生產(chǎn)部員工制度

1、生產(chǎn)部崗位責(zé)任制與考核制度一、 部門結(jié)構(gòu)生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)助理生產(chǎn)調(diào)度平機(jī)車間主任印前車間主任輪機(jī)車間主任收?qǐng)?bào)員值班員修版員傳版出片員曬版員管理員管紙員管版員副機(jī)長機(jī)長二、 崗位職責(zé)生產(chǎn)總監(jiān)1、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各部門的工作；2、 組織安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)部按照品種、產(chǎn)量、質(zhì)量要求完成生產(chǎn)任務(wù)；3、 處理解決生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，提高生產(chǎn)效率，確保各車間均衡生產(chǎn)；4、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理措施，監(jiān)督檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝要求生產(chǎn)。處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保公司實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益；5、 定期召開生產(chǎn)部會(huì)議，布置生產(chǎn)任務(wù)，研究解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問

2、題；6、 根據(jù)生產(chǎn)需要，組織安排加班或發(fā)外加工，負(fù)責(zé)審核加班工時(shí)；7、 在生產(chǎn)過程中抓好成本控制，推廣使用新技術(shù)、新工藝，搞好革新挖潛，改進(jìn)工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)調(diào)度1、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度工作；2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，有秩序地組織安排生產(chǎn)；3、及時(shí)、全面、準(zhǔn)確了解生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)和銜接各車間的生產(chǎn)，及時(shí)解決車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；4、加強(qiáng)對(duì)印件質(zhì)量的檢查，對(duì)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題分析原因，提出改進(jìn)措施；5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)加班和發(fā)外加工。生產(chǎn)助理 1、 協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)管理生產(chǎn)部各項(xiàng)工作；2、 負(fù)責(zé)做好每日印刷付印單的接收、登記、通知工作，并根據(jù)付印單內(nèi)容準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行記錄；

3、3、 統(tǒng)計(jì)各部門原輔材料使用情況，及時(shí)了解并詳細(xì)記錄耗材原輔材料異常損耗情況；4、 負(fù)責(zé)每日紙張用料單的填開、發(fā)放工作；保持與倉庫管理部門的聯(lián)系，確保發(fā)料充足、正確，保證印刷正常進(jìn)行；5、 負(fù)責(zé)印前車間與輪機(jī)車間的生產(chǎn)記錄表與付印單的核對(duì)工作，確保準(zhǔn)確無誤，如有出入須及時(shí)查對(duì)，保證產(chǎn)量、任務(wù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)；6、 負(fù)責(zé)公司發(fā)外加工的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)核對(duì)數(shù)量、單價(jià)、類型，理清帳務(wù)，進(jìn)行各項(xiàng)結(jié)算工作；7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)金計(jì)算、加班費(fèi)統(tǒng)計(jì)、考勤情況匯總，并上報(bào)辦公室。輪機(jī)車間主任1、 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)調(diào)度，落實(shí)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)，合理、有序安排生產(chǎn)組合，提高生產(chǎn)效率，及時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào)生產(chǎn)

4、完成情況；2、 根據(jù)生產(chǎn)部印刷通知單組織生產(chǎn)，按車間設(shè)備和人員情況合理分配生產(chǎn)任務(wù)，定期召開車間生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況和下一步要采取的措施；3、 抓產(chǎn)品質(zhì)量工作。把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常檢查各工序的質(zhì)量情況，落實(shí)車間內(nèi)部質(zhì)量自檢、互檢制度，杜絕本車間生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量事故；4、 認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本車間的產(chǎn)量、質(zhì)量、加班工時(shí)的統(tǒng)計(jì)和勞動(dòng)考勤工作，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，切實(shí)做到產(chǎn)品質(zhì)量考核、資金分配、出勤考核三公開；5、 按照目標(biāo)成本，搞好成本控制。嚴(yán)格掌握原輔材料的消耗標(biāo)準(zhǔn)，保證原輔材料的最低消耗和產(chǎn)品生產(chǎn)的最低成本；6、 做好車間職工技術(shù)培訓(xùn)和傳、幫、帶工作，強(qiáng)化車間職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格按照安

5、全生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè)；7、 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和文明衛(wèi)生工作的組織落實(shí)，檢查考核。凡車間內(nèi)不能排除的故障，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部門匯報(bào)，采取措施消除隱患，確保設(shè)備正常運(yùn)行；8、 負(fù)責(zé)對(duì)車間職工的管理教育，加強(qiáng)車間職工遵章守紀(jì)的自覺性。熟悉車間職工情況，關(guān)心職工生活，增強(qiáng)凝聚力。輪機(jī)機(jī)長1、 必須認(rèn)真做好生產(chǎn)部交給的一切工作安排，并組織實(shí)施；2、 定期召開班組會(huì)議，傳達(dá)生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作要求；3、 接版后，落實(shí)專人進(jìn)行檢查、裝版，確保流程、質(zhì)量按時(shí)正常完成；4、 印刷過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)必須及時(shí)采取措施解決，并在事后向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行書面報(bào)道；經(jīng)常巡視機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常； 5、 定期做好水、

6、墨膠輥壓力復(fù)測工作，如不符合要求須及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；6、 認(rèn)真做好機(jī)器定期保養(yǎng)工作，并做好詳細(xì)記錄； 7、 認(rèn)真做好每日生產(chǎn)管理日?qǐng)?bào)表記錄工作，并做好交接班記錄工作，及時(shí)匯總各類報(bào)表；輪機(jī)副機(jī)長1、 配合機(jī)長做好本機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)管理工作。2、 做好開機(jī)前準(zhǔn)備工作，開機(jī)后主要負(fù)責(zé)墨色、套色，抓好報(bào)紙質(zhì)量跟蹤檢查工作。3、 協(xié)助機(jī)長抓好班組勞動(dòng)紀(jì)律及生產(chǎn)安全工作。輪機(jī)管版員1、 服從機(jī)長生產(chǎn)安排，做好開機(jī)前相關(guān)準(zhǔn)備工作；2、 負(fù)責(zé)做好開機(jī)前的裝版工作；3、 負(fù)責(zé)開印時(shí)開機(jī)報(bào)的檢查工作，并做好印刷中的質(zhì)量檢查工作； 4、 認(rèn)真做好生產(chǎn)場地、機(jī)器設(shè)備的清潔工作； 輪機(jī)管紙員 1、 聽從機(jī)長調(diào)配，做好供紙部相關(guān)

7、準(zhǔn)備工作。2、 認(rèn)真檢查紙張情況。3、 負(fù)責(zé)進(jìn)行廢紙的處理工作，保持整個(gè)工作場所的整潔干凈。4、 認(rèn)真做好用紙記錄工作； 輪機(jī)收?qǐng)?bào)員 1、 聽從機(jī)長調(diào)配，做好開機(jī)前相關(guān)準(zhǔn)備工作；2、 必須勤抽檢報(bào)紙，每500份抽檢一次；生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)報(bào)紙質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并記錄印刷數(shù)量；3、 做好廢報(bào)、次報(bào)處理工作； 印前車間主任1、負(fù)責(zé)實(shí)施公司部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)安排和人員調(diào)度，保證正常生產(chǎn)；2、負(fù)責(zé)制訂和修訂部門各項(xiàng)管理制度；3、檢查、監(jiān)督部門各班次管理員及工作人員的崗位責(zé)任制落實(shí)情況、衛(wèi)生勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)情況和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況；4、 以車間制度為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間各崗位人員進(jìn)行考評(píng)。組織和開展各種形式的

8、學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)，提高工作人員的思想水平、工作技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；5、 協(xié)調(diào)與其他各部門的工作關(guān)系；6、監(jiān)督做好統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量報(bào)表、材料統(tǒng)計(jì)表和獎(jiǎng)金核算工作。印前管理員1、負(fù)責(zé)具體班次工作，根據(jù)班次工作的實(shí)際生產(chǎn)和人員情況進(jìn)行合理調(diào)度；2、檢查各操作崗位人員上崗前準(zhǔn)備工作情況，發(fā)現(xiàn)問題督促違規(guī)人員及時(shí)改正；3、班次工作過程中，對(duì)車間設(shè)備故障和報(bào)紙質(zhì)量、流程進(jìn)行總的負(fù)責(zé)把關(guān)；5、在崗位人員不足的情況下，管理人員要進(jìn)行頂崗；6、檢查各崗位操作員的結(jié)尾工作情況，做好各崗位工作記錄表的匯總工作，負(fù)責(zé)開印報(bào)的檢查；7、清查當(dāng)天材料的使用情況，檢查損耗記錄狀況，核對(duì)材料使用記錄，對(duì)當(dāng)班材料統(tǒng)計(jì)總負(fù)責(zé)；8、嚴(yán)格依據(jù)車

9、間制度的規(guī)定對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并做好如實(shí)記錄；9、做好工作記錄臺(tái)帳和交接班臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班工作負(fù)主要責(zé)任。9、 工作過程中發(fā)生的非正常情況、突發(fā)事件、疑難問題，必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，并根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施進(jìn)行合理解決。10、對(duì)分管設(shè)備進(jìn)行周期性檢查，工作中及時(shí)排除各類設(shè)備故障并記錄備案。傳版出片員1、 負(fù)責(zé)接收傳版文件并打印紙樣；2、 發(fā)送傳版文件及通知，確保傳版文件的準(zhǔn)確性；3、 進(jìn)行版面文件合版工作，保證合版文件的正確性；4、 負(fù)責(zé)照排出片；5、 進(jìn)行膠片拼版作業(yè)，并對(duì)清樣與膠片進(jìn)行圖片、文字、色彩的核對(duì)工作；6、 進(jìn)行合版文件膠片的打孔作業(yè)；7、 負(fù)責(zé)照排材料使用與庫存的登記工作

10、。曬版員1、 根據(jù)每日版面數(shù)量及印刷機(jī)型準(zhǔn)備PS版打孔，準(zhǔn)備曬版登記表；2、 對(duì)膠片進(jìn)行PS版曬版作業(yè)，并保證曬版數(shù)量的準(zhǔn)確性；3、 及時(shí)查看設(shè)備及藥水情況，根據(jù)需要更換沖版機(jī)的沖版藥水，保證工作正常進(jìn)行；4、 檢查PS版庫存、余留數(shù)量，并填寫制版材料登記表。修版員1、 根據(jù)測試信號(hào)條的結(jié)果與曬版人員額定當(dāng)天曬版曝光時(shí)間；2、 仔細(xì)清除PS版上的臟點(diǎn)，確保PS版的質(zhì)量；3、 保證進(jìn)行輪機(jī)車間的PS版數(shù)量的準(zhǔn)確性；4、 登記車間產(chǎn)量表。值班員1、 做好與前班人員材料登記的交接工作；2、 保質(zhì)保量的完成輪機(jī)補(bǔ)版和換版的制版工作和相關(guān)登記工作；3、 排空沖版機(jī)舊藥水并沖洗干凈；4、 做好車間的消防安

11、全工作，并保證車間設(shè)備和物品的安全；5、 下班前關(guān)閉車間所有電源、水源、窗戶和大門。平機(jī)機(jī)長1、 確立“質(zhì)量第一”的思想，努力做到“三平”（輥筒平、墨輥平、水輥平），“四勤”（勤抽樣張、勤掏墨斗、勤看版面水分、勤擦橡皮布）；2、 負(fù)責(zé)樣版時(shí)的規(guī)格、墨色調(diào)整，使其符合印樣張要求；3、 熟練掌握機(jī)器性能、特點(diǎn)，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)；4、 及時(shí)排除機(jī)器一般故障，本人無法排除時(shí)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；膠印工1、 負(fù)責(zé)小膠印報(bào)紙的印刷工作；2、 負(fù)責(zé)工具和機(jī)器設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作，保證運(yùn)轉(zhuǎn)前的正常清潔；3、 完成車間生產(chǎn)安排的各項(xiàng)工作。三、 考核制度1、車間對(duì)員工的考核主要從規(guī)章制度考

12、核和實(shí)際工作考核兩方面進(jìn)行。2、規(guī)章制度考核主要是考核員工對(duì)印務(wù)公司的規(guī)章制度和車間紀(jì)律、衛(wèi)生消防安全制度的遵守情況。（1）考核標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)章制度遵守情況；車間紀(jì)律、衛(wèi)生、消防安全制度執(zhí)行情況；（2）考核方式： 車間負(fù)責(zé)人對(duì)管理員進(jìn)行工作現(xiàn)場考評(píng)；管理員對(duì)崗位操作員工進(jìn)行現(xiàn)場考核；負(fù)責(zé)人和管理員對(duì)員工平時(shí)工作情況累積考評(píng)； 3、實(shí)際工作考核范圍包括操作和能力兩個(gè)方面的考核。（1）考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)技能；崗位職責(zé)；產(chǎn)品質(zhì)量；耗材的節(jié)約水平； 1) 考核方式：車間負(fù)責(zé)人對(duì)管理員進(jìn)行工作現(xiàn)場考評(píng)；管理員對(duì)崗位操作員工進(jìn)行現(xiàn)場考核；平時(shí)工作情況的累積考評(píng)；實(shí)際操作測評(píng)與理論考試相結(jié)合。2) 考核項(xiàng)目：正常情況

13、崗位操作的規(guī)范性和產(chǎn)品結(jié)果的正確性；非正常情況崗位操作的主動(dòng)性和規(guī)范性；設(shè)備故障的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和對(duì)一般故障正確處理情況；各類工作記錄表數(shù)據(jù)的正確性和完整性；設(shè)備正確使用和常規(guī)保養(yǎng)的程度；耗材節(jié)約水平。 4、考核結(jié)果將由本部門存檔并以書面形式報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門，并作為員工個(gè)人獎(jiǎng)金考評(píng)依據(jù)之一。5、工作崗位能力考核具體要求：a、管理員：自覺遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，工作積極主動(dòng)，能力突出。在以往的工作記錄中無不良違規(guī)記錄。掌握一定的計(jì)算機(jī)操作技能和機(jī)房網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力，熟悉制版、印刷工藝，具備一定的制版設(shè)備維護(hù)能力，具備一定的班次管理能力和工作協(xié)調(diào)能力。b、照排傳版、出片員：自覺遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)工作認(rèn)真

14、、仔細(xì)，自覺性、責(zé)任心強(qiáng)，平時(shí)工作記錄中有良好表現(xiàn)。能熟練操作計(jì)算機(jī)，有一定的計(jì)算機(jī)排版基礎(chǔ)，熟悉照排機(jī)及沖片機(jī)的工作原理和過程，具有處理常規(guī)計(jì)算機(jī)故障的能力。有豐富的傳統(tǒng)手工制版工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種報(bào)紙的拼版原理和方式。能按標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立完成各道制版工序，勝任制版工作中的各個(gè)崗位，能熟練操作各種制版設(shè)備。c、拼版、曬版、修版員：自覺遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，平日工作記錄良好。具有傳統(tǒng)手工制版工作能力，熟悉各種報(bào)紙的拼版方式及版面位置。能按標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立完成各道制版工序，勝任制版工作中各個(gè)崗位，熟練操作各種制版設(shè)備。一年以上制版工作人員應(yīng)具有照排出片、傳版的基本操作能力。半年以上新進(jìn)人員應(yīng)能獨(dú)立完成各道制版工序，熟練操作和維護(hù)制版設(shè)備，對(duì)制版材料、工藝都有基本了解和掌握，能獨(dú)立從事簡單的手工拼版。材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度1、PS版a) 每班次操作人員詳細(xì)記錄本班次使用數(shù)量。（包括每一份報(bào)紙的正常使用數(shù)，印前原因的損耗數(shù)，由于客戶改稿原因的使用數(shù)，由于印刷車間需要而加曬的數(shù)量）。b) 每班次管理人員，對(duì)產(chǎn)量和材料使用表進(jìn)行核對(duì)，保證記錄的真實(shí)準(zhǔn)確。c) 月未由專人對(duì)本月PS版使用及損耗總數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。如實(shí)向上級(jí)管理部門匯報(bào)。d) PS版月?lián)p耗率按2%計(jì)算。e) 節(jié)約部分按每塊PS版10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)部分按每塊PS版8元進(jìn)行扣除，獎(jiǎng)勵(lì)或扣除金額直接計(jì)入印前車間當(dāng)月總