招商引資工作半年總結(jié)

1、招商引資工作半年總結(jié)今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊 緊圍繞發(fā)展主題，以項目建設(shè)為中心，不斷創(chuàng)新招商思路， 改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，鍥而不舍地 抓招商引資工作，全區(qū)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài) 勢，取得了招商引資的新成效。一、任務(wù)完成情況元 6 月份， 全區(qū)招商引資項目 102 個，合同引資額 182600 萬元，到位資金 42240 萬元，占年計劃 54% ，同 比增加 5000 萬元，增幅 15% 。其中，新引進項目 63 個， 合同引資額 88120 萬元，到位資金 18970 萬元；到位資金 1000 萬元項目 9 個。 投資額億元以上項目 6 個，

2、 合同引資 額 6.66 億元，到位資金 2 億元 （ 御龍花園、匯楚固體危險品 處理廠、天源紡織、大富源商業(yè)中心、佳美源工藝品、通圣 太乙洞 ）;投資 5000 10000 萬元項目 6 個， 合同引資額 3.1 億元，到位資金 9180 萬元（奕東電子、匯景生態(tài)園項 目、榮恩堂藥業(yè)、金桂湖林業(yè)公司、鄉(xiāng)情賓館開發(fā)、生態(tài)苧 麻基地）；投資 1000 5000 萬元項目 32 個， 合同引資 額 5.38 億元，到位資金 13480 萬元。另外，還有東風(fēng)電動 車輛項目、嘉慶康藥業(yè)項目、圣旗路服飾項目、中集集團竹 板加工項目等正在積極洽談之中。二、主要經(jīng)驗作法（一）修訂文件，完善政策，營造良好氛圍

3、 上半年，我們組織召開全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資大會， 對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定進行了重新 修訂、完善，對全區(qū) 2006 年度在招商引資工作中涌現(xiàn)出來 的先進單位和先進個人給予大張旗鼓的表彰，對名牌企業(yè)、 對我區(qū)突出貢獻的企業(yè)主給予獎勵。通過給投資者以鼓勵， 給引資者以獎勵，形成了全區(qū)上下議招商、想招商、積極從 事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基 礎(chǔ)。由區(qū)招商局組織對區(qū)委、區(qū)政府 2005 出臺的某地區(qū) 投資創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策 進行適當(dāng)調(diào)整。 根據(jù)國家出臺的新規(guī)定， 改變過去以配送土地吸引外來投資的作法，重點抓好服務(wù)和 投資環(huán)境優(yōu)化，經(jīng)過多輪調(diào)研和征求意見，目前已拿出

4、新的 某地區(qū)投資優(yōu)惠政策初稿，近期內(nèi)有望正式出臺。（二）加大投入，規(guī)范管理，夯實招商平臺一是 進一步完善和更新了“某地招商網(wǎng)” 。對已在網(wǎng)上 推介的 40 個招商項目定期進行更新，對結(jié)構(gòu)進行了適當(dāng)調(diào) 整，對網(wǎng)站內(nèi)容進一步進行了充實，同時增加相關(guān)的信息容 量，讓“某地招商網(wǎng)”不斷走向成熟。 二是 積極完善和更新 某地投資指南 。在原有基礎(chǔ)上對相關(guān)資料和圖片進行更 新，對有關(guān)政策進行調(diào)整，并組織專班搜集相關(guān)資料，請專 業(yè)人士對投資指南進行設(shè)計構(gòu)思，前期準備工作基本就 緒。另外，根據(jù)加快融入武漢 81 城市圈的需要，我們還 組織編印某地區(qū)專題針對大武漢的招商指南。 三是 進一步完 善和更新了招商項目

5、庫，針對我區(qū)招商項目庫建設(shè)比較落后 的現(xiàn)狀，我們組織現(xiàn)有的人員對全區(qū)招商推介項目一一進行 摸底，逐一到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場和相關(guān)單位了解情況，收集資料， 并對有關(guān)項目內(nèi)容進行充實，目前全區(qū)招商推介項目達到了 42 個，比去年增加了一倍。 四是 加強與招商引資代理人的聯(lián) 絡(luò)、接洽。通過多種方式定期或不定期地與某地區(qū)招商代理 人進行溝通、聯(lián)系，互通信息，共謀發(fā)展，促進了以商招商 工作。 五是 積極加強招商隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?；旧厦恐芙M織 一次干部學(xué)習(xí)， 重點學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)政策和與之相關(guān)的法律、 法規(guī)， 加強項目推介、項目洽談、客商接待等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提 高了招商干部的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)， 。（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)

6、任，健全招商機制 年初，結(jié)合全年 7.8 億元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，我們根 據(jù)全區(qū)單位的實際情況，對任務(wù)進行了逐一分解，明確了各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場和區(qū)直有關(guān)部門的招商引資目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)三級干 部會結(jié)束后，區(qū)政府與各單位簽訂了招商引資目標(biāo)責(zé)任書。 同時，也相繼出臺了與之相配套的招商引資目標(biāo)責(zé)任制考 評細則，真正做到了目標(biāo)明確、責(zé)任到位。一是繼續(xù)實施“一把手工程” 。工作調(diào)度到“一把手” ，獎懲兌現(xiàn)到“一把 手”，各單位“一把手”作為招商引資的第一責(zé)任人。二是 提高招商引資工作在各項工作中的比重，在全區(qū)目標(biāo)考核辦 法中，將招商引資工作作為經(jīng)濟工作的重要一項，促使各單 位把招商引資納入日常工作范圍，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部

7、門和企業(yè)普遍 感到招商引資責(zé)無旁貸。三是強化調(diào)度，加強督促。健全重 點招商項目包保制度， 年初區(qū)委下發(fā)專門文件， 明確了區(qū)“四 大家”級領(lǐng)導(dǎo)包企業(yè)和重點招商項目， 實行招商全過程管理。 凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，并同 時明確項目承辦單位，成立項目協(xié)調(diào)專班。區(qū)委、區(qū)政府定 期召開項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負 責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，協(xié)助解決項目進展中遇到 的實際困難和問題，幫助企業(yè)加快項目建設(shè)。（四）開拓思路，強化措施，創(chuàng)新方式方法一是 依托依托區(qū)位優(yōu)勢，抓產(chǎn)業(yè)對接招商。充分利用融 入“ 1+8 ”武漢城市經(jīng)濟圈的戰(zhàn)略機遇，加強與武漢相關(guān)企 業(yè)的聯(lián)系

8、與合作，做好產(chǎn)業(yè)對接，引進三晶藥業(yè)、天罡塑業(yè) 等一批項目落戶我區(qū)。與此同時，我們還積極利用我區(qū)機電 制造、苧麻紡織、森工建材等四大支柱產(chǎn)業(yè)和電子、食品醫(yī) 藥、橡膠等新興產(chǎn)業(yè)的擴大延伸來做文章，先后引進XX櫥 柜、XX電機等項目落戶我區(qū)。 二是依托在外成功人士，抓 好回歸招商。充分利用某地籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士，以親情紐 帶動員他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展鎮(zhèn)在外創(chuàng)業(yè)老板吳揚年，在 株洲經(jīng)營服裝生意多年，實力雄厚。去年底，看準了服裝塑 模加工這一行業(yè)，毅然決定回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)，現(xiàn)已在雙溪建起 了解 5000 多平方米的廠房，并已小批量投入生產(chǎn)， 1000 多平方米的辦公樓正在建設(shè)之中，預(yù)計今年稅收可突破 100 萬元

9、以上。 三是 依托“一廊三區(qū)”建設(shè)，抓好園區(qū)招商。元 六月份，園區(qū)新引進項目 4 個，協(xié)議引進資金 1.35 億 元,到位資金 1000 萬元。 鳳凰工業(yè)園一期土地已全部落實了 項目。天罡塑料、三晶藥業(yè)、國辰公司和匯民投資公司等項 目相繼在上半年舉行了奠基典禮?，F(xiàn)在二期土地正在進行 “三通一平” ，已有華博陽光、東風(fēng)電動車輛公司等項目確 定了投資意向。官埠回歸工業(yè)小區(qū)的佳美源工藝品有限公司 項目已正式開工建設(shè)，現(xiàn)正在做圍墻。預(yù)計明年底前可建成 投產(chǎn)；雙溪紡織工業(yè)小區(qū)的天成布業(yè)公司 100 臺劍桿織機項 目已到位并投入生產(chǎn)的有 32 臺，余下的已經(jīng)向廠家訂貨， 計劃在年底前全部到位并投產(chǎn)。 四是

10、 依托大型經(jīng)貿(mào)活動，抓 好節(jié)會招商。一方面認真組織參與好招商洽談會。先后參加 了“西洽會”“ 2007 年鄂港（粵）經(jīng)濟合作洽談會”和“二 OO 七泛長三角海外民間資本項目聯(lián)動全國（寧波）洽談會 暨地方政府投資環(huán)境產(chǎn)業(yè)項目推介會”等大型招商活動，簽 訂合同和協(xié)議項目 9 個，協(xié)議引資額 6.6 億元。另一方面緊 緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多 批次外出招商活動的路子。 先后由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出 10 余次，聯(lián)絡(luò)洽談項目 6 個，其中簽訂協(xié)議項目 2 個，合同引 資額 2 億多元。（五）優(yōu)化服務(wù)，注重效率，打造優(yōu)良環(huán)境 一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境， 牢固樹立 “管理就是服

11、 務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦 公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親 商、惠商、富商、安商的良好氛圍。 二是 營造更加寬松的政 策環(huán)境， 從政策上降低招商門檻， 修訂和完善各項優(yōu)惠政策， 創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。 三是 營造規(guī)范有序的 市場環(huán)境。 四是 營造富有活力的人才環(huán)境。三、存在主要問題（一）融資渠道不暢。 受國家宏觀調(diào)控政策影響，銀根 緊縮，存貸差大，企業(yè)融資較難，造成企業(yè)資金短缺，發(fā)展 不快。（二）投資環(huán)境不夠?qū)捤伞?軟硬環(huán)境仍有不盡人意的地 方。有些辦事部門招商引資手續(xù)繁雜，收費過多過濫、辦事 效率低下、推諉拖拉等問題時有發(fā)生，影響

12、了招商引資上項 目工作的順利發(fā)展。（三）在招商項目的整理、 包裝方面， 還存在薄弱環(huán)節(jié)。 個別項目的可操作性不強，不具備對外推出的條件。四、下步工作打算（一）進一步改善投資環(huán)境 一是切實為客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為所有在某地區(qū)投資創(chuàng) 業(yè)的客商提供快捷的“一條龍”服務(wù)，減少辦事環(huán)節(jié)，提高 工作效率。招商局除在做好證照手續(xù)代辦外，還要在做好接 待客商上下功夫，秉承“熱情、大方、周到”的宗旨，給客 商留下好印象。 二是 在做好自身招商引資工作的同時，加強 對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場和區(qū)直有關(guān)部門的橫向聯(lián)系，加強信息溝 通和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并就有關(guān)項目情況相互通氣，贏得支持。定 期下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場、區(qū)直有關(guān)部門和企業(yè)了解情況

13、、掌握信 息，并和時提供招商業(yè)務(wù)上的服務(wù)。 三是 抓好工業(yè)園區(qū)的配 套服務(wù)。工業(yè)園區(qū)的環(huán)境優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢要充分體現(xiàn)出來， 讓客商看得見、摸得著，重點協(xié)助鳳凰工業(yè)區(qū)管委會搞好園 區(qū)配套服務(wù)，為入園企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，讓入園企業(yè) 集中精力搞生產(chǎn)發(fā)展。同時幫助其他幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建立 協(xié)調(diào)服務(wù)體系，積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。（二）抓好重點招商項目建設(shè)一是 抓好在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)。一個項目落戶十分不 易，不能因為服務(wù)不和時或服務(wù)不到位而影響工期。定期組 織相關(guān)部門和投資商一同召開“在建項目協(xié)調(diào)調(diào)度會” ，聽 取投資商的意見和建議，幫助解決項目建設(shè)過程中存在的困 難與問題，確保項目建設(shè)順利開展。重點抓好佳美源工藝品 有限公司項目、通圣太乙洞休閑度假中心項目、大富源商業(yè) 中心項目、三晶藥業(yè)項目、天罡塑料項目等的協(xié)調(diào)與服務(wù)， 確保其建設(shè)進展順利。 二是 加大在談項目的跟蹤服務(wù)。對一 批在談項目實行重點跟蹤、重點服務(wù)，力促其早日簽約。重 點加強對東風(fēng)電動車輛公司、鄉(xiāng)情賓館開發(fā)、建設(shè)電動摩托 車開發(fā)、嘉慶康藥業(yè)等一批項目的聯(lián)絡(luò)與接洽，確保這些項 目能夠早日動工建設(shè)，努力培植新的經(jīng)濟增長點。（三）逐步擴大外出招商成果 要以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出