關(guān)于公司法人治理結(jié)構(gòu)

1、關(guān)于公司法人治理結(jié)構(gòu)（1）所謂公司法人治理結(jié)構(gòu)是指公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間的相互制衡的一種機(jī)制。代寫(xiě)論文公司制是一種所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的制度，正因?yàn)檫@種權(quán)利的分離，所以就相應(yīng)的形成了公司的權(quán)利機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)。相互制衡是指公司各機(jī)構(gòu)之間由于利益和權(quán)利相互制約束縛，從而達(dá)到這樣一個(gè)平衡和諧的狀態(tài)。畢業(yè)論文主題詞：公司，公司法人，公司法人治理結(jié)構(gòu)論文代寫(xiě)一公司法人治理結(jié)構(gòu)主要包括的問(wèn)題（一）所有權(quán)人與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)人的相互制衡；（二）經(jīng)驗(yàn)管理權(quán)者內(nèi)部的利益制衡。論文網(wǎng)我們要研究公司法人治理結(jié)構(gòu)，首先必須明確的目的和意義是：第一：有利于建立一個(gè)符合社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的，符合我國(guó)國(guó)情的公司制。公司制是產(chǎn)生于

2、西方經(jīng)濟(jì)制度下的一種商業(yè)組織形式，它畢竟是在資本主義制度條件下產(chǎn)生發(fā)展起來(lái)的，所以就不可能完全適用于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式。而要使之符合我們具有中國(guó)特色的社會(huì)主義國(guó)情，就必須對(duì)公司制有一個(gè)深入的了解，首先需要了解的就是其核心問(wèn)題一一公司法人治理結(jié)構(gòu)。第二：有利于解決現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)的公司治理結(jié)構(gòu)不合里的問(wèn)題。例如：產(chǎn)權(quán)問(wèn)題（特別是國(guó)有企業(yè)改為公司法人之后的產(chǎn)權(quán)不請(qǐng)，權(quán)責(zé)不明）；中小股東的權(quán)利難以得到保護(hù)；董事會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)不合理（權(quán)利過(guò)大或偏小都影響到了一個(gè)公司的發(fā)展過(guò)程）；獨(dú)立董事的制度尚需完善，監(jiān)事會(huì)處境尷尬等問(wèn)題。論文網(wǎng)要想深入了解公司法人治理結(jié)構(gòu)，就有必要回顧一下公司法發(fā)展的歷史，從公司立法的歷史可以

3、看到，西方國(guó)家的公司立法已有三百多年的歷史。在西方早期的公司立法中普遍注意規(guī)定的是公司中的股東權(quán)限，特別是體現(xiàn)股東意志的股東會(huì)的權(quán)力。誰(shuí)出錢(qián)，誰(shuí)管理”的原則讓位于詫出錢(qián)，誰(shuí)決策”的原則。但是，隨著西方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，將股東大會(huì)作為公司核心機(jī)構(gòu)的作法暴露出了許多問(wèn)題，例如：面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司需要有高效的經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，公司對(duì)于這些問(wèn)題，不可能有一年一度的股東大會(huì)來(lái)解決，因此核心機(jī)構(gòu)的做法，不能對(duì)公司發(fā)展方向有一個(gè)及時(shí)的決策。于是出現(xiàn)了公司股東權(quán)限弱化、公司董事會(huì)權(quán)限強(qiáng)化，核心機(jī)關(guān)由股東大會(huì)逐漸向董事會(huì)轉(zhuǎn)化的趨勢(shì)。論文代寫(xiě)在我國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)這種組織形式的產(chǎn)生發(fā)展較晚，從新中國(guó)建立以來(lái)

4、我國(guó)從私營(yíng)企業(yè)的社會(huì)主義改造，到僅允許存在國(guó)營(yíng)集體企業(yè)，在后來(lái)仿效蘇聯(lián)建立職業(yè)化生產(chǎn)的大、中、小型企業(yè)相結(jié)合的生產(chǎn)體制，都不是現(xiàn)代意義上的公司制，也就當(dāng)然不存在公司法人治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，這一階段的法人治理結(jié)構(gòu)是基于當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生的，主要表現(xiàn)是；政企不分，權(quán)責(zé)不明，產(chǎn)權(quán)不清，管理不科學(xué)。論文網(wǎng)我國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)這種組織形式，是在黨的十一屆三中全會(huì)以后，國(guó)家實(shí)行改革開(kāi)放政策，逐漸建立起具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，公司制才得以誕生，隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，公司的普遍建立，立法對(duì)公司進(jìn)行規(guī)范就顯得非常重要。于是，從1985年開(kāi)始，有關(guān)部門(mén)就開(kāi)始了起草公司法的準(zhǔn)備工作，在85-89年的兩次公

5、司大整頓中，總結(jié)出了不少經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，其問(wèn)題是：資金不真實(shí)，政企不分，官商不分；公司組織形式混亂，公司法中的公司與企業(yè)法中的企業(yè)概念混淆，無(wú)法識(shí)別；公司內(nèi)部管理和分配制度混亂，缺乏必要的監(jiān)督約束機(jī)制從而導(dǎo)致以權(quán)謀私，職權(quán)貪污現(xiàn)象的產(chǎn)生。終于在92年5月，國(guó)家體改委等單位發(fā)布了股份制企業(yè)試點(diǎn)辦法”和股份有限公司規(guī)范意見(jiàn)”以及有限責(zé)任公司規(guī)范意見(jiàn)這才使得我國(guó)公司法有了雛形，其中對(duì)法人治理結(jié)構(gòu)也才有了具體的規(guī)定。論文網(wǎng)但是，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開(kāi)放的步伐進(jìn)一步加快，政府機(jī)關(guān)對(duì)公司的越權(quán)管理與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開(kāi)放的政策卻越來(lái)越不適宜。在92-93年期間，由于人大代表和各屆人士要求盡快制定公司法的呼聲

6、很高，92.8月國(guó)務(wù)院正式向全國(guó)人大常委會(huì)提出公司法草案，之后全國(guó)人大法制工作委員會(huì)在國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)擬定的上述草案的基礎(chǔ)上，調(diào)查研究一些地方在開(kāi)辦公司中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，并參考吸收了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家公司法立法的優(yōu)點(diǎn)，征得中央、地方、法律專(zhuān)家、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家的意見(jiàn)，起草了中華人民共和國(guó)公司法。并在93年12月的八屆全國(guó)人大常委會(huì)第五次會(huì)議上通過(guò)，中華人民共和國(guó)第一部公司法誕生了。論文代寫(xiě)雖然我國(guó)在公司立法和公司法人治理結(jié)構(gòu)方面落后于資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家，但是我們?cè)谕晟乒痉ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)中還是取得了巨大的發(fā)展，我們從企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清，政企不分，權(quán)責(zé)不明，一人決策到以近初步形成三機(jī)構(gòu)”相互制約和分權(quán)的結(jié)構(gòu)，其進(jìn)步是不

7、可否認(rèn)的。論文網(wǎng)二目前我國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)中存在的主要弊端代寫(xiě)論文（一）股東股權(quán)分布不均衡。在有限責(zé)任公司中主要表現(xiàn)在絕對(duì)控股人”的出現(xiàn)；而在股份有限公司中則表現(xiàn)為j股獨(dú)大工在一些由國(guó)有企業(yè)改制成為的公司，其公司股份中的國(guó)有股比重高達(dá)80%廠90%o更有甚者，一些國(guó)有企業(yè)在改為公司制的過(guò)程中排斥其他股份的注入，不按公司法第64條國(guó)有獨(dú)資公司只能適用于國(guó)務(wù)院確定的生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的公司或者屬于特定行業(yè)的企業(yè)”的規(guī)定，將本應(yīng)該成為投資多元化的公司，改為國(guó)有獨(dú)資公司。這樣做的后果就是股權(quán)過(guò)于集中，分布不均衡。（二），部分股份有限公司的法人治理結(jié)構(gòu)流于形式。首先，國(guó)有獨(dú)資公司中，沒(méi)有股東大會(huì)，具董事會(huì)成員

8、和經(jīng)理層人員都是由行政部門(mén)和黨的組織部門(mén)委派和任命的，其中的大型企業(yè)集團(tuán)多是國(guó)家授權(quán)經(jīng)營(yíng)其次，由于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革不到位，國(guó)有股東不明確，加之現(xiàn)存在人事制度改革不配套，在董事、監(jiān)事、經(jīng)理任命的過(guò)程中沒(méi)能引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。由于內(nèi)部人”控制和國(guó)家干預(yù)過(guò)多，因此沒(méi)有形成完善的股東會(huì)與董事會(huì)之間的獨(dú)立和制衡關(guān)系，治理結(jié)構(gòu)也就如無(wú)根之樹(shù)。（三），公司法在治理結(jié)構(gòu)方面的規(guī)定過(guò)于簡(jiǎn)單，在實(shí)踐中缺乏可操作性。如對(duì)董事、監(jiān)事、經(jīng)理義務(wù)和責(zé)任的規(guī)定，股東之間的關(guān)系、股東與公司之間關(guān)系的規(guī)定均非常簡(jiǎn)陋，難以形成股東與股東之間的制衡、股東與公司經(jīng)營(yíng)管理層的制衡關(guān)系。（四），以上問(wèn)題必然導(dǎo)致的后果有。一是，董事權(quán)利過(guò)大

9、，本應(yīng)對(duì)董事進(jìn)行制約的股東會(huì)徒有其名，其權(quán)利轉(zhuǎn)移到了董事會(huì)，而監(jiān)事會(huì)的處境則更為尷尬，成為了花瓶”機(jī)構(gòu)。二是，大股東和小股東的分化日益明顯，原有法律對(duì)股東的平等保護(hù)對(duì)小股東而言形同虛設(shè)，因此，現(xiàn)代公司對(duì)法人治理結(jié)構(gòu)完善的一個(gè)重要方面就是要加強(qiáng)對(duì)股東之間關(guān)系的調(diào)整。畢業(yè)論文三完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的途徑：（一）主要是通過(guò)加強(qiáng)董事的義務(wù)來(lái)限制董事的權(quán)利，以達(dá)到消弱董事會(huì)權(quán)利的目的，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)平衡董事會(huì)與股東會(huì)二者之間的關(guān)系。建立起完善的董事忠實(shí)義務(wù)。董事的忠實(shí)義務(wù)包含兩項(xiàng)基本內(nèi)容；一是對(duì)公司的誠(chéng)實(shí)和善意的義務(wù)，二是不使個(gè)人義務(wù)與個(gè)人私利發(fā)生沖突。畢業(yè)論文具體包含以下幾個(gè)方面：第一，完善董事禁業(yè)制度，

10、變絕對(duì)義務(wù)”為相對(duì)義務(wù)”。我國(guó)公司法第61條第1款規(guī)定：董事、經(jīng)理不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與其所任職公司同類(lèi)的營(yíng)業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)。從事上述營(yíng)業(yè)或者活動(dòng)的，所得收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有?！贝思次覈?guó)公司法中的禁業(yè)制度。由此可見(jiàn)我國(guó)對(duì)董事的禁業(yè)是絕對(duì)的。但是，將禁業(yè)作為董事的一項(xiàng)不可避免的義務(wù)也存在問(wèn)題。最為典型的就是母子公司問(wèn)題：當(dāng)一家母公司將其董事或經(jīng)理派往子公司擔(dān)任股東代表行使股東權(quán)時(shí)，該董事或經(jīng)理能否當(dāng)選為子公司的董事或擔(dān)任子公司的經(jīng)理？在這種情況下，應(yīng)當(dāng)允許免除董事的敬業(yè)禁止義務(wù)。因?yàn)槟腹緦?duì)子公司通過(guò)股份控制最終要達(dá)到的目的是控制子公司的董事會(huì)，而幾乎在所有的情況下，母公司與子公司

11、所從事的都是同一種類(lèi)的營(yíng)業(yè)，這也幾乎是母公司控股子公司的重要原因這種情況下，不允許免除母公司董事的競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)，這實(shí)際上就給公司通過(guò)控股達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)設(shè)置了障礙。這顯然對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利。當(dāng)然，母公司董事敬業(yè)禁止義務(wù)可以得到免除的重要原因還在于，在上述情況下，母公司的董事不是為自己或他人的利益。而是為了母公司的利益在經(jīng)營(yíng)子公司的業(yè)務(wù)。第二，禁止董事利用公司的機(jī)會(huì)謀取利益。所謂利用公司的機(jī)會(huì)謀取私利，是指董事利用從事職務(wù)行為時(shí)所獲取的本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)為自己謀取私利。我國(guó)公司法第59條規(guī)定：董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)當(dāng)遵守公司章程，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)公司利益，不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利從該條

12、規(guī)定的內(nèi)容看，似乎可以推導(dǎo)出禁止董事利用公司機(jī)會(huì)為自己謀私利的規(guī)定，但也正是因?yàn)樵摋l規(guī)定的不明確、過(guò)于簡(jiǎn)陋而使其不具有可操作性。而之所以操作性差是因?yàn)閷?duì)公司機(jī)會(huì)”確定不明。公司機(jī)會(huì)必須與公司現(xiàn)在或未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有密切相關(guān)的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為公司機(jī)會(huì)”的構(gòu)成有三個(gè)要件：一是特定的時(shí)間及職務(wù)；二是優(yōu)先原則；三是利益原則。特定的時(shí)間及職務(wù)是指在公司任職期內(nèi)并有固定的職務(wù)。優(yōu)先原則是對(duì)于同等的機(jī)會(huì)，作為公司的職務(wù)人要先給予公司。利益原則是職員必須從中獲利。例如經(jīng)營(yíng)紡織用品的甲公司，其某一董事在為公司經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中了解到，乙公司開(kāi)發(fā)成功一項(xiàng)很有市場(chǎng)前景的新型紡織品，正在尋找經(jīng)銷(xiāo)商的合作伙伴，該董事沒(méi)有將此信息告知公司董事會(huì)，而介紹給了其熟人丁經(jīng)營(yíng)的丙公司，丙公司因此獲利。其董事就利用了公司機(jī)會(huì)”。第三，建立董事的忠誠(chéng)職守義務(wù)。1925年英國(guó)的一個(gè)著名案例城市公平火災(zāi)保險(xiǎn)公司案(ReCityEquitableInsuranceCo,)中，一名董事以欺詐行為使該公司造成嚴(yán)重?fù)p失，結(jié)果法院認(rèn)為該公司的其他幾位董事有過(guò)失。在這一案件中，負(fù)責(zé)審理該案的羅姆法官(Romer