小區(qū)工程施工組織設(shè)計(jì)

1、（此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改?。┠夸浀谝徽鹿こ谈艣r2第二章施工部署3第三章施工總進(jìn)度表與施工總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖37第四章工程進(jìn)度保證措施40第五章施工機(jī)械設(shè)備43第六章工程施工技術(shù)方案47第七章工程質(zhì)量的保證措施及控制體系109第八章合理化建議和降低成本措施131第九章消除工程質(zhì)量通病措施136第十章安全、文明生產(chǎn)技術(shù)措施150第H一章季節(jié)性施工措施170第十二章對(duì)專項(xiàng)分包工程的總包配合措施178第十三章工程回訪保修服務(wù)承諾措施180編制依據(jù)：1、業(yè)主提供設(shè)計(jì)圖紙。2、業(yè)主提供的招標(biāo)文件及答疑資料。3、國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。4、國家、省、市發(fā)布的有關(guān)建筑施工質(zhì)量、安

2、全文件。5、我公司有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工的文件。第一章工程概況一、工程簡介1、工程名稱：和平盛世小區(qū)6#-12#婁工程2、工程地點(diǎn)：合肥市明光路原老礦機(jī)廠3、建設(shè)單位：淮礦地產(chǎn)合肥有限責(zé)任公司4、設(shè)計(jì)單位：東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院5、施工單位：二、工程概況本工程為淮礦地產(chǎn)合肥有限責(zé)任公司開發(fā)的和平盛世小區(qū)6#-12#樓工程，由東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，幢號(hào)為6#-12#住宅樓、4個(gè)配電房、垃圾房等配套工程，總建筑面積約15.74萬平方米，其中：住宅約12.3萬平方米；地下室約3.44萬平方米；總造價(jià)約23000萬元和平盛世小區(qū)6#-12#婁共7棟高層住宅，地下一層（局部兩層

3、，部分為人防工程），地上24-31層，以及4個(gè)配電房、垃圾房等配套工程；設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為七度。第二章施工部署我公司通過綜合分析工程規(guī)模、特性，針對(duì)工程建設(shè)地點(diǎn)的特點(diǎn)并結(jié)合我公司的實(shí)力，科學(xué)合理地進(jìn)行施工部署。在本工程實(shí)施過程中我公式將按項(xiàng)目法全面組織施工，按ISO9002質(zhì)量體系的要求實(shí)施管理，將遵循“確?；A(chǔ)施工安全，趕搶結(jié)構(gòu)施工工期，全面協(xié)調(diào)裝飾施工工作，穿插設(shè)備管線安裝，合理搭接施工工序”的原則，落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)施工任務(wù)。第一節(jié)施工管理體系本工程將成立指揮部，指揮部成員由總公司、分公司派員組成對(duì)項(xiàng)目部的管理、施工工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)

4、目經(jīng)理責(zé)任制，?？顚Ｓ茫?dú)立核算。公司采取責(zé)任與效益掛鉤的原則，充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性，我公司各職能部門將大力支持，配合，做好督促和服務(wù)工作。本公司決策層十分重視本工程的施工，在勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、資金上將大力支持，確保供應(yīng)，我們相信通過業(yè)主、監(jiān)理公司的支持和配合，通過項(xiàng)目部的共同努力一定能確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、文明，如期竣工。施工組織主要從確定項(xiàng)目人員組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理班子出發(fā)，針對(duì)工程實(shí)施中的主要環(huán)節(jié)如質(zhì)量、安全、工期、文明施工、總承包等進(jìn)行總體部署，最終保證本工程的順利完成。一、項(xiàng)目管理層的組織與選派本工程特點(diǎn)和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司作為成立

5、較早的建筑施工企業(yè)，曾多次建造過與本工程類似的建筑物，在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻裝飾等常規(guī)、特殊工藝施工上都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢(shì)。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過類似工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配合上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將按階段設(shè)置裝飾經(jīng)理分部及安裝經(jīng)理分部并配齊從開工至交工所有的職能人員，使整個(gè)工程的施工全過程具有連貫性，從而全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造了有利條件。本工程管理職能見下圖”項(xiàng)目管理職能網(wǎng)絡(luò)圖

6、”項(xiàng)目管理職能網(wǎng)絡(luò)圖二、施工隊(duì)伍組織及調(diào)配1 .項(xiàng)目管理班子成員組成駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)、管理人員表(詳見技術(shù)標(biāo)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表)2 .施工班組人員組織調(diào)配本工程因體量大、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，因此充足的施工隊(duì)伍及合理的組織調(diào)配是本工程順利完成的有力保證。(1) 土建隊(duì)伍：根據(jù)本工程特點(diǎn)，工期要求，安排鋼筋工、油漆工、架子工班組各兩個(gè)；混凝土、木工、泥工、抹灰工、天棚吊頂專業(yè)班組各兩個(gè)。以上工種作業(yè)人員全部采用本公司的合同制工人。(2)安裝工程：除消防邀請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的施工隊(duì)伍參與外，其他我公司有專業(yè)安裝施工隊(duì)伍，本公司承建的所有工程均自行施工并出色完成。(3)裝飾隊(duì)伍：我公司有一流的

7、專業(yè)裝飾分公司，積累了極為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。三、工程項(xiàng)目勞務(wù)人員組織施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和施工的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞務(wù)人員組織時(shí)，我公司將安排具有良好的體質(zhì)、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)較高的，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的操作工人進(jìn)場(chǎng)施工，進(jìn)場(chǎng)施工人員均經(jīng)過公司統(tǒng)一培訓(xùn)，考核合格后上崗。項(xiàng)目施工勞務(wù)按三類進(jìn)行組織：1、 專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種類：根據(jù)工程施工進(jìn)度要求，確保工程正常施工，項(xiàng)目配備240人左右，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、架子工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種人員均經(jīng)過勞動(dòng)部門或建設(shè)局培訓(xùn)中心定期培訓(xùn)、考核后，持有相應(yīng)上崗證上崗

8、。a）普通技術(shù)工種類：這類工種有：木工、鋼筋工、混凝土工、泥工、粉刷工、油漆、水、電及消防等，公司將派曾施工過類似工程的人員，根據(jù)施工需要，安排人員進(jìn)場(chǎng)，具體詳見主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃。b）非技術(shù)性普通工種類：這類工種是我公司長期施工的配備工人，具有熟練的操作技術(shù)和質(zhì)量安全素質(zhì)，本工程配備100人。本工程勞動(dòng)力組織由公司生產(chǎn)管理科根據(jù)項(xiàng)目部的月度勞動(dòng)力計(jì)戈ij,在公司內(nèi)進(jìn)行調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的完成，勞動(dòng)力配備計(jì)劃見下圖。工種人數(shù)目前在何處工作計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間泥工班組120基礎(chǔ)、主體階段分批進(jìn)場(chǎng)木工班組180臨設(shè)完成后主體封頂后鋼筋班組140臨設(shè)完成后主體封

9、頂后硅班組80待安排土方完成后主體封頂后架子工50底層完成后工程竣工時(shí)抹灰工120主體封頂后工程竣工時(shí)普工班組40工程開工時(shí)工程竣工時(shí)機(jī)操工30工程開工時(shí)工程竣工時(shí)電焊工10土方完成后裝修基本完后其他用工20工程開工時(shí)工程竣工時(shí)塔吊駕駛員4土方完成后工程竣工時(shí)水電安裝60工程開工時(shí)工程竣工時(shí)試驗(yàn)工12工程開工時(shí)工程竣工時(shí)防水油漆工40主體完成后工程竣工時(shí)天棚吊頂工10主體完成后工程竣工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)電工6工程開工時(shí)工程竣工時(shí)合計(jì)920注、勞動(dòng)力視工程進(jìn)展情況，可作適當(dāng)調(diào)整2、 項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)口項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)；制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，組織精干的項(xiàng)目管理班子；考察確

10、定分包施工單位，并對(duì)其在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收；合理組織和調(diào)度生產(chǎn)各要素按計(jì)劃到位；協(xié)調(diào)好與有關(guān)方面的關(guān)系，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及工程成本全面負(fù)責(zé)；全權(quán)處理管理過程中一切需要解決的問題，確保合同的全面履行?？傌?fù)責(zé)崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行管理，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)代理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實(shí)各種具體措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的后勤保障工作。技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動(dòng)。負(fù)責(zé)編制專題方案，并組織實(shí)施，及時(shí)處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位

11、和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)程處于監(jiān)控之下，確保其質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。（4施工員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的個(gè)體實(shí)施，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。維護(hù)機(jī)械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用率。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對(duì)觀砌翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組（隊(duì)）及工種間的施工配合。質(zhì)量員崗位職責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程質(zhì)

12、量管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填寫質(zhì)量資料。（6安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。及時(shí)記好各項(xiàng)安全臺(tái)帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)的雙標(biāo)化工作治安管理工作。預(yù)算員的崗位職責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算書。委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與支付控制，負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測(cè)工程總體成本和階段成本，并提出措施建議。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的統(tǒng)計(jì)、核算。（8材料員崗位職責(zé)指定采購文件，并

13、按批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購，接受物資進(jìn)場(chǎng)（入庫）并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)項(xiàng)目施工過程中的材料消耗進(jìn)行管理，建立臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類材料開展定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量物性采用適宜方式、環(huán)境妥善貯存，確保接受物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損。做好電動(dòng)工具的保管、借用等工作。9）泥工觀砌崗位職責(zé)根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)泥工施工，做好泥工分項(xiàng)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)放、傳遞、彈線等專業(yè)工作。鋼筋翻樣崗位職責(zé)根據(jù)圖紙繪制鋼筋翻樣圖和出料單。結(jié)合有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)鋼筋工班組進(jìn)行制作加工和現(xiàn)場(chǎng)綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

14、。O木工翻樣崗位職責(zé)根據(jù)圖紙繪制模板圖，節(jié)點(diǎn)大樣圖。開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝飾預(yù)制件等加工單和料單。協(xié)助觀砌完成工程軸線、標(biāo)高測(cè)量、彈線等工作。根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)木工施工，做好木工分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作?？鼙０矋徫宦氊?zé)依照“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打擊犯罪，保障安全”的原則，制定本制度。i. 保安必須24小時(shí)輪流值班，不得擅自離開崗位，不做與值班無關(guān)的事項(xiàng)，并認(rèn)真搞好交接及值班記錄，節(jié)假日項(xiàng)目管理人員輪流值班。ii. 保安值班人員應(yīng)監(jiān)督內(nèi)部物資材料和各類人員的進(jìn)出，凡內(nèi)部物資、材料運(yùn)出工地應(yīng)持有關(guān)部門簽發(fā)的手續(xù)，否則不予放行。iii. 保安對(duì)外來人員要進(jìn)行查問、驗(yàn)證，并作登記

15、手續(xù)后，方可放行。iv. 保衛(wèi)人員經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題立即處理解決，遇有緊急問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部及公安機(jī)關(guān)。V.公司對(duì)有突出表現(xiàn)的值班人員給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)玩忽職守的值班人員，根據(jù)情況輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。13）人員崗位職責(zé)a）施工現(xiàn)場(chǎng)消防防火工作必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針,實(shí)行消防防火責(zé)任制。b）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，繪制消防平面圖，并按圖設(shè)置消防設(shè)施（如滅火器與消防箱、消防栓）。c）現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火，必須有審批手續(xù)和動(dòng)或監(jiān)護(hù)人，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、熱得快、電炒鍋、電爐等d）施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)必須設(shè)置吸煙室。e）嚴(yán)格遵守冬季、高溫季節(jié)施工等防火要求。f）嚴(yán)格執(zhí)行消防法律法規(guī)

16、、用電安全規(guī)定和化學(xué)危險(xiǎn)物品管理規(guī)定，從事金屬焊接（氣割）等作業(yè)人員必須持證上崗。g）成立消防防火管理網(wǎng)絡(luò)，定期檢查消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，藥劑應(yīng)及時(shí)調(diào)換。第二節(jié)施工準(zhǔn)備一、施工總體設(shè)想及準(zhǔn)備工作我公司充分領(lǐng)會(huì)到承建該工程的積極意義和深遠(yuǎn)影響。因該工程體量大，功能齊全，有相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)影響力，我公司和項(xiàng)目組將十分珍惜這樣的機(jī)會(huì)，決心全力以赴搞好本工程的建設(shè)，力創(chuàng)楊子杯，確保姑蘇杯,質(zhì)量和安全施工按雙標(biāo)化樣板工程實(shí)施，為本公司樹立更好的社會(huì)信譽(yù)。項(xiàng)目部將把這樣的意識(shí)灌輸?shù)矫總€(gè)參建的員工心里。1 .技術(shù)準(zhǔn)備充分熟悉圖紙；審查圖紙有無差錯(cuò)，是否符合現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范要求，有無特殊材料要求，其品種、規(guī)格

17、、數(shù)量能否滿足需要，建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間有無重大矛盾，圖紙及說明是否齊全、清楚，圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否相符，做好圖紙會(huì)審工作。2 .現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備開工前：根據(jù)藍(lán)圖及建設(shè)單位提供定位依據(jù)，對(duì)工程定位放線，設(shè)置永久軸線，控制線和水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)并放好灰線，請(qǐng)規(guī)劃部門進(jìn)行灰線驗(yàn)收，通過后向建設(shè)單位提請(qǐng)開工報(bào)告。3 .勞動(dòng)力、機(jī)具3.1 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備調(diào)配好各施工班組，對(duì)特殊工種。作業(yè)人員查驗(yàn)有效證件，并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)考核；對(duì)職工進(jìn)行上崗前技藝、安全教育培訓(xùn)并考核合格；對(duì)職工進(jìn)行工程目標(biāo)交底，對(duì)施工班組簽定好施工目標(biāo)責(zé)任書。3.2 組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)或提前訂貨4、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備

18、及周轉(zhuǎn)材料對(duì)單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械設(shè)備均有公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)公司考慮，同時(shí)對(duì)所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實(shí)，目前正進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨時(shí)可運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試，以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過程中的完好性。5、 施工準(zhǔn)備工作及時(shí)間表5.1、 施工準(zhǔn)備工作5.1、 了解地形地貌，周圍環(huán)境，外部施工條件，接收及查閱有關(guān)資料。5.2、 全面完善現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作，接通水源、電源，完成現(xiàn)場(chǎng)施工道路的鋪設(shè)。5.3、 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，包括生活設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)施兩部分，其中辦公區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置。5.4、 組織好現(xiàn)場(chǎng)施工管理班子，首先安排好現(xiàn)

19、場(chǎng)辦公用品，值班、糾察及后勤服務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)。5.5、 落實(shí)好機(jī)具設(shè)備和生產(chǎn)工人的進(jìn)場(chǎng)安排。5.6、 落實(shí)好專業(yè)隊(duì)伍的施工作業(yè)安排計(jì)劃。5.7、 落實(shí)好場(chǎng)內(nèi)、外加工構(gòu)件的加工計(jì)劃。5.8、 做好與主管部門、上級(jí)有關(guān)部門及周圍關(guān)系的溝通工作。5.9、 做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、文明施工宣傳工作，逐步加以完善。5.10、 熟悉和吃透施工圖紙，及時(shí)進(jìn)行圖紙交底和會(huì)審。5.11、 表施工準(zhǔn)備工作時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃見下表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目責(zé)任人開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間備注1工程預(yù)算、工料分析項(xiàng)目經(jīng)理含制訂材料采購2施工圖學(xué)習(xí)、會(huì)審技術(shù)負(fù)責(zé)人接圖后開工前含制訂各分項(xiàng)工程技術(shù)措施3設(shè)計(jì)交底業(yè)主具體時(shí)間由業(yè)主定4施工技術(shù)交底技術(shù)

20、負(fù)責(zé)人接圖后開工前裝飾施工交底在主體接近完成時(shí)5測(cè)量放線施工負(fù)責(zé)人接圖后開工前6三通一平施工負(fù)責(zé)人接圖后開工前7臨時(shí)設(shè)施施工負(fù)責(zé)人接圖后開工前8機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位項(xiàng)目經(jīng)理接圖后開工前塔吊搭設(shè)在土方完成后進(jìn)行9勞動(dòng)力組織項(xiàng)目經(jīng)理接圖后開工前各裝飾班組勞動(dòng)組織在主體臨完時(shí)進(jìn)行10材料、設(shè)備材料員接圖后開工前按采購計(jì)劃時(shí)間施工現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃1 .計(jì)劃管理施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃管理是施工管理的重點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的重要手段。在工程實(shí)施階段中，應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行施工順序,注意施工的連續(xù)、均衡，編制出各個(gè)施工階段的施工作業(yè)計(jì)劃。1.1 施工作業(yè)計(jì)劃的編制內(nèi)容施工作業(yè)計(jì)劃主要是指月（旬）作業(yè)計(jì)劃，是直接組

21、織施工的具體行動(dòng)計(jì)劃，是計(jì)劃管理的主要環(huán)節(jié)。月（旬）作業(yè)計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（旬）進(jìn)度計(jì)劃主要實(shí)物工程量計(jì)劃主要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃主要材料、設(shè)備需要量計(jì)劃施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)料具需要量計(jì)劃主要技術(shù)措施計(jì)劃1.2 月（旬）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和批準(zhǔn)月（旬）作業(yè)計(jì)劃編制由施工總負(fù)責(zé)牽頭，項(xiàng)目計(jì)劃核算部門具體編制，施工、質(zhì)安、材料等部門配合。每月（旬）底由施工部負(fù)責(zé)匯總審核月（旬）計(jì)劃后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，技術(shù)措施計(jì)劃報(bào)技術(shù)總負(fù)責(zé)審批。1.3 月（旬）作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施和控制計(jì)劃一旦批準(zhǔn)，項(xiàng)目各職能部門、各施工班組必須執(zhí)行，并及時(shí)將實(shí)施過程中的信息反饋。負(fù)責(zé)牽頭將計(jì)劃逐級(jí)交底至各部作業(yè)班組和有關(guān)人員。施工

22、總負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，匯總執(zhí)行過程中的反饋信息。檢查可采用日常檢查和定期檢查二種方式。每月（旬）底由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施情況的講評(píng)會(huì)，總結(jié)當(dāng)月（旬）計(jì)劃的執(zhí)行情況，查找分析計(jì)劃于實(shí)施的差距和原因，研討下月（旬）計(jì)劃的合理性和執(zhí)行中的控制重點(diǎn)，確定下月（旬）計(jì)劃并批準(zhǔn)之。2 .組織管理2.1 選派技術(shù)素質(zhì)高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目施工管理班子。2.2 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理終身制，責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)掛鉤。2.3 建立以班組為主的施工考核和獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行分組管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，工作質(zhì)量好壞直接和經(jīng)濟(jì)密切掛鉤。3、生產(chǎn)管理3.1 施工作業(yè)班組實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制，實(shí)

23、行緊緊圍繞工程四大目標(biāo)層層責(zé)任承包。3.2 班組長應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部的要求及各分項(xiàng)工程的具體情況將任務(wù)交底到操作者，收工時(shí)進(jìn)行檢評(píng)，并以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部。3.3 項(xiàng)目部保證各作業(yè)班組為確保施工部位按質(zhì)、按期完成所需要的各項(xiàng)資源及作業(yè)環(huán)境。3.4 做好班組的安全生產(chǎn)、文明施工教育，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。組織形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比賽活動(dòng)，推動(dòng)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量的進(jìn)步提局。4、質(zhì)量、技術(shù)管理4.1 層層落實(shí)抓質(zhì)量，成立項(xiàng)目經(jīng)理為組正的質(zhì)量管理小組，吸收有經(jīng)驗(yàn)的工人老師傅參加，廣泛開展QC活動(dòng)，對(duì)施工總的技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)組織項(xiàng)目攻關(guān)，積累成果。4.2 嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范，制定出各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量標(biāo)

24、準(zhǔn)、指標(biāo)。4.3 組織有關(guān)人員熟悉會(huì)審圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位報(bào)告。4.4 對(duì)重要部位、重要施工過程進(jìn)行技術(shù)參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控，以確保施工過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。如定位放樣，硅坍落度、凝結(jié)時(shí)間、試塊強(qiáng)度、沉降觀測(cè)等。及時(shí)做好記錄。4.5 對(duì)重要分部分項(xiàng)工程編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，做好施工圖翻樣，并進(jìn)行施工、安全三級(jí)技術(shù)交底，做好記錄。4.6 加強(qiáng)技術(shù)、管理資料歸檔工作，做到技術(shù)編制于施工進(jìn)度同步。5、勞動(dòng)力管理5.1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)重貝。5.2 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)

25、定。5.3 未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、落手清培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期組織班組長活動(dòng)。5.4 安排好勞動(dòng)與休息的關(guān)系，搞好職工的生活和勞動(dòng)保護(hù)，建立隊(duì)伍管理規(guī)章制度，保證施工過程中的非正常減員。6、材料管理材料、設(shè)備和物資管理以履行合同文件為中心，對(duì)該項(xiàng)目施工全過程的物質(zhì)供應(yīng)實(shí)行高效率的計(jì)劃、組織、控制，使該項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)使業(yè)主滿意。1.1 掌握合同文件熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)師對(duì)該項(xiàng)目材料、設(shè)備、物資供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度計(jì)劃和各類物資供貨期及

26、數(shù)量要求。1.2 根據(jù)合同文件及本方案，指定該項(xiàng)目材料、設(shè)備、物資管理細(xì)則及其工作流程，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。1.3 供應(yīng)商的選擇材料部門根據(jù)月度計(jì)劃供應(yīng)計(jì)劃編報(bào)定購物資報(bào)價(jià)單，應(yīng)包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個(gè)以上供應(yīng)商的名稱、價(jià)格、質(zhì)量及其它需要說明的情況，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理決定供應(yīng)商。其中：質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的需符合經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。價(jià)格：必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。其他說明：交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信譽(yù)等等。我方應(yīng)保證按上述規(guī)定選擇供應(yīng)商。1.4

27、簽訂材料分包合同與材料分包商的洽談與簽訂分包合同，應(yīng)體現(xiàn)、保證各類分包合同符合合同文件（含需經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的供應(yīng)協(xié)議）及業(yè)主對(duì)物質(zhì)供應(yīng)的規(guī)定與要求。簽訂分包合同必須符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟(jì)檔案，編制合同履行情況登記表。1.5 供應(yīng)計(jì)劃編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量計(jì)劃編報(bào)需要物資月度供應(yīng)計(jì)劃1.6 進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)通知業(yè)主并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。根據(jù)定購合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理（包括防火阻燃）、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件；規(guī)定按樣

28、品驗(yàn)收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格材料通知供應(yīng)方撤離現(xiàn)場(chǎng)。各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔。1.7 倉庫管理制度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉庫的物資，項(xiàng)目管理人員將進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨運(yùn)輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置堆放整齊。驗(yàn)收合格入庫后的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計(jì)入物資收入明細(xì)帳。根據(jù)物資的價(jià)格、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性能妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對(duì)期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場(chǎng)。1.8 物資的領(lǐng)用制度根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證，并按規(guī)定附有證明文件。出庫發(fā)放（領(lǐng)用

29、）憑證記錄領(lǐng)用細(xì)帳，并記錄質(zhì)量證明文件的編號(hào)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資需撤離現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由分包向總包出具書面請(qǐng)示批準(zhǔn)，未經(jīng)業(yè)主，總承包方代表同意的，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場(chǎng)，所有撤離現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資必須有總承包方開具的出門證。7、 機(jī)械設(shè)備管理詳見第五章8、 承包管理8.1 我公司項(xiàng)目部按投標(biāo)時(shí)承諾的人員、時(shí)間進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)負(fù)起全面協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作職責(zé)。8.2 公司特派人與項(xiàng)目部一起每周在現(xiàn)場(chǎng)召開辦公室會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械材料等各方面的問題，確保本工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利進(jìn)行。8.3 依靠和運(yùn)用我公司在以往多年大型建筑施工和群體工程施工中成熟經(jīng)驗(yàn)，充分

30、發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的領(lǐng)先和指導(dǎo)作用，制定一套科學(xué)、合理、行之有效的管理模式。8.4 以合同確認(rèn)的總工期控制計(jì)劃為依據(jù)，作好各種工作及各工序間施工搭接的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制和計(jì)劃調(diào)整。9、 外部環(huán)境管理9.1 及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門辦理規(guī)劃、施工、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、市容、治安、消防等手續(xù)，并嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)章制度。9.2 搜集編制相關(guān)單位的聯(lián)系電話一覽表，如項(xiàng)目施工時(shí)一旦出現(xiàn)突發(fā)性事件，能夠在第一時(shí)間向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，若有受傷人員及時(shí)經(jīng)最近路線得到最有效救治。9.3 市容：項(xiàng)目部作到為合肥市文明建設(shè)做貢獻(xiàn)，本工程爭創(chuàng)地市文明施工標(biāo)化工地。工地周圍環(huán)境保持整潔，對(duì)進(jìn)出車輛做到不灑、不漏、清運(yùn)渣土

31、、垃圾采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不遺灑。9.4 環(huán)保：沿圍墻或建筑物四周設(shè)置明溝排水，場(chǎng)內(nèi)排水溝縱橫設(shè)置,并在四角設(shè)集水井。排水溝構(gòu)造：沿圍墻設(shè)300X500排水溝,場(chǎng)地設(shè)置X400排水溝，排水溝均采用磚砌粉刷，施工道路通過位置架設(shè)硅蓋板。工地排出的生產(chǎn)和生活污水均設(shè)有排放措施，經(jīng)沉淀或處理后的廢水流入環(huán)保單位和建設(shè)方指定的下水道或河流。9.5 積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，對(duì)臺(tái)風(fēng)、洪水等突發(fā)自然災(zāi)害，只要當(dāng)?shù)匦枰?xiàng)目部義不容辭派人派物支持。第三節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、現(xiàn)場(chǎng)施工平面規(guī)劃總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的達(dá)標(biāo)和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因

32、素：1 .確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通，滿足施工對(duì)材料堆放場(chǎng)地要求，減少二次搬運(yùn)和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。2 .滿足安全、文明施工達(dá)標(biāo)對(duì)場(chǎng)地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的分隔，施工場(chǎng)地全部硬化及做好排水溝。3 .符合施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。4 .符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范要求。5 .場(chǎng)地布置中，要避免土建、安裝、裝飾各工種相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置工地經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察后，我公司經(jīng)綜合考慮，施工現(xiàn)場(chǎng)平面劃分為生活、辦公和生產(chǎn)幾個(gè)區(qū)塊，并有明顯的分隔，生產(chǎn)區(qū)根據(jù)各施工階段作相應(yīng)調(diào)整。三、施工臨時(shí)用電的布置1 .配電線路布設(shè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為確保安全生產(chǎn)，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，電

33、纜采用五芯電纜，室外部分采用電纜敷設(shè)在地下電纜溝內(nèi)，過道路處電纜加鋼管套保護(hù)。樓層干線電纜沿樓板預(yù)埋套管，電纜穿在管內(nèi)，每二層設(shè)置一只二級(jí)分配箱。臨時(shí)設(shè)施內(nèi)電纜穿在護(hù)套管內(nèi)，不得外路，室內(nèi)照明線路電線采用PVCT套管，室外臨時(shí)照明線路采用三芯橡膠電纜。2 .配電箱及開關(guān)箱變電房配電屏與現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)間須設(shè)置隔離開關(guān)，以便檢修。并安裝電度表，作為計(jì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電間，架空線路送至總配電箱。配電箱和開關(guān)箱須由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電實(shí)行三級(jí)配電、三級(jí)保護(hù)。配電箱放置在干燥通風(fēng)處，室外電箱有擋雨措施。配電箱、開關(guān)箱安裝端正，牢固，移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱裝在緊固的支架上。固定式配電

34、箱和開關(guān)箱的底距地面距離為1.3m。移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱和底距地面距離為1m分配電箱設(shè)置在荷載較為集中區(qū)域，分配電箱柜開關(guān)的距離在30m內(nèi)。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)的水平距離在2m內(nèi)，配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線與接線端子板連接，并與保護(hù)零線子板分設(shè)。配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不帶電的金屬底座、外殼均做了保護(hù)零線，保護(hù)零線通過接線端子板連接。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線采用絕緣導(dǎo)體，接頭不移動(dòng)，沒有外露有電部分。配電箱、開關(guān)箱導(dǎo)線的進(jìn)出線口均設(shè)在箱體的下底面，進(jìn)出線加護(hù)套分路成束并做防水彎，導(dǎo)線束沒有與箱體進(jìn)出口直接接觸。移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱分別設(shè)置。所有配電箱均標(biāo)明編號(hào)，名

35、稱，用途，并作分路標(biāo)記，有維修記錄和電路圖。所有配電箱門均配鎖，由專人負(fù)責(zé)。總配電箱：總配電箱均裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。本工程分路隔離開關(guān)設(shè)置五路，在鋼筋對(duì)焊機(jī)和塔式起重機(jī)分別設(shè)置，其他分一路。并裝設(shè)漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器同時(shí)同時(shí)具備過負(fù)荷和短路保護(hù)功能，仍設(shè)有分路熔斷器。總開關(guān)電器的額定值與分路開關(guān)相適應(yīng)?？偱潆娤渎╇姳Ｗo(hù)器。具額定漏電動(dòng)作電流不大于75mA額定漏電動(dòng)作時(shí)小于0.1S。分配電箱：分配電箱均安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。分路隔離開關(guān)的數(shù)量由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來決定。分配電箱和各分路均安裝漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值均于

36、相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)，分配電箱動(dòng)作電流不大于50am額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1S。開關(guān)箱：每臺(tái)用電設(shè)備均有各自專用的開關(guān)箱就近位置，距用電設(shè)備水平距離不大于2nl做到一機(jī)一閘一保，并沒有過載保護(hù)裝置，禁止用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上設(shè)備。開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備相適應(yīng)。開關(guān)和漏電動(dòng)作電流不小于30am。額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1S。照明用開關(guān)箱應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，也實(shí)行一閘一保。3,用電機(jī)械設(shè)備和手電動(dòng)工具：施工現(xiàn)場(chǎng)所使用用電機(jī)械設(shè)備和手用電工具，均應(yīng)符合電國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)

37、人員不得安裝和拆除用電電器設(shè)備。電動(dòng)機(jī)械要做好保護(hù)接零，但其電源線必須選用無接頭的多股銅芯線加套管及穿墻管護(hù)套，燈頭線可用膠織線。施工區(qū)照明：在主體結(jié)構(gòu)施工階段，在塔吊上安裝3.5KW鋪燈，用于大面積照明。局部照明采用1KW典鴇燈照明，增加光照明度。主體結(jié)構(gòu)完成后，磚墻和粉刷階段采用碘鴇燈照明。室內(nèi)上、下從樓梯通行，地下室和其照明均采用36V安全電壓照明，且燈頭選用橡膠防暴燈頭。辦公、生活照明：職工集體宿舍照明，在夏季考慮到天氣炎熱，職工宿舍內(nèi)防暑降溫需要，采用220V電壓照明，每個(gè)宿舍設(shè)一只插座，作電扇之用。在其他季節(jié)，職工宿舍改用36V安全電壓供電，可有效防止使用除照明之外的其他電器。辦公

38、室、倉庫等均采用220V電壓作照明，每間裝設(shè)一只插座，36V電壓供電。4,施工用水、用電等準(zhǔn)備本工程三通一平工作已基本上由甲方負(fù)責(zé)落實(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況看，電源可由甲方提供的電源主干線接至施工區(qū)域，設(shè)總配電箱。按各項(xiàng)用途分配電箱，施工點(diǎn)設(shè)置移動(dòng)式配電箱，實(shí)行三級(jí)用電保護(hù)措施，各配電箱內(nèi)配備齊全。動(dòng)力、照明分系統(tǒng)、分閘，形成環(huán)形電網(wǎng)，確保用電安全整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)械功率表如下：設(shè)備名稱臺(tái)數(shù)總?cè)萘空彰鳎ㄉ钣秒姡㎏W電動(dòng)機(jī)（KW電焊機(jī)（KVA塔吊440人貨兩用梯710攪拌機(jī)48平刨機(jī)41圓盤鋸43套絲機(jī)46.5插入式振動(dòng)機(jī)101.5潛水泵101.5鋼筋切斷機(jī)24鋼筋調(diào)直機(jī)24鋼筋對(duì)焊機(jī)2100辦公

39、及生活照明30電焊機(jī)323施工現(xiàn)場(chǎng)用電總體安排：A.甲方現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一配電室，內(nèi)已安裝一臺(tái)工350KVA變壓器，已能滿足施工及辦公用電的所有需求。B.根據(jù)用電規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用于施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的TN-S三相線系統(tǒng)配線，接地電阻小于4歐姆。C.根據(jù)項(xiàng)目總體部屬，每幢樓施工現(xiàn)場(chǎng)總配電箱LKD動(dòng)力(600A)一只;共七只.動(dòng)力配電箱12只(LD-2、LD-3、LD-4、LD-5、LD-6、LD-7),D.辦公用電設(shè)備電箱一只(LD-1,50KW。E.總配電箱至各分配電箱均采用電纜埋在或局部架空連接，如架空，則架空高度為3.5M。電纜埋地經(jīng)過施工主要道路的應(yīng)穿鋼管保護(hù)或架空局部抬高架空

40、。F.所有開關(guān)箱由末級(jí)分配電箱配電。G.施工現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱、開關(guān)箱及分路箱均采用建設(shè)部推薦的并經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)使用的建筑工地標(biāo)準(zhǔn)成套電箱。施工現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷計(jì)算。A.總施工用電計(jì)算公式：P=1.051.10(K1xP1COS+K2XP2+K3XP3)式中:P供電設(shè)備總需要容量(KVA)P電動(dòng)機(jī)額定功率(KW)P電焊機(jī)額定容量(KW)COS電動(dòng)機(jī)的平均功率因素，本工程取0.7K1、K2、K需要系數(shù)，本工程中分別取0.6,0.6,1.00將各機(jī)械設(shè)備負(fù)荷情況代入公式：P=1.05X(0.6X3520.7+0.6X269+30)=516KW本工程機(jī)械照明總負(fù)荷520KW三相電電流按I=P(1.732

41、XUCOS)計(jì)算，貝UIs=930.9A根據(jù)絕緣導(dǎo)體的允許載流量，采用2根VV22-5X95電纜.B.鋼筋制作車間電量計(jì)算鋼筋制作車間主要設(shè)備為對(duì)焊機(jī)(100KW)2臺(tái)、鋼筋直機(jī)(4KW2臺(tái)、鋼筋切斷機(jī)(4KW2臺(tái)，鋼筋成型機(jī)(4KW2臺(tái)，實(shí)際用電量224KW按I=P(1.732XUCOS)計(jì)算，則Is=486A根據(jù)絕緣導(dǎo)線的允許載流量，采用VV5-50電纜。安裝DZ10-250空中一只。其中，對(duì)焊機(jī)用VV-5X50電纜；切斷機(jī)及調(diào)直機(jī)均用VV3X2.5電纜?？紤]到施工不確定性，考慮備用VV3X10電纜一路。C.木工車間用電計(jì)算木工車間主要設(shè)備包括電刨(1KW2臺(tái)、圓盤鋸(4KW2臺(tái)，實(shí)際用電

42、量為10KW按三相電流I=P(1.732XUCOS)計(jì)算，則Is=21.7A考慮到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，采用VV3X2.5電纜。安裝DZ10-100空開一只。電刨及刨光機(jī)均用VV3X2.5電纜，考慮備用VV3X6電纜一路。D.各末端開關(guān)箱用電考慮末段開關(guān)箱均考慮采用成套成品開關(guān)箱，容量均按一只開關(guān)箱10KWt慮，按三相電流I=P(1.732XUCOS),Is=25A施工電纜進(jìn)線均設(shè)VV3X2.5橡膠電纜移動(dòng)使用。各配電箱導(dǎo)線截面及電器類型選擇a)總配電箱：總配電箱KLD中裝設(shè)電壓表、總電流表、電度掉、總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)、總自動(dòng)開關(guān)和分路自動(dòng)開關(guān)以及漏電保護(hù)器?？偱潆娤銴LD由甲方現(xiàn)場(chǎng)配電屏用VV2

43、2-5X95電纜引來。KLD箱中選用DZ10-600型空氣自動(dòng)開關(guān)，配600A5A互感器。漏電保護(hù)器動(dòng)作電流300MA額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1S。b) LD-1箱為辦公區(qū)專用配電箱，進(jìn)線采用VV5X25導(dǎo)線，安裝DZ10-100自動(dòng)開關(guān)。c) LD-2、LD-3、LD-7配電箱為施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱，其中LD-2為樓層配電箱。具體布置見臨時(shí)電平面圖。電纜進(jìn)線VV5X50導(dǎo)線，安裝DZ10-250自動(dòng)開關(guān)。d) LD-6設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)主道路兩邊，為木工車間專用配電箱。電纜進(jìn)線VV5X25導(dǎo)線，安裝DZ自動(dòng)開關(guān)。e)開關(guān)箱中需裝一只開關(guān)電器和一只漏電保護(hù)器，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一箱”制。每只分箱到各電機(jī)

44、插座裝置在每一單機(jī)前裝漏電斷路保護(hù)器，動(dòng)作電流30MA漏電不動(dòng)作電流15MA照明箱另接漏電保護(hù)器、閘刀保險(xiǎn)盒、插座，在每個(gè)插座邊應(yīng)標(biāo)明使用的機(jī)械，插座同插蓋應(yīng)相符。施工現(xiàn)場(chǎng)的修理和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)用電由項(xiàng)目專業(yè)電工全面負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。所有配電箱、開關(guān)和應(yīng)標(biāo)明名稱用途、統(tǒng)一編號(hào)，在配電箱內(nèi)標(biāo)明分路標(biāo)記，方便維修。所有配電箱、開關(guān)門均應(yīng)上鎖，配電箱由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，開關(guān)箱由用電設(shè)備操作人員和電工負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)一小時(shí)以上或下班時(shí)，應(yīng)將開關(guān)箱斷電上鎖。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)保持清潔，不得放置任何雜物。每只配電箱、開關(guān)箱須建立檢查維修記錄本，并每月進(jìn)行檢查、維修一次，并登記在卡,檢查、維修人員必須是電工。檢

45、查、維修時(shí)按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，且須將前一級(jí)相應(yīng)的電源分閘斷電，并懸掛停電檢修標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。施工用水布置A.施工用水計(jì)劃設(shè)自來水總管一個(gè)，從自來水總管接出攪拌臺(tái)、鋼筋加工養(yǎng)護(hù)及消防等施工用水，形成施工供水網(wǎng)，設(shè)備用水池（50m防停水，攪拌臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)三個(gè)集水池）。300施工進(jìn)場(chǎng)主干道可滿足需要，施工現(xiàn)場(chǎng)做好排水管溝（磚砌寬X400),經(jīng)臨時(shí)集水坑沉淀后，做到有組織排污，及時(shí)排除地表水，合理安排堆放材料，保證道路暢通。B,施工用水量計(jì)算：a)施工用水量：Ill=k1EQ1K2(8IX3600)LS式中:K1為施工用水安全系數(shù),K1=1.15K2為施工用水不平衡系數(shù),K2=1.5Z2Q1為1

46、臺(tái)攪拌機(jī)每臺(tái)每小時(shí)生產(chǎn)量用水。攪拌用水量取200Ln3Q1=1.15X1.5X4X200X23600=0.76LSb)施工機(jī)械用水量：Q2=k1EQ2K3(8X3600)LS式中:K1為施工用水安全系數(shù),K1=1.15K3為施工用水不平衡系數(shù)，K2=2.0Z2Q2為鋼筋對(duì)焊機(jī)、木工班等施工機(jī)械用水量總和鋼筋對(duì)焊機(jī)用水量按300L時(shí)，臺(tái)計(jì)，木工班用水量按20L臺(tái)班計(jì)，Q2=1.15X20X2(8X3600)=0.001LSc)生活用水量(包括施工現(xiàn)場(chǎng))Q3=Q3N3K4(8<3600)LS式中:Q3為每人每天用水量(按140L計(jì))N3為施工高峰現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)（按500人計(jì)）K4為生活用水不平衡系

47、數(shù),K4=1.5Q3=500X140X1.5（8x3600）=3.65LSd）消防用水量：q4=15LSe）現(xiàn)場(chǎng)總用水量為：Q=ql+q2+q3=4.41LS<q4=15LSf）管徑計(jì)算式中:V為管內(nèi)水流速，取2ms施工用水：D=4Q（HV1000）12=4X153.14X2X100012=0.098M式中:V為管內(nèi)水流速，取2m秒g）計(jì)算結(jié)果及處理本工程管徑根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用水供水管管徑初定為2寸。場(chǎng)地施工用水分成二路，用水總管從源頭繞現(xiàn)場(chǎng)布置。現(xiàn)場(chǎng)布置文明施工近幾年來，全省都在創(chuàng)建“建文明城市，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”的活動(dòng)，合肥市作為一個(gè)知名度很高的城市，文明建設(shè)得到了很大的

48、發(fā)展，提高環(huán)保意識(shí)，創(chuàng)建綠色工程的思路也是在這一大環(huán)境中孕育而成的，本工程的建設(shè)我們著重做好：場(chǎng)容場(chǎng)貌布置現(xiàn)場(chǎng)布置按照基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地管理和調(diào)整，在大門口設(shè)置工程概況牌，場(chǎng)布置圖、旗桿以及各項(xiàng)規(guī)章制度宣傳欄。并適當(dāng)綠化和設(shè)置全場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，在塔吊上部分別安裝監(jiān)控探頭，由分控顯示屏顯示，總控室操作。采取措施確保施工現(xiàn)場(chǎng)門口四周環(huán)境衛(wèi)生。工地內(nèi)適當(dāng)進(jìn)行綠化布置，種植草坪、花木，創(chuàng)造一個(gè)生機(jī)勃勃的工作、生活環(huán)境。提高職工的環(huán)保意識(shí)，請(qǐng)環(huán)保部門的專家講解環(huán)保知識(shí)。道路與場(chǎng)地道路暢通、平坦、整潔、無散落物。場(chǎng)地平整無積水，不亂堆放，無散落的雜物及散物。場(chǎng)地四周排水系統(tǒng)暢通不錯(cuò)。建筑垃圾集

49、中堆放及時(shí)處理。做到及時(shí)落手清i班組做好操作落手清，誰操作誰清理，防止塵土飛揚(yáng)，污水外流、車輛帶泥運(yùn)行等現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)班組落手清定期檢查考核，做好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣工作。ii搞好每一個(gè)工序的落手清工作，對(duì)建筑垃圾的清理要講文明衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂拋亂灑。從樓層送建筑垃圾時(shí)，對(duì)大塊、重的、長的垃圾要從人貨兩用電梯運(yùn)下，對(duì)小的、輕的、散的垃圾可以從彩條布做的串筒溜下?；厣l(fā)灰塵的要及時(shí)灑水。大堆材料砂石分類，集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚要隨用隨清?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，做到灰不外溢出，渣不亂倒。周轉(zhuǎn)設(shè)備及構(gòu)配件施工設(shè)施設(shè)備、模板、木方、鋼管等集中堆放、整齊，做到規(guī)劃成方，分類堆放，不散不亂。

50、鋼材、成型鋼筋分類集中堆放。其他材料按保管要求，分門別類，加強(qiáng)管理。生活衛(wèi)生落實(shí)衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，定期檢查考核宿舍衛(wèi)生，并上牌公布。設(shè)茶水亭和茶水桶，保證飲用水清潔。工地內(nèi)廁所落實(shí)專人管理，保持清潔衛(wèi)生。當(dāng)施工至樓層時(shí)，每幢每層樓設(shè)小便桶二個(gè)，由專職保潔員定時(shí)清除，打掃。浴室（更衣室）清潔衛(wèi)生，冬季保證熱水供應(yīng)。生活垃圾集中堆放，與城市環(huán)衛(wèi)聯(lián)系及時(shí)處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的布置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的排水溝定期清理。生活區(qū)的污水有好幾種，處理也不一樣：i生活區(qū)廁所污水經(jīng)化糞池處理后，再外排，化糞池中的沉渣請(qǐng)環(huán)衛(wèi)部門定期來清除。ii生活區(qū)浴室的污水主要是肥皂水，要經(jīng)過沉淀，在出

51、水處上口設(shè)擋板，擋住肥皂泡不外排，沉淀后的水從擋板下外排。iii生活區(qū)食堂的污水主要是食品洗滌水（肉、魚、蔬菜等），含有許多菜葉殘?jiān)陀椭?，從食堂流出后先?jīng)過鋼絲網(wǎng)框，把殘?jiān)鼡踝?，再?jīng)過隔油池，把油脂擋住，然后外排至城市下水道。嚴(yán)格控制噪聲A.合理安排施工流水段，減少夜間施工。B.管理人員對(duì)機(jī)械噪聲進(jìn)行定期測(cè)試，做好記錄，并及時(shí)提出整改意見。C.材料進(jìn)出場(chǎng)做好文明裝卸，盡量減少材料搬運(yùn)過程中的噪聲。材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，合理堆放。D,進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的改造，大面積混凝土采用泵送混凝土，混凝土輸送泵采用噪聲比較小的設(shè)備，同時(shí)，抓好機(jī)械的四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)：a）調(diào)換性能好的機(jī)械b）選購質(zhì)量好的配件c）加強(qiáng)檢

52、查、維修d）配好操作和機(jī)修人員及時(shí)地對(duì)排塵設(shè)備進(jìn)行必要的增加與維修，明確分工，制定崗位職責(zé)。采用新型建筑材料和新工藝，對(duì)有塵的建筑材料進(jìn)行入庫管理。施工場(chǎng)地管理施工現(xiàn)場(chǎng)由行政總負(fù)責(zé)人管理；根據(jù)各施工階段，技術(shù)總負(fù)責(zé)人制訂施工場(chǎng)地平面布置計(jì)劃，材料堆放位置和各分送單位，各工種占用時(shí)間計(jì)劃，并遞交各有關(guān)人員落實(shí)執(zhí)行；行政總負(fù)責(zé)保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及時(shí)外運(yùn)。按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)標(biāo)方案，定期和不定期組織檢查，落實(shí)整改。并依照獎(jiǎng)罰，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，時(shí)時(shí)維護(hù)場(chǎng)地的整潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖附后第三章施工總進(jìn)度表與施工總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃一、計(jì)劃指導(dǎo)思

53、想如我公司中標(biāo)承建該工程，應(yīng)以業(yè)主利益出發(fā)，既好又快地投入施工。為此，在各個(gè)施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排。施工進(jìn)度，組織交叉施工，相互創(chuàng)造條件，著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排土建與安裝工程各分項(xiàng)施工程序和工期計(jì)劃，以盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。二、進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)根據(jù)工程特點(diǎn)，為確保該工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，6-12號(hào)住宅樓設(shè)置如下進(jìn)度控制點(diǎn)。第一控制點(diǎn)：地下室土方開挖、墊層、底板第二控制點(diǎn)：地下室頂板剪力墻、頂板。第三控制點(diǎn)：主體結(jié)構(gòu)完成第四控制點(diǎn)：中間及安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收第五控制點(diǎn)：內(nèi)墻第六控制點(diǎn)：樓地面第七控制點(diǎn)：外墻裝飾第八控制點(diǎn)：塔吊及腳手架拆除第九控制點(diǎn)：水電消防安

54、裝調(diào)試第十控制點(diǎn)：門窗扇安裝工程第十一控制點(diǎn)：清理、初驗(yàn)及竣工和平盛世小區(qū)6#-12#樓工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃表附后第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃管理工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，制定每周詳細(xì)的作業(yè)，材料需用量計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。定期召開由甲方、乙方、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問題，更好開展工作施工進(jìn)度計(jì)劃完成與否是我公司作為對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)考核的指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或提前完成。1、 施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程

55、圖附后：2、 和平盛世小區(qū)6#-12#樓工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附后；第四章工程進(jìn)度保證措施根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容要求和施工實(shí)際，為確保工程合同工期保質(zhì)、安全如期竣工并順利交付使用，除采用嚴(yán)密、科學(xué)的管理外，周轉(zhuǎn)材料的儲(chǔ)備、調(diào)度、地方材料的保質(zhì)包量供應(yīng)和特殊情況的儲(chǔ)備應(yīng)急，施工人員力量能否滿足于趕、抓工期的需求及特殊狀況下能否及時(shí)到位配合是確保工期的關(guān)鍵，再是資金保障是關(guān)鍵的關(guān)鍵。為加快施工進(jìn)度，保質(zhì)、如期完成施工任務(wù)，我們將采取以下主要措施：1 .本公司把該工程列入重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)扶持的工程來抓，發(fā)揮企業(yè)機(jī)械設(shè)備和施工人員統(tǒng)一調(diào)配的管理優(yōu)勢(shì)，集中管理優(yōu)勢(shì)實(shí)行重點(diǎn)扶持，確保管理到位。公司總經(jīng)理及有關(guān)部門每月定期到為檢查二至三次；分公司經(jīng)理每星期檢查二到三次，檢查督促項(xiàng)目部的進(jìn)度情況，為項(xiàng)目部做好后勤配套資金保障工作。2 .本工程因?qū)訑?shù)較多，有關(guān)周轉(zhuǎn)材料（鋼管、模板）一次性投入量極大，對(duì)周轉(zhuǎn)材料的前期準(zhǔn)備采用早備后補(bǔ)，先緊后調(diào)的管理措施，保證趕、