工業(yè)工程概論期末作業(yè)

1、 工業(yè)工程概論期末作業(yè)姓名：姓名：123學號：學號：1232015年年6月月23日日工業(yè)工程方法在銀行辦理存款業(yè)務中的應用論文提綱論文提綱案例背景案例背景1234存款業(yè)務流程分析存款業(yè)務流程分析改進效果改進效果總結總結5解決方案解決方案1.1.案例背景案例背景把工業(yè)工程的理念和方法應用在服務過程和參與者把工業(yè)工程的理念和方法應用在服務過程和參與者來來提高銀行辦理存款業(yè)務的效率提高銀行辦理存款業(yè)務的效率，從而提升顧客滿，從而提升顧客滿意度，增強企業(yè)競爭力。意度，增強企業(yè)競爭力。論文提綱論文提綱案例背景案例背景1234存款業(yè)務流程分析存款業(yè)務流程分析改進效果改進效果總結總結5解決方案解決方案 2.

2、2.存款業(yè)務流程分析存款業(yè)務流程分析 2.2.存款業(yè)務流程分析存款業(yè)務流程分析 工作人員辦理業(yè)務的速度決定了辦理存款業(yè)務工作人員辦理業(yè)務的速度決定了辦理存款業(yè)務的快慢，的快慢， 通過對工作人員辦理存款業(yè)務多次觀察，通過對工作人員辦理存款業(yè)務多次觀察， 排除有時儲戶填錯存款單、排除有時儲戶填錯存款單、 工作人員偶爾有事及工作人員偶爾有事及非必要的詢問等影響流程延遲或使流程突然中斷非必要的詢問等影響流程延遲或使流程突然中斷的因素，的因素， 繪制出工作人員的雙手操作分析圖繪制出工作人員的雙手操作分析圖。把工作人員辦理一次存款業(yè)務作為一個周程，總周把工作人員辦理一次存款業(yè)務作為一個周程，總周程時間為程

3、時間為2238s。對比左右手操作，明顯發(fā)現(xiàn)，左手有對比左右手操作，明顯發(fā)現(xiàn)，左手有17次空閑，時次空閑，時間為間為 6548s，占周程時間的，占周程時間的293%， 右手僅有右手僅有4 次空閑，時間為次空閑，時間為60s，但占周程時間的，但占周程時間的268%。左右手的移動次數(shù)共計左右手的移動次數(shù)共計14次，左手僅有次，左手僅有2次，次， 左右左右手的操作負荷分配不均，手的操作負荷分配不均， 且期間身體扭動且期間身體扭動 14 次次，不，不僅浪費時間，而且影響工作人員的效率。僅浪費時間，而且影響工作人員的效率。 2.2.存款業(yè)務流程分析存款業(yè)務流程分析 2.2.存款業(yè)務流程分析存款業(yè)務流程分析

4、分析導致上述結果的原因分析導致上述結果的原因論文提綱論文提綱案例背景案例背景1234存款業(yè)務流程分析存款業(yè)務流程分析改進效果改進效果總結總結5解決方案解決方案3.3.解決方案解決方案11設備的擺放改善設備的擺放改善v打印機放在工作人員的右側且離工作人員較遠，打印機放在工作人員的右側且離工作人員較遠，工作人員打印存款內(nèi)容時，工作人員打印存款內(nèi)容時， 身體發(fā)生扭動，且期身體發(fā)生扭動，且期間左右手都有空閑。根據(jù)動作經(jīng)濟原則，將打印間左右手都有空閑。根據(jù)動作經(jīng)濟原則，將打印機放在靠近身體的左側，使其在工作人員的大臂機放在靠近身體的左側，使其在工作人員的大臂活動范圍內(nèi)，這樣，活動范圍內(nèi)，這樣，放打印機紙

5、和點擊鼠標就可放打印機紙和點擊鼠標就可以同時進行。以同時進行。3.3.解決方案解決方案11設備的擺放改善設備的擺放改善v點鈔機放在工作人員的左側，就可以避免將錢從點鈔機放在工作人員的左側，就可以避免將錢從左手遞送到右手這個浪費動作。左手遞送到右手這個浪費動作。v原來筆和印章分放在工作人員的兩邊，這樣放下原來筆和印章分放在工作人員的兩邊，這樣放下筆和拿印章就不是一個連續(xù)的動作，并且左右手筆和拿印章就不是一個連續(xù)的動作，并且左右手有交叉，故把筆和印章放在他的同側可以有交叉，故把筆和印章放在他的同側可以避免一避免一些不必要的移動。些不必要的移動。3.3.解決方案解決方案22錢柜的設計錢柜的設計改善改

6、善v由于錢柜在工作人員的由于錢柜在工作人員的右側，而文件、資料的右側，而文件、資料的保管處在工作人員的左保管處在工作人員的左側，使得工作人員放存?zhèn)龋沟霉ぷ魅藛T放存款款(資料資料)的時候向右的時候向右(向左向左)扭動身體，必要扭動身體，必要時還得彎腰時還得彎腰。3.3.解決方案解決方案22錢柜的設計錢柜的設計改善改善v因此，因此， 將錢柜設計成抽屜，放在工作人員的視線范將錢柜設計成抽屜，放在工作人員的視線范圍內(nèi)，圍內(nèi)，不用扭動身體便可以進行現(xiàn)金和資料的暫存不用扭動身體便可以進行現(xiàn)金和資料的暫存。v現(xiàn)有的抽屜沒有把硬幣和現(xiàn)有的抽屜沒有把硬幣和 5 元以下的錢幣細分，不元以下的錢幣細分，不方便工作

7、人員尋找，間接影響工作效率，改進后的方便工作人員尋找，間接影響工作效率，改進后的抽屜布置圖如圖抽屜布置圖如圖 4 所示。所示。3.3.解決方案解決方案33凹槽的設計改善凹槽的設計改善v如果儲戶遞送來的現(xiàn)金和存款單是分開的，就能如果儲戶遞送來的現(xiàn)金和存款單是分開的，就能減少減少工作人員分揀現(xiàn)金和存款單的動作，直接對存款單進工作人員分揀現(xiàn)金和存款單的動作，直接對存款單進行核對行核對。因此，將原來的凹槽一分為二，一側用于遞。因此，將原來的凹槽一分為二，一側用于遞送現(xiàn)金，一側用于傳送資料。根據(jù)現(xiàn)場布置經(jīng)濟原則送現(xiàn)金，一側用于傳送資料。根據(jù)現(xiàn)場布置經(jīng)濟原則和人體運用經(jīng)濟原則，和人體運用經(jīng)濟原則， 改進后

8、工作人員的辦公場所布改進后工作人員的辦公場所布置圖如圖置圖如圖5所示。所示。3.3.解決方案解決方案44作業(yè)順序重排作業(yè)順序重排工作人員同時放置好現(xiàn)金論文提綱論文提綱案例背景案例背景1234存款業(yè)務流程分析存款業(yè)務流程分析改進效果改進效果總結總結5解決方案解決方案4.4.改進效果改進效果v通過辦公區(qū)域設備的擺放改善、凹槽的重新設計通過辦公區(qū)域設備的擺放改善、凹槽的重新設計和作業(yè)順序的重排后，和作業(yè)順序的重排后，運用運用模特排時法（模特排時法（MOD法）進行評價方法法）進行評價方法。改進前后效果對比如表改進前后效果對比如表1所所示。示。4.4.改進效果改進效果v表表1表明，左右手的操作次數(shù)少了表

9、明，左右手的操作次數(shù)少了5次，移動次數(shù)次，移動次數(shù)少了少了1次，持住增加了次，持住增加了1次，檢查次數(shù)少了次，檢查次數(shù)少了2次，次，空閑次數(shù)少了空閑次數(shù)少了16次，次，左右手的操作比較均衡左右手的操作比較均衡。v身體扭動次數(shù)減少了身體扭動次數(shù)減少了8次，整個流程次，整個流程縮短了縮短了4508s，效率提高了，效率提高了201%，改善效果明顯。改善效果明顯。論文提綱論文提綱案例背景案例背景1234存款業(yè)務流程分析存款業(yè)務流程分析改進效果改進效果總結總結5解決方案解決方案總結與展望總結與展望通過采用了工業(yè)工程方法中流程分析方法， 結合操作分析、 動作經(jīng)濟原則以及流程改善四大原則對銀行辦理存款業(yè)務流程中設備擺放， 凹槽設計以及作業(yè)順