對(duì)班子及班子成員意見和建議

1、精選文檔對(duì)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個(gè)人的意見和建議一、對(duì)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議1、更進(jìn)一步謀劃勞山鄉(xiāng)發(fā)展思路的定位。比如，繼續(xù)做大做強(qiáng)雞業(yè)品牌如何做大做好勞山品牌；加快勞山雞業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，提升勞山對(duì)外知名度。2、扭轉(zhuǎn)勞山基層村干部思想意識(shí)，樹立政府的新形象。比如，勞山個(gè)別村級(jí)干部不作為，不發(fā)揮職能作用，不服從黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，工作落實(shí)不力，甚至唱對(duì)臺(tái)戲，嚴(yán)重影響勞山全鄉(xiāng)對(duì)外形象。3、堅(jiān)持民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，完善領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和運(yùn)行方式。比如，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的工作分工、議事規(guī)則、決策程序，建立用制度管權(quán)、按制度辦

2、事、靠制度管人的有效機(jī)制。二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人的意見和建議王冀川同志：1、注重工作安排，考核落實(shí)工作沒有跟上，致使工作效率低，同時(shí)涉及具體工作獎(jiǎng)罰不明。比如，在養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療等需要在時(shí)限范圍內(nèi)完成的工作，責(zé)任分工可編輯精選文檔明確，獎(jiǎng)罰措施制定到位，時(shí)限要求具體，但由于照顧個(gè)別干部情緒、家庭實(shí)際情況或者這樣那樣的原因，致使考核驗(yàn)收工作滯后，久而久之，干部心理養(yǎng)成時(shí)限模糊，責(zé)任不清，拖拉觀望的工作作風(fēng)，干不干一樣，完不完一樣，反正就這樣，把我能怎樣。2、按照班子成員工作分工，責(zé)任和權(quán)力不配套，應(yīng)大膽給班子成員放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性和主動(dòng)性。比如，作為黨委書記由于權(quán)力集中，什么工作都

3、強(qiáng)調(diào)一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，導(dǎo)致一把手忙不過來，其他人不敢忙。3、工作犯有急躁情緒，導(dǎo)致事無具綱，工作推動(dòng)不力。比如，有些需要一定時(shí)間完成的工作，過問過多，導(dǎo)致副職和干部不敢見主要領(lǐng)導(dǎo)，見主要領(lǐng)導(dǎo)就躲的現(xiàn)象。4、注重工作方法，細(xì)化干部管理機(jī)制，以制度管人，以機(jī)制增效。李先鋒同志：1、基層工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不豐富。比如，該同志是2013年11月份任勞山鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)，之前一直在縣委農(nóng)工部、縣委組織部、縣委辦公室等縣級(jí)部門工作，沒有在基層過，對(duì)涉及三農(nóng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)際工作更是毫無接觸，沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)。2、工作方式方法簡(jiǎn)單，不會(huì)做群眾工作。比如，沒可編輯精選文檔有在基層工作的經(jīng)驗(yàn)，具體的農(nóng)村工作處理起來感覺無從

4、下手，尤其是矛盾糾紛調(diào)處方面，找不到突破口。3、責(zé)任心不強(qiáng)，有老好人思想。比如，剛到基層工作，人生地不熟，加之勞山地域特殊，鄉(xiāng)情復(fù)雜，工作難度相對(duì)較大，工作起來有阻力，自己為了在同事和群眾跟前樹立好的形象，怕熱人的老好人思想就隨之而生。郭熙強(qiáng)同志：1、積極探索，創(chuàng)造性的開展工作。比如，該同志年輕、學(xué)歷高、科班出身、干過教育、也有縣級(jí)部門工作的經(jīng)驗(yàn)，頭腦靈活，觀點(diǎn)特先見，肯吃苦，所以更應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，腳踏實(shí)地創(chuàng)造性的開展工作。2、加大工作力度，敢想敢干。比如，剛到勞山，對(duì)地域風(fēng)情了解比較少，或者因?yàn)楣烙?jì)這樣那樣的原因，在工作落實(shí)方面表現(xiàn)出縮手縮腳的情況，不敢大刀闊斧的開展。3、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，

5、加大對(duì)干部的指導(dǎo)幫助。李曉勇同志：1、工作中應(yīng)耐心的對(duì)待群眾，多幫助群眾多辦好事。比如，在實(shí)際工作中，說的多，牢騷多，具體的有效的落實(shí)少。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)有自己的創(chuàng)新。比如，身為副書記，分管工作多，業(yè)務(wù)忙，經(jīng)常處于超長(zhǎng)忙碌狀態(tài)，但只見忙工可編輯精選文檔作具體效果不明顯，所以應(yīng)該多學(xué)習(xí)，尤其是向經(jīng)驗(yàn)豐富的、資深的前輩學(xué)習(xí)具體的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。秦海平同志：1、政策理論水平不高，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。比如，認(rèn)為自己年齡偏大，資格老，安于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)不主動(dòng)甚至不學(xué)習(xí)。2、老好人思想嚴(yán)重，工作中有困難，存在拖拉逃避現(xiàn)象。比如，基層工作時(shí)間長(zhǎng)，認(rèn)為自己資歷深資格老，有些工作可干可不干。3、對(duì)待工作有應(yīng)付現(xiàn)象，缺乏創(chuàng)新爭(zhēng)

6、優(yōu)意識(shí)。比如，工作具體落實(shí)是認(rèn)為車到山前必有路，船到橋頭自然直。薛開元同志：1、認(rèn)為群眾覺悟低，素質(zhì)差，無理取鬧，不能深入了解民情民意，不能和群眾交心。比如，在石油協(xié)調(diào)方面，事情復(fù)雜棘手，處理難度太大，加之個(gè)別群眾的確動(dòng)機(jī)不純、胡攪蠻纏，加之自己接觸和處理的類似問題太多，時(shí)間長(zhǎng)了產(chǎn)生厭煩工作的情緒，將罪過和原因都推在群眾沒文化不可理喻的身上。2、忙于務(wù)虛，抓軟件，做臺(tái)賬應(yīng)付檢查。比如，農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)工作方面，只在辦公室填填數(shù)據(jù)造造軟件表冊(cè)就行，沒有具體落實(shí)的必要也不落實(shí)。3、不能正視自身存在的問題，避重就輕，不能觸及可編輯精選文檔思想靈魂。李三祥同志：1、對(duì)后勤干部管理不到位。比如，對(duì)餐廳的

7、衛(wèi)生，時(shí)間觀念的要求、辦公室工作人員的值班守崗、日常接待、迎來送往、會(huì)議室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常管理、鄉(xiāng)政府大院的衛(wèi)生等情況幾乎不聞不問。2、老好人思想嚴(yán)重。比如，認(rèn)為后勤工作人員背景復(fù)雜，怕得罪怕惹人，不敢說不敢管。3、工作安于現(xiàn)狀，不進(jìn)步，不創(chuàng)新，回城心切。比如，自己身體原因，不適合基層工作，回城是遲早的事，慢慢拖慢慢等。馬騰同志：1、上進(jìn)心不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀。比如，年輕，工作時(shí)間短，缺乏經(jīng)驗(yàn)，開展工作找不到入手，觀望等待，拖磨時(shí)間。2、老好人思想嚴(yán)重，遇到困難繞道走。比如，不管干部也不敢管干部，遇到工作尤其是矛盾糾紛方面以電話代替落實(shí)，以程序環(huán)節(jié)代替結(jié)果，不能真正的深入了解，從根源上化解。3、與群眾關(guān)心不密切，工作落實(shí)不到位。路來運(yùn)同志：1、老好人思想嚴(yán)重，對(duì)村干部管理不到位。比如，可編輯精選文檔村主任馬繼海情況特殊不作為，支部書記膽小怕事不敢作為，監(jiān)委會(huì)主任想作為可是單身權(quán)小力不從心。2、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)要不斷加強(qiáng)。比如，任何工作，紙上談兵，三套方案，說個(gè)沒完，等于沒干。3、要多學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。比如，涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的具體事情，特別是矛盾糾紛，處理起來抓不住重點(diǎn)，打不到要害，工作落實(shí)拖泥帶水。4、普法宣傳不到位。比如，普法工作應(yīng)該采取趣味性的、多種形式的、行之有效的方法進(jìn)行宣傳。左海泉同志：1、油嘴滑舌，善于紙上談兵，具體落實(shí)不力。比如,任何事情說的多，干