中心小學校維修工程施工方案及對策

1、. . . . 第一章 工程概況一工程名稱：通許縣2014年達標學校維修改造工程二建立單位：通許縣教育體育局三工程投資額：約707.8萬元四招標圍：工程量清單中的全部容五資金來源：財政資金六建立地點：各工程學校校園七質量標準：合格八工期要求： 30 日歷天九標段劃分：共劃分十一個施工標段第二章 施工總體部署第一節(jié) 施工管理目標一工期目標：(一)招標文件要求總工期為：招標文件要求本工程方案30 日歷天。(二) 我公司承諾：根據(jù)招標文件的要求， 30 日歷天完工，我公司保證嚴格按照雙方合同約定的開竣 工日期按時開工，并力爭提前竣工。(三) 工程竣工條件是：完成合同約定的全部工作容，經發(fā)包人、監(jiān)理單

2、位、設計單 位以及政府有關專業(yè)工程驗收部門代表聯(lián)合驗收全部合格，滿足熱力管線安裝的需要。(四) 主要階段工期控制目標：為保證總工期目標的實現(xiàn)，必須制定合理、可行的關鍵節(jié)點的階段工期控制目標。二質量目標：工程質量到達"工程施工質量驗收規(guī)"的合格標準。三平安目標：到達全員無人身重大傷亡事故，年度輕傷頻率控制在0.3以下。四現(xiàn)場管理目標：到達市級文明平安工地標準。五環(huán)境保護目標：. s .-響應可持續(xù)開展戰(zhàn)略的號召，保護環(huán)境、保護環(huán)境，并嚴格按照市環(huán)保部門頒發(fā)的 環(huán)保條例進展施工。六團結協(xié)作目標：與業(yè)主、設計、監(jiān)理、政府主管部門建立友好、誠信、務實的工作關系。第二節(jié) 施工組織管理

3、機構一組織管理原則：(一)我公司在本工程施工管理中將嚴格按照及市對平安、質量、環(huán)境保護等制定的相關法律法規(guī)進展組織施工。(二)采用工程法施工管理，實行工程經理負責制。建立以工程經為核心的施工管理 系統(tǒng)和以工程工程師為中心的技術管理系統(tǒng)，形成完整的工程施工組織管理體系。做到 統(tǒng)一方案協(xié)調、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供給、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對 外聯(lián)絡。二管理機構設置：(一)工程經理部機構設置：工程經理1 人，生產副經理1 人，總工程師1 人；職能部門有：施工管理部、工程技術部、經營核算部、質安監(jiān)察部、物資供給部、 財務部、辦公室。其中施工技術部下設工地中心試驗室，統(tǒng)一負責本工程試驗管理工

4、作。根據(jù)本工程的施工分區(qū)，工程經理部下設二個土建施工隊、及兩個專業(yè)施工隊。各 施工隊均具有完整、健全、獨立的組織編制，負責各自承當?shù)氖┕すこ?，并在工程經?部統(tǒng)一領導下，相互協(xié)作配合，共同完本錢工程的總體目標。各施工隊、專業(yè)分包隊設 經理1 人，副經理1 人，技術主管1 人，下設：設施工、技術、安質、材料等管理部門。(二) 部門職責：施工管理部：負責對施工生產、平安、質量及現(xiàn)場管理和協(xié)調工作；工程技術部：負責施工技術、質量、文明化施工、用料方案、技術資料和 試驗工作理；物資供給部：負責工程材料供給、協(xié)調管理和材料價格信息收集，以及部 分物料的購；經營核算部：負責驗工、結算及提出工程備料方案；質

5、安監(jiān)察部：負責對工程的平安、質量、文明化施工進展全面控制管理， 監(jiān)視檢查；財務部：負責財務、帳目管理；辦公室：負責接待、文件管理和后勤管理工作；. z.工 資 營 程 安-測量試驗室：負責工程試驗、工程測量的管理工作。工程經理部指揮管理機構框圖公司經理公 司各 職 能 部 公司總工程師部 部 室 部 部 部 部. z.業(yè)主、監(jiān)理生產副經理工程經理 設 計 師工程總工程師施 物 辦 財 經 工 質(三)工經給位責任： 算 裝修施隊 察管 供 公 務 核 技 監(jiān)工程部組織機構成立后，首先制定詳細的崗位職責，明確分工，責任到人。具體職責分工如下：1 工程經理：對工程全面負責，具體職責：1在分公司經理

6、的領導下，是工程部質量體系建立與運行的全面領導和組織的直 接責任者。2履行合同，執(zhí)行企業(yè)質量方針，實現(xiàn)工程質量目標，組織建立和完善工程管理 機構，明確工程管理人員職責，建立健全工程部部各種責任制。3組織工程部全體人員認真落實質量體系文件中的各項措施要求，組織均衡生產、 文明施工、平安管理等。4對違章作業(yè)及管理人員瀆職引起的質量或平安事故，按規(guī)定進展處置。 5滿足各過程所需各種資源的調配，協(xié)調各工序進展中的矛盾。2 工程總工程師：負責工程技術、資料指導管理，進展質量監(jiān)控，領導工程創(chuàng)優(yōu)， 具體職責：1組織工程人員進展圖紙會審。2編制施工組織設計，并發(fā)放至有關部門和人員。3確定施工關健過程和特殊過程

7、，并編制質量控制要點。4組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組。5負責工程技術洽商，處理設計變更有關事項，負責工程的技術復核工作，參與 質量事故和不合格品的處理，編制技術處理方案，組織對工程質量進展檢查評定。3 工程副經理：負責落實工程生產、平安、設備、物資及文明化施工的實施和協(xié) 調管理具體職責：1工程副經理作為負責生產的主管工程領導，應把抓工程質量作為首要任務。-2在布置施工任務時，充分考慮施工進度對施工質量帶來的影響。 3在檢查正常生產工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書等進展操作檢查。 4按規(guī)、標準組織自檢、互檢、交接檢的部驗收。 4 技術負責人(技術員)1對本工程部的工程質量負有技術上的責

8、任。 2參與編制工程施工組織設計、分局部項施工方案，進展技術交底。 3掌握上級文件、施工及驗收規(guī)、作業(yè)指導書對質量提出的要求。4負責工程圖紙、變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理，處理班組的提出的技術問 題。5協(xié)助質檢員開展分部、分項工程的質量評定和驗收工作。6 對工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權處置， 對已造成問題的有權提出整改和返工 指令。7負責本工程的測量、放線及計量工作，做好檢測設備的管理工作。 5質檢員1掌握施工驗收規(guī)及作業(yè)指導書對質量的提出的要求。 2掌握工程質量活動動態(tài)，催促質量體系和質量方案的有效實施。 3對違反標準及施工規(guī)的情況有權責令整修、返工乃至停工。4有責任向上級部門通報嚴重不合

9、格和質量事故. 負責本工程的分部、分項工程 的質量評定。5預算員 1參加投標工程的標書編制工作和合同評審活動。 2參加圖紙會審，編制、復核工程的預決算。 3協(xié)助經營管理科對勞務、工程分承包方進展考察、評價。 4及時準確提供材料使用量和變量材料使用量。 5實事向公司、分公司和上級有關部門提供各種報表。7 平安員1認真執(zhí)行政府部門關于平安生產和勞動保護的法規(guī)及企業(yè)的平安生產規(guī)章制 度。2 定期舉行平安生產教育， 參與編制平安技術交底工作并催促實施， 嚴格行使處 分權。3對違章指揮、違章作業(yè)有權制止和處置，有權越級上報直至最高管理者。 4 定期或不定期進進展平安檢查， 去除事故隱患， 對平安事故組織

10、召開平安分析會，找出原因，寫出事故分析報告，并遵循三不放過的原則。. z.-5兼管施工機械設備的使用和管理工作。8.材料員、采購員 1及時收集分供方的有關資料，并參加對分供方的考察、評價。 2編制材料采購申請方案，做好材料設備的采購、驗證工作。 3協(xié)助質檢員做好進貨物資的檢驗和試驗工作。9資料員1及時做好各種資料的收集并分類、編目，歸檔和轉發(fā)工作。2負責對檢驗和試驗狀態(tài)作好標識工作。3整理竣工資料。10 工長1對本工種的產品質量負有直接責任。2做好自檢、交接檢工作認真履行工序交接檢查手續(xù)。 3承受技術、質量、平安人員對施工過程的技術、質量和平安等交底。 4做好班前交底工作，記載好本工種每天的施

11、工活動情況，以便實行追溯。第三節(jié)施工部署一部署原則在施工部署上， 安排建筑物外裝修同時施工， 室裝修分層分段施工， 完一段交一段， 盡量減少對辦公業(yè)務環(huán)境的影響。施工部署安排的原則：(一)工期安排應滿足投標文件要求， 根據(jù)工程特點等方面合理安排， 盡量提前工期。(二)工程質量應滿足要求，且應符合公司總體質量要求。(三)施工方法力求先進、科學。(四)施工安排應符合工序間邏輯關系，力求緊湊合理。(五)材料設備采用在滿足工程質量的前提下，盡量降低本錢。二施工順序外裝修的施工順序均遵循自上而下施工的原則。具體順序安排如下：(一) 裝修流向：總體由上而下進展。層先做房間，再做公共區(qū)域，最后樓梯間；室 先

12、頂棚，再墻面，然后地面，最后門窗等安裝。(二) 外裝修流向：外墻面磚：先清理現(xiàn)墻面，再由上而下對個別損壞脫落的面磚進展補貼修補。 三空間布局：室外工程同時開工，保證按規(guī)定工期完成施工。室外工程先做下水道，后做硬化。. z.-第三章 勞動力方案及主要施工機械方案一、 勞動力方案本工程依據(jù)工程構造和裝修工程，按照施工圖預算定額用工及實際管理水平，編制 勞動力方案。各分項工程施工均由專業(yè)工長負責，安排、檢查和落實，作到高效有序均 衡施工。二、 主要機械方案表附表見后附各表三、 主要周轉材料及主材用量根據(jù)本工程施工流水段劃分、施工進度方案和采用的模板體系合理安排附表見后附第四章施工總平面布置第一節(jié) 布

13、置原則根據(jù)本工程構造類型、場地條件，布局遵循如下原則：一加工區(qū)在施工區(qū)域利用可用空地分散布置。在施工去入口處設一牌一圖四板，即：工程概況標牌標明工程概況、管理人員和 監(jiān)視；施工現(xiàn)場總平面圖；平安生產、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度板 。二辦公生活區(qū)在廠區(qū)外自行解決。三 施工材料堆放盡量放在便于施工使用的區(qū)域, 以減少二次搬運。 中小型機械的布 置要避開高空物體打擊圍，并設防砸棚。四場區(qū)施工主干道路、場區(qū)排水按施工平面圖布置。施工現(xiàn)場道路采用混凝土地 面硬化，其它道路用砼塊鋪砌，并設消防通道。五施工總平面布置圖附后。第二節(jié) 臨設布置一辦公區(qū)和生活區(qū)：辦公生活區(qū)在廠區(qū)設計，設置位置見場地總平面圖

14、后附表。二加工區(qū)：木工間、水工間、電工間、材料庫、攪拌站、砂石料場水泥庫分別設置施工場地。 庫房和試驗室、模板堆放區(qū)、材料物資堆放區(qū)，利用建筑物周圍的空地；攪拌站、水泥庫、庫房和試驗室為磚砌房屋，水泥庫為鋼架棚，石棉瓦封閉式。木工加工配置木工加工機械。木工房采用48 ×3.5 鋼管搭設，石棉瓦屋面，封閉 式門窗，屋面上設一道腳手板防砸棚?，F(xiàn)場設置一臺500 型攪拌機，攪拌機處設封閉防護棚，采用鋼架棚，周邊用竹膠板. z.-封閉，地面做硬化處理，并設積水坑和沉淀池。三施工道路及綠化：本工程因施工工期短，施工道路盡量利用廠區(qū)現(xiàn)有道路，個別短距離臨時道路用碎 石臨時鋪筑。盡量保護好原有的綠

15、化。四施工圍擋：為保證施工場地的相對獨立性及施工平安，根據(jù)現(xiàn)場具體情況設置定型彩鋼板施 工圍擋。第三節(jié) 施工給排水系統(tǒng)一施工給水：(一)水源引自甲方指定水源，設一總的水表閥門井；場區(qū)設置環(huán)形生產、生活、消 防共用水管道，在大門口洗車臺、廁所、木加工房等處接出水管，供給消防，生產、生 活使用。(二)現(xiàn)場給水系統(tǒng)1 給水管徑選擇計算根據(jù)施工經歷，生產、生活、機械等總用水量遠小于消防用水量，因此，現(xiàn)場總用 水量按消防用水量計算。本工程施工場地面積較小，現(xiàn)場給水管選用100 的鋼管可以滿足施工和消防用水 的需要。2 現(xiàn)場環(huán)繞埋地敷設100 的鋼管，埋深 80cm，按標準間距在適宜的地方設置消 火栓，并

16、在施工現(xiàn)場各用水點留生產用水甩口。3施工區(qū)域設四個室外地面消火栓，在施工分區(qū)設消防、給水立管，每層設一個 DN65 消火栓，確?；馂臅r用水，并各配置25m 水龍帶2條和19mm 水槍1 只。4除按規(guī)定設消火栓外，還應配備足夠的消防器材。二排水系統(tǒng)：充分利用現(xiàn)有排水系統(tǒng)，不再另外鋪設暫設排水管線。第四節(jié) 施工用電(一)根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一安排，本工程采用一路電源供電，總配電室設置在場區(qū)東北角。(二)從指定地方引電源至現(xiàn)場，總配電箱安裝電度表計量。(三)現(xiàn)場采用TN-S三相五線制接零保護系統(tǒng)供電。(四)由總配電箱采用放射型方式配出，用電纜直埋方式用電點供電，鋼筋加工場、木工棚、混凝土攪拌機、施工現(xiàn)場等處分

17、別設置分配電箱。第五節(jié) 臨時用地. z.-本工程施工用場地相對狹窄，本著節(jié)約用地的原則，盡量施工區(qū)域空地布置施工加 工場。辦公生活區(qū)在廠區(qū)自行解決，不需租地。臨時用房見后附表第五章工期目標及保證措施第一節(jié) 工期目標一工期目標：(一) 開竣工日期：根據(jù)招標文件的要求，于 30 日歷天完工，并嚴格按照雙方合同約定的開竣工日期 按時開工，并力爭提前竣工。二施工進度方案網絡圖詳見后附表。第二節(jié)工期保證措施一工期控制要點：(一) 抹灰工程：控制抹灰工期，力爭提前，抓緊裝飾，確?？偣て凇?二)室裝修：自上而下施工，控制好每層的工期，力爭提前，確保總工期。(三)外墻面抹灰涂料清洗修補：此項雖不是關鍵線路，但

18、也要給予足夠的重視，確保按按期完成。（四）大門、門衛(wèi)室工程該工程作為首要的施工工程，協(xié)調施工時間，在保證正常的辦公生活秩序的前提 下縮短用工時間，盡早完工。二工期保證措施：(一)組織管理措施：1 實行工程法施工。在工程經理部的統(tǒng)一領導下，對工程的人、財、物按照工程 法管理的要行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調。2 建立例會制度。工程部每日召開工程例會，圍繞工程的進度、質量、平安等容 及時解決協(xié)調生產中的問題；不定期召開專題會，解決工程中的難點。通過例會制度， 交流施工中的信息，及時解決問題，確保進度方案的實現(xiàn)。3加強現(xiàn)場平面布置的管理，及時調整現(xiàn)場的平面布置，在施工緊的情況下，保 持現(xiàn)場

19、秩序井然，為施工順利進展提供場區(qū)保證。(二)資源保障措施：. z.-1 迅速選用經過充分調研和考察，并通過招標競爭，具有良好業(yè)績、信譽佳、素 質高、資質齊備的綜合性勞務隊伍。優(yōu)先選擇與我單位已長期合作，并經定期評審均合 格，列入我單位"合格勞務隊伍名冊"的隊伍。2 建立完善的材料、 設備供給商效勞網絡， 建有"合格供給商名冊"，擁有一批重合 同、守信用、有實力的物資、設備供給商。另外通過本次投標，根據(jù)招標文件中指定產 品"材料設備選用質量標準參考表"。(三)方案控制措施：1 本工程的方案體系以進度方案為主線，分承包商進場方案、技術保障

20、方案、物 資供給方案、質量檢驗與控制方案、商務及后勤保障方案等為支持性方案。進度方案按 四級控制， 即通過日方案保證周、 旬方案， 周、 旬方案保證月方案， 以保證總進度方案。2 實行進度方案的有效動態(tài)管理控制，設置控制點，經常性和定期定點跟蹤檢查， 并進展統(tǒng)計整理和比照分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，制定對策，或在控制關鍵點圍適時調 整方案。3裝修工程、水、電、設備安裝工程提前插入，穿插作業(yè)，盡量減少實際占用工 期天數(shù)。提前做好產品、設備定貨，做好各工種配套準備工作。4根據(jù)總進度方案和月、周方案詳細編制有序資源供給方案，保證施工的延續(xù)性。5實行目標管理，獎懲清楚，在施工中開展勞動競賽，比速度，比質量

21、，比效率， 挖掘潛力，并定期考核評比，及時進展獎罰，確保階段工期，從而保證總工期，促進工 程早日優(yōu)質完成。(四)施工技術措施：1 工程開工前，制定切實可行的分項施工技術方案，“方案先行，樣板引路， 科學組織施工，使后續(xù)工序能提前插入，確保重點、難點工程和關鍵工序的工期，以確 ?？偣て谀繕说耐瓿伞? 加強質量通病的預防，對易出現(xiàn)質量問題的部位，提前制定預防措施，減少不 必要的返工，保證各分項工程的各個工序按方案有條不紊進展。3廣泛采用新技術、新材料、新工藝、新設備，針對工程的特點和難點積極推廣 應用新技術和成熟試用的科技成果，提高管理工作效率，依靠科技提高工效，加快工程 進度。4應用計算機工程管

22、理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享。以工程局域網為根底，建立工 程管理信息網絡，實現(xiàn)高效、迅速、清晰準確的信息溝通和傳遞，為工程管理層提供豐 富的決策依據(jù)，同時可向業(yè)主、監(jiān)理及時公布工程的進度、質量動態(tài)，提高工作效率， 加快工作進程。(五)其他措施：. z.-1 強化合同管理：所有分承包合同均要按總方案目標明確規(guī)定合同工期、相互承 當?shù)慕洕熑?、權限和利益，未經工程部同意，不得隨意變動。2 材料、設備訂貨超前準備：根據(jù)施工進度的安排，考慮生產廠家設計、加工的 時間，提前做好材料、設備訂貨及進場時間安排。由物資供給部負責由我方采購的材料 的供給，并協(xié)調由業(yè)主供給的物資按方案進場。工程部試驗員對進場材料及時

23、取樣見 證送檢，并將檢測結果及時呈報監(jiān)理工程師。3加大施工機械投入：配備足夠的性能先進、狀態(tài)良好，適用本工程施工的機械 設備，施工過程中，加強維修保養(yǎng)，提高機械設備的完好率和使用率，充分發(fā)揮機械設 備的效能。4為確保施工進度不致延誤，充分考慮冬雨季施工帶來的不利影響。準備充足的 冬雨季施工必備材料和機具，防患于未然，盡可能減少外界氣候不利因素給施工帶來的 消極影響。第六章 施工質量保證措施第一節(jié) 質量目標一招標文件要求的質量標準：合格。符合本招標文件技術規(guī)要求，滿足電力行業(yè) 相關標準。二我公司的質量目標：合格。符合本招標文件技術規(guī)要求，滿足電力行業(yè)相關標 準。三具體目標：每個單位工程所含分項工

24、程合格率100%，質量保證資料：符合市質監(jiān)部門要求，工程完全備案。第二節(jié) 質量保證體系嚴格貫徹執(zhí)行遵循既定的質量方針，建立以工程經理為核心，專職質檢員為主，各 部門、專業(yè)的負責人及技術人員、管理人員、分包單位負責人組成的質量保證體系，形 成從上到下全方位、全過程的質量監(jiān)控網絡。質量保證組織機構工程經理生產副經理 工程總工程師物資部材料進場檢驗 幕墻 施 工隊工程部 施工管理外墻 清洗修 補隊.經營部 經營方案內裝 修施工隊技術部 優(yōu)化方案測技量術班資料z.質安部 監(jiān)視檢查試驗定質量-測量放線 全面控制工程質量第三節(jié) 質量保證措施抽檢試驗. z.一管理措施：(一)技術交底制度：分項工程開工前，主

25、管工程師根據(jù)施工組織設計及施工方案編 制技術交底，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進展技術交底，講清該分項工程的設計要 求、技術標準，施工方法和考前須知等。(二)工序交接檢制度：1 工種之間交接檢。2 總包與分包間交接檢。3成品保護交接檢。4堅持做到“五不施工、“三不交接：五不施工：未進展技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未 經復核不施工；材料無合格證、未復試或試驗不合格者不施工；上道工序不經檢查不施 工。三不交接：無自檢記錄不交接；未經專業(yè)技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全 不交接。(三)隱蔽工程簽證檢查制度：凡屬隱蔽工程工程，首先由班組、工程部逐級進展自 檢，自檢合格后會

26、同監(jiān)理工程師一起復核，檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工 程不經簽證，不能進展隱蔽。(四)施工測量復核制度：施工測量必須經技術人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保 測量準確，控制到位。(五)施工過程的質量三檢制：即：班組自檢、互檢、工序交接檢。(六)材料半成品、成品采購及驗收制度：制定合理的采購方案，根據(jù)施工合同規(guī)定 的質量、標準及技術規(guī)的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴格執(zhí)行質量檢查和驗收制 度，按規(guī)定進展復試及見證取樣，確認合格前方可使用。所有采購的原材料、半成品、 成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質量證明文件及資料，對于不合格半成品或材 質證明不齊全的材料， 不許驗收進場， 所有材料

27、進場后應及時標識， 確保不誤用、 混用。(七)儀器設備的標定制度：設專職計量員，各種儀器、儀表，如經緯儀、水準儀、 鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均進展定期標定，專人負責管理。(八)質量獎懲制度：實行質量獎罰和質量風險金制度，充分發(fā)揮經濟杠桿的調節(jié)作 用。-(九)堅持持證上崗制度：焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、 司機、材料員、核算員、資料員、質檢員、平安員、工長等均要經過考核，持證上崗。(十)實行質量否決制度：選派具有資質和施工經歷的技術人員擔任質檢員，負責質 檢工作。質檢員具有質量否決權、停工權和處分權。凡進入工地的所有材料，半成品、 成品，必須經質檢員檢驗合

28、格后才能用于工程。對分項工程質量驗收，必須經過質檢員 核查合格前方可上報監(jiān)理。(十一)認真執(zhí)行“樣板制：明確“樣板墻、樣板間、樣板層標準，增強可操作 性，便于監(jiān)視檢查。“樣板必須按規(guī)定經歷收到達優(yōu)良，并經監(jiān)理、甲方確認前方可 作為“樣板進展施工。二技術管理措施：(一)執(zhí)行技術資料管理崗位責任制，設專職資料員負責技術資料的收集、整理、歸 檔等日常管理工作，及時檢查、催促有關人員做好原始資料的積累。(二)積極采用新技術、新工藝、新材料等來改良施工工藝，提高工程質量。(三)認真做好現(xiàn)場的施工試驗工作，重點抓住混凝土試塊的制作、試壓，鋼筋焊接 機械接頭的取樣及見證取樣，屋面、廁浴間防水層的鋪貼和滲漏試

29、驗。(四)現(xiàn)場各種測量儀器和計量設備按規(guī)定周期進展校驗，實際操作世計量要準確， 計量員要經常檢查設備的使用情況并及時做好紀錄，計量員持證上崗。(五)要在防止剔鑿主體構造方面下大力氣，組織水、電、風專業(yè)人員切實對圖，發(fā) 現(xiàn)圖上有矛盾或有洞口和埋件遺留的地方要與設計提前辦理洽商。三主要分項施工措施：(一)工程測量：1 所用的儀器和引測方法均應適應和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相 互配合銜接，測量工作要與施工現(xiàn)場密切配合，根據(jù)施工布置和工藝流程，做好各項準 備工作，嚴格執(zhí)行測量放線方案，并做好驗線復核。2 測量儀器必須在施工全過程中保持儀器狀態(tài)良好。鋼尺使用時應鉛直并用標準 力，同時要進展尺

30、長和溫度校正。3測量人員必須持證上崗，配合人員必須相對固定。各種測量記錄必須原始真實， 數(shù)據(jù)正確，容完整，字體工整。(二)墻面抹灰：1 開裂原因：抹灰砂漿自身收縮引起的開裂；抹灰材料與墻面導熱系數(shù)、線膨脹 系數(shù)相差過大引起的開裂；抹灰材料與砌體的強度相差過大引起的開裂；以及一些其他 人為因素引起的開裂。2 防止措施. z.-1先用鋼絲刷將墻面松散灰皮刷掉，澆水充分濕潤；在墻面刷界面處理擠，阻止 或延緩墻體的吸水能力，防止抹灰砂漿在沒有充分水化前將砂漿中的水分“吸干引起 開裂；2砂漿的強度與砌塊的強度要適應，采用M5M7.5 的混合砂漿；抹灰的一次厚度 不要過厚，一般不超過15mm，抹完后要注意

31、養(yǎng)護。3抹灰前基層外表的塵土、污垢、油漬等應去除干凈，并應灑水潤濕，抹灰層與 基層之間及各抹灰層之間必須粘結結實，防止抹灰層空鼓、裂縫。4墻面凹凸不平，缺棱掉角處應在噴涂前填平補齊，防止噴涂的顏色不勻，深淺 不一。5不同材料基體交接處外表的抹灰，采用加強網防止開裂的加強措施，加強網與 各基體的搭接寬度不應小于100mm。(三)門窗工程：1 門窗安裝：窗外框四周填充保溫軟質材料，采用柔性連接。粉刷門窗套時，框 邊均應留槽口，用密封膠填平、壓實。嚴禁水泥砂漿直接同門窗框接觸，以防腐蝕門窗 框。下框外側應設排水孔，切忌密封膠掩埋框邊，防止槽口積水無法外流發(fā)生滲水的現(xiàn) 象。2 門窗玻璃安裝：安裝玻璃前

32、，應去除槽口灰漿等雜物，保證排水孔通暢。用橡 膠條將玻璃擠住，應留有注膠位置，總注膠深度不應小于5mm，且24d 不受震動，以保 證密封嚴實。第七章 施工準備第一節(jié) 組織管理準備一成立工程經理部領導班子，配備管理人員到位，落實各部、室人員編制，制定 管理制度。二積極與地方政府各管理部門接洽，溝通關系，辦理相關手續(xù)。三完成合同簽約，組織有關人員熟悉合同容，按合同條款要求組織實施。四組織施工力量，做好施工隊伍的工種編制及其施工分工，做好進場三級教育和 操作培訓。五施工通訊為了保證現(xiàn)場施工通訊方便快捷，通訊設備配置為：市三部， 機一臺。工程經 理、工程副經理、工程總工、各專業(yè)隊長配手機，并且現(xiàn)場配假

33、設干對講機，以便及時 溝通聯(lián)系。. z.-第二節(jié) 技術準備一施工現(xiàn)場布置：(一)施工現(xiàn)場交接認真與業(yè)主做好現(xiàn)場交接并辦妥交接手續(xù)。(二)施工臨建布置1 按設計征地紅線圍，認真做好場地清理工作。并按業(yè)主、監(jiān)理的要求進展圍墻 和場區(qū)周邊的設置。場區(qū)按本施工組織設計部署進展布置。2 施工隊伍進場后，首先，盡快按現(xiàn)場平面布置總圖要求，開通施工道路，搭建 施工臨建立施。并根據(jù)業(yè)主已經提供的水源、電源，架設施工電力主干線，敷設施工供 水主干管，將水、電引至各主要施工工點，做好現(xiàn)場臨時水、電及消防等系統(tǒng)安裝。(三)設備、材料就位1 做好施工機械設備的準備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良、完好使用的設 備，并

34、根據(jù)施工組織總設計中的機械設備配備表，分階段迅速調配各種施工機械設備就 位、施工機具進場，并及時進展機械設備調試。2 根據(jù)施工實際需要和施工總平面布置要求，安排場地，合理安排、精心組織原 材料和周轉材料按方案分批進場。二施工用水(一)現(xiàn)場總用水量Q=11.0L/s。供水主干管管徑確定為DN100mm 。(二)在甲方指定水源的引入處設置總的水表閥門井，按施工總平規(guī)劃敷設施工供水 主干管，采用鍍鋅鋼管經防腐處理后敷設，將水引至各主要施工工點及生活、消防需水 處。(三)消防系統(tǒng)： 室外消火栓為地下DN65 消火栓， 室各層配臨時消防箱， 箱配置25m 水龍帶2 條和19mm 水槍1 只。(四)按現(xiàn)場

35、平面布置總圖要求，統(tǒng)一布置場區(qū)排水網系，主干排水溝沿主干施工道 路布設，采用磚砌，以暗溝為主，并設置假設干雨水口，以便施工現(xiàn)場的雨水排泄。三施工用電(一)現(xiàn)場總用電量為90KW。在引入電源處設一總配電箱加電度表計量。(二)總體布置：根據(jù)主要用電作業(yè)點設置分配電箱，由總配電箱采用放射型方式敷 設施工電力主干線，將電引至各主要施工工點，電纜采取直埋或懸掛方式。(三)配電箱門側應設系統(tǒng)圖，各開關上應貼回路編號及用途。室外安裝的配電箱應 有防雨措施。配電箱應分別設置零、 ME 線端子排。施工用電設備必須經兩級漏電開關 保護，且應一機一閘，不得照明和動力混用。(四)接地保護：供電采三相五線制，電源引至總

36、箱處作重復接地，阻值4。所有 . z.-配電箱設N 、PE 端子排，所有N 、PE 線必須經端子排連接。所有施工用電氣設施及配 電箱、盤的金屬外殼必須與PE 線做可靠的電氣連接。接至電氣設備的PE 線必須與工作零線分開， PE 線上嚴禁裝設開關及熔斷器。第八章 主要工程施工方法第一節(jié) 施工測量一進場條件及儀器配置：本工程安排測量人員皆指派在建委備案，取得測量施工資質人員。進場前對施工所 使用儀器到專業(yè)檢定部門檢驗，合格后投入工程中使用。二建筑定位放線：(一)建筑物平面控制網的測設：1 為保證建筑物定位依據(jù)的準確可靠，在樁點使用前工程部組織技術人員對樁點 進展業(yè)校算與外業(yè)校測。樁點校測無誤后以其

37、作為起始依據(jù)布設建筑物平面控制網，根 據(jù)建筑物外形和場地特點擬布矩形控制網。2 平面控制網的精度要求：根據(jù)建筑的構造形式和使用特點，布網精度為二級， 測角中誤差為±12，邊長相對中誤差為1/15000。(二)建筑物高程控制網測設：1 根據(jù)業(yè)主提供的水準點向現(xiàn)場引測施工用水準點，由于建筑物南北向距離較遠， 擬在每個施工區(qū)段兩側各布置至少兩個水準點。水準點盡量設置在土質穩(wěn)定，便于施測 和長期保存的地方，控制點間距不大于100m。引測過程采用附合測法、整體平差。2 高程網布置選用三等水準測量，閉和差的要求：± 12L mm 。 式中L：為附和線路長度，單位Km。(三)測設軸線控制

38、樁：根據(jù)設計圖紙， 以已布好的建筑物平面控制網控制樁為準， 測設建筑物軸線控制樁， 校核各樁間距，精度同平面控制網。三裝修工程施工測量：(一)地面工程的施工測量1 標高的傳遞方式采用在框架柱或墻體上進展傳遞。2 測設500 mm 水平控制線：測放500 mm 水平控制線時盡量支鏡于房間中心，使各測 點視線等長，減小由于儀器誤差的影響，提高測量效率。室的500 mm 水平線是控制地 面標高、 門窗安裝等工程的重要依據(jù)， 施工中檢查墨線的寬度不得大于1 mm， 防止誤差 擴大。(二)門窗安裝施工測量1 從建筑最頂層找出外窗口的邊線，用鋼絲繩吊線墜將邊線向下引測，并采用經 . z.-緯儀校核以保證精

39、度。2 門窗口的水平位置由室500mm 水平控制線確定，向上反到窗下皮標高，并彈線 拉直。 各門口應從水平控制線測設門口上皮標高并拉通線， 保證所有門在同一水平線上。四施工測量要求：(一)樁點的做法與保護：1 平面控制樁點和高程控制樁點采用在混凝土上預埋鐵件的方法設置，坑深不小 于800mm，直徑不小于300mm，用混凝土埋設；平面控制點的做法是在鐵件上劃出十字 絲； 高程控制點的做法是在鐵件上焊接一直徑2cm 的半圓球或鋼筋頭， 控制點要做好圍 護，并樹立標識，高程控制點還要做上護蓋。2對于其他臨時樁點采用50 ×50 ×400 木樁制作， 樁上控制點打上小釘， 并用水泥

40、 砂漿做好圍護。3所有外控制點均附近均設立明顯標志，搭設長寬高均為800mm 的鋼管防護架加 以保護，防止破壞。(二)控點采用在首層樓板上埋設鐵板的方法留置， 在鐵件上劃出十字絲， 用200 ×200 ×100mm 鐵盒保護。(三)沉降觀測點采用在首層外邊線上的鋼骨柱高出±0.00 面0.5m埋設用20 圓 鋼制成的彎鉤形，外露40 mm。(四)測量遵守先整體后細部的工作程序。必須嚴格審核測量起始依據(jù)的正確性，堅 持測量作業(yè)與計算工作既有專人負責又有校核的工作制度。(五)定位測量、施工放線工作必須經自檢、復檢合格并報監(jiān)理簽認驗收后，方可進 展下道工序施工。測量記錄

41、必須真實、完整、正確、書寫工整。第二節(jié) 土方工程土方采用機械開挖， 人工配合開挖。 在土方開挖前必須進展土方平衡計算,施工現(xiàn)場 留足回填土，余土應及外運。人工挖土，一般采取分層分段均衡往下開挖。挖出的土可 堆放在基坑邊，但應有一定的平安距離。棄土應及時運出，如需要臨時堆土，或留作回 填土，堆土坡角至坑邊距離應按挖坑深度、邊坡坡度和土的類別確定：枯燥密實土不小 于3m,松軟土不小于 5m?；油诤煤?， 應對坑底進展抄平、 修整。 基坑挖至設計標高后， 采用鏟探孔，探孔呈梅花型布置，間距 1.5m，下探深度不應小于 2.5m，假設發(fā)現(xiàn)古墓， 枯井等不良地質情況應會同勘察、設計單位進展磋商，提出處理

42、方案?；咏浽O計、勘 探、建立、施工單位驗槽合格后，用黃砂將探孔填搗密實，并辦理簽證手續(xù)前方可進展 下一工序的施工?；刍靥钜謱雍粚崳?每層虛鋪厚度不大于 250mm，采用蛙式打夯機夯實， 在不能. z.-采用打夯機時，用人工打夯，每層至少夯打三遍，一夯壓半夯，夯實的回填土應按要求 進展分層取樣試驗。第三節(jié) 混凝土地面工程一地基必須在原土夯實的根底上分兩步做 3:7 灰土，施工工藝如下：1、工藝流程檢驗土料和石灰粉的質量并過篩灰土拌合基底清理分層鋪灰土并夯實驗 收2、操作工藝1檢驗土料和石灰粉的質量并過篩：首先檢查土料種類和質量以及石灰材料的質 量是否符合標準的要求，然后分別過篩。如果是塊灰

43、悶制的熟石灰，要用 6 10mm 的篩子過篩，是生石灰粉可直接使用。土料要用 16 20mm 篩子過篩，均應確保粒徑的要 求。2灰土拌合：灰土的配合比應用體積比，應按 3 7 灰土配比拌合。地基墊層灰土 必須過標準斗，嚴格控制配合比。拌合時必須均勻一致，至少翻拌兩次，拌合好的灰土 顏色應一致。3灰土施工時，應適當控制含水量。工地檢驗方法是：用手將灰土緊握成團，兩 指輕捏即碎為宜。如土料水分過大或缺乏時，應晾干或灑水潤濕。4基土外表應清理干凈。特別是風吹入的樹葉、木屑紙片、塑料袋等垃圾雜物均 需清理出去。5分層鋪灰土并夯實：本工程夯實采用壓路機壓實，局部用氣夯進展夯實。 6灰土分段施工時，上下兩

44、層灰土的接槎距離不得小于 500mm。7每層灰土回填并夯打完畢后，應根據(jù)規(guī)規(guī)定進展環(huán)刀取樣，測出灰土的質量密 度，到達設計要求時，才能進展上一層灰土的鋪攤。8找平與驗收：灰土最上一層完成后，應拉線或用靠尺檢查標高和平整度，超高 處用鐵鍬鏟平，低洼處應及時補打灰土。二、大體積混凝土地面施工方法和過程：施工順序材料準備定位放線鋼筋鋪設混凝土攤鋪振搗粗刮整平機找平機械提漿、 磨光養(yǎng)護1、材料準備本次施工材料除正常使用的混凝土、鋼筋、激光整平機、振搗棒、提漿磨光機外其 他材料需特殊加工。馬鐙鐵主要用于控制鋼筋網片的高度，保證施工作業(yè)時踩踏鋼筋不. z.-下?lián)稀?、定位放線本次施工定位放線重點在于根據(jù)廠

45、房的面積及設計圖紙進展分區(qū)控制， 然后確定混凝土 地面的施工順序并做好標記；確定標高控制點根據(jù)混凝土設計厚度為 300mm 厚，使用 鋼筋馬鐙對鋼筋網片進展加固，從而到達嚴格控制側模標高及鋼筋保護層的要求。3、混凝土攤鋪混凝土采用商品混凝土。塌落度要嚴格控制在進場時 160180mm。由混凝土罐車運至 現(xiàn)場， 汽車泵駛入廠房， 將混凝土泵送入模， 人工協(xié)助攤鋪至設計厚度虛鋪高度(虛鋪 高度根據(jù)經歷為 2 3cm)。攤鋪混凝土時應連續(xù)攤鋪，不得中斷。4、混凝土振搗用插入式振搗棒仔細振搗，振搗棒移動間距應小于 50cm，每一振點的延續(xù)時間以 外表呈現(xiàn)浮漿為度，快插慢拔直到水泥混凝土外表不再冒泡。出

46、現(xiàn)乳漿停頓下沉為止。 振搗過程中人工協(xié)助整平，呈現(xiàn)出有乳漿又大致平整的外表。5、整平機進展找平1精細激光整平機的原理是利用精細激光技術、閉環(huán)控制技術和高密的液壓系統(tǒng) 在電腦的自動控制下實現(xiàn)的，這是有別于其它地坪施工工藝的最突出特點。2精細激光整平機的原理是依靠液力驅動的整平頭，配合激光系統(tǒng)和電腦控制系 統(tǒng)在自動找平的同時完成整平工作。整平頭上配備有一體化設計的刮板、攪拌螺旋、振 動器和整平梁，將所有的整平工作集于一身并一次完成。電腦控制系統(tǒng)每秒五次實時自 動調整標高，均衡設計的振動器振動頻率達 3000 次/分鐘。3用來控制地面標高的激光發(fā)射器是獨立布置的，這樣地坪的標高不受模板的控 制且不會

47、產生累積誤差。4該設備為四輪驅動，四輪轉向和移動非常方便。5上裝 360 度旋轉，在復雜的場地能運用良好。6、外表揉漿、收漿混凝土的揉漿、 收漿是地面施工的重點，對地面成形質量極為重要。主要為：先對 找平后的混凝土進展收漿。收漿完成后，要注意一定進展均漿工藝施工，這主要是為了 使混凝土的漿層均勻防止產生厚漿外表易裂、薄漿外表易起皮。這一步驟一定要 在真空吸水之前進展，因為無論厚薄，吸水之后再調節(jié)都將難以做到。混凝土收漿的最后一步為真空吸水，其主要目的是使地坪混凝土強度增加特別是早期 強度 以利于后序施工的銜接。主要是要控制吸水時間，通常為 0.5h 1h，但不可過 長混凝土 硬化快也不可過短外

48、表混凝土不成形，可根據(jù)氣候情況和混凝土的攪 拌情況進展調節(jié) 。實際施工時可以混凝土外表不爛、壓迫后無深跡，并保證外表潮濕. z.-為標準。7、養(yǎng)護廠房地坪混凝土的養(yǎng)護和保護歷來是一大難題，主要因為施工地坪時通常也是工 業(yè)廠房 設備安裝最緊的時候，穿插作業(yè)給地坪混凝土的質量帶來嚴重的影響。根據(jù)實 際的施工經歷，建議如下： 凝土澆筑 24h 后進展養(yǎng)護，養(yǎng)護可采取普通覆蓋、淋水、或 噴灑養(yǎng)護進展養(yǎng)護，可保證混凝土外溫度中心與外表，外表與外號25。 地坪專 人分區(qū)養(yǎng)護，保水要到位，養(yǎng)護要有時效性，外表要 清潔?；鞚{通常是在 3d 地坪因不 清潔或過早上人，所引的外表“花斑現(xiàn)象和“混濁現(xiàn)象，其 主要原

49、因是混凝土外 表過早磨損或混凝土凝固前浸入雜質而引起的。嚴重的能進一步開展成 起灰砂。因此對混凝土的早期保養(yǎng)保護清理是極為重要的。 施工完畢后采用薄膜覆并灑水養(yǎng)護 7 天并同時做好后期的管理工作。第四節(jié) 砌筑工程砌體工程1 、 施工準備按施工進度方案要求，做好人員、磚、水泥、砂、石、石灰的熟化時間不少 7 天， 砌筑前，應彈好墻體中心線及控制線，經技術人員檢查合格后，方可施工。測量人員抄 好標高，確定皮數(shù)桿及位置，砌第一皮磚的不平灰的厚度超過 20mm 時用細石砼找平。2 、 施工方法a、磚砌塊的砌筑1、砌筑前，首先進展測量放線，彈出軸線、墻身位置線、構造柱位置線、門窗洞 口位置線等，立皮數(shù)桿控制磚墻灰縫厚度，門窗洞口及墻頂標高。2、粘土磚外觀尺寸的允許偏差不準超出允許偏差的規(guī)定。3、砌墻架采用馬凳。一磚墻采用梅花丁組砌法，雙面掛線。砌磚前先排磚摞底并 盤好大角， 盤好時仔細對照皮數(shù)桿的磚層標高， 控制好灰縫大小， 使水平灰縫均