情節(jié)輕重，每違反一人/次罰10元，直至開除。13） 施工用電安全（1） 現(xiàn)場施工用電采取三相五線制。配電箱設置總開關，同時做到一機一閘一漏電保護器；（2） 照明與動力用電分開，插座上標明設

39、備使用名稱；（3） 電纜線及支線架空或埋地，架空敷設采用絕緣子，不直接綁扎在金屬構架上，并嚴禁用金屬裸線綁扎；（4） 施工現(xiàn)場的電器設備設施制定有效的安全管理制度，現(xiàn)場電線電氣設備設施有專業(yè)電工經常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題立即解決；（5） 所有電氣設備和金屬外殼具備良好的接地和接零保護，所有的臨時電源和移動電具裝置有效的二級漏電保護開關；（6） 十分潮濕場所使用安全電壓，設置醒目的電氣安裝標志，不使用不合格的電氣設備。14）安全保證（1） 在每個施工段配置一施工電箱。所使用的配電箱采用符合JGJ146-88規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。配電氣裝置做到一機一閘一漏電保護；（2） 電纜的接頭接入接線盒內能防水

40、、防機械損傷，并遠離易燃、易爆、易腐蝕場所；（3） 開關箱的電源線長度不大于30m，并與其控制固定式用電設備的水平距離不超過3m。15）突發(fā)事件應急措施（1） 施工人員如發(fā)生打架斗毆，應立即制止，由工程項目部給予處理并出榜告示，在現(xiàn)場不能控制事態(tài)的情況下，立即撥打報警電話；（2） 任何人不得擅自拆除施工和現(xiàn)場安全標志。如需要拆除，須由項目負責人會同有關人員商議采取相應措施后方可進行操作；對違反規(guī)定者視情節(jié)輕重，每違反一人/次罰10元，直至開除。（3） 各施工班組不得因施工不便等原因隨意割除結構中的鋼筋、損壞剪力墻等。對違反規(guī)定者視情節(jié)輕重，每違反一人/次罰10元，直至開除。（4） 同有關單位做

41、好協(xié)調工作，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決。16）確保文明工地的措施（1） 現(xiàn)場文明工地管理分辦公區(qū)管理及各分項工程施工二個部分；（2） 設專職管理人員一名，主要負責整個工地現(xiàn)場的平面布置、道路暢通、材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等；（3） 保證整個工地道路無積水、泥漿；（4） 保證工地現(xiàn)場機具、材料在總平面布置圖中指定地點設置與堆放，并保持整潔；a）統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場用水、用電管線，所有增設線都必須有合理的用途或依據(jù)；b) 統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾，并組織外運，保證現(xiàn)場衛(wèi)生。7.7 施工配合措施1）總包方需提供門窗施工所需的中心線、水平線、進出位線；2）提供材料的垂直運輸機械及施工用腳手架；3）提供施工用水、電源接線箱；4）做好門窗框架四周的水泥沙漿的填塞工作；5）提供土建施工進度安排，以便我公司安排施工進度；6）提供施工人員休息和材料堆放的場所；7）總包方應負責提供施工現(xiàn)場公共部分及施工用樓梯間的照明并負責其維護工作；8）與土建交叉作業(yè)，要求土建方面要做好相應的保護措施，防止落物或碰撞造成人員傷亡和物資損壞；9）在鋁合金工程單項驗收合格后，總包方應負責工程成品的保護；10）現(xiàn)場消防設施按本市消防局的各項管理規(guī)定，由總包方進行設置；11）腳手架搭設并與總包方協(xié)商搭設方案；12）用水、用電說明：提供施工用水、二級配電箱等。7.7.1與監(jiān)理方的配合說明1）積極配合監(jiān)理的質量監(jiān)督工作，根據(jù)