大賽帶你走進財務共享ppt課件

1、帶你走進財務共享王枰Page 2前言 一位中層業(yè)務經(jīng)理的一天張先生是某集團公司下屬某子公司的一位中層業(yè)務經(jīng)理，他是某品牌產(chǎn)品的銷售團隊領導人。月初的一個早晨他帶著筆記本電腦和手機，在機場候機室聽著音樂。他今天的任務：1 乘坐飛機去北京，參加集團母公司組織的銷售經(jīng)理年會，會議上他將就本年的銷售業(yè)績做匯報和自我評價，并接受上級質(zhì)詢，以及提出來年銷售計劃。2 他必須根據(jù)本年總體銷售情況和個人銷售情況，提出團隊的本月銷售獎金分配方案；與此同時，他需要根據(jù)團隊每個人的費用情況調(diào)整團隊的支出預算。3 他需要審批團隊成員的幾筆差旅和娛樂開支，且他自己也需要報銷一些費用。一 財務共享的產(chǎn)生會計會計行行業(yè)隨業(yè)隨

2、著著經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)發(fā)展而空前展而空前壯壯大，大，使分散的使分散的“ “小小農(nóng)經(jīng)農(nóng)經(jīng)濟濟向集向集約約化的化的規(guī)規(guī)模模經(jīng)濟轉(zhuǎn)變經(jīng)濟轉(zhuǎn)變財務財務共享共享計算機與信息技術計算機與信息技術的成熟，使復雜的的成熟，使復雜的遠程通信成為可能遠程通信成為可能二二 財務財務共享共享帶來帶來了什了什么么降低：核算成本降低：監(jiān)督成本減少：違規(guī)機會提高：管理效率提高：核算效率財務共享賺取：額外利潤三 財務共享中心能做什么具體工作系系統(tǒng)統(tǒng)管管理理核算核算與與報報表體表體系系資資金管金管理理預預算管算管理理財務軟財務軟件的件的設計設計、購購置、置、優(yōu)優(yōu)化、化、維護維護填填制制并并登登記記憑憑證證，形成形成賬賬簿，簿，客客戶戶

3、化定制化定制并并自自動動生成所有生成所有財務報財務報表表編編制制預預算算過過程控制程控制預預算分析算分析收付所有款收付所有款項項銀銀行行對賬對賬實時監(jiān)實時監(jiān)控控資資金存金存量量調(diào)調(diào)度所有度所有資資金金四 向財務共享前進具體具體實實施施流程流程設計設計比比較決較決策策調(diào)研調(diào)研財務財務共享！共享！各種途徑恰當?shù)臉I(yè)務標準必要的業(yè)務目標q CRM 公司的財務業(yè)務財務業(yè)務都有哪哪些？ 它們它們含有怎樣怎樣的目標標和標標準？通過過何種種途徑達徑達到？調(diào)研原模式原模式人工相人工相關關成本成本系系統(tǒng)軟統(tǒng)軟硬件成本硬件成本信息信息傳遞傳遞成本成本收付款效率收付款效率分析速度分析速度對對政策的遵政策的遵從從挪用挪

4、用資資金的可能金的可能財務財務共享模式共享模式人工相人工相關關成本成本系系統(tǒng)軟統(tǒng)軟硬件成本硬件成本信息信息傳遞傳遞成本成本收付款效率收付款效率分析速度分析速度對對政策的遵政策的遵從從挪用挪用資資金的可能金的可能比較決策成本比成本比較較效率比效率比較較舞弊幾率比舞弊幾率比較較方案方案B人人員員配置方式配置方式軟軟硬件配置方式硬件配置方式共享范共享范圍圍單單據(jù)據(jù)傳遞傳遞查詢查詢渠道渠道培培訓訓需求需求方案方案A人人員員配置方式配置方式軟軟硬件配置方式硬件配置方式共享范共享范圍圍單單據(jù)據(jù)傳遞傳遞查詢查詢渠道渠道培培訓訓需求需求比較決策續(xù)）人工相關成本人工相關成本系統(tǒng)軟硬件成本系統(tǒng)軟硬件成本信息傳遞成

5、本信息傳遞成本收付款效率收付款效率分析速度分析速度對政策的遵從對政策的遵從挪用資金的可能挪用資金的可能比比較較！流程設計初稿初稿優(yōu)優(yōu)化化沙沙盤盤或者或者試試點點必須涵蓋所有必要的業(yè)務目標，必須達到恰當?shù)臉藴?，降成本，提效率，可?zhí)行，易接受，模擬實戰(zhàn)人員安排系統(tǒng)重整公司治理方式軟件就緒硬件到位實施共享日程表管理層推進原模式原模式共享模式共享模式 具體實施資金收付.合合規(guī)規(guī)平安平安及及時時便利便利.決決策策Group D準確準確預測預測實時實時分析分析.預算控制核算與報表五 財務共享成功實施的標志管理層稱稱心心溝通變更新添軟件增加了成本人才流失素質(zhì)下降查詢受阻滿意度降低運營瓶頸削減成本有限流程變更耗資很大遠程傳遞紙單人員變更系統(tǒng)變更q 成本增加q 效率降低q 滿意度降低六 實施財務共享可能帶來的不利因素七 機遇與挑戰(zhàn)學學生生會計會計人士人士高管高管咨咨詢詢公司公司.行業(yè)前景您可能任職于財務共享部門嗎您可能任職于財務共享部門嗎公司是否擬財務共享這方面的市場份額有多大知識架構(gòu)適合擔當500強企業(yè)共享中心的員工嗎怎樣成為共享中心主管招聘會計都要考慮哪些儲備相關人才努力方向會計的流程專家政策專家揚長避短，查漏補缺在恰當?shù)臅r間，以恰當?shù)姆桨笇嵤┕蚕砣绾畏值礁嗟案猓耖_