特殊貢獻(xiàn)獎管理辦法

1、特殊貢獻(xiàn)獎管理辦法第一條（ 目的）根據(jù)金田集團(tuán)薪酬制度 ，為了規(guī)范金田集團(tuán)特殊貢獻(xiàn)獎的評審和頒發(fā)，特制定本辦法。第二條（ 適用范圍 ）在完成本職工作基礎(chǔ)上為集團(tuán)做出特殊貢獻(xiàn)且符合本辦法第五條中授獎條件的集團(tuán)員工均可申請?zhí)厥庳暙I(xiàn)獎。第三條（ 獎金來源 ）特殊貢獻(xiàn)獎獎金從集團(tuán)總裁獎勵基金中撥付。第四條（ 獎金預(yù)算 ）特殊貢獻(xiàn)獎由集團(tuán)人力資源部在年初作統(tǒng)一預(yù)算和設(shè)計，作為集團(tuán)整體預(yù)算的一部分提交總裁辦公會討論；經(jīng)審批同意后在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行。第五條（ 獎勵類別 ）特殊貢獻(xiàn)獎分為合理化建議獎、優(yōu)秀員工獎、員工推薦獎、見義勇為獎等。1、合理化建議獎 ：合理化建議獎旨在鼓勵員工積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策， 發(fā) 揚(yáng)主

2、人翁精神。 合理化建議的范圍是對企業(yè)經(jīng)營、 管理、生產(chǎn)、技術(shù)方面改造和完善的辦法及措施建議。 員工可按規(guī)定的范圍提出書面建議， 相關(guān)管理部門（工會）根據(jù)合理化建議實(shí)際或預(yù)期可能產(chǎn)生的效果、 技術(shù)復(fù)雜程度及推廣范圍，對提出建議的員工頒發(fā)相應(yīng)獎勵， 并及時反饋合理化建議的采納情況。各獎勵等級的授獎條件和獎勵額度如下 :獎勵等級授獎條件獎勵額度根據(jù)被采納后為企業(yè)建議被采納后，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生卓越貢獻(xiàn)，所產(chǎn)生的效益，按照特等獎10 萬元以上2%5% 的比例給予獎年節(jié)約或創(chuàng)造價值勵建議被采納后，對企業(yè)整體經(jīng)營與管理有一定貢獻(xiàn)，年節(jié)約或創(chuàng)造價值5萬元以上或建議能一等獎對勞動環(huán)境的改善、 成本下降、 勞動

3、生產(chǎn)率提高300 元等發(fā)揮較為明顯的作用；或能在較大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用（影響整個集團(tuán)的經(jīng)營管理）建議被采納，能對勞動環(huán)境的改善、成本下降、二等獎勞動生產(chǎn)率提高等發(fā)揮一定作用；或能在一定200 元范圍內(nèi)發(fā)揮作用（影響所在部門/ 分公司的經(jīng)營管理）三等獎所提建議為集團(tuán)經(jīng)營管理、技術(shù)改造等提供了100 元良好的思路鼓勵獎所提建議有一定價值，但因各方面條件限制尚50 元無法采納或?qū)嵤?、先進(jìn)員工獎 ：先進(jìn)員工獎旨在對企業(yè)中工作成績卓越的員工進(jìn)行表彰和獎勵。根據(jù)員工崗位類別的不同， 先進(jìn)員工獎評比分為先進(jìn)經(jīng)理、 先進(jìn)技術(shù)骨干、先進(jìn)班組長等項(xiàng)目， 綜合考慮員工年度績效排名、 突出貢獻(xiàn)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見等評選出各

4、項(xiàng)先進(jìn)員工，由總裁辦公會討論確定予以特別獎勵。詳情參見金田先進(jìn)員工獎勵辦法 。3、員工推薦獎 ：員工推薦獎旨在鼓勵廣大員工積極參與 “人人都是招聘者”活動，通過各種渠道吸收引進(jìn)優(yōu)秀員工， 形成良好的用人環(huán)境。 相關(guān)管理部門（人力資源部） 根據(jù)引進(jìn)員工的類別和實(shí)際情況， 對引薦者給予相應(yīng)獎勵。具體辦法詳見員工推薦獎勵制度 ，各獎勵等級的授獎條件和獎勵額度如下 :推薦人員類別獎勵總額獎勵分檔（元 / 人）（元/ 人）A 檔B 檔C檔部門經(jīng)理及以上5000-100001000070005000部門副經(jīng)理級4000-6000600050004000部門經(jīng)理助理級3000-500050004000300

5、0人2000-3000300025002000科級（含副科、科助）才4000-6000600050004000高級技術(shù)師傅、技術(shù)顧問類2000-3000300025002000高級技術(shù)人才、高級技工其它管理、技術(shù)、營銷人才1000-2000200015001000熟練的主操手或技工800-10001000900800普通員工200-300?推薦本地員工獎勵300 元?dú)埣矄T工200-300?推薦外地員工獎勵200 元（備注） 人才類根據(jù)引進(jìn)人員在同級崗位中的層次和能力分為A、B、 C 三檔獎勵：A 檔綜合評定后各方面都比較滿意；B 檔綜合評定后總體滿意，部分不理想；C 檔綜合評定后基本滿足公司要

6、求。4、見義勇為獎 ：見義勇為獎旨在肯定和鼓勵員工的優(yōu)秀事跡，為企業(yè)樹立員工學(xué)習(xí)的楷模。相關(guān)管理部門（工會）根據(jù)見義勇為事跡的影響力對相應(yīng)員工頒發(fā)獎勵，各獎勵等級的授獎條件和獎勵額度如下:獎勵等級授獎條件獎勵額度一等獎見義勇為事跡被政府認(rèn)定或媒體1000 元報道；或?yàn)榧瘓F(tuán)挽回經(jīng)濟(jì)損失見義勇為事跡有助于弘揚(yáng)社會主二等獎義精神文明，對周邊員工有較大500 元影響三等獎積極主動協(xié)助相關(guān)部門處理突發(fā)200 元事件第六條（ 評定程序 ）特殊貢獻(xiàn)獎候選人經(jīng)過以下程序確定最終得獎人選：1、申請人提出書面申請， 或由分公司和集團(tuán)各部門提交候選人推薦材料；2、除合理化建議獎由工會歸口管理外，其他獎項(xiàng)由集團(tuán)人力資源部根據(jù)本辦法中的規(guī)定進(jìn)行管理， 對各獎項(xiàng)的申請或推薦材料進(jìn)行內(nèi)容審查，并簽署審查意見，先進(jìn)員工獎提交總裁辦公會議討論確定，其他由分管人力資源的公司領(lǐng)導(dǎo)簽署獎勵意見，總裁或執(zhí)行副總裁審核。3、人力資源部將最終意見遞交財務(wù)部兌現(xiàn)。第七條（ 證明材料 ）個人申請或各部門在推薦特殊貢獻(xiàn)獎候選人時， 應(yīng)當(dāng)填寫統(tǒng)一格式的推薦書，并在規(guī)定時間內(nèi)向集團(tuán)人力資源部提交相關(guān)證明材料。相關(guān)證明材料包括：2、合理化建議獎需由相關(guān)部門出具的效益或成果的證明；3、先進(jìn)員工獎需由推薦部門出具的年終綜合考核業(yè)績證明；4、見義勇為獎需相應(yīng)事跡的證明。第八條（ 獎勵辦法 ）對于獲得特殊貢獻(xiàn)獎的員工，集團(tuán)除給予物質(zhì)上的獎