生產(chǎn)作業(yè)與管理A卷

1、蘭州大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2010年9月生產(chǎn)作業(yè)與管理課程考試試卷（ A ）考生注意：1.本試卷共有五道大題，滿分100分。2.考試時(shí)間90分鐘。3.卷面整潔，字跡工整。4.填寫內(nèi)容不得超出密封線。題 號一二三四五總分得 分一.單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）l.( )是服務(wù)型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性。 A.績效都是通過顧客滿意與否反映出來 B.都是投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出的過程C.都是屬于勞動密集型 D.產(chǎn)品都不可存儲2.( )是對象專業(yè)化的缺點(diǎn)。A.延長了生產(chǎn)周期，增加了在制品 B.一臺設(shè)備出故障，會影響整個(gè)工作C.在制品管理工作比較復(fù)雜 D.產(chǎn)品在加工過程中的運(yùn)輸路線較長3.生產(chǎn)與作業(yè)管理的

2、內(nèi)容不包括( )。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織 B.生產(chǎn)計(jì)劃 C.生產(chǎn)控制 D.生產(chǎn)宣傳4.般企業(yè)的戰(zhàn)略分為3個(gè)層次，生產(chǎn)戰(zhàn)略屬于( )戰(zhàn)略。A.職能級 B.部門級 C.企業(yè)級 D.聯(lián)合級5.新產(chǎn)品的特征有創(chuàng)新性.繼承性.模糊性.相對性和( )。A.拓展性 B.規(guī)范性 C.先進(jìn)性 D.整體性6.由模擬式移動電話發(fā)展到數(shù)字式移動電話，從新產(chǎn)品角度看數(shù)字式移動電話屬于( )。A.改進(jìn)新產(chǎn)品 B.換代新產(chǎn)品 C.仿制新產(chǎn)品 D.全新產(chǎn)品 7.( )是指在沒有接到用戶的訂單時(shí)按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn)，生產(chǎn)的目的是為了補(bǔ)充成品庫存。A.訂貨組裝型生產(chǎn) B.訂貨型生產(chǎn) C.訂貨制造型生產(chǎn) D.備貨型生產(chǎn)

3、8.組織多品種小批量生產(chǎn)的可能性之一體現(xiàn)在( )。A.大量生產(chǎn)產(chǎn)品單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)重復(fù)程度高 B.以福特制為代表的大量生產(chǎn)方式缺乏柔性 C.訂貨過程型生產(chǎn)一般是非常重復(fù)的單項(xiàng)任務(wù) D.單件生產(chǎn)品種繁多，生產(chǎn)重復(fù)程度低 9.生產(chǎn)過程就是一系列相互聯(lián)系的( )相結(jié)合的全部過程。A.電子技術(shù)自動化技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù) B.生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理方法 C.投料.加工和成品生產(chǎn) D.勞動過程和自然過程10.方法研究的內(nèi)容包括( )。A.過程分析和動作分析 B.系統(tǒng)考察和對象研究C.經(jīng)濟(jì)調(diào)查和成本分析 D.定新制定和工人抽樣11.項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目的( ).項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目控制。A.前期管理 B.中期管理

4、 C.后期管理 D.全程管理12.( )是整個(gè)項(xiàng)目壽命周期中最基本.最重要的工作之一。A.工程項(xiàng)目重量 B.工程項(xiàng)目進(jìn)度 C.工程項(xiàng)目目標(biāo) D.項(xiàng)目計(jì)劃13.生產(chǎn)計(jì)劃的層次包括( )。 A.戰(zhàn)略層次計(jì)劃.戰(zhàn)術(shù)層次計(jì)劃和作業(yè)層次計(jì)劃 B.線性計(jì)劃.平面計(jì)劃和立體計(jì)劃C.供應(yīng)計(jì)劃.管理計(jì)劃和銷售計(jì)劃 D.年度計(jì)劃.月度計(jì)劃和日計(jì)劃 14.設(shè)置( )的根本目的是在在需要的時(shí)間.需要的地點(diǎn).為需要的物料提供需要的數(shù)量。A.保險(xiǎn) B.庫存 C.倉庫 D.檢驗(yàn)15.全面質(zhì)量管理的（ ）是企業(yè)建立質(zhì)量體系，開展質(zhì)量管理活動的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)，也是質(zhì)量管理活動取得成效和質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保證。 A.計(jì)劃工作

5、 B.基礎(chǔ)工作 C.檢驗(yàn)工作 D.技術(shù)工作 16.全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為( )。 A.“三全一多” B.“三多一全” C.“三多一少” D.“三少一全”17.在閉環(huán)的MRP完成對生產(chǎn)計(jì)劃與控制的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步擴(kuò)展，將經(jīng)營.財(cái)務(wù).生產(chǎn)管理子系統(tǒng)相結(jié)合，形成( )系統(tǒng)。A.閉環(huán)物料需求計(jì)劃 B.制造資源計(jì)劃 C.企業(yè)資源計(jì)劃 D.物料需求計(jì)劃 18.如果企業(yè)專業(yè)化方向來定，生產(chǎn)的產(chǎn)品不穩(wěn)定，專業(yè)化程度較低，生產(chǎn)類型屬于單件小批生不，則采用( )形式更為有利。 A.成組加工單元 B.柔性加工單元 C.工藝專業(yè)化 D.對象專業(yè)化19.( )是生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃，它把生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)，一

6、項(xiàng)一項(xiàng)的具體分酉己至U每個(gè)生產(chǎn)單位，每個(gè)工作中心和每個(gè)操作工人，規(guī)定他們在月.周.日以至每一輪班中的工作任務(wù)。A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 B.物料需求計(jì)劃 C.產(chǎn)品生產(chǎn)周期 D.線性規(guī)劃20.JIT的含義是：在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)必要數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件，以杜絕（ ）生產(chǎn)，消除無效勞動和浪費(fèi)。 A.無效 B.超量 C.高耗 D.重復(fù) 二.多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10分）1.生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容包括( )A.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織 B.生產(chǎn)計(jì)劃 C.生產(chǎn)安全D.生產(chǎn)指揮 E.生產(chǎn)控制 2.( )是生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)。A.貢獻(xiàn)性 B.規(guī)范性 C.致性 D.操作性 E.邊防性 3效用生產(chǎn)可以分為( )效用。A.

7、生產(chǎn)要素 B.生產(chǎn)信息 C.形態(tài) D.時(shí)間 E.地點(diǎn)4生產(chǎn)過程的基本要素包括( )A.加工 B.搬運(yùn) C.儲存 D延誤 E.檢驗(yàn)5新產(chǎn)品構(gòu)思有( )幾個(gè)主要的途徑。A.需求構(gòu)思 B.技術(shù)轉(zhuǎn)移構(gòu)思 C.專利構(gòu)思 D.構(gòu)思篩選 E.創(chuàng)意三.判斷題(每題1分，共15分)1.生產(chǎn)過程是把生產(chǎn)要素變成有形產(chǎn)品(或無形服務(wù))的過程，這種轉(zhuǎn)換主要有形態(tài)轉(zhuǎn)換.時(shí)間轉(zhuǎn)換和場所轉(zhuǎn)換。( )2因?yàn)樯a(chǎn)運(yùn)作對企業(yè)非常重要，所以生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略。( )3工作研究是以企業(yè)作業(yè)系統(tǒng)為研究對象的一種科學(xué)方法o( )4新產(chǎn)品必須是企業(yè)自行研制的。( )5自行車加上變速功能形成的新產(chǎn)品是改進(jìn)新產(chǎn)品。（ ）6生產(chǎn)過程主要

8、是指企業(yè)產(chǎn)品過程，包括勞動過程和自然過程。( )7順序移動方式適用于批量小，單件工序時(shí)間短，重量輕的零件。( )8.企業(yè)流程再造就是用全新的信息技術(shù)對企業(yè)流程進(jìn)行自動化。( )9.項(xiàng)目管理必須要有明確的目標(biāo).規(guī)定的工期.負(fù)責(zé)人有絕對的權(quán)力。( ) 10.在制品定額法適用于成批輪番生產(chǎn)的企業(yè)，特別是生產(chǎn)大型高價(jià)產(chǎn)品的企業(yè)。( )11.對于企業(yè)采說，產(chǎn)成品屬于獨(dú)立需求。( )12.在當(dāng)今企業(yè)中，質(zhì)量管理主要通過技術(shù)管理得以實(shí)現(xiàn)。 ( ) 13.質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的核心。( )14.MRP主要適用于多級加工流程式生產(chǎn)。( )15.準(zhǔn)時(shí)制（JIT）是要通過不斷重新規(guī)定在制品目標(biāo)，降低在制品數(shù)量，使問題暴露出來。（ ）四. 四.名詞解釋（每小題3分，共15分）1.效用生產(chǎn)2.工作研究 3.期量標(biāo)準(zhǔn) 4.工作擴(kuò)大