崗位責(zé)任管理制度

1、歡迎共閱編號(hào)：QEM/QSG03-XZ-05崗位責(zé)任管理制度廳P標(biāo)題貝碼1目錄12總經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度33生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度44試驗(yàn)室主任崗位責(zé)任管理制度55質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任管理制度66技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任管理制度:X77試驗(yàn)室管理制度88檔案資料員崗位責(zé)任管理制度99樣品保管員崗位責(zé)任管理制度1010儀器設(shè)備員崗位責(zé)任管理制度1111試驗(yàn)員崗位責(zé)任管理制度1212銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度1313辦公室管理制度1414財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度1515主辦會(huì)計(jì)崗位責(zé)任管理制度1616現(xiàn)金會(huì)計(jì)崗位責(zé)任管理制度1717成本會(huì)計(jì)崗位責(zé)任管理制度1818銷(xiāo)售部管理制度1919銷(xiāo)售部統(tǒng)計(jì)員

2、、內(nèi)勤崗位責(zé)任管理制度2020銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任管理制度2121生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度2222采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度2323生產(chǎn)部調(diào)度員崗位責(zé)任管理制度2424生產(chǎn)部外場(chǎng)調(diào)度崗位責(zé)任管理制度26歡迎共閱廳P標(biāo)題貝碼廳P標(biāo)題貝碼25生產(chǎn)部工地送泵管、混凝土簽單員崗位責(zé)任管理制度2826駕駛員崗位責(zé)任管理制度2927鏟車(chē)駕駛員崗位責(zé)任管理制度3128混凝土運(yùn)輸車(chē)、泵車(chē)、汽車(chē)安全操作管理制度3229生產(chǎn)部管理制度3330采購(gòu)部管理制度3531安全設(shè)備管理制度3632安全設(shè)備經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度3833各級(jí)安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任管理制度-.-二七”1i3934攪拌樓操作員崗位責(zé)任管理制度40

3、35倉(cāng)庫(kù)員崗位責(zé)任管理制度4336司磅員崗位責(zé)任管理制度4437電工崗位責(zé)任管理制度4538機(jī)修工崗位責(zé)任管理制度4639吊機(jī)工崗位責(zé)任管理制度4740安全工作管理制度4841保衛(wèi)消防管理制度4942財(cái)務(wù)部管理制度一一5043調(diào)度室管理制度5144攪拌樓管理制度5245維修班管理制度5346倉(cāng)庫(kù)管理制度54編制/日期：審批/日期:總經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，具工作對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下:歡迎共閱1、執(zhí)行董事會(huì)決議，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，努力完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、擬訂本公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員聘任。3、負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案，審查批

4、準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基礎(chǔ)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款的可行性報(bào)告。4、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，有權(quán)任免考核公司中層干部，有權(quán)決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)、處分。5、負(fù)責(zé)制定和修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)批核關(guān)，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，保證現(xiàn)有資產(chǎn)保值、增值。6、負(fù)責(zé)簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約及相關(guān)事宜。7、定期向董事會(huì)報(bào)告公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展情況。8、組織全體員工學(xué)習(xí)政治文化、業(yè)務(wù)，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行黨的路線(xiàn)方針、政策、上級(jí)文件精神及國(guó)家法律的宣傳教育。9、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全防火、防盜工作，總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)中心同時(shí)為安全防火第一責(zé)任人。10、加強(qiáng)安全教育，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，樹(shù)立良好的企業(yè)

5、形象。11、以科學(xué)的管理、嚴(yán)格的制度進(jìn)行管理企業(yè)，嚴(yán)格控制成本，努力降低消耗，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。12、關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作、生活，同心同德把企業(yè)管理好。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度分管生產(chǎn)和物資設(shè)備的副總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理抓好分管部門(mén)的工作。1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，完成總經(jīng)理所分配的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、熟悉、掌握生產(chǎn)部、物資設(shè)備部門(mén)的工作情況，及時(shí)解決工作中遇到的各種問(wèn)題，必要時(shí)可向I!I總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理提出建議和處置意見(jiàn)。3、負(fù)責(zé)審閱分管部門(mén)的有關(guān)作業(yè)文件和各項(xiàng)規(guī)章制度。4、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，對(duì)公司安全、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)任。5、負(fù)責(zé)對(duì)分管

6、部門(mén)年度工作目標(biāo)和公司制定的其他工作目標(biāo)事實(shí)施控制校正，定期向總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理報(bào)告分管工作開(kāi)展情況。6、負(fù)責(zé)審定分管部門(mén)的年/季/月/工作計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤、督促和控制。7、負(fù)責(zé)主持分管部門(mén)考核和考評(píng)工作，依據(jù)考核結(jié)果向總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲建議和意見(jiàn)。8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全、文明生產(chǎn)工作，處理安全、交通和責(zé)任事故；把好生產(chǎn)設(shè)備、原材料及配件采歡迎共閱購(gòu)關(guān)。9、協(xié)調(diào)分管部門(mén)和公司其他部門(mén)的關(guān)系，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。10、對(duì)所分管的工作督促、檢查、大膽領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決。11、定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管本部門(mén)的工作情況，提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理和搞好部門(mén)工作的合理化建議，協(xié)調(diào)總經(jīng)理搞好經(jīng)營(yíng)決策

7、。12、定期督促、檢查分管部門(mén)的任務(wù)完成指標(biāo)，工作崗位制的落實(shí)，衛(wèi)生、安全、防火、防盜實(shí)施情況。13、抓好全過(guò)程的安全、質(zhì)量管理，貫徹“安全、質(zhì)量第一”預(yù)防為主的原則，保證產(chǎn)品合格率100%14、經(jīng)常教育職工提高安全意識(shí)，并要求職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。處理生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素，召開(kāi)事故分析會(huì)，處理各類(lèi)事故，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查評(píng)比，執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。試驗(yàn)室主任崗位責(zé)任管理制度1、全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的檢測(cè)、試驗(yàn)技術(shù)業(yè)務(wù)和組織管理工作。2、負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)室的質(zhì)量方針和目標(biāo)。3、組織安排試驗(yàn)室承擔(dān)的測(cè)試任務(wù)，使各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常。4、監(jiān)督檢查檢測(cè)工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)全室人員的各項(xiàng)工作考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度

8、。5、執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及省市上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。6、主持質(zhì)量手冊(cè)的制定、實(shí)施及修訂，檢查質(zhì)量手冊(cè)的執(zhí)行情況。7、規(guī)劃本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。8、檢查本公司的原材料質(zhì)量管理工作及混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量控制。9、根據(jù)原材料的情況及碎強(qiáng)度的統(tǒng)計(jì)分析，主持制定合理的碎配合比。10、經(jīng)?？偨Y(jié)質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，教育全室人員牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，樹(shù)立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，確保檢測(cè)工作質(zhì)量。質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任管理制度1、全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的檢測(cè)工作質(zhì)量，對(duì)違章操作有權(quán)做出暫停的決定，責(zé)令有關(guān)人員經(jīng)調(diào)整后重新檢測(cè)和試驗(yàn)。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量情況的處理，提出處理意見(jiàn)并將結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)檢測(cè)質(zhì)量爭(zhēng)議的處

9、理組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查。4、提出質(zhì)量手冊(cè)的修改、補(bǔ)充意見(jiàn)。負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量手冊(cè)的執(zhí)行情況。歡迎共閱5、經(jīng)常了解本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的國(guó)內(nèi)外技術(shù)動(dòng)態(tài)、收集有關(guān)技術(shù)資料，組織探討新的測(cè)試手段。6、全面負(fù)責(zé)各種原材料的質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格的原材料進(jìn)廠。對(duì)各種原材料的質(zhì)保書(shū)及時(shí)整理歸檔。定期總結(jié)原材料的質(zhì)量情況。7、檢查督促計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備的周期檢定以及維護(hù)、保養(yǎng)工作。8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量情況提出分析處理意見(jiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任管理制度1、全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的技術(shù)工作、組織貫徹實(shí)施國(guó)家有關(guān)質(zhì)量測(cè)試方面的方針、政策。2、掌握本領(lǐng)域檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展方向，收集有關(guān)技術(shù)資料，組織探討新的檢測(cè)手段。3、組織全室人員認(rèn)真學(xué)

10、習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟悉儀器設(shè)備的技術(shù)性能和操作規(guī)程。不斷提高全室人員的技術(shù)素質(zhì)和工作能力。4、批準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則，檢驗(yàn)操作規(guī)程。5、隨時(shí)了解和解決檢測(cè)過(guò)程中存在的重大技術(shù)問(wèn)題。一.6、主持重大檢測(cè)項(xiàng)目方案的制定和實(shí)施。7、主持對(duì)檢測(cè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。8、審批試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。對(duì)于不符合要求的試驗(yàn)報(bào)告有權(quán)退還有關(guān)人員。試驗(yàn)室管理制度1、工作人員必須遵守上、下班時(shí)間，不得遲到、早退。有事須請(qǐng)假，不得無(wú)故曠工。不在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情。2、堅(jiān)持原則、秉公辦事，廉潔奉公，不受行政干預(yù)和經(jīng)濟(jì)利益的影響，不弄虛作假，保證原材料和混凝土檢測(cè)的準(zhǔn)確性和公正性，堅(jiān)持實(shí)事求是的

11、工作態(tài)度。3、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及上級(jí)的文件、指示來(lái)進(jìn)行工作。4、服侍從工作安排，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。5、按規(guī)定記錄標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、水泥室、水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱、混凝土室、外加劑室、砂石室的溫濕度。6、每次試驗(yàn)完成后，要把試驗(yàn)儀器和周?chē)鷪?chǎng)地打掃干凈，平時(shí)每天對(duì)分管的區(qū)域打掃一次，保持試驗(yàn)設(shè)備的清潔。7、禁止將易燃易爆及有腐蝕性的物品放入試驗(yàn)室。8、不得在烘箱等試驗(yàn)器具中存放食品、手套等物。9、不得把自行車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)等存放在試驗(yàn)室內(nèi)。歡迎共閱10、下班前，要仔細(xì)檢查有無(wú)安全隱患，并關(guān)閉電源、水源，不做試驗(yàn)時(shí)關(guān)閉空調(diào)檔案資料員崗位責(zé)任管理制度1、負(fù)責(zé)收集、

12、整理、保管?chē)?guó)內(nèi)外關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定細(xì)則、方法等。2、負(fù)責(zé)技術(shù)資料（包括儀器設(shè)備的檢定證書(shū)、原材料的檢驗(yàn)報(bào)告及原始記錄、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范堆積等）的整理、編號(hào)、入檔、保管工作。3、對(duì)保質(zhì)期限已到期的資料進(jìn)行登記造冊(cè)、移交處理。4、對(duì)過(guò)期資料（檢測(cè)報(bào)告、原始記錄）的銷(xiāo)毀應(yīng)嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，并登記造冊(cè)存檔。5、嚴(yán)格遵守保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制，不得泄露原始數(shù)據(jù)，不做有損用戶(hù)的事。6、做好防盜、防蛀等工作，確保資料完好無(wú)損。7、嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料員應(yīng)遵守的其他各項(xiàng)制度。8、完成主任交辦的其他工作。樣品保管員崗位責(zé)任管理制度1、原材料進(jìn)廠后，由取樣員取樣并填寫(xiě)取樣記錄，記載材

13、料名稱(chēng)、規(guī)格、批號(hào)、樣品外觀、取樣日期、車(chē)船號(hào)、取樣人（簽字）后，將樣品移交給樣品保管員。2、樣品保管員接受樣品后應(yīng)對(duì)樣品數(shù)量、外觀進(jìn)行檢查，認(rèn)可后進(jìn)行樣品編號(hào)，在樣品保管人一欄簽字。3、以上手續(xù)完備后，樣品須按類(lèi)別、先后次序、編號(hào)存放在鐵架上，不得亂放。4、應(yīng)采取措施防潮、防腐、防火，確保樣品安全。5、樣品需領(lǐng)取檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，領(lǐng)取人簽字。6、平時(shí)要鎖好樣品室門(mén)鎖，不允許任何人隨意進(jìn)入樣品室，拿用、拆裝、毀損樣品，確保樣品完好。7、進(jìn)入樣品室，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人和樣品保管員同時(shí)開(kāi)鎖進(jìn)入。8、樣品存入期限為三個(gè)月，過(guò)期樣品，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行銷(xiāo)毀，并記錄在案。儀器設(shè)備員崗位責(zé)任管

14、理制度1、負(fù)責(zé)本室儀器設(shè)備的保管、維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證儀器設(shè)備性能始終保持在良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)損壞的儀器應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并提出處理意見(jiàn)，接受上級(jí)管理部門(mén)的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)本室的儀器設(shè)備維護(hù)，配合做好安裝調(diào)試工作；如需計(jì)量檢定，應(yīng)及時(shí)送檢。3、檢查檢測(cè)人員對(duì)儀器設(shè)備的使用情況，對(duì)違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)制止和提出批評(píng)整改。歡迎共閱4、負(fù)責(zé)本室所需儀器設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)，并上報(bào)公司同意安排購(gòu)置，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，并及時(shí)登記造冊(cè)，配合安裝調(diào)試。5、負(fù)責(zé)本室儀器的周期檢定，對(duì)于自檢設(shè)備應(yīng)按時(shí)檢定并做好記錄，對(duì)于不能自檢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)委托送檢。6、儀器設(shè)備一律不得外借，如有特殊情況經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意，手續(xù)齊全。7

15、、認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。8、完成主任交辦的其它工作。試驗(yàn)員崗位責(zé)任管理制度1、按時(shí)完成下達(dá)的檢測(cè)任務(wù)，對(duì)各自負(fù)責(zé)的檢測(cè)項(xiàng)目的質(zhì)量和數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、試驗(yàn)方法進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確可靠。3、認(rèn)真做好檢測(cè)前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真記好原始記錄，原始記錄字跡清晰，不得涂改（少量錯(cuò)寫(xiě)需修改要蓋章），及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告。一.，；4、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，積極參加培訓(xùn)，不斷提高檢測(cè)水平。5、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后有保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)使用紀(jì)錄。6、有權(quán)拒絕行政人員及有關(guān)人員對(duì)檢測(cè)業(yè)務(wù)的干預(yù)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的公正性。7、隨時(shí)檢查試驗(yàn)儀器設(shè)備的完好性

16、，有異常情況及時(shí)反映，設(shè)備有故障及時(shí)通知檢修。8、試驗(yàn)做完后及時(shí)清理儀器設(shè)備及周?chē)鷪?chǎng)地，并做好各自負(fù)責(zé)的安全衛(wèi)生工作。禁止將易燃、易爆及有腐蝕性的物質(zhì)帶入試驗(yàn)室。.1.銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度I瓷、二1、服從總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主持銷(xiāo)售部的日常工作，領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售部全體人員努力完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及調(diào)研工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)重大市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)各類(lèi)客戶(hù)檔案及銷(xiāo)售原始資料的歸類(lèi)、整理、收集、存檔的管理工作，及時(shí)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告，并隨時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理。4、負(fù)責(zé)公司廣告的制作和發(fā)布，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)作出調(diào)整。5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核工作；

17、研究銷(xiāo)售人員的需求，因人制宜，取其所長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)其積極性。6、根據(jù)公司的貨款回收制度，領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售部全體人員認(rèn)真做好應(yīng)收款的回籠工作，確保公司資金不受損失。歡迎共閱7、嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密。8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。辦公室管理制度1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，全面負(fù)責(zé)公司的日常業(yè)務(wù)工作，抓好公司行政管理工作。2、負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源、勞動(dòng)工資、后勤保障等方面的工作。3、及時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部與外部的動(dòng)態(tài)、信息，編排行政管理的月、年度計(jì)劃，及時(shí)提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究、決策。4、負(fù)責(zé)起草常務(wù)副總經(jīng)理授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告，當(dāng)好常務(wù)副總經(jīng)理的參謀。5、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件的起

18、草（對(duì)各職能部門(mén)以公司名義起草的文件負(fù)責(zé)審核），督促做好公司文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及文件的立卷、歸檔、保管工作。6、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文書(shū)及常務(wù)副總經(jīng)理出席各種會(huì)議及外事活動(dòng)文稿的起草工作。7、做好公司介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊受訂分發(fā)工作，及時(shí)編寫(xiě)公司大事記。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議，并有權(quán)按公司常務(wù)副總經(jīng)理的指示，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系。9、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)證照的申辦、年檢等工作，組織做好來(lái)客接待工作。10、負(fù)責(zé)辦公室的辦公用房、職工宿舍的分配管理，搞好勞動(dòng)保護(hù)用品及辦公用品的采購(gòu)關(guān)并做好保管、發(fā)放登記工作。11、經(jīng)常檢查各部門(mén)文明辦公、考勤、考核情況。12、負(fù)責(zé)招聘或解

19、聘等人事調(diào)動(dòng)工作，處理公司日常的來(lái)電、來(lái)信、來(lái)函工作。13、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、廠內(nèi)房屋設(shè)施、食堂用具、通訊設(shè)施以及小車(chē)的管理，防止丟失和損壞。14、加強(qiáng)廠區(qū)安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)安排值班保安員的工作，加強(qiáng)對(duì)保安員的管理教育。15、負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工手續(xù)的辦理，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的管理教育以及信件報(bào)刊的收發(fā)和征訂。搞好公司職工生活和后勤服務(wù)保障工作，進(jìn)行遵紀(jì)手法、防火安全等宣傳教育工作。16、搞好食堂管理，監(jiān)督督促食堂人員搞好食堂衛(wèi)生，保證職工就餐。17、完成公司內(nèi)部各類(lèi)文件資料的打印和復(fù)印工作。18、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)及交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，

20、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查工作。2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、材料統(tǒng)計(jì)及各類(lèi)帳本的管理，保證資金的合理使用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。歡迎共閱3、搞好成本核算、銷(xiāo)售利潤(rùn)的計(jì)算，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月、季、年經(jīng)營(yíng)成果的核算。監(jiān)督各種費(fèi)用的開(kāi)支。4、按辦公室做好的職工工資報(bào)表，做好職工工資結(jié)算和發(fā)放，認(rèn)真審核日常報(bào)銷(xiāo)工作。5、定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資金收支情況，按規(guī)定做好各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。6、合理使用資金，控制非生產(chǎn)開(kāi)支，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。7、做好稅務(wù)申報(bào)。8、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的積累、立卷、歸檔工作。主辦會(huì)計(jì)崗位責(zé)任管理制度1、服從總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主持公司財(cái)務(wù)部工作。2、嚴(yán)格票據(jù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，負(fù)責(zé)公司所有票據(jù)的審核工作，杜絕不合理的

21、財(cái)務(wù)支出。3、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，搞好財(cái)務(wù)預(yù)決算，依法合理籌集資金，保證公司資金的正常運(yùn)營(yíng)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，落實(shí)好財(cái)務(wù)印鑒分離制度，推行財(cái)務(wù)人員相互制約的運(yùn)行機(jī)制。5、嚴(yán)格固定資產(chǎn)購(gòu)置的報(bào)批手續(xù)，實(shí)行固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算報(bào)告和審批制度。6、強(qiáng)化應(yīng)收款項(xiàng)的清收工作，督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)回收貨款及其它往來(lái)款項(xiàng)，保證公司資金的安全7、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支日?qǐng)?bào)表，當(dāng)日下班前傳真報(bào)管理中心?，F(xiàn)金會(huì)計(jì)崗位責(zé)任管理制度1、服從主辦會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)公司出納工作。2、及時(shí)解繳公司所有的現(xiàn)金收入，出具有效、合法的憑證，準(zhǔn)確記載現(xiàn)金帳務(wù)，嚴(yán)禁公款私存。3、協(xié)助主辦會(huì)計(jì)審核各類(lèi)支出票據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告。4、按管理中心、公司、金

22、融部門(mén)的規(guī)定備存現(xiàn)金，確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全。5、每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款報(bào)主辦會(huì)計(jì)。II成本會(huì)計(jì)崗位責(zé)任管理制度1、服從主辦會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的核算工作。2、及時(shí)、準(zhǔn)確記載各類(lèi)物資的收、發(fā)、存明細(xì)帳，嚴(yán)格出庫(kù)、入庫(kù)手續(xù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)制度，每月編制庫(kù)存報(bào)表報(bào)常務(wù)、生產(chǎn)副總；每半年盤(pán)點(diǎn)一次庫(kù)存，年終全面清查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損以及報(bào)廢的存貨，應(yīng)查明原因，及時(shí)處理，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4、加強(qiáng)對(duì)材料、物耗的監(jiān)督，對(duì)公司采購(gòu)入庫(kù)的物資，督促物資設(shè)備部門(mén)建立原始記錄和領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。歡迎共閱5、完成主辦會(huì)計(jì)交辦的其它工作。6、正確及時(shí)編制各種報(bào)表，提供反映可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并做好檔案、

23、報(bào)表的管理和保密工作。銷(xiāo)售部管理制度1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制，工程款的追收，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。2、經(jīng)常組織全體人員進(jìn)行每月信息價(jià)格的學(xué)習(xí)，定期對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核測(cè)驗(yàn)，提高全體人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力，保證公司生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。3、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的積極作用，進(jìn)一步面向市場(chǎng)，廣開(kāi)渠道，多方聯(lián)系任務(wù)，保證和滿(mǎn)足年度生產(chǎn)計(jì)劃的需要。4、嚴(yán)格履行經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售計(jì)劃，按月與甲方核對(duì)工程數(shù)量，對(duì)核對(duì)的工程數(shù)量及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。以便掌握資金結(jié)算。5、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各客戶(hù)所用各等級(jí)的碎數(shù)量，妥善保管好各類(lèi)銷(xiāo)售憑證和單據(jù)，建立好臺(tái)帳。6、按時(shí)對(duì)帳、及時(shí)處理，大力回收工程欠款，杜絕出現(xiàn)呆帳、死帳和

24、漏記、錯(cuò)記現(xiàn)象。如能按公司制定的考核辦法完成收款計(jì)劃者，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)和一定數(shù)額的提成，否則將受到處罰。7、及時(shí)了解市場(chǎng)行情，廣泛宣傳公司產(chǎn)品，業(yè)務(wù)人員要遵紀(jì)守法，提供可靠合理的價(jià)格，用于指導(dǎo)不同合同的定價(jià)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。8、信守合同堅(jiān)持作到用戶(hù)至上，作好售后服務(wù)工作，定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪，及時(shí)反饋客戶(hù)和市場(chǎng)信息，建立回訪登記手續(xù)，作好售后服務(wù)工作，對(duì)所有的合同應(yīng)該作到簽定合同公正合理，合同資料齊全，保證為用戶(hù)提供熱情周到的服務(wù)。9、廣泛開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售能力，及時(shí)分析成本情況，定期拿出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出改進(jìn)意見(jiàn)。10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銷(xiāo)售部統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)勤崗位責(zé)任

25、管理制度1、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售合同及其他營(yíng)銷(xiāo)文件資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。2、負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě)，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢(xún)。3、協(xié)助銷(xiāo)售人員做好上門(mén)客戶(hù)的接待和電話(huà)來(lái)訪工作；在銷(xiāo)售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶(hù)信息，妥善處理。4、負(fù)責(zé)客戶(hù)的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理；并負(fù)責(zé)混凝土方量的核對(duì)工作。5、協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理做好部?jī)?nèi)內(nèi)務(wù)，負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)會(huì)議記錄工作。6、熟練運(yùn)用電腦信息系統(tǒng)處理營(yíng)銷(xiāo)資料，并妥善保管，不泄露營(yíng)銷(xiāo)秘密。歡迎共閱7、完成銷(xiāo)售部經(jīng)理和銷(xiāo)售副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任管理制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自

26、身的業(yè)務(wù)水平。2、積極完成規(guī)定的銷(xiāo)售量指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同，督促客戶(hù)履行合同，催討所欠應(yīng)收銷(xiāo)售款項(xiàng)。4、收集一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶(hù)意見(jiàn)，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提出合理化建議。5、認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)銷(xiāo)售表格，及時(shí)上報(bào)。6、以公司利益為重，遵守國(guó)家法律法規(guī)，不做有損公司形象的事情。7、完成銷(xiāo)售部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度I1、服從生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)所屬部門(mén)承擔(dān)的全部工作。一.，二2、熟悉混凝土生產(chǎn)的全過(guò)程，科學(xué)合理安排和組織生產(chǎn)。3、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部的硅供貨計(jì)劃單對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考查，合理安排生產(chǎn)，定期召開(kāi)生產(chǎn)、服務(wù)、質(zhì)量、安全分析會(huì)。督促、檢查生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及

27、時(shí)平衡、協(xié)調(diào)各施工現(xiàn)場(chǎng)的碎需求情況。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。5、熟悉生產(chǎn)管理，掌握了解生產(chǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)及設(shè)備運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一切問(wèn)題。6、合理調(diào)配生產(chǎn)人員，檢查并督促生產(chǎn)人員按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，計(jì)量攪拌碎。7、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。8、檢查督促下屬自覺(jué)履行崗位職責(zé)，指導(dǎo)他們開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，在實(shí)踐中提高他們的管理能力9、有權(quán)處罰在生產(chǎn)過(guò)程中的違紀(jì)人員。10、積極主動(dòng)配合公司相關(guān)部門(mén)做好統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、貯存、管理等項(xiàng)工作。11、負(fù)責(zé)本部職工安全生產(chǎn)教育工作，督促檢查本部職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度1、

28、生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常工作。2、負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃，制定材料管理實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證材料供應(yīng)，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，全面完成年度計(jì)劃。歡迎共閱3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)料計(jì)劃，以防積壓。4、掌握材料統(tǒng)計(jì)人員定期與供應(yīng)商核對(duì)帳目的情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決處理。5、加強(qiáng)對(duì)收料員、過(guò)磅員、庫(kù)管員工作的監(jiān)督檢查，以強(qiáng)化物資紀(jì)律。對(duì)試驗(yàn)室否決的材料要堅(jiān)決退掉，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)廠關(guān)。6、對(duì)每日做的水泥、外加劑、粉煤灰等原材料進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督把關(guān)，保證每日盤(pán)存的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。7、負(fù)責(zé)原材料及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)審核和了解各種材料的采購(gòu)價(jià)格，落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃，控制材料價(jià)格，規(guī)范采購(gòu)行為，當(dāng)

29、好領(lǐng)導(dǎo)參謀。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度的需要，合理安排筒倉(cāng)的進(jìn)庫(kù)量，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。8、隨時(shí)組織清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的材料的使用和堆放，督促業(yè)務(wù)人員按時(shí)完成月、季報(bào)表、盤(pán)清庫(kù)存物資量，減少人為的材料積壓和浪費(fèi)。9、努力提高管理水平，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，保證材料供應(yīng)，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。10、加強(qiáng)自我思想意識(shí)的修養(yǎng)，提高自身思想素質(zhì)，增加法制觀念。遵守公司有關(guān)材料管理規(guī)定，樹(shù)立良好的經(jīng)濟(jì)思想意識(shí)，堅(jiān)持做到采購(gòu)價(jià)格公開(kāi)，經(jīng)濟(jì)上不貪不占。生產(chǎn)部調(diào)度員崗位責(zé)任管理制度1、服從生產(chǎn)部采購(gòu)部經(jīng)理、班上總值班調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，完成各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。2、認(rèn)真接聽(tīng)來(lái)自客戶(hù)的每一個(gè)電話(huà)，接聽(tīng)電話(huà)或接待客戶(hù)必

30、須態(tài)度好，接到合同內(nèi)客戶(hù)的生產(chǎn)電話(huà)后須認(rèn)真作好記錄，要嚴(yán)格按照客戶(hù)訂購(gòu)的貨單的要求，及時(shí)將開(kāi)具混凝土生產(chǎn)通知單傳遞給試驗(yàn)室、銷(xiāo)售部，決不允許由于方量小而套用電腦里面的配合比進(jìn)行生產(chǎn)。3、按客戶(hù)要求安排不同生產(chǎn)線(xiàn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配好2個(gè)攪拌樓的生產(chǎn)，滿(mǎn)足每日供應(yīng)工地混凝土的生產(chǎn)方量，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。4、按照試驗(yàn)室開(kāi)具的生產(chǎn)配合比，落實(shí)采購(gòu)部的各種原材料情況，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。5、及時(shí)將試驗(yàn)室開(kāi)具的配合比單的部位、碎標(biāo)號(hào)、供貨單位進(jìn)行復(fù)核，正確無(wú)誤后發(fā)送碎配合比給攪拌樓進(jìn)行生產(chǎn)。6、每日每班調(diào)度要做好本班車(chē)輛、泵車(chē)使用的需用計(jì)劃，方量多，車(chē)輛、泵車(chē)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求時(shí)要提出需用計(jì)劃，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)部

31、經(jīng)理，以便按照計(jì)劃進(jìn)行解決。7、每日每班調(diào)度要將安排好的每日生產(chǎn)工作計(jì)劃，要及時(shí)與部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)不能按照客戶(hù)要求的時(shí)間滿(mǎn)足客戶(hù)需求的，要向外調(diào)進(jìn)行反映，由外調(diào)向客戶(hù)做解釋工作，做到讓客戶(hù)理解。8、要在生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)與施工工地取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工地來(lái)電內(nèi)容記錄，及時(shí)溝通輸送信息，歡迎共閱掌握工地的施工進(jìn)展情況，合理安排調(diào)度車(chē)輛，控制好發(fā)車(chē)速度和數(shù)量，做到在工地不壓車(chē)并滿(mǎn)足客戶(hù)要求，維護(hù)好公司良好形象，確保公司利益不受損失。9、混凝土生產(chǎn)即將結(jié)束時(shí)要嚴(yán)格控制發(fā)車(chē)數(shù)量，要不斷與施工單位聯(lián)系，避免多生產(chǎn)混凝土，給工地、公司造成不必要的浪費(fèi)。10、對(duì)生產(chǎn)遇到困難除及時(shí)向客戶(hù)反映、解決外，還要對(duì)客戶(hù)做耐

32、心解釋工作，讓其理解。11、在生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備突然發(fā)生故障，要及時(shí)與機(jī)修、汽修取得聯(lián)系，保證設(shè)備能夠及時(shí)修復(fù)，滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。如在短時(shí)間內(nèi)不能保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，要及時(shí)與部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。12、車(chē)輛、泵車(chē)在運(yùn)輸?shù)穆飞?、工地上發(fā)生安全事故時(shí)，需第一時(shí)間向部門(mén)經(jīng)理、主管安全的負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并做好事故報(bào)告記錄。13、每班2個(gè)內(nèi)廠調(diào)度，對(duì)工地發(fā)生的突發(fā)事情，或發(fā)生的交通道路等事故，在白天外場(chǎng)調(diào)度不在的情況下，及晚上發(fā)生的上述這些事情，要求當(dāng)班總調(diào)度要派人親自去現(xiàn)場(chǎng)了解情況，能處理的進(jìn)行處理，處理不了的及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反映。14、接到工地泵送設(shè)備發(fā)生故障或停電通知后，調(diào)度要停止發(fā)車(chē)。調(diào)度要對(duì)已發(fā)出的混

33、凝土進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如果已發(fā)出的混凝土在工地停留時(shí)間將近90分鐘，要通知工地采取措施，為了保證混凝土的質(zhì)量，要求客戶(hù)要按照預(yù)拌混凝土的規(guī)定，最好在90分鐘內(nèi)將混凝土的料全部卸完，使混凝土的質(zhì)量不會(huì)受到影響。15、對(duì)送出的混凝土的時(shí)間要進(jìn)行跟蹤，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)要及時(shí)通知試驗(yàn)室進(jìn)行處理。16、認(rèn)真做好每日混凝土的發(fā)貨單記錄、每班司機(jī)的考勤記錄、每日司機(jī)車(chē)數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作、每日設(shè)備的完好率的統(tǒng)計(jì)工作，不準(zhǔn)弄虛作假。17、認(rèn)真做好每日混凝土生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，每日早上及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)人員。18、做好出廠的每車(chē)混凝土的發(fā)貨單記錄及混凝土送貨單的簽字記錄。19、做好司機(jī)給工地泵車(chē)送洗車(chē)水，回來(lái)時(shí)車(chē)?yán)锏乃欠袢康沟舻谋O(jiān)督檢查工

34、作，保證此車(chē)裝入混凝土的質(zhì)量。20、做好裝陶粒等異性混凝土車(chē)回來(lái)時(shí)，再裝入混凝土的車(chē)輛是否清洗干凈等監(jiān)督檢查記錄，保證此車(chē)裝入混凝土的質(zhì)量。21、做好臨時(shí)將公司混凝土運(yùn)輸車(chē)派往集團(tuán)或其它兄弟公司攪拌站工作，運(yùn)輸起始公里數(shù)、運(yùn)輸結(jié)束公里數(shù)的抄寫(xiě)記錄。22、對(duì)工地剩余混凝土本著節(jié)約的原則，能用則用，但剩回的混凝土要及時(shí)通知試驗(yàn)室，由試驗(yàn)室當(dāng)班生產(chǎn)控制人員對(duì)?；氐幕炷临|(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，同意后方可轉(zhuǎn)入其它工地使用。23、做好每日班上的交接班工作，每日交班時(shí)，上一班必須向下一班將生產(chǎn)線(xiàn)已生產(chǎn)的工地及即將歡迎共閱生產(chǎn)的工地混凝土運(yùn)輸車(chē)輛，泵送情況等內(nèi)容交接清楚，并做好交接班記錄生產(chǎn)部外場(chǎng)調(diào)度崗位責(zé)任管理制度

35、1、服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，密切配合好與內(nèi)場(chǎng)調(diào)度的工作，自覺(jué)做好本職工作。2、在每個(gè)工地開(kāi)工之前都要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，察看工地現(xiàn)場(chǎng)（包括車(chē)輛行駛路線(xiàn)，工地路況、停泵車(chē)位置、泵車(chē)距離高壓線(xiàn)是否安全等），做到對(duì)每個(gè)工地都心中有數(shù)，做好工地施工道路、泵車(chē)位置停放的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，滿(mǎn)足生產(chǎn)的正常運(yùn)輸，保證生產(chǎn)的安全。3、負(fù)責(zé)對(duì)看過(guò)的工地，根據(jù)工地的施工部位，與工地協(xié)調(diào)好所需泵車(chē)的長(zhǎng)度，合理的安排使用好設(shè)備的資源，及時(shí)將施工工地所需的泵車(chē)長(zhǎng)度告知生產(chǎn)部?jī)?nèi)調(diào)進(jìn)行組織安排。4、正確掌握各工地的澆注時(shí)間，并與內(nèi)場(chǎng)調(diào)度溝通，合理安排好碎運(yùn)輸。5、負(fù)責(zé)對(duì)工地發(fā)生的一些突發(fā)事情進(jìn)行協(xié)調(diào)，并及時(shí)與公司內(nèi)廠調(diào)度取得聯(lián)系，及時(shí)解

36、決好泵車(chē)、攪拌車(chē)陷在工地、泵車(chē)在工地發(fā)生故障等一些事情，滿(mǎn)足工地的正常生產(chǎn)。6、配合安全設(shè)備安全人員，做好第一時(shí)間發(fā)生在工地或行駛的道路上所發(fā)生安全事故的處理工作。7、做好特殊情況下不能及時(shí)滿(mǎn)足工地混凝土的供貨要求的解說(shuō)工作，并與內(nèi)廠調(diào)度及時(shí)取得聯(lián)系，以便合理的進(jìn)行生產(chǎn)安排。8、每日都要深入工地，對(duì)在工地看見(jiàn)的一些與生產(chǎn)有關(guān)的事情，要及時(shí)與內(nèi)廠調(diào)度取得聯(lián)系，反饋工地情況（所需車(chē)輛、現(xiàn)場(chǎng)碎質(zhì)量、施工進(jìn)度等）。9、監(jiān)督好駕駛員在工地的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正并進(jìn)行處理，做好記錄。10、做好每日駕駛員、材料泵房、攪拌樓操作工、場(chǎng)地工、吊機(jī)工的考勤匯總工作。11、做好每月集團(tuán)內(nèi)部租車(chē)運(yùn)輸方

37、量、泵送方量、加油等統(tǒng)計(jì)工作，運(yùn)輸、泵送任務(wù)結(jié)束后及時(shí)傳真給租方單位。12、做好外租混凝土攪拌車(chē)、泵車(chē)的對(duì)帳并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，月底前必須將雙方簽好字的對(duì)帳記錄轉(zhuǎn)交公司材料會(huì)計(jì)。13、做好月底混凝土方量盈余的統(tǒng)計(jì)工作。14、做好月混凝土運(yùn)輸司機(jī)車(chē)數(shù)、泵工泵送方量的統(tǒng)計(jì)匯總工作。15、過(guò)問(wèn)每日供應(yīng)的混凝土簽單情況，督促負(fù)責(zé)每日工地簽單人，在月底將每月供應(yīng)混凝土簽單工作全部結(jié)束。對(duì)每日供應(yīng)工地的混凝土方量的簽單存在疑義的，要及時(shí)與工地進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成時(shí)，將協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)總調(diào)匯報(bào)。16、完成好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。生產(chǎn)部工地送泵管、混凝土簽單員崗位責(zé)任管理制度歡迎共閱1、服從生產(chǎn)部經(jīng)理、外場(chǎng)調(diào)

38、度的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)的做好本職工作。2、做好工地開(kāi)工前泵管運(yùn)送工作，滿(mǎn)足工地施工生產(chǎn)的需要。3、做好工地運(yùn)送泵管的服務(wù)工作，做好運(yùn)送工地泵管、彎頭等數(shù)量、品種的統(tǒng)計(jì)工作，并與工地辦好泵管的接收簽字手續(xù)。4、根據(jù)工地施工的進(jìn)度情況及時(shí)將送往工地的泵管、彎頭等配件收回，做好完工工地租用泵管、彎頭、卡箍回收的手續(xù)工作，對(duì)工地丟失未能全部收回的管件，與工地辦好丟失的數(shù)量、品種的簽證手續(xù)，及時(shí)將工地辦理的丟失手續(xù)交銷(xiāo)售部經(jīng)理，以便幫助解決。5、做好每日給工地泵車(chē)送柴油的工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常工作，做好每日送往工地的柴油數(shù)量的簽證工作（本公司泵車(chē)、外租泵車(chē)），及時(shí)將工地當(dāng)天用柴油簽證記錄轉(zhuǎn)交給倉(cāng)庫(kù)保管員。6、

39、做好每日工地運(yùn)送混凝土總方量簽單的監(jiān)督工作，對(duì)由于工地的特殊原因，當(dāng)天未能將總方量簽單簽回的工地，轉(zhuǎn)大要及時(shí)去工地進(jìn)行補(bǔ)簽，對(duì)不能補(bǔ)簽回來(lái)的總方量情況要及時(shí)與外調(diào)匯報(bào)，由外調(diào)與工地進(jìn)行協(xié)調(diào)，月底將進(jìn)行補(bǔ)簽的混凝土總方量簽證單及時(shí)交公司銷(xiāo)售部統(tǒng)計(jì)員。7、做好每月工地需用泵管的采購(gòu)計(jì)劃，滿(mǎn)足工地使用。一8、配合倉(cāng)庫(kù)做好半年、年終泵管使用情況的盤(pán)點(diǎn)工作。9、完成好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。駕駛員崗位責(zé)任管理制度為了加強(qiáng)我公司混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)司機(jī)的管理，保證車(chē)輛正常運(yùn)行，提高服務(wù)質(zhì)量和車(chē)輛的使用率特制定下列操作規(guī)程：1、服從生產(chǎn)部經(jīng)理、調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，不得擅自違反，如不服從分配，不聽(tīng)從調(diào)度安排，消極怠工，

40、影響工作，第一次警告，第二次辭退，積極完成好生產(chǎn)部下達(dá)的混凝土運(yùn)輸任務(wù)。2、必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，做到禮讓三先，文明行車(chē)，保持著裝整潔，嚴(yán)禁赤膊和穿拖鞋上崗，提倡文明用語(yǔ)，待客態(tài)度熱情，維護(hù)公司良好形象。3、出車(chē)前應(yīng)做好出車(chē)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)所保車(chē)輛進(jìn)行全面檢查如：潤(rùn)滑油、燃油、冷卻水、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎氣壓等是否處于良好技術(shù)狀態(tài)，必要時(shí)進(jìn)行維修。4、裝料前必須檢查筒體是否反轉(zhuǎn)，應(yīng)在裝料前應(yīng)將筒內(nèi)積水排盡。并了解清楚所裝物料的數(shù)量、標(biāo)號(hào)，施工地點(diǎn)，做到正確無(wú)誤，送貨單必須由本人簽字，否則不計(jì)算車(chē)數(shù)，如一旦造成將碎送錯(cuò)工地造成質(zhì)量事故，根據(jù)公司制定的送錯(cuò)料制度進(jìn)行處置。5、混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)在

41、運(yùn)輸途中，拌筒應(yīng)保持36r/min的慢速轉(zhuǎn)動(dòng)。到了工地在開(kāi)始放料時(shí)要快速攪拌1-2分鐘，再行卸料。碎交付過(guò)程中發(fā)現(xiàn)硅和易性不符合工程要求時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部通知試驗(yàn)室進(jìn)行調(diào)整。歡迎共閱6、嚴(yán)禁向運(yùn)輸車(chē)內(nèi)的混凝土任意加水，如到工地碎料發(fā)現(xiàn)坍落度小，碎放不出時(shí)要及時(shí)向公司調(diào)度反映，由調(diào)度通知試驗(yàn)室去工地進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)制止工地的加水行為，并及時(shí)與工地技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，保護(hù)好公司的產(chǎn)品質(zhì)量。7、混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)在攪拌站裝混凝土?xí)r,應(yīng)按照調(diào)度分配的先后順序排隊(duì)進(jìn)行裝混凝土，在裝混凝土?xí)r必須聽(tīng)從操作員的信號(hào)（電鈴）方可離開(kāi)，并看清送混凝土地點(diǎn)，施工單位，澆注部位，混凝土強(qiáng)度等級(jí),保證混凝土及時(shí)、快

42、速、安全送到施工現(xiàn)場(chǎng)，混凝土應(yīng)在1.5小時(shí)內(nèi)卸完，時(shí)間超過(guò)要及時(shí)與公司調(diào)度取得聯(lián)系，由調(diào)度與工地進(jìn)行協(xié)調(diào)，將碎在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)卸完。8、因車(chē)輛故障需要維修或發(fā)生交通事故，應(yīng)按交通法規(guī)程序進(jìn)行處理，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向調(diào)度報(bào)告情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況再做報(bào)警處理，如有人員傷亡首先搶救。9、碎運(yùn)輸和交付過(guò)程中發(fā)現(xiàn)硅和易性不符合工程要求時(shí)，或在放料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量異常時(shí)立即停止，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部通知試驗(yàn)室。10、遵守交通規(guī)則、施工場(chǎng)區(qū)的行車(chē)要求和相關(guān)安全制度，如進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)如有不安全因素不能卸混凝土?xí)r，應(yīng)及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出，等處理后再駛?cè)胄痘炷?，及時(shí)向公司調(diào)度報(bào)告情況。

43、11、車(chē)輛停在工地，司機(jī)不得擅自離開(kāi)車(chē)輛，車(chē)在人在，如造成物料凝固報(bào)廢，經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。12、卸完后必須檢查卸混凝土溜槽是否固定好，罐是否正轉(zhuǎn)，一切正常后再返回公司。13、應(yīng)遵守公司規(guī)定的交接班制度，在公司交接班。禁止車(chē)內(nèi)坐閑雜人員，工作繁忙時(shí)原則上領(lǐng)飯后進(jìn)入駕駛室就餐。14、根據(jù)“商品混凝土送貨單”將混凝土送到指定地點(diǎn)，交付時(shí)應(yīng)要求顧客或其代表在“商品混凝土送貨單”上簽字，發(fā)貨單上要將出廠時(shí)間、卸貨時(shí)間、到達(dá)時(shí)間、卸完時(shí)間等內(nèi)容填寫(xiě)清楚，并將顧客簽認(rèn)的單據(jù)交回生產(chǎn)部。15、愛(ài)護(hù)混凝土運(yùn)輸車(chē)設(shè)備，平時(shí)應(yīng)做好對(duì)車(chē)輛的勤檢查、勤保養(yǎng)工作，保持車(chē)輛完好，外貌整潔，無(wú)油灰垢，車(chē)輛每月按一保規(guī)程自行保養(yǎng)一

44、次，每天混凝土輸送任務(wù)完成后，罐體要沖洗干凈。平時(shí)水箱應(yīng)注滿(mǎn)水，放料結(jié)束后料斗立即沖洗，接料時(shí)要對(duì)準(zhǔn)放料口，接料結(jié)束后，接料口要隨時(shí)沖洗。16、沖洗車(chē)輛及清罐應(yīng)在指定場(chǎng)地進(jìn)行，不準(zhǔn)隨意沖刷，違者給予相應(yīng)罰款。17、車(chē)輛外出運(yùn)輸，應(yīng)遵守交通法規(guī)，駕駛員如人為造成違章，產(chǎn)生的后果應(yīng)自己負(fù)責(zé)，如闖紅燈、進(jìn)入禁區(qū)、喝酒、逆向行駛等。18、駕駛員不得將車(chē)輛交無(wú)證人員駕駛。鏟車(chē)駕駛員崗位責(zé)任管理制度1、服從生產(chǎn)部調(diào)度及經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，文明駕駛，持證上崗，積極完成鏟料任務(wù)。歡迎共閱2、嚴(yán)格按試驗(yàn)室或調(diào)度指定的骨料堆鏟料，服從試驗(yàn)員的監(jiān)督、檢查，不鏟不符合規(guī)格或混合骨料進(jìn)料倉(cāng)，鏟料過(guò)程

45、中不得出現(xiàn)混倉(cāng)現(xiàn)象。3、服從調(diào)度指令，及時(shí)出車(chē)，高效作業(yè)，充分利用場(chǎng)地的限度，按規(guī)范要求進(jìn)行堆放骨料或轉(zhuǎn)堆骨料，認(rèn)真履行交接班制度，作業(yè)時(shí)不擅自離崗、睡覺(jué)。4、操作前應(yīng)檢查設(shè)備的方向機(jī)構(gòu)、制動(dòng)器等部件是否完好。5、認(rèn)真按照裝載機(jī)“安全操作規(guī)程”駕駛機(jī)車(chē)，機(jī)車(chē)發(fā)生故障應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，不帶故障作業(yè)。6、做好日常的機(jī)車(chē)維護(hù)保養(yǎng)工作，文明用車(chē)，每天作業(yè)后應(yīng)清洗車(chē)輛，保持車(chē)容車(chē)貌的整潔?；炷吝\(yùn)輸車(chē)、泵車(chē)、汽車(chē)安全操作管理制度1、攪拌車(chē)、泵車(chē)、汽車(chē)駕駛?cè)藛T要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全行車(chē)知識(shí)，提高自身的思想修養(yǎng)和技術(shù)素質(zhì)，提高職業(yè)道德，維護(hù)公司和自身利益，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)車(chē)輛

46、，文明駕駛。2、司機(jī)在行車(chē)中必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從民警的指揮，做到禮讓三先，文明行車(chē)，做到不開(kāi)帶病車(chē)、英雄車(chē)、賭氣車(chē)、冒險(xiǎn)車(chē)，不出事故，不違章，中速行駛，禮貌行車(chē)，安全駕駛。3、司機(jī)出行車(chē)前必須要做到，對(duì)所保車(chē)輛進(jìn)行全面檢查。如：制動(dòng)、方向機(jī)、喇叭、燈光、雨刷、潤(rùn)滑油、燃油、冷卻水、制凍系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎氣壓等是否處于良好技術(shù)狀態(tài)，必要時(shí)進(jìn)行維修，如有故障須修復(fù)后方準(zhǔn)行駛，嚴(yán)禁帶病出車(chē)。4、車(chē)輛啟動(dòng)后檢查發(fā)動(dòng)機(jī)和攪拌系統(tǒng)是否正常，并反轉(zhuǎn)倒出罐內(nèi)的各種雜務(wù)和水，以免影響混凝11r'土質(zhì)量。5、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)，加油時(shí)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車(chē)輛，不準(zhǔn)駕駛不符合裝載規(guī)定

47、的車(chē)輛，不準(zhǔn)在駕駛車(chē)輛時(shí)吸煙、飲食、閑談或有礙安全行車(chē)的行為。6、汽車(chē)在起步、倒車(chē)、調(diào)頭、拐彎、過(guò)十字路口時(shí)，應(yīng)鳴號(hào)、減速、靠右行，通過(guò)交叉路口時(shí)，應(yīng)“一慢二看三通過(guò)”，交會(huì)車(chē)時(shí)，要做到禮讓三先“先讓、先慢、先?！?。7、嚴(yán)禁超速、超載、行駛中要注意機(jī)動(dòng)車(chē)會(huì)車(chē)、超車(chē)、停車(chē)、讓車(chē)、倒車(chē)中必須遵守的各項(xiàng)規(guī)定,不開(kāi)違章車(chē)，不開(kāi)疲勞車(chē)。8、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，勤檢查、勤保養(yǎng)、注意防火，自覺(jué)做好車(chē)輛的出車(chē)前、途中、回場(chǎng)后的例行保養(yǎng)、檢查、清洗、使車(chē)輛的技術(shù)狀況保持完好、可靠，注意節(jié)約油料，配件的費(fèi)用，降低消耗。9、堅(jiān)守崗位，尊重上司，服從調(diào)配，做到隨叫隨到，時(shí)刻做好出車(chē)準(zhǔn)備。生產(chǎn)部管理制度歡迎共閱1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)

48、劃、調(diào)度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作2、根據(jù)銷(xiāo)售部提供的商品混凝土合同，由主管生產(chǎn)的經(jīng)理協(xié)調(diào)本部門(mén)的生產(chǎn)調(diào)度，合理安排混凝土生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。3、接到生產(chǎn)任務(wù)后按照合同要求做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：a）編制詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃；b）檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好和運(yùn)行正常；c）根據(jù)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單并及時(shí)通知試驗(yàn)室、采購(gòu)部等相關(guān)部門(mén)。4、混凝土做到按照配合比要求輸入電腦進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的準(zhǔn)確不多產(chǎn)、不少產(chǎn)。5、要求在供應(yīng)混凝土之前，對(duì)每一個(gè)工程必須踏勘現(xiàn)場(chǎng)，全面了解，如有問(wèn)題及時(shí)與施工單位交涉，確保施工正常開(kāi)展。8l/-r.6、負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，組織力量，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保

49、運(yùn)輸?shù)幕炷涟词姑鼤r(shí)間準(zhǔn)確到達(dá)供貨地點(diǎn)，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。I7、根據(jù)每班的生產(chǎn)計(jì)劃，合理派車(chē)，開(kāi)具出車(chē)單寫(xiě)滿(mǎn)各項(xiàng)內(nèi)容。8、組織周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，日碰頭會(huì)。9、建立調(diào)度臺(tái)帳，不斷積累完善各種原材料按時(shí)提供各種報(bào)表，每月匯總產(chǎn)量、原材料消耗上報(bào)有關(guān)部門(mén)。10、檢查各種設(shè)備和車(chē)輛的運(yùn)行和保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)報(bào)修、并向設(shè)備部門(mén)匯報(bào)，及時(shí)進(jìn)行搶修。11、建立、健全各種記錄，檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及完成情況，聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。12、認(rèn)真作好混凝土生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，準(zhǔn)確登記臺(tái)帳，并作好生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，嚴(yán)格交接班制度及時(shí)準(zhǔn)確;I向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送有關(guān)報(bào)表和生產(chǎn)情況匯報(bào)。13、作好服務(wù)工作，經(jīng)常征求用戶(hù)意見(jiàn)，及時(shí)改正自

50、己部門(mén)工作，協(xié)助用戶(hù)解決好現(xiàn)場(chǎng)的困難，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，維護(hù)公司的聲譽(yù)。14、每月召開(kāi)一次駕駛員安全教育會(huì)議，組織員工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，總結(jié)每月生產(chǎn)情況和其它工作，指導(dǎo)下期生產(chǎn)。15、對(duì)新進(jìn)部門(mén)員工進(jìn)行上崗前教育，強(qiáng)化職工責(zé)任感，試用期間加強(qiáng)管理，期滿(mǎn)后須經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)其獨(dú)立操作。16、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)車(chē)輛的管理制度，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育工作，杜絕重大交通事故和死亡交通事故的發(fā)生，確保車(chē)輛安全運(yùn)輸17、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作采購(gòu)部管理制度歡迎共閱1、負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃、根據(jù)生產(chǎn)需要，按時(shí)采購(gòu)和調(diào)運(yùn)原材料及修理配件，保證材料、采購(gòu)配件滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2、物資采購(gòu)必須摸

51、清市場(chǎng)行情，貨比三家，降低成本。3、加強(qiáng)進(jìn)料數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，防止漏洞。4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，做好防火防盜工作。5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)料計(jì)劃，以防積壓。6、定期與供應(yīng)商核對(duì)帳目，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。7、加強(qiáng)對(duì)收料員、過(guò)磅員、庫(kù)管員工作的監(jiān)督檢查，以強(qiáng)化物資紀(jì)律。8、按時(shí)完成月、季材料報(bào)表，搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放和管理，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。9、及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各種原始資料及原材料消費(fèi)情況。安全設(shè)備管理制度I1、根據(jù)公司生產(chǎn)、維修、更新、基建及其它方面的需要，本著保證質(zhì)量，采購(gòu)，優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的原則，及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃，落實(shí)完成采購(gòu)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。保證設(shè)備車(chē)

52、輛及公司內(nèi)水、電正常運(yùn)作。3、根據(jù)生產(chǎn)情況，制訂采購(gòu)計(jì)劃，落實(shí)貨源，申請(qǐng)資金，保證生產(chǎn)不脫節(jié)。4、扣緊質(zhì)量環(huán)節(jié)，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量從進(jìn)貨源頭抓緊，不讓不合格材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。5、負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)力設(shè)備的新購(gòu)，新建工作，作好驗(yàn)收與交接工作。6、對(duì)生產(chǎn)部門(mén)填報(bào)的設(shè)備報(bào)修單的內(nèi)容要由主管的負(fù)責(zé)人認(rèn)真進(jìn)行核查，核查完后要將需要更換的設(shè)備配件請(qǐng)購(gòu)單報(bào)主管副總簽字，然后轉(zhuǎn)交采購(gòu)部采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)。7、對(duì)設(shè)備、車(chē)輛需要領(lǐng)用的配件統(tǒng)一由本部門(mén)分管的負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行把關(guān)，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用機(jī)械配件、汽修配件都要由分管負(fù)責(zé)人開(kāi)具領(lǐng)用單方可進(jìn)行8、真對(duì)所進(jìn)各種設(shè)備配件數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收、防止漏洞。9、加強(qiáng)對(duì)材料、油料、備件和其它物資的管理

53、工作，做好物資消耗的統(tǒng)計(jì)和采購(gòu)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。10、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員及機(jī)修人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。11、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查，并對(duì)生產(chǎn)部報(bào)修的設(shè)備故障及時(shí)的進(jìn)行搶修，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。12、編制易損配件的采購(gòu)單，報(bào)主管生產(chǎn)副總簽字后，轉(zhuǎn)交采購(gòu)部采購(gòu)人員，對(duì)一些易損配件進(jìn)行采購(gòu)備用，以滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的使用。13、建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，維修人員要會(huì)同操作工作到三好（管好、用好、修好），四會(huì)（會(huì)使歡迎共閱用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）工作，并作好日常維修保養(yǎng)工作。14、建立健全設(shè)備操作交接班制度和設(shè)備、潤(rùn)滑管理制度，以及設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度，并會(huì)同班組對(duì)

54、設(shè)備進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不符合保養(yǎng)要求的，責(zé)令其補(bǔ)上，并有權(quán)對(duì)其部門(mén)責(zé)任人進(jìn)行扣除獎(jiǎng)金的工作考核。15、建立機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛的臺(tái)帳、臺(tái)卡和履歷薄，并認(rèn)真填寫(xiě)各種數(shù)據(jù)。16、參與機(jī)械事故的調(diào)查與分析，制訂防范措施。17、機(jī)修人員要加強(qiáng)巡回檢查，督促操作工作好設(shè)備保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)進(jìn)行修理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。18、建立設(shè)備事故處理制度，發(fā)生故障或事故后，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)，立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管副總經(jīng)理匯報(bào)，由部門(mén)會(huì)同有關(guān)人員，調(diào)查分析，確保事故性質(zhì)及時(shí)搶修，并提出改進(jìn)和預(yù)防措施，并對(duì)事故性質(zhì)和責(zé)任者的認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予必要的賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失。19、建立設(shè)備的改裝與改進(jìn)管理制度，設(shè)備的報(bào)廢制度，設(shè)備的

55、改進(jìn)與改裝，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得拆卸或動(dòng)用原設(shè)備的附件和零部件。凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，超過(guò)使用年限，無(wú)修復(fù)價(jià)值的可按規(guī)定申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)董事會(huì)備案方能報(bào)廢。20、負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)、添置的設(shè)備，要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，并提出可行性方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)需要退換、索賠的設(shè)備，要鑒定出損壞原因、損壞程度、換件內(nèi)容等，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告上報(bào)管理中心備案。21、堅(jiān)持按時(shí)上下班，修理工要實(shí)行輪流值班制度，實(shí)行嚴(yán)格交接班記錄，保證機(jī)械車(chē)輛的正常運(yùn)行，其設(shè)備、車(chē)輛的完好率必須在98犯上。22、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，自覺(jué)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和其它部門(mén)的監(jiān)督，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，增加部門(mén)內(nèi)的團(tuán)結(jié)。23、保證供水、供電，隨時(shí)作

56、好搶修準(zhǔn)備，電焊工和所有修理工要堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，如因個(gè)人原因影響了修理和生產(chǎn)任務(wù)的完成，要視情節(jié)情況嚴(yán)肅處理。24、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格控制維修成本，降低維修費(fèi)用。安全設(shè)備經(jīng)理崗位責(zé)任管理制度1、在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬部門(mén)承擔(dān)的全部工作。及時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，保證生產(chǎn)不脫節(jié)，扣緊質(zhì)量環(huán)節(jié)，不讓不合格材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)部門(mén)的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2、要對(duì)全公司所有的維修、保養(yǎng)情況要做到心中有數(shù)，關(guān)鍵部位要親自過(guò)問(wèn)。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司設(shè)備（機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備）管理、維修規(guī)定，安排組織好設(shè)備維修、保養(yǎng)；編制年度、季度設(shè)備和動(dòng)力管線(xiàn)的預(yù)檢計(jì)劃；編制設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保等計(jì)劃；配合制訂設(shè)備歡迎共閱維修備品、配件計(jì)劃，