設(shè)備缺陷處理管理制度

1、-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備缺陷處理管理制度2015-10-1發(fā)布 2015-10-1實(shí)施-發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)控制表版本編號(hào)簽發(fā)日期下次復(fù)核日期編寫人初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂此次修訂改動(dòng)內(nèi)容：5.4 設(shè)備廠家5.4.1 對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.4.2 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備質(zhì)量缺陷確認(rèn)。5,4.3負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備質(zhì)量缺陷處理方案確認(rèn)及在處理過(guò)程中做技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備質(zhì)量缺陷處理結(jié)果驗(yàn)收并確認(rèn)結(jié)果。5.5.5 負(fù)責(zé)提供處理費(fèi)用。. 本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人職務(wù)：職務(wù)：簽字：簽字： 目錄1 目的12 范圍13 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)文件14 術(shù)語(yǔ)和定義15 職責(zé)16 管理內(nèi)容和要求27檢查與評(píng)價(jià)38 附錄31 目的

2、為了加強(qiáng)工程管理，確保工程質(zhì)量，規(guī)范對(duì)設(shè)備缺陷處理及索賠過(guò)程的管理，特制訂本制度。2 范圍本制度適用于-工程，在安裝、調(diào)試及質(zhì)保期內(nèi)設(shè)備缺陷處理及索賠過(guò)程的管理。3 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)文件3.1 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 國(guó)務(wù)院令第279號(hào)3.2 電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則 國(guó)電電源2002896號(hào)3.3 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程 DL/T 5210- 2009版3.4 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T5032620063.5 3.6 制造廠設(shè)備資料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)合同4 術(shù)語(yǔ)和定義全壽命周期管理目標(biāo)：通過(guò)電力建設(shè)工程建設(shè)階段設(shè)備的設(shè)計(jì)優(yōu)化及合理選型，使設(shè)備總體上滿足質(zhì)優(yōu)價(jià)好的要求。消除設(shè)備安裝、

3、調(diào)試過(guò)程中的各種缺陷，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性、安全性和耐久性。加強(qiáng)設(shè)備投用后的運(yùn)營(yíng)維護(hù)，不斷提升設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。合理分配設(shè)備全過(guò)程管理各個(gè)階段的成本、費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)工程總體效益的最大化。5 職責(zé)5.1-負(fù)責(zé)審核施工單位提出的缺陷文件及缺陷情況。負(fù)責(zé)審核施工單位提出的設(shè)備缺陷處理方案，必要時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行鑒定。5.1.3參加設(shè)備缺陷處理后的驗(yàn)收工作。5.1.4負(fù)責(zé)在施工單位不履行合同責(zé)任的情況下，直接委托設(shè)備缺陷的處理工作并確認(rèn)工程量。5.1.5負(fù)責(zé)在施工單位不履行合同責(zé)任情況下復(fù)核設(shè)備缺陷處理費(fèi)用。5.1.6-物資部是本工程采購(gòu)設(shè)備缺陷處理及索賠的合同管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備供應(yīng)商間的

4、關(guān)系以及處理有關(guān)索賠事宜。5.1.7-經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部門依據(jù)處理方案和驗(yàn)收意見，審核設(shè)備缺陷處理費(fèi)用。5.1.8-工程部主管領(lǐng)導(dǎo)審定設(shè)備缺陷處理的審核意見或驗(yàn)收意見。5.1.9-經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審定缺陷處理費(fèi)用。5.2 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)督促施工單位執(zhí)行本程序。負(fù)責(zé)組織-工程部、施工單位、設(shè)備廠家審核施工單位提出的設(shè)備缺陷文件及缺陷情況，并認(rèn)定責(zé)任單位。審核施工單位提出的設(shè)備缺陷處理方案及處理費(fèi)用。5.2.4 對(duì)設(shè)備缺陷處理的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)、考核。5.2.5 組織設(shè)備缺陷處理后的驗(yàn)收工作。 5.3施工單位負(fù)責(zé)提出存在缺陷的設(shè)備名稱、缺陷性質(zhì)和對(duì)具體問題的描述，同時(shí)提供原始相關(guān)資料（如圖片、試驗(yàn)報(bào)告、

5、測(cè)量數(shù)據(jù)等）。除設(shè)備制造原因造成并且現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法修復(fù)的設(shè)備缺陷由設(shè)備供應(yīng)商返廠處理外，原則上要求由施工單位處理設(shè)備缺陷，施工單位不得無(wú)故推諉，費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。在廠家代表的指導(dǎo)下進(jìn)行缺陷的原因的調(diào)查。負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)并參加設(shè)備缺陷處理后的驗(yàn)收工作。5.3.5 負(fù)責(zé)建立設(shè)備缺陷處理臺(tái)賬，及時(shí)整編歸檔有關(guān)資料，工程竣工后向建設(shè)方移交設(shè)備缺陷處理管理資料。5.4 設(shè)備廠家5.4.1 對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.4.2 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備質(zhì)量缺陷確認(rèn)。5,4.3負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備質(zhì)量缺陷處理方案確認(rèn)及在處理過(guò)程中做技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備質(zhì)量缺陷處理結(jié)果驗(yàn)收并確認(rèn)結(jié)果。5.5.5 負(fù)責(zé)提供處理費(fèi)用。6 管理內(nèi)容和要求6.1安裝/調(diào)

6、試單位提出存在缺陷的設(shè)備名稱、性質(zhì)和對(duì)具體問題的描述，并附相關(guān)的資料如圖片、試驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量數(shù)據(jù)等，并填寫設(shè)備缺陷通知單，上報(bào)監(jiān)理單位和-工程部。6.2 監(jiān)理單位組織-工程部、物資部、設(shè)備供應(yīng)商或工代、施工單位、調(diào)試單位等單位，對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行論證，認(rèn)定責(zé)任單位。6.3 設(shè)備缺陷的處理6.3.1 若設(shè)備缺陷是設(shè)備供應(yīng)商的責(zé)任根據(jù)設(shè)備缺陷責(zé)任認(rèn)定意見，設(shè)備供應(yīng)商在設(shè)備缺陷通知單內(nèi)填寫處理方案，施工單位根據(jù)方案進(jìn)行處理，重大的設(shè)備缺陷應(yīng)另行制訂詳細(xì)的設(shè)備缺陷處理方案。6.3.1.2 若在約定的時(shí)間內(nèi)設(shè)備供應(yīng)商未做出反應(yīng)、且設(shè)備缺陷可在現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)，由施工單位提出設(shè)備缺陷的處理方案及處理費(fèi)用，并填寫設(shè)備缺陷

7、通知單。若在約定的時(shí)間內(nèi)設(shè)備供應(yīng)商未做出反應(yīng)、且設(shè)備缺陷在現(xiàn)場(chǎng)不可修復(fù)，按設(shè)備采購(gòu)相關(guān)合同條款執(zhí)行并由-物資部負(fù)責(zé)重新訂貨。若是安裝單位的責(zé)任，則由安裝單位提出或與設(shè)備廠家協(xié)商提出設(shè)備缺陷處理方案，并完成設(shè)備缺陷的處理工作。6.3.3 設(shè)備供應(yīng)商或者施工單位提出處理方案后，施工監(jiān)理根據(jù)上報(bào)的設(shè)備缺陷處理方案提出審查意見。-工程部根據(jù)上報(bào)的設(shè)備處理方案及項(xiàng)目公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)審定工程部的審核意見提出處理要求。6.3.5施工單位根據(jù)設(shè)備缺陷處理審定方案進(jìn)行設(shè)備缺陷處理，處理完成后填寫設(shè)備缺陷處理驗(yàn)收單，涉及費(fèi)用的填寫設(shè)備消缺費(fèi)用簽證單。6.3.6監(jiān)理單位組織-工程部、物資部、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商或工

8、代進(jìn)行設(shè)備缺陷處理后的驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。6.3.7-經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部門依據(jù)處理方案和驗(yàn)收意見，審核設(shè)備缺陷處理費(fèi)用。最終費(fèi)用由-經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審定。6.3.8-物資部根據(jù)施工監(jiān)理、工程部的設(shè)備缺陷責(zé)任認(rèn)定意見、審定的處理費(fèi)用開展相關(guān)的索賠事項(xiàng)。6.4 如果責(zé)任施工單位未能在-指定的時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷或損傷，-有權(quán)對(duì)其進(jìn)行考核。6.5如果截至通知的期限施工單位未能修復(fù)缺陷或損傷，-工程部即可：自己或委托其他人以適當(dāng)方式完成上述工作，而由施工單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用。因修補(bǔ)上述缺陷或損傷而發(fā)生的合理費(fèi)用，-可在合同付款中扣減。如果上述缺陷或損害使-實(shí)質(zhì)上喪失了工程或工程的任何主要部分的整個(gè)利益時(shí)，終止整個(gè)合

9、同或其有關(guān)不能按原定意圖使用的該主要部分。-還應(yīng)有權(quán)在不損害根據(jù)合同或其他規(guī)定所具有的任何其他權(quán)利的情況下，收回對(duì)工程或該部分工程(視情況而定)的全部支出總額，加上融資費(fèi)用和拆除工程、清理現(xiàn)場(chǎng)、以及將生產(chǎn)設(shè)備和材料退還給施工單位所支付的費(fèi)用。6.6如果在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法迅速有效地修復(fù)缺陷或損傷，并且征得業(yè)主代表或監(jiān)理單位的同意，缺陷處理責(zé)任單位可組織將本工程中有缺陷或損傷的部分搬出現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修復(fù)。7檢查與評(píng)價(jià)7.1 本制度檢查人是-工程部經(jīng)理。7.2檢查人不定期對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有違背本制度的行為，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處罰。7.3本制度的評(píng)價(jià)人是-工程主管領(lǐng)導(dǎo)。7.4本制度由-工程部負(fù)責(zé)解釋。7

10、.5本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。8 附錄附錄1 設(shè)備缺陷通知單附錄2 設(shè)備缺陷處理驗(yàn)收單附錄3 設(shè)備消缺費(fèi)用簽證單附錄4 設(shè)備缺陷處理管理制度執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表附錄1設(shè)備缺陷通知單 編號(hào)： 工程名稱：設(shè)備名稱供貨商名稱部件名稱（編號(hào)）發(fā)現(xiàn)單位施工單位名稱提出時(shí)間設(shè)備（部件）缺陷情況：經(jīng)辦人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： （單位簽章） 年 月 日供貨商意見（包括處理方案，以及消缺委托意見）：供方代表： 年 月 日監(jiān)理單位意見：監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 年 月 日-工程部意見：工程部專工： 工程部經(jīng)理： 年 月 日-主管領(lǐng)導(dǎo)意見：主管領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日注：本表一式四份，施工單位、供貨單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各一

11、份。附錄2設(shè)備缺陷處理驗(yàn)收單 編號(hào)：工程名稱缺陷通知單編號(hào)設(shè)備名稱供貨商名稱部件名稱（編號(hào)）發(fā)現(xiàn)單位施工單位名稱驗(yàn)收時(shí)間設(shè)備（部件）缺陷處理自檢情況缺陷處理單位（章）： 缺陷處理單位驗(yàn)收人：供貨商驗(yàn)收：供方代表：監(jiān)理驗(yàn)收意見：監(jiān)理工程師：-意見：工程部專工：注：本表一式四份，施工單位、供貨單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各一份。附錄3設(shè)備消缺費(fèi)用簽證單 編號(hào)： 工程名稱：缺陷單編號(hào)供貨商名稱缺陷名稱缺陷處理單位消缺費(fèi)用：（包括人工、機(jī)械、材料等的數(shù)量、單價(jià)及合價(jià)）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：供貨商意見： 供方代表：監(jiān)理單位意見：經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：-物資部意見：經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：-領(lǐng)導(dǎo)意見： 主管領(lǐng)導(dǎo)：注：本表一式四份，施工