小區(qū)維修改造工程監(jiān)理大綱

1、專業(yè)資料維修改造工程監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱1第一章工程概況1第二章監(jiān)理依據(jù)1第三章監(jiān)理圍與目標(biāo)2第四章監(jiān)理工程指導(dǎo)思想2第五章工程監(jiān)理方案3第一節(jié)監(jiān)理組織方案.3第二節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、組織形式、人員配備5.第三節(jié)監(jiān)理工程師職責(zé)9.第六章工作目標(biāo)及控制方案16第一節(jié)本工程特點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作要點(diǎn)1.6第二節(jié)監(jiān)理工作程序.1.7第三節(jié)質(zhì)量控制48.一、質(zhì)量控制目標(biāo)4.9二、質(zhì)量控制點(diǎn)及措施49.三、質(zhì)量控制措施4.9.四、質(zhì)量通病的預(yù)控措施52.第四節(jié)進(jìn)度控制53.一、工程進(jìn)度控制目標(biāo)及目標(biāo)分解53二、預(yù)控方法與手段53.專業(yè)資料三、進(jìn)度控制方法與保證措施54.第五節(jié)造價(jià)控制56.一、對(duì)工程量、材料設(shè)

2、備價(jià)格、計(jì)價(jià)方法審查方案.5.6二、工程量計(jì)量、計(jì)價(jià)的控制方法58三、工程款支付、結(jié)算、索賠等預(yù)控措施61第六節(jié)安全控制63.一、安全生產(chǎn)及文明施工控制目標(biāo)6.3二、安全保證措施6.3第七節(jié)合同信息管理及組織協(xié)調(diào)70.一、保證合同履行的監(jiān)理主要措施7.0二、工程索賠與反索賠措施7.Q.三、合同管理71.四、信息管理72.五、工程檔案管理措施73.第八節(jié)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案73.第七章反映監(jiān)理階段性成果的文件75第八章有關(guān)各方工作分工情況75第九章監(jiān)理工作制度76第十章分部工程控制要點(diǎn)80第一節(jié)屋面防水工程監(jiān)理控制要點(diǎn)80.第二節(jié)外墻保溫工程監(jiān)理細(xì)則9.7.第三節(jié)外墻涂料工程控制要點(diǎn)103第四節(jié)小區(qū)

3、綠化工程控制要點(diǎn)108專業(yè)資料監(jiān)理大綱該工程需要我們監(jiān)理人員跟班作業(yè)，旁站監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，避免工程拖期、延期、延誤的發(fā)生。投資要控制在規(guī)定的限額，做好投資控制,以免索賠的發(fā)生。鑒于上述因素，我們編寫該項(xiàng)目的監(jiān)理大綱。首先明確監(jiān)理工作的任務(wù)和控制措施，然后從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同、信息、安全、綜合協(xié)調(diào)等方面提出監(jiān)理措施，最后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提供反映監(jiān)理階段性成果的文件。第一章工程概況1、工程項(xiàng)目名稱:2、工程項(xiàng)目地點(diǎn):3、建設(shè)單位:4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):5、計(jì)劃工期:6、監(jiān)理圍和監(jiān)理容:第二章監(jiān)理依據(jù)建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)是、省、市有關(guān)工程項(xiàng)目的建設(shè)法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)及經(jīng)批準(zhǔn)的城市規(guī)劃、建設(shè)計(jì)劃和該工程的

4、設(shè)計(jì)文件，以及依法訂立的工程承包合同、監(jiān)理合同。維修改造有關(guān)文件專業(yè)資料第三章監(jiān)理圍與目標(biāo)1、監(jiān)理工作的圍：2、監(jiān)理工作的目標(biāo)：投資目標(biāo)控制在該工程概算總投資以質(zhì)量目標(biāo)合格工程工期目標(biāo)控制在合同約定時(shí)間圍。工程計(jì)劃開(kāi)工日期：，工程計(jì)劃竣工日期：。安全目標(biāo)死亡事故：控制為零重大傷亡事故：控制為零一般輕傷事故：控制在2%以下第四章監(jiān)理工程指導(dǎo)思想1、我公司依據(jù)本工程施工設(shè)計(jì)圖紙、建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013,以及、省、市頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)、規(guī)程等對(duì)本工程各專業(yè)實(shí)行施工質(zhì)量監(jiān)理。2、根據(jù)本工程施工圖設(shè)計(jì)意圖和工程地質(zhì)地貌、環(huán)境、安全等情況，由本

5、公司總工辦制定有針對(duì)性的監(jiān)理大綱。3、本工程依據(jù)法律、法規(guī)、施工圖、監(jiān)理合同等，由總監(jiān)主持，專業(yè)工程師編制具體、詳細(xì)、可實(shí)際操作的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4、本工程依據(jù)監(jiān)理規(guī)、施工驗(yàn)收規(guī)、施工合同、監(jiān)理合同制定出“四控兩管一協(xié)調(diào)”的目標(biāo)。專業(yè)資料5、監(jiān)理公司通過(guò)對(duì)本工程的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、監(jiān)理程序、施工工序認(rèn)真研究分析，配備各專業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理部。選派具有全國(guó)注冊(cè)的監(jiān)理工程師、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任總監(jiān)，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。6、對(duì)本工程在施工監(jiān)理階段實(shí)行跟蹤管理，按時(shí)向業(yè)主報(bào)月報(bào)，關(guān)鍵部位、重要部位實(shí)行旁站監(jiān)理，監(jiān)理公司巡視小組每周不定期檢查一次。7、監(jiān)理工作結(jié)束后，監(jiān)理部向業(yè)主報(bào)監(jiān)理總結(jié)，在7

6、日提供一套完整清晰的工程監(jiān)理資料，做好保修期的服務(wù)工作。第五章工程監(jiān)理方案根據(jù)我們所掌握貴方提供的工程信息，我們選派了由專人組成的項(xiàng)目監(jiān)理組織，詳細(xì)情況見(jiàn)本工程主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表。通過(guò)確定各方面控制目標(biāo)，制定詳細(xì)的控制方案，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，達(dá)到合同預(yù)期目標(biāo)，將工程優(yōu)質(zhì)、如期交付使用。定期不定期向業(yè)主提供反映工程實(shí)際進(jìn)展和進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的報(bào)告及解決方案、階段性專題報(bào)告、總結(jié)。第一節(jié)監(jiān)理組織方案1）我們將依據(jù)該工程設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)現(xiàn)行、省、市施工技術(shù)規(guī)和施工驗(yàn)收規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)行政主管部門規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，科學(xué)、公正、獨(dú)立、誠(chéng)信地開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)，嚴(yán)格按照業(yè)主與施工承包單位依法簽訂的建筑工程

7、施工承包合同，和工程建設(shè)委托監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)以及與該工程建設(shè)有關(guān)的合同，認(rèn)真履行監(jiān)理義務(wù)。2）該工程項(xiàng)目委托我監(jiān)理公司后，派駐項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。專業(yè)資料考慮本工程的實(shí)際情況，對(duì)該工程項(xiàng)目選派具有監(jiān)理過(guò)相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員擔(dān)任項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理人員，并根據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)度，調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員的數(shù)量。在項(xiàng)目監(jiān)理組織上實(shí)施直線制組織形式，以適應(yīng)該工程快捷、高效、保質(zhì)的建設(shè)特征，并輔以公司技術(shù)部門工作人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)該工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的巡視檢查和指導(dǎo)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作存在的問(wèn)題，力求使監(jiān)理活動(dòng)符合規(guī)規(guī)定的要求。專業(yè)資料專業(yè)資料第二節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、組織形式、人員配備組織機(jī)構(gòu)組織

8、形式采用直線式管理組織形式總監(jiān)理工程師電氣工程監(jiān)理工程師水暖工程監(jiān)理工程師市政工程監(jiān)理工程師建筑工程監(jiān)理工程師專業(yè)資料專業(yè)資料質(zhì)量保證體系專業(yè)資料安全保證體系組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員：第三節(jié)監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）職責(zé)承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的綜合質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)是：1、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和公司的質(zhì)量體系文件，對(duì)履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任；2、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)部組建項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；3、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其要求和愿望；4、負(fù)責(zé)將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形

9、式及時(shí)通知被監(jiān)理方（施工承包商）；5、負(fù)責(zé)編寫其所承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量計(jì)劃；6、組織審查施工承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工措施；7、審查和確認(rèn)承包商提出的分包商；8、在監(jiān)理過(guò)程中代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，并做出相關(guān)決定，對(duì)其所作的決定負(fù)責(zé)；9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目專業(yè)之間的主要技術(shù)問(wèn)題，保證工程項(xiàng)目總體功能的先進(jìn)、合理、和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格；10、審查并簽署工程開(kāi)工報(bào)告、停工令、復(fù)工令；11、主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛；12、檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度、和投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，簽署工程款付款憑證，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級(jí)；專業(yè)資

10、料13、主持審核工程結(jié)算書；14、組織處理索賠事宜；15、審核并簽署工程項(xiàng)目竣工資料；16、組織工程竣工初驗(yàn)；17、簽發(fā)監(jiān)理周報(bào)；18、審核監(jiān)理月報(bào)；19、督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對(duì)檔案資料的安全性負(fù)責(zé)；20、主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；21、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作?？偙O(jiān)代表職責(zé)1、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查本組圍工程實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資以及安全方面的監(jiān)理工作;2、審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見(jiàn)；3、審查和承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)審批；4、參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，并匯總本組審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程

11、師。5、參與處理工程變更事宜，提出審查意見(jiàn)；6、參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理；7、簽認(rèn)隱蔽工程記錄；8、組織分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料；9、參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收；10、完成總監(jiān)授權(quán)圍的工作。監(jiān)理工程師職責(zé)監(jiān)理工程師是取得監(jiān)理工程師資格證書的人員擔(dān)任專業(yè)資料1、協(xié)調(diào)施工單位的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計(jì)劃，核實(shí)總監(jiān)理工程師是否已給予施工單位所有必要的指令并獲得認(rèn)可；2、施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補(bǔ)救這些缺陷的指令；3、核對(duì)建筑物在定線、標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求；4、必要時(shí)，發(fā)出進(jìn)一步指令廓清以上工作的一些細(xì)節(jié)；5、計(jì)量已完成的工作量，作為付款

12、和計(jì)算款額的憑證；6、保存所有測(cè)量和試驗(yàn)記錄并使計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行的施工相一致；7、提供所有索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道并提供有關(guān)的事實(shí)情況；8、檢查已完成的工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)的要求，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)?zāi)芊襁_(dá)到正常的功能；9、查明各分項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值；10、及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況；11、正確詳實(shí)填寫監(jiān)理日記。道路專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、編制道路專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；2、負(fù)責(zé)提出本專業(yè)設(shè)計(jì)審圖意見(jiàn)，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；3、負(fù)責(zé)審查承包人提交的本專業(yè)施工計(jì)劃和施工方案，并向總工程師提交審查意見(jiàn)；4、監(jiān)督、檢查承包人進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程

13、的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，并按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢，負(fù)責(zé)審查材料、半成品、構(gòu)配件和配合比的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告;5、督促承包人嚴(yán)格按計(jì)劃、圖紙、規(guī)和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施施工；專業(yè)資料6、核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，對(duì)不職稱和不合格人員提出更換的建議報(bào)告總監(jiān)理工程師處理；8、加強(qiáng)瀝青路面及基層試驗(yàn)段的監(jiān)理工作；9、組織本專業(yè)隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；10、負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；11、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。綠化專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職

14、責(zé)1、負(fù)責(zé)編制綠化及環(huán)保專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施；2、負(fù)責(zé)提出綠化專業(yè)設(shè)計(jì)和環(huán)境保護(hù)方案的審圖意見(jiàn)，參加本專業(yè)的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)；3、根據(jù)業(yè)主的要求，協(xié)助業(yè)主做好綠化工程的施工招標(biāo)工作；4、負(fù)責(zé)審查本專業(yè)有關(guān)的施工方案或施工計(jì)劃；5、負(fù)責(zé)對(duì)綠化專業(yè)承包人、施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作；6、核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；7、參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；8、負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；9、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。室外排水專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、編制給排水專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；2、負(fù)責(zé)提出本

15、專業(yè)設(shè)計(jì)審圖意見(jiàn)，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；3、負(fù)責(zé)審查承包人提交的本專業(yè)施工計(jì)劃和施工方案，并向總工程師提交審查意見(jiàn)；專業(yè)資料4、監(jiān)督、檢查承包人進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，并按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢，負(fù)責(zé)審查材料、半成品、構(gòu)配件和配合比的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告;5、督促承包人嚴(yán)格按計(jì)劃、圖紙、規(guī)和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施施工；6、核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，對(duì)不職稱和不合格人員提出更換的建議報(bào)告總監(jiān)理工程師處理；8、組織本專業(yè)隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部

16、工程驗(yàn)收、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；9、負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。電氣專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、編制電氣專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；2、負(fù)責(zé)提出本專業(yè)設(shè)計(jì)審圖意見(jiàn)，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；3、負(fù)責(zé)審查承包人提交的本專業(yè)施工計(jì)劃和施工方案，并向總工程師提交審查意見(jiàn)；4、監(jiān)督、檢查承包人進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，并按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢，負(fù)責(zé)審查材料、半成品、構(gòu)配件和配合比的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告;5、督促承包人嚴(yán)格按計(jì)劃、圖紙、規(guī)和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施施工；6、核查本專

17、業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，對(duì)不職稱和不合格人員提出更換的建議報(bào)告總監(jiān)理工程師處理；專業(yè)資料8、組織本專業(yè)隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；9、負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。安全文明施工專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂本工程安全、文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，具體組織實(shí)施本工程安全文明施工管理的監(jiān)理工作；2、檢查、指導(dǎo)承包人的安全、文明施工管理工作，審核承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全、文明施工技術(shù)措施。審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

18、各分包單位的安全資質(zhì)及證明文件，檢查承包人及其分包單位的安全、文明施工組織體系和安全人員的配備；3、審核承包人提交的關(guān)于工序交接檢查，部位、工序工程的安全、文明施工檢查的報(bào)告，簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全、文明施工技術(shù)簽證文件；4、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案及安全措施；5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查工程施工的安全、文明施工狀況和安全用電情況；6、每周工程例會(huì)上檢查安全、文明施工情況，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患提出整改措施和時(shí)限要求，對(duì)整改不及時(shí)或不合格的，向承包人發(fā)出整改通知書并報(bào)告總監(jiān)和業(yè)主。文檔工程師崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守、省、市檔案法規(guī)和有關(guān)保密制度，集中統(tǒng)一管理好監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料；2、協(xié)助總

19、監(jiān)對(duì)項(xiàng)目信息資料進(jìn)行收集、歸檔；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的存盤、借閱管理工作；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的接受、發(fā)送、整理工作；5、負(fù)責(zé)工程竣工資料收集、整理并移交檔案館、建設(shè)單位等有關(guān)部門。專業(yè)資料監(jiān)理員職責(zé)1、執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)；2、對(duì)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位對(duì)施工程序的執(zhí)行；3、審查施工單位的開(kāi)工中請(qǐng)，質(zhì)量驗(yàn)收單，確認(rèn)中間交工證書和對(duì)每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收檢查；4、完成規(guī)定的抽驗(yàn)試驗(yàn)，并監(jiān)理施工單位的試驗(yàn)過(guò)程；5、負(fù)責(zé)工程計(jì)量，并根據(jù)施工單位的付款申請(qǐng)，編制付款證書報(bào)監(jiān)理工程師；6、準(zhǔn)備工地會(huì)議資料，負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的一般性技術(shù)問(wèn)題；7、正確，詳實(shí)填寫監(jiān)理日記。合同、信息管理員職責(zé)1

20、、負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來(lái)的一切書面資料進(jìn)行妥善保管；2、對(duì)技術(shù)資料、各種文件，各種報(bào)告的收發(fā)辦理簽收、登記手續(xù);3、對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類、整理、歸類；4、負(fù)責(zé)每月的工程量計(jì)算，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位中報(bào)的工程量和已完工程實(shí)物量的復(fù)核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的核定；5、了解工程進(jìn)展并簡(jiǎn)要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報(bào)，并在每月5日前發(fā)出監(jiān)理月報(bào)；6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效；7、定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集；8、負(fù)責(zé)每月25日整理當(dāng)月監(jiān)理資料并歸檔；專業(yè)資料9、負(fù)責(zé)收集整理工地所有會(huì)議（系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集或有監(jiān)理參

21、加的）會(huì)議紀(jì)要，整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查。3）在具體監(jiān)理工作中的方法和容方面，我們首先對(duì)工程上使用的建筑材料的選擇與使用方面，依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定要求的技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格把關(guān)，從源頭做好工程實(shí)體質(zhì)量保證工作；其二，加強(qiáng)對(duì)施工承包單位項(xiàng)目部部質(zhì)量保證體系建設(shè)與制度落實(shí)的監(jiān)督與管理工作，督促其滿足工程建設(shè)質(zhì)量活動(dòng)需要；其三，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部部責(zé)任制度建設(shè)，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部部工作人員層層落實(shí)工作質(zhì)量責(zé)任，明確各崗位工作人員的責(zé)任和任務(wù)。在技術(shù)管理上，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)規(guī)定的要求，在合同管理方面，認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同和協(xié)助業(yè)主管理好建筑工程施工承包合同有關(guān)條款，在工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、合同四大方面維護(hù)合同的嚴(yán)肅性；其四

22、，加強(qiáng)該工程建設(shè)各方的信息溝通和業(yè)務(wù)聯(lián)系，力求該工程在建設(shè)過(guò)程息通暢，各參建單位協(xié)作融洽，用監(jiān)理人員勤奮工作，創(chuàng)建一個(gè)良好工程技術(shù)管理工作環(huán)境；具五，建立規(guī)的旁站監(jiān)理制度，對(duì)該工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工程材料等實(shí)施監(jiān)理人員旁站，并制定詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程旁站監(jiān)理方案。第六章工作目標(biāo)及控制方案第一節(jié)本工程特點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作要點(diǎn)本工程特點(diǎn)：本工程特點(diǎn)為以維修為主，改造為輔對(duì)住宅小區(qū)進(jìn)行維修改造。實(shí)施難點(diǎn)：本項(xiàng)目為屋面防水維修及外墻保溫。專業(yè)資料監(jiān)理工作重點(diǎn)：依據(jù)本工程的特點(diǎn)，實(shí)施難點(diǎn)確定本工程的監(jiān)理工作重點(diǎn)為原有建筑維修改造等項(xiàng)。第二節(jié)監(jiān)理工作程序.開(kāi)工前準(zhǔn)備工作監(jiān)理工作流程：確定項(xiàng)目總

23、監(jiān)理工程師及授權(quán)-監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成與進(jìn)場(chǎng)一參加由建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議和監(jiān)理交底一了解和明確合同容及監(jiān)理圍一熟悉施工圖-參加設(shè)計(jì)交底一根據(jù)相關(guān)資料文件，監(jiān)理依據(jù)編制監(jiān)理規(guī)劃一編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案7審查項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員資格及進(jìn)場(chǎng)就位情況一審查分包單位資質(zhì)和委托試驗(yàn)室的資質(zhì)一審查測(cè)量?jī)x器一審查計(jì)量?jī)x器設(shè)備一定位驗(yàn)線及技術(shù)復(fù)核一審批大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一審查人、機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)情況一開(kāi)工申請(qǐng)的審批。.施工前監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員應(yīng)做好以下工作：1 .確定項(xiàng)目總監(jiān)人選，有委托授權(quán)書，組成工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合理配備專業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員、資料員保證工種專業(yè)配套，并且盡可能保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的相

24、對(duì)穩(wěn)定，人員更換、增減應(yīng)實(shí)行必要的審批手段，并做好相互交接，使監(jiān)理工作可靠連接。2 .建設(shè)單位組織召開(kāi)工地第一次會(huì)議：.建設(shè)單位組織召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，項(xiàng)目監(jiān)理部的全體監(jiān)理應(yīng)參加。第一次工地會(huì)議最少有下列人員參加：(1).建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表及工程部有關(guān)職能人員。.承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)檢、資料、材料、安全、技術(shù)等職能人員。專業(yè)資料.分包單位主要負(fù)責(zé)人。 .第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下容：.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)。.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布承包單位項(xiàng)目經(jīng)理。.各方相互介紹組織機(jī)構(gòu)人員及其專業(yè)、職務(wù)分工。.建設(shè)單位介紹前期工作情況。.項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況。.建設(shè)單位駐場(chǎng)代表，項(xiàng)目

25、總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)或要求。.會(huì)議各方協(xié)商確定監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、周期、地點(diǎn)、參加會(huì)議的主要人員及主要議事員。 .第一次工地會(huì)議后，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理、編印會(huì)議記要與開(kāi)會(huì)各方簽認(rèn)后分發(fā)給有關(guān)各方。3 .監(jiān)理交底：監(jiān)理交底指的是監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后把建設(shè)監(jiān)理合同容及相關(guān)監(jiān)理權(quán)力和義務(wù)、監(jiān)理工作容、監(jiān)理管理協(xié)調(diào)的基本程序，質(zhì)量控制的監(jiān)理方法和措施，有關(guān)各種報(bào)審、報(bào)驗(yàn)的要求，工程資料管理等形成打印文件，在第一次工地會(huì)議后及時(shí)由總監(jiān)組織和主持，以會(huì)議形式進(jìn)行交底，監(jiān)理交底不是技術(shù)性交底，是一種具有管理性能的交底文件。監(jiān)理交底后，監(jiān)理文件應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位住現(xiàn)場(chǎng)代表簽認(rèn)，并分發(fā)到各方，作為監(jiān)理

26、工作依據(jù)執(zhí)行。監(jiān)理交底文件，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理應(yīng)人手一份，首先監(jiān)理人員必須執(zhí)行。監(jiān)理交底會(huì)議可采取聯(lián)系單的形式通知相關(guān)人員及時(shí)參加會(huì)議。專業(yè)資料參加會(huì)議必須有如下人員：.承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員等。.分包單位主要負(fù)責(zé)人。.項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理人員。.建設(shè)單位駐場(chǎng)代表，應(yīng)提前通知參加監(jiān)理交底會(huì)議。監(jiān)理交底會(huì)議，是一次關(guān)鍵性會(huì)議，它的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開(kāi)展工作，如何進(jìn)行質(zhì)量控制及作為告示，也是一次相互協(xié)調(diào)。必須按監(jiān)理規(guī)和天津市地方規(guī)程要求，開(kāi)好監(jiān)理交底會(huì)議。4 .施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底： .進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)讓建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)勘察報(bào)告，監(jiān)理審查應(yīng)以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

27、為指導(dǎo)依據(jù)。 .項(xiàng)目部監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，要求監(jiān)理必須具有識(shí)圖的能力，并且把對(duì)開(kāi)工前的熟悉和審查圖紙作為一項(xiàng)重要監(jiān)理工作容來(lái)完成，認(rèn)識(shí)到這一監(jiān)理依據(jù)的重要性，只有這一依據(jù)熟悉和掌握，其它任何依據(jù)才能依次落實(shí)，才能編制出可行的監(jiān)理依據(jù)，對(duì)全過(guò)程指導(dǎo)監(jiān)理工作。 .熟悉圖時(shí)應(yīng)著重審查下列容：.了解工程設(shè)計(jì)基本概況和工程的特點(diǎn)，明確建筑工程類別、級(jí)別。.根據(jù)設(shè)計(jì)相關(guān)強(qiáng)制性條文，審查有無(wú)不符合之處。.核算建施、結(jié)施圖標(biāo)注尺寸必須一致，發(fā)現(xiàn)不符合之處作好記錄。.審查各專業(yè)設(shè)備器具安裝，孔洞預(yù)留是否有與土建工程相互打擾、重疊問(wèn)題和影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能，安全功能的問(wèn)題。.審查有無(wú)可能出現(xiàn)的施工特別困難

28、之處。.審查有無(wú)設(shè)計(jì)不同之處等。專業(yè)資料熟悉、審查圖紙過(guò)程必須把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄。 .項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底，并負(fù)責(zé)督促施工單位作好設(shè)計(jì)交底記錄，有關(guān)方簽認(rèn)，作為監(jiān)理工作的依據(jù)。5 .編制工程監(jiān)理規(guī)劃： .依據(jù)監(jiān)理依據(jù)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃，由監(jiān)理公司總工審批，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。 .監(jiān)理規(guī)劃的主要容包括：.工程概況：包括：工程名稱建設(shè)規(guī)模工程等級(jí)投資規(guī)模工程特點(diǎn)結(jié)構(gòu)形式建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位開(kāi)工竣工時(shí)間等。.監(jiān)理依據(jù)。.監(jiān)理工作圍，依據(jù)委托監(jiān)理合同編制。.工程項(xiàng)目控制目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。.對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制措施，依制監(jiān)理為完成目標(biāo)細(xì)化編

29、制監(jiān)理對(duì)施工前的準(zhǔn)備，施工階段，工程中間檢查，工程的驗(yàn)收對(duì)違規(guī)施工行為，質(zhì)量缺陷和事故的處理等采取措施。.合同管理措施。.信息管理措施。.安全管理措施。.監(jiān)理協(xié)調(diào)工作。(10) .項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)的人員配備。(11) .監(jiān)理工作程序。專業(yè)資料(12) .監(jiān)理工作制度。(13) .監(jiān)理設(shè)施的配置。開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段：參加第一次工地會(huì)議，監(jiān)理交底，熟悉圖紙審查施工組織設(shè)計(jì)，審查分包單位資質(zhì)，審查施工單位項(xiàng)目部人員的資質(zhì)，審查計(jì)量測(cè)量?jī)x器設(shè)備，編制規(guī)劃細(xì)則，審查主要進(jìn)場(chǎng)原材料等，審批開(kāi)工申請(qǐng)等措施。施工階段：事前控制：審查供貨單位資質(zhì)審查材質(zhì)審查相關(guān)方案等措施。事中控制：施工過(guò)程中質(zhì)量控制及抽查、檢

30、查、旁站措施，明確監(jiān)理在質(zhì)量控制中采取監(jiān)理通知，要求整改后回復(fù)，工程暫停令等措施及監(jiān)理報(bào)告制度，檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程子分部工程的報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收措施等。安全管理措施主要包括：審查施工組織設(shè)計(jì)審查持證上崗審批專項(xiàng)技術(shù)方案基礎(chǔ)設(shè)施的安裝安全相關(guān)設(shè)備的安裝個(gè)人行為管理等措施。監(jiān)理規(guī)劃一旦經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)放置監(jiān)理部，監(jiān)理人員要熟悉并在監(jiān)理工作中采用和運(yùn)用，指導(dǎo)監(jiān)理工作。6.編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)依據(jù)各種監(jiān)理依據(jù)，在全面熟悉施工圖后，根據(jù)相關(guān)規(guī)規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)等，由專業(yè)監(jiān)理進(jìn)行編制并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。.專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制過(guò)程是監(jiān)理學(xué)習(xí)的過(guò)程，是專業(yè)監(jiān)理全面了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和掌握施工驗(yàn)收規(guī)及工程的過(guò)程，

31、也可以根據(jù)工程實(shí)際情況系統(tǒng)屢順和確定監(jiān)理控制要點(diǎn)和明確質(zhì)量控制目標(biāo)值，是專業(yè)監(jiān)理心理準(zhǔn)備、思想準(zhǔn)備管理質(zhì)量控制的一種事前儲(chǔ)備，為此凡是專業(yè)專業(yè)資料監(jiān)理，都應(yīng)該自己編制和練習(xí)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。二、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理監(jiān)理工作程序：（一）工程質(zhì)量控制流程1 .開(kāi)工申請(qǐng)簽認(rèn)程序?qū)I(yè)資料施工單位各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作完成總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表審查施工單位以下工作的準(zhǔn)備情況:1 .各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)已經(jīng)完成”2 .明確工程有關(guān)各方組織機(jī)構(gòu)和人員情況3 .確定協(xié)商聯(lián)絡(luò)方式和渠道4 .確定行政例行程序，如會(huì)議周期和地點(diǎn)5 .落實(shí)建設(shè)單位和監(jiān)理單位駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況6 .檢查施工單位

32、在人力、機(jī)構(gòu)、技術(shù)各方面的準(zhǔn)備情況7 .組織有關(guān)人員熟悉圖紙，完成設(shè)計(jì)交底工作8 .現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線定線經(jīng)過(guò)核查總監(jiān)理工程師上簽認(rèn)圖1開(kāi)工申請(qǐng)簽認(rèn)程序?qū)I(yè)資料專業(yè)資料2.施工測(cè)量放線簽認(rèn)程序圖2施工測(cè)量放線簽認(rèn)程序?qū)I(yè)資料3.施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)程序圖3施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序?qū)I(yè)資料4.專業(yè)分包單位資信審核程序等級(jí)證書施工單位報(bào)送：分包單位資質(zhì)的有關(guān)材料技術(shù)能力一人員配備一機(jī)構(gòu)配備施工業(yè)績(jī)項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查和核查經(jīng)濟(jì)情況1領(lǐng)導(dǎo)層情況總監(jiān)理工程師同意分包單位在簽注“同意”總監(jiān)理工程師不同意分包單位簽注“不同意”圖4專業(yè)分包單位資信審核表專業(yè)資料專業(yè)資料5.單位工程質(zhì)量控制程序圖5單位

33、工程質(zhì)量控制程序6.隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序圖6隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序?qū)I(yè)資料7 .原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等的簽認(rèn)程序本工程所涉及的主要原材料和構(gòu)件有：鋼筋、水泥、砂子、石子、防水材料等，保證原材料的質(zhì)量、構(gòu)配件的質(zhì)量，對(duì)于保證整個(gè)工程的質(zhì)量十分重要，因此需嚴(yán)格控制各種原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量和簽認(rèn)程序。監(jiān)理過(guò)程中按下列程序?qū)υ牧线M(jìn)行質(zhì)量控制：訂貨前由施工單位或業(yè)主提供該材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和產(chǎn)品合格證書及該材料的試驗(yàn)報(bào)告。必要時(shí)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品性能、合格率等進(jìn)行觀察，對(duì)碎石、砂料等，監(jiān)理必須到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、取樣試驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查合格后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)經(jīng)

34、業(yè)主同意后方可簽訂進(jìn)貨合同，否則總監(jiān)理工程師可以拒絕該材料進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須附上：材料出廠合格證，材料試驗(yàn)報(bào)告（如水泥）、配合比通知單，其他有關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告。在使用過(guò)程中，按規(guī)定的批量和頻率對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)，對(duì)不合格的材料和產(chǎn)品，運(yùn)出場(chǎng)地外，不準(zhǔn)使用；同時(shí)要檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管和保護(hù)措施。專業(yè)資料圖7材料進(jìn)場(chǎng)簽認(rèn)程序圖專業(yè)資料8 .工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，首先要求施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并寫出書面報(bào)告。監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行，對(duì)工程質(zhì)量事故的分析、處理按圖11-11所示程序進(jìn)行。圖8質(zhì)量事故分析、處理程序?qū)I(yè)資料9 .工程停、復(fù)工程序在工程實(shí)施的過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理根據(jù)具體情況有權(quán)向施工單位簽發(fā)停工、復(fù)工令，具體程序如圖11-12所示：圖9工程停工、復(fù)工監(jiān)理程序?qū)I(yè)資料（二）進(jìn)度控制工作流程1 .項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程進(jìn)度控制的程序1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；2總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；3）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃