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文檔簡介

1、人力資源經(jīng)理工作說明書第一部分職務(wù)規(guī)格說明、基本資料職位名稱人力資源經(jīng)理所屬部門人力資源部直屬上級人力資源總監(jiān)總經(jīng)理直接卜屬人力資源主管人力資源專員、助理、工作職責(zé)及工作要求職位概要:依據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過整合相關(guān)資源并組織實施人力資源開發(fā)與管理各項工作,實現(xiàn)人力資源合理科學(xué)配置與有效開發(fā),為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供人力資源保障。工作職責(zé)工作要求權(quán)責(zé)(10)根據(jù)集團(tuán)要求制定集團(tuán)及各院勞動人事規(guī)定,負(fù)責(zé)起草有夫人事工作管理的初步意見,負(fù)責(zé)編制并貫徹執(zhí)行公司勞動人事方面的制度、決定。規(guī)章制度的制定應(yīng)根據(jù)公司的具體情況和本部門工作的實際,切實可行,確保后效頭施,監(jiān)督后力。10負(fù)責(zé)編寫集

2、團(tuán)人力資源培訓(xùn)、教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算計劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。人力資源規(guī)劃應(yīng)符合集團(tuán)總體戰(zhàn)略要求,預(yù)算在公司年度預(yù)算計劃之內(nèi)。10負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)、分院部門設(shè)置方案或組織方案,對全集團(tuán)人事安排、任免事項對集團(tuán)的機構(gòu)設(shè)置和組織方案從人力資源管理專業(yè)的角度提出科學(xué)合10提供參考意見,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰?、引進(jìn)工作。理的意見和建議,人事調(diào)配和人才引進(jìn)從專業(yè)角度進(jìn)行選拔和評測。負(fù)責(zé)審核員工招聘、錄用、晉升、調(diào)配、離職、辭退等工作,簽署意見,并提交總經(jīng)理決定。對招聘、錄用、晉升、調(diào)配、離職、辭退等工作的具體方式方法進(jìn)行審核監(jiān)督,確保程序合法、過程合理、結(jié)果有效。6負(fù)責(zé)審核

3、員工資格申報、資格考試、職稱評定等上報資料。確保員工資格考試、資格申報等工作符合各級行業(yè)主管部門的要求并及時完成。10及時了解員工思想和工作情況,處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系。細(xì)心,熱心,耐心,考慮全面,綜合員工與企業(yè)的利益10負(fù)責(zé)編制和修改集團(tuán)各項人事、勞動、勞保、安全的制度和工作計劃,并及時監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)編制和修改集團(tuán)各項人事、勞動、勞保、安全的制度和工作計劃,并及時監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。10根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的薪酬管理制度,負(fù)責(zé)審核員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和福利補貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。配合集團(tuán)財務(wù)部實施員,薪資標(biāo)準(zhǔn)和福利補貼標(biāo)準(zhǔn)管理。10負(fù)責(zé)組織集團(tuán)內(nèi)的員工崗位培訓(xùn)、各類培訓(xùn)、講座等活動,對參加人員進(jìn)行考核。主持集

4、團(tuán)內(nèi)部崗位培訓(xùn)工作,聯(lián)系外部培訓(xùn)機構(gòu)或師資實施專題學(xué)習(xí)。6負(fù)責(zé)集團(tuán)整體考評體系的執(zhí)行,包括日常業(yè)務(wù)考核、常規(guī)考核及半年度、年度細(xì)心,熱心,耐心,公平、公正、負(fù)責(zé),善于發(fā)現(xiàn)問題并具體解決問7考核。題的基本能力。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人力資源部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。對人力資源管理的各項業(yè)務(wù)工作非常熟悉、控制工作要點,帶領(lǐng)卜屬不斷提高業(yè)務(wù)水平、督促下屬改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。10協(xié)助并完成同事及上級交辦的其他工作準(zhǔn)確高效,要求視情況而定權(quán)責(zé)視情況而定三、監(jiān)督及崗位關(guān)系(一)所受與所施1 .所受監(jiān)督:人力資源部經(jīng)理直接受集團(tuán)總經(jīng)理監(jiān)督和指導(dǎo)。2

5、 .所施監(jiān)督:直接下級為本部門主管或助理專員,對下屬進(jìn)行直接業(yè)務(wù)工作監(jiān)督指導(dǎo)。對各院人力資源方向工作進(jìn)行指導(dǎo)及標(biāo)準(zhǔn)制定,同時對集團(tuán)及各院員工工作進(jìn)行監(jiān)督;(二)與其他崗位關(guān)系1 .內(nèi)部聯(lián)系:本崗位與集團(tuán)公司各部門及各分院有關(guān)人事管理的全部工作、勞動合同管理工作和社會保險工作有業(yè)務(wù)聯(lián)系;與財務(wù)部有薪資工作業(yè)務(wù)聯(lián)系。2.外部關(guān)系:本崗位與區(qū)級人力社保局;市級、區(qū)級人才招聘服務(wù)機構(gòu);勞動鑒定仲裁機關(guān)有業(yè)務(wù)相關(guān)工作的聯(lián)系。本崗位與政府相關(guān)部門有合作和協(xié)調(diào)關(guān)系。(三)本崗位職務(wù)晉升階梯圖人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理四、工作權(quán)限1、對關(guān)于人力資源業(yè)務(wù)和相關(guān)人事管理工作有監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán);2、有權(quán)對下屬員工做出獎懲

6、措施;對集團(tuán)及分院員工有人事處罰權(quán)。3、有權(quán)根據(jù)公司管理制度要求對集團(tuán)員工病假、事假、公休假的審核提出意見;4、有就本部門的發(fā)展和業(yè)務(wù)工作提出合理化建議的權(quán)利。5、部門及集團(tuán)費用預(yù)算的使用及建議權(quán);6、授權(quán)內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)及下屬費用報銷的監(jiān)督權(quán)。五、工作時間除法定假日外,每日上午九點到下午六點,中午十二點至一點半午休,具體根據(jù)集團(tuán)最新調(diào)整執(zhí)行。每周休假不少于一天。第二部分員工規(guī)格要求六、資歷:學(xué)歷要求:人力資源、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科及本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。工作要求:有人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗及熟悉勞動法律及西安當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)。經(jīng)歷要求:有

7、過至少5年大型企事業(yè)單位人力資源全盤實操經(jīng)驗,熟悉各個模塊工作,至少擅長2個模塊。服務(wù)過的企業(yè)至少200人以上規(guī)模。七、心理品質(zhì)和能力要求認(rèn)真踏實,親和力強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)致耐心,積極主動、敬業(yè)好學(xué),責(zé)任心強,能承受較強的工作強度和壓力,具備良好的溝通能力與反應(yīng)能力;具備良好的人事工作職業(yè)操守,組織及協(xié)調(diào)能理力。有全局觀,善溝通、善談判,為人正直。八、其他要求1、身體健康,能適應(yīng)少量加班。2、有駕照且會駕駛者優(yōu)先。3、男女不限,形象氣質(zhì)佳者優(yōu)先。九、所需知識和專業(yè)技能:1、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)2、熟練office辦公軟件;3、具有一定的外語水平,有醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。4、熟悉并熟練運用人力資源各模塊工作,具備專業(yè)性技能;十、績效管理1、考核的內(nèi)容:出勤率;職業(yè)道德修養(yǎng);工作業(yè)績(是否能夠按工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)的指令圓滿完成工作任務(wù),是否能夠?qū)崿F(xiàn)計劃規(guī)定的成本目標(biāo)等);制度的規(guī)范性;員工滿意度;流失率;2、考核的時間及方式:a.每月進(jìn)行常規(guī)工作考核,考核(指標(biāo)為KPI、PRI、WAI、NNI、PCI)以一定權(quán)重分值相加總和為當(dāng)月績效分?jǐn)?shù),績效需進(jìn)行簽字后生效且與當(dāng)月工資掛鉤。算法:當(dāng)月實際績效工資=當(dāng)月績效工資*績效分值%b.每年的年中(11月)與年末(次年4年)進(jìn)行一次總體考評,考評分值占年終總評核分值20%。c.評估的方式:上級評價;同級評價;

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