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1、35歲是個坎兒?職場升遷真有一張“時程表”?我們常??梢月牭缴磉叺娜四钸?5歲前該在事業(yè)上如何如何,否則就沒啥發(fā)展前途了,但是升遷真有“時程表”嗎? 這幾天,這個升遷“時程表”一直困擾著已經年近30歲的吳正龍。他說他已經在物業(yè)管理公司連續(xù)做了5年,最底層的弱電技術員,每個月能領到3000多元的工資。因為在現(xiàn)在的公司短時間內升職無望,他甚至有了跳槽或者換行業(yè)的想法。為什么35歲這么重要? 像吳正龍這樣焦慮的職場男女其實還有很多。焦慮的源頭,除了來自前輩、親友們的催促提醒,更是被求職過程中見怪不怪的“潛規(guī)則”強化著,無論是公務員招考、白領聘用還是農民工招收等,我們總能時不時看到招聘要求中寫著“年齡

2、35歲以下”。 “事實上,是有時程表?!焙贾萑肆Y源協(xié)會的蔣豫說,一般企業(yè)的HR在看員工的資歷時,如果這名員工已經35歲多了,還沒有任何帶人經驗,要升遷確實有點難。 因為30-35歲是員工在企業(yè)中最快速的成長期,企業(yè)通常更偏向于給這些精力充沛、學習力強的員工提供扛大梁的機會。而網絡產業(yè)的興起,更是創(chuàng)造了一大批年輕的主管,使得這幾年主管的平均年齡都在下降。 另一方面,對員工而言,年過三十,基本已經成家。他們要養(yǎng)房,養(yǎng)車,養(yǎng)孩子,家庭經濟壓力很大,不再允許去輕易嘗試。即便沒有升遷機會,大多也只能默默地留在底層。 HR眼中的升遷“時程表” 通常而言,職場男女總是要經歷四大職業(yè)發(fā)展階段,這四個階段也就

3、是我們所說的“時程表”。 第一階段是職場體驗期,出現(xiàn)在畢業(yè)后前2年,畢業(yè)之初大多數(shù)人都有雄心壯志,但是通常半年之后,就開始會覺得枯燥,然后是迷茫。這段時間也是跳槽最頻繁的階段。 第二階段是職業(yè)探索期,一般發(fā)生在25-30歲之間。在經歷了2年的迷茫,反思,重新定位后,大多數(shù)人會有一個大概的發(fā)展道路。這個時候,大多數(shù)HR都會建議求職者不要頻繁換工作,盡量堅持換崗不換行,換行不換崗。 到了30-35歲,大多人就迎來了自己的職場黃金時期。對于那些30歲以前就已經明確了自己職業(yè)目標的人而言,30-35歲這5年是一個快速成長時期,需要在一個穩(wěn)定的平臺穩(wěn)定的公司,持續(xù)積累5-8年的時間,積累豐富的行業(yè)知識、

4、崗位知識、管理技能和人脈資源,至少爭取做個中高層管理人員,并為更高的職位做準備。 而一旦到了40歲以后,其實就已經進入到職場定型期,自己的職位、行業(yè)和能力基本已經定型。 整體看,一般經理級職位的平均年齡在30-35歲之間,總監(jiān)級職位的年齡在40歲上下。如果個人能力和工作經歷都不錯,35-45歲左右往往是最容易被獵頭挖角的時期。 “35歲以下”可能會在招聘中漸漸消失 當然,所謂的升遷“時程表”并不是絕對的。隨著用人成本的上升,企業(yè)用工荒等因素影響,企業(yè)的人力資源策略也在隨之調整。 相關調查顯示,我國勞動力的供給已經發(fā)生結構性轉變,16-24歲的勞動力比重下降,25-55歲的勞動力比重正在大幅上升?;蛟S未來招聘中“35歲以下”等年齡歧視將會慢慢消失。 與20多歲的小年輕相比,35歲以上的求職者的優(yōu)勢也在慢慢顯現(xiàn),他們更成熟,更穩(wěn)定,不容易跳槽,工作經驗也更豐富。 杭州

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