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文檔簡介

1、成都嘉浩投資發(fā)展有限公司MR00九年九月編制工程部管理原則:精干高效靈活彈性第一部分部門職責與管理一、工程部部門職責:全力配合工程開工前的準備及審查工作;協(xié)助公司的新開工程項目和相關(guān)單位的招投標工作;協(xié)調(diào)工程中標方與相關(guān)單位之間的關(guān)系;負責對工程中標單位的管理工作;負責工程施工過程中質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理;負責工程竣工驗收及移交工作;負責對工程管理過程中的文件、資料進行管理。二、項目工程施工準備工作管理:1、參與擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標工作,向招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告;2、加強技術(shù)管理,認真組織熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進行工

2、程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底;3、協(xié)助落實工程項目開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,驗線、勘探等工作;4、參與施工監(jiān)理招投標工作。三、項目工程技術(shù)管理:1、堅持依法管理。認真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅持按基本建設(shè)的施工程序辦事;2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書;3、審查施工單位的施工組織設(shè)計、各類專項方案和施工布局;4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題;5、對施工單位的工程進度進行管理:按公司下達的工程建設(shè)計劃組織實施施工,審核施工單位的進度報表,定期召開協(xié)

3、調(diào)會,檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進度,做好會議記錄,按月上報工程進度表;6、對施工質(zhì)量進行管理:a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行是否可靠,檢查施工單位的施工方案報審情況;b、不定期的進行質(zhì)量檢查并做好檢查記錄;c、堅持重點工序重點檢查的工作,并做好檢查記錄。7、對材料、設(shè)備進行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報公司審批;8、洽商管理:依據(jù)施工圖紙及招標文件,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴格審批程序;a、在施工合同簽訂后,應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單;b、在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變

4、更文件;c、洽商文件由工程部報主管副總及總經(jīng)理簽字;d、洽商文件簽訂后應(yīng)及時在行政人事部存檔,并在工程部、造價部備案;e、工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理,并每月與行政人事部及造價部核對存檔、備案情況;9、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施,確保安全施工。四、竣工驗收:1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收,參與市政工程的驗收,各種驗收工作報公司審批;2、協(xié)助辦理竣工手續(xù);3、敦促施工單位整理竣工資料、繪制竣工圖紙,編制竣工報告報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù);4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作,杜絕有遺留問題的出現(xiàn),

5、若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。五、市政工程施工管理:1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè),組織市政協(xié)調(diào)會,繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖;2、協(xié)助各市政管線的報裝、委托設(shè)計、委托施工、驗收、交用等事宜。六、工程管理措施:1、建立工程例會制度:a、為保證工程順利進行,在施工現(xiàn)場定期(每周)召開工程例會;b、根據(jù)工程進度的實際需要組織參加會議人員;c、例會后形成紀要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方,并及時存檔;2、建立工作日志制:由各專業(yè)工程師認真記錄每日工作情況,詳細記載工程進度、工程質(zhì)量,部門經(jīng)理定期檢查、抽查,日志要編冊保存,定期上報行政人事部,個人不得存留;3、建

6、立工程的技術(shù)檔案管理制度;a、整理、編制、組卷工程技術(shù)文件及洽商資料,每月歸檔;b、審查乙方的施工技術(shù)文件;c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法,妥善使用;4、建立月、季工程進度報告。第二部分崗位職責工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責一、熟悉國家和地方政府有關(guān)基本建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)和工程管理方面的各項法律、法規(guī)和政策,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)和工程建設(shè)的基本辦事流程,自覺遵守公司及部門的各項管理制度,不違法亂紀,不損害公司利益和信譽。服從公司的工作安排,組織工程部各專業(yè)工程師開展各項管理工作;二、負責工程部各專業(yè)人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并對各專業(yè)人員的工作進行考評;三、配合公司相關(guān)部門開展項目實施階段的各項工作

7、,參與工程范圍內(nèi)合作單位的比選工作及合同簽訂工作,協(xié)調(diào)監(jiān)督各合作單位合同履行情況并及時向工程主管副總經(jīng)理匯報;四、針對政府投資項目,還應(yīng)負責協(xié)調(diào)項目業(yè)主與工程參與單位的工作開展,將業(yè)主意見及時傳遞到設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備供應(yīng)商,同時應(yīng)確保工程的功能性滿足業(yè)主的項目投資要求,根據(jù)項目業(yè)主的要求,有針對性的對工程實施管理;五、針對具體項目制定工程實施的質(zhì)量、安全文明、進度、成本的管理目標、方針,制定工程各項實時性計劃,落實目標、方針及計劃的執(zhí)行情況,根據(jù)工程開展情況適時調(diào)整,使工程竣工管理目標實現(xiàn)最優(yōu)化;六、負責關(guān)于影響工程成本造價類的各項技術(shù)資料的審核,并及時與造價部取得溝通并根據(jù)合同及公司要求

8、達成一致意見對專業(yè)工程師進行交底。同時對可能影響工程實體質(zhì)量、安全文明施工、進度完成情況的重要技術(shù)方案進行審查,并督促執(zhí)行;七、完成工程實施各階段合作單位的協(xié)調(diào)工作,負責根據(jù)工程進度和合同履行情況完成對合作單位資金撥付的初步審核;八、組織開展實施階段的各項工作會議,及時傳遞有關(guān)行業(yè)信息和政策性文件并根據(jù)各項新的政策要求對工程實施管理;九、組織工程實施各階段工作開展、階段驗收、工程竣工驗收及綜合驗收,組織相關(guān)人員配合造價部完成工程結(jié)算、審計及成本核算,組織工程竣工的各項檢測、測量工作,完成工程竣工綜合備案,使工程項目得到完善。專業(yè)工程師崗位職責一、熟悉國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策

9、,熟悉工程建設(shè)的規(guī)劃要求、設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、標準、施工工藝、流程、工程驗收規(guī)范等,自覺遵守公司及工程部的各項管理制度,不違法亂紀,不損害公司利益和信譽;二、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項工作安排,做好工程各階段的管理工作;三、參與圖紙會審、設(shè)計技術(shù)交底工作,負責交底記錄的整理、簽認和發(fā)放,跟蹤處理圖紙會審中提出的問題;四、對監(jiān)理單位的各項管理資料進行審查,并提出審查意見;對監(jiān)理的管理工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并及時反饋相關(guān)信息到工程部主管經(jīng)理處;五、對施工總承包單位的施工組織設(shè)計及各專項方案進行初步審查,對重大技術(shù)措施、經(jīng)濟方案、安全措施、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用進行重點審查,提出審查意見。監(jiān)

10、督施工方案的執(zhí)行情況,并形成文字記錄;六、監(jiān)控檢查現(xiàn)場工程施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程,在承包商自檢合格及監(jiān)理公司驗收合格的基礎(chǔ)上進行抽驗,并作好抽驗記錄;按照工程進展情況及工程技術(shù)特征確定停檢點并書面通知監(jiān)理及承包商;七、負責各參與單位的安全生產(chǎn)、文明施工的管理監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)法規(guī)及行業(yè)標準的應(yīng)及時制止或采取相應(yīng)的管理手段,避免造成損失;八、負責審查工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求;九、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對土建施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見;十、組織并參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題,進行

11、研究討論,提出解決辦法;十一、負責與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作;十二、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查,對工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見;十三、參加各隱蔽工程質(zhì)量驗收、各分部工程驗收、配套工程驗收、工程竣工驗收,協(xié)助物管公司完成開發(fā)項目質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保及整改工作。十四、落實各項目標、方針、計劃的完成情況,認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作,并將結(jié)果及時反饋。資料員崗位職責一、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項工作安排;二、負責工程部職責范圍內(nèi)的與工程建設(shè)有關(guān)的內(nèi)業(yè)方面的各項管理工作,對工程部經(jīng)理負責;三、負責工程部對內(nèi)、對外的文書收發(fā)工作,負責工程部行政文件的編制工作;四、參與辦理施工用水、施工用電,項目招、投標等前期手續(xù)工作,配合開發(fā)項目的質(zhì)監(jiān)委托、施工許可等前期備案手續(xù)的申辦、報建工作;五、負責工程部的工程技術(shù)資料、經(jīng)濟技術(shù)資料、合同文書資料等檔案收集管理工作,并向公司行政部檔案室做好移交存檔工作;六、協(xié)助工程部經(jīng)理/副經(jīng)理,參與施工現(xiàn)場的內(nèi)、外部關(guān)系協(xié)調(diào);七、參與開發(fā)項目各配套工程(供水、供電、供氣、有線電視、通信、市政等)的中辦工作;八、參與開發(fā)項目的分項驗收、綜合

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