崗位廉政風險點等級確定和防控措施個人

1、崗位廉政風險點等級確定和防控措施.個人）1、勤政風險排查的方式有哪些？一是點、線、而聯(lián)合。要以工作崗位為點，找準要點崗位查找勤政風險。仔細組織對本職崗位進行自查，深刻剖析要點、敏感、要點崗位可能存在的勤政風險。要以工作程序為線，環(huán)繞要點環(huán)節(jié)查找勤政風險。環(huán)繞權利運轉流程圖，牢牢抓住腐敗問題易發(fā)生的要點環(huán)節(jié)查找風險。要以制度為面，完美體制防控勤政風險。經(jīng)過以鹵位為點發(fā)現(xiàn)不一樣職責、范圍可能引起的勤政風險，完美防控制變。二是上下聯(lián)合。要采納從上到下，從下到上，橫向到邊，縱向到點的方法，上司為下級找，下級為上司找，班子成員之間相互找，科室之間相互找，頻頻議論研究，仔細挑選提煉，找出在制度體制、崗位職

2、責、業(yè)務流程三個方面存在的勤政風險點。三是內(nèi)外聯(lián)合。在內(nèi)部采納個人查找、集中報告、民主議論的形式公然查找在要點領域、要點環(huán)節(jié)、要點部門和要點崗位的勤政風險點。在外面經(jīng)過組織民眾評論，將征采民眾建議，成立專家評估組，對勤政風險點進行評估。評估結果分為：正確、比較正確、根本正確、不正確。評估結果提交指導協(xié)調(diào)組鑒定。被鑒定為比較正確的，實時完美：被鑒定為根本正確的，限時整頓：對鑒定為不正確的，分管領導約談。32、勤政風險排查需要注意的問題有哪些？一是查找崗位勤政風險峻不留死角。每位干部要點是比較自己的崗位職責，深入查找權利運轉的每個步驟可能存在的勤政風險。查找崗位勤政風險，在各單崗位廉政風險點等級確

3、定和防控措施.個人）位己經(jīng)確立的范圍內(nèi)，不論是領導崗位仍是一般干部崗位，不論是執(zhí)法崗位還是行政管理崗位，不論是機關科室的崗位仍是基層單位崗位，耍做到無一遺漏，不留死角。二是查找處室勤政風險峻突出要點。在崗位自查的根基上，各科室依照對口業(yè)務鏈條，比較有關的法律法例、規(guī)章制度，比較從前發(fā)現(xiàn)的突出問題，全面梳理處室每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)上的潛伏風險，明確要點部位、耍點環(huán)節(jié)上的高危風險點。三是查找單位勤政風險峻分類匯總。在查找崗位、處室勤政風險的根基上，對查找出的勤政風險進行分類匯總、列出綱目。要點是環(huán)繞制度體制、業(yè)務流程和“三重一大決議等方面的要點環(huán)節(jié)，進行梳理查找，并編制本單位？勤政風險防備管理手

4、冊？，為有效監(jiān)控公共權利運轉供應依照。四是禁止查找風險他人代筆，一定個人參加。由于勘政風險防備管理重申的是個人自我教育、自我防備、自我督查的原那么，而不是取而代之，由他人代教、代防、代督查，假如是這樣，一定會致使風險找的禁止、不全、不細、不實。33、勤政風險查找的程序是什么？處室和單位耍采納個人查找、集中報告、民主議論的形式公然查找本處室、本單位在要點領域、要點環(huán)節(jié)、要點部門和要點崗位的勤政風險點。為保證查找質(zhì)量，各單位要組織民眾評論，將征采民眾建議后確立的勤政風險點提交領導小組。領導小構成立專家評估組，對各單位提交的勤政風險點進行評估。評估結果分為：正確、比較正確、根本正確、不正確。評估結果

5、提交指導協(xié)調(diào)組審崗位廉政風險點等級確定和防控措施.個人）定。被鑒定為比較正確的，實時完美：被鑒定為根本正確的，限時整頓：對鑒定為不正確的，分管領導約談。34、勤政風險排查的要求有哪些？“實”就是勤政風險峻找的實，依據(jù)工作職責和崗位特色，依照權利運轉流程，一步一步查、一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)找，查深、查透、查清、查準擁有崗位特色的廉政風險點，使找出的風險點可預示能防控?！皽省本褪且罁?jù)風險點和可能造成的結果，正確合理確立風險等級，為擬訂風險防備舉措供應靠譜的參照?！皣馈本褪且罁?jù)不一樣的風險等級，聯(lián)合工作制度和工作程序，以及預防控制的難易程度，擬訂標準可行的防備舉措，做到一級風險嚴格防、二級風險常常防、

6、三級風險自覺防。35、勤政風險等級怎樣確立？將排查出來的勤政風險點依據(jù)社會關注程度、權利履行程度、影響危害程度、與社會和人民民眾生產(chǎn)生活關系親密程度以及產(chǎn)生腐敗可能性的大小等，區(qū)分出不一樣的風險級別，一般分為“高中低”三個等級。關于擁有重要執(zhí)紀執(zhí)法和重要經(jīng)濟社會管理職能的工作，擁有或履行重要的行政審批、行政處罰、行政征收、行政確認、工程審批及人事管理、財務管理、物質(zhì)采買供應、工程建設等權利的工作崗位，應將其風險點列為高級勤政風險。崗位廉政風險點等級確定和防控措施.個人）關于擁有局部執(zhí)紀執(zhí)法和一般經(jīng)濟社會管理職能的工作，從事或履行根基性、一般性的行政審批、行政處罰、行政征收、行政確認、工程審批及

7、人事管理、財務管理、物質(zhì)采買供應、工程建設等權利的工作崗位，應將其風險點列為中級勤政風險。關于沒有執(zhí)紀執(zhí)法和經(jīng)濟社會管理職能的工作，較少或根本不掌握人、財、物管理權的工作崗位，可將其風險點列為初級勤政風險。36、勘政風險怎樣管理？推行分級管理、分級負責、責任到人。高等級風險由學校主要領導管理和負責;中等級風險由學校分管領導和處室或單位主要負責人管理和負責；低等級風險由處室和單位分管領導管理和負責。成立勤政風險管理系統(tǒng)與領導干部電子廉政檔案以及紀檢督查信訪案件管理系統(tǒng)建立“三位體”的勤政風險管理系統(tǒng)。37、怎樣分類擬訂防控舉措針時查找出來的勤政風險點和確立的風險等級，環(huán)繞崗位職責、業(yè)務流程、制度

8、體制擬訂防控舉措，成立崗位權利履行風險防控一覽表，形成有效防備風險的長效體制。分類實行防控，屈于崗位職責方面的，經(jīng)過成立健全權利運轉程序和制度分權、公然示權、督查控權、追責制權等方式，增強督查和限制，規(guī)范權利運轉。屬于業(yè)務流程方面的，依照清廉、效能、便民的原那么，保證程序標準、效率提升、簡潔清楚、方便做事。屈于制度體制缺失或不完美方面的，抓好制度的落實和體制的完美。崗位廉政風險點等級確定和防控措施.個人）38、怎樣分層完美防控舉措？針對單位層面的風險，重在形成用制度管權管事管人的管理體制，特別是民主決議、民主管理、民主督查和波及人、財、物要點部位要點環(huán)節(jié)的管理體制制度。成立嚴實有效的制度系統(tǒng)，

9、科學配置權利，增強流程控制，標準自由裁量權的使用，著力標準和限制權利運轉，有效防備權利失控、決議失誤、行為失范。針對部門層面風險，要環(huán)繞決議和履行過程的督查、檢查和查核等要點環(huán)節(jié)，擬訂和完美詳細的防控舉措和工作程序，進一步健全完美防控勤政風險的規(guī)章制度，明確防控風險的任務要乞降工作標準。針對崗位層面風險，由崗位責任人聯(lián)合業(yè)務工作有關的各項法例制度和崗位職責的要求，完美管理制度、工作規(guī)那么、行為標準和勤政規(guī)定，提出防控風險的詳細舉措和方法。39、怎樣公示公然？經(jīng)過學校網(wǎng)站、公然欄等方式，主動向社會公然不波及國家奧密、商業(yè)奧密和個人隱私的職權目錄、”權利運轉外面流程圖"和行政處罰自由裁量

10、基準，接受社會督查。經(jīng)過單位內(nèi)部網(wǎng)絡、內(nèi)部公然欄等方式，公然“權利運轉內(nèi)部流程圖：查找的勤政風險點及擬訂的防控舉措，特別是對干部選拔任用、財務報銷、政府采買、基建工程、財產(chǎn)情況等各種單位內(nèi)部事項，要加大公然力度，確實加強內(nèi)部勤政風險防控。崗位廉政風險點等級確定和防控措施.個人）40、怎樣推行個人勤政承諾？個人勤玫承諾是勤政風險防備管理的重要構成局部，是每一個人向組織作出的鄭重承諾，是自我拘束、自我標準的重要形式。要聯(lián)合工作實質(zhì)，仔細比較?廉政準那么？和黨員領導F部清廉自律各項規(guī)定，仔細比較法律法例和各項規(guī)章制度規(guī)定的工作職責和效能要求，仔細比較自己崗位勤政風險，向組織上作出履職盡責、勤政勤政的詳細承諾。個人勤政承諾要防備內(nèi)容相像、針對性不強，并且不夠詳細、缺少個性化，個人勤政承諾還要有自己著名。表五個人崗位勤政風險點、風險等級、防控舉措及承諾登記表姓名職務崗位主