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文檔簡介

1、工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【第 1 篇】工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告XX縣XX廉租房三期 9號(hào)樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表XX天正建設(shè)監(jiān)理問有限公司XX廉租房項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作事情,總結(jié)如下:一、工程概況:XX縣XX廉租房三期工程, 由XX市中南建造工程公司承包施工。 該工程位于X X縣XX村,為磚混結(jié)構(gòu),其中:一層層高 2.4米為雜物單,二到七層屋高 3米為住所房, 屋面為水泥瓦坡屋面,建造面積 2918m2 ,造價(jià)為250萬元。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):我司依照監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱, 結(jié)合本工程具體事情, 組建由總監(jiān)理工程師李平方, 專業(yè)建監(jiān)理工程師胡麗林, 監(jiān)理員師唐小佳、 組成的

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于 2013年2月20日進(jìn)場, 對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持誠信、守法、公正、科學(xué)的宗旨, 以仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作事情:1 、抓好事前操縱,嚴(yán)把開工關(guān)。在整個(gè)監(jiān)理過程中, 我們堅(jiān)持以事前操縱和主動(dòng)操縱為主, 依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編 制了監(jiān)理規(guī)劃, 制訂了具體的監(jiān)理工作程序, 明確了工作內(nèi)容,行為主體, 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作 要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量治理、 技術(shù)治理組織機(jī)構(gòu)、 人員、制度及特殊工種操作人員的資格、 上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送 的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對施工組

3、織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了監(jiān)理規(guī)劃對工程的測量、 定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核, 進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和 要求,為監(jiān)理工作的順利開展制造了條件。2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)凡是進(jìn)場原材料、 半成品首先要進(jìn)行書面檢查, 即查驗(yàn)合格證、 準(zhǔn)用證、 質(zhì)保單等, 符合要求后進(jìn)行外觀檢查, 沒有異常事情后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢, 做到材料進(jìn)場 先復(fù)檢后使用, 不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建造材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、 石子、黃沙等要緊建造結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要 求。3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程操縱在施工監(jiān)督過程中, 強(qiáng)化了施工工序報(bào)

4、驗(yàn)手段, 做到先報(bào)驗(yàn)后施工, 上道工序未經(jīng) 驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工, 對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視, 現(xiàn)場監(jiān)理人員 對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中, 我們對鋼筋砼工程, 特不是樓面工程的施工質(zhì)量賦予了高度的重視和嚴(yán)格 的操縱,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍 降度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來操縱, 以確保砼的施工質(zhì)量。 在墻體施工中, 我們抓了以下關(guān) 鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、 垂直平坦度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)

5、系單 2份,監(jiān)理工程師通知單 10份,安全 隱患整改通知單 3 份,在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同治理等事 宜每周召開工地例會(huì),并依照工程實(shí)際事情召開專題工地例會(huì)6 次。4、加強(qiáng)事后操縱,確保施工質(zhì)量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為普通性質(zhì)量咨詢題,施工單位經(jīng)過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,經(jīng)過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。(2)及時(shí)催促施工單位收集整理好各種工程資料,并仔細(xì)做好自己的監(jiān)理資料。(3)要求施工單位做好已完工程的成品愛護(hù)工作。5、工程進(jìn)度操縱: 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用咨詢題。 我監(jiān)理 組首先

6、審查施工單位總進(jìn)度打算, 并報(bào)業(yè)主審核接受后, 催促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度打算 施工。 并依照總進(jìn)度打算編制月進(jìn)度打算, 一旦發(fā)覺偏差, 及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng) 力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按打算進(jìn)度完成。6、投資操縱: 項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、 工程施工實(shí)際進(jìn)度、 工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款 支付操縱。7、安全生產(chǎn)及文明施工:安全第一,預(yù)防為主,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終 把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn), 貫通于監(jiān)理工作的全過程。 結(jié)合工程實(shí)際事情, 催促施工單位建 立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查, 對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位

7、限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。經(jīng)過建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力, 在政府相關(guān)部門的指 導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、 規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利經(jīng)過驗(yàn)收?!镜?2 篇】工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告一、工程基本概況1、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu) 工程名稱:北川安昌鎮(zhèn)人民政府辦公大樓加固及裝修工程 工程地方:綿陽市北川縣安昌鎮(zhèn) 工程內(nèi)型:房屋建造裝修工程建設(shè)單位:安昌鎮(zhèn)政府 設(shè)計(jì)單位:四川華澤建造設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理 單位:四川久信工程項(xiàng)目治理有限公司 檢測單位:北川縣工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站 施工總包單位:四川瑞力建造加固工程有限公司

8、2 工程基本概述 安昌鎮(zhèn)政府 1#、 2#號(hào)辦公大樓工程:(1)1#廠房工程1)建造面積 4386.47 平方米,鋼結(jié)構(gòu);2)地上為一層,總高為 13.75m 。(2)2#廠房工程1)建造面積 5207.06 平方米,框架結(jié)構(gòu); 2)地上為四層,總高為 20.85m 。二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容 施工時(shí)期的質(zhì)量、進(jìn)度操縱、合同治理、 安全文明施工監(jiān)督、 協(xié)助托付人進(jìn)行投資 操縱。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)、退場時(shí)刻,前期工作預(yù)備及監(jiān)理設(shè)施 1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員2、監(jiān)理進(jìn)場時(shí)刻依照監(jiān)理托付合同要求,于20xx年11月20日,我公司組建的綿陽市盈天電子有限公司 1#、2#廠房工程項(xiàng)目監(jiān)理部正式開

9、始工作。3、監(jiān)理退場時(shí)刻在完成綜合驗(yàn)收后,與甲方商定退場時(shí)刻。4、監(jiān)理工作預(yù)備及要求監(jiān)理進(jìn)場后, 托付人代表主持召開第一次監(jiān)理工作例會(huì), 明確了托付人對監(jiān)理托付 的工作內(nèi)容;托付人、監(jiān)理方、 總包單位介紹了各自項(xiàng)目部人員及聯(lián)系電話號(hào)碼。 監(jiān)理向托 付人、總包單位做了監(jiān)理工作交底。 宣說了國家在執(zhí)行的有關(guān)建設(shè)工程的法律、 法規(guī)、規(guī)范、 規(guī)定及綿陽市建設(shè)行政主管部門的政策文件; 宣說了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控、 安全監(jiān)督、 圖紙 變更、材料檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量整改、旁站、巡檢和工地會(huì)議制度。要求施工單 位應(yīng)向監(jiān)理提供:Oi施工企業(yè)的資質(zhì)證書復(fù)印件、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證;02項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)

10、責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備事情;03針對本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、安全文明生產(chǎn)措施、安 全應(yīng)急措施報(bào)監(jiān)理審簽;04施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、資料員、安保人員的配備事情; 現(xiàn)場監(jiān)理員:鄧輝總監(jiān)理工程師:劉農(nóng)一土建監(jiān)理工程師:馬達(dá) 安裝監(jiān)理工程師:劉農(nóng)一 05施工現(xiàn)場布置及安全通道圖; 06現(xiàn)場施工電源、起重機(jī)械、施工機(jī)械的配備、檢測、驗(yàn)收事情,并要求掛牌使 用。5、監(jiān)理設(shè)施依照監(jiān)理托付合同約定, 建設(shè)單位提供了滿足項(xiàng)目監(jiān)理部工作需要的辦公室一間及 辦公桌、椅、資料柜。 項(xiàng)目部在使用過程中做到了妥善保管,在完成監(jiān)理工作后交還建設(shè)單 位。監(jiān)理公司配備了滿

11、足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具、安全帽; 配備了必要的建設(shè)工程法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集,供在監(jiān)理過程中查閱。檢測試驗(yàn)由綿陽市市政工程質(zhì)量 檢測中心承擔(dān)。四、監(jiān)理合同的履行事情本工程自 2009年11月 20日開工以來,監(jiān)理人員嚴(yán)格以業(yè)主的中意作為服務(wù)的宗 旨,堅(jiān)持守法、誠信、科學(xué)、公正的工作準(zhǔn)則,以團(tuán)結(jié)、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、高效的精神,勤奮學(xué) 習(xí)、積極工作、監(jiān)幫結(jié)合、協(xié)調(diào)配合,全面履行了自己的職責(zé)與義務(wù)。在總監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下, 監(jiān)理人員全面熟悉了合同文件、 設(shè)計(jì)圖紙、依照監(jiān)理大綱 , 編制了監(jiān)理規(guī)劃 、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案,并按時(shí)報(bào)送業(yè)主。在監(jiān)理施工的過程中, 始終以施工合同和設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩, 相關(guān)

12、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù), 以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo), 對施工中的每道工序, 實(shí)行了嚴(yán)格的監(jiān)理, 完成了如下施工時(shí)期監(jiān)理工 作:(1)組織圖紙會(huì)審,參加設(shè)計(jì)交底會(huì);(2)審查施工企業(yè)的資質(zhì)證書復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、特 殊工種操作人員的資格證、上崗證書;(3)審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度打算;(4)審查承包人的質(zhì)量治理體系、安全文明生產(chǎn)措施、安全應(yīng)急措施;(5)核驗(yàn)承包人的測量操縱點(diǎn)或基線;(6)審定承包人開工條件,簽署開工令;(7)審核簽認(rèn)了承包人提交的材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單;(8)與托付人、施工單位道考查裝修材料、構(gòu)配件;(9)主持召開工程監(jiān)理例會(huì)并印發(fā)例會(huì)紀(jì)要;(

13、10)審查和處理工程設(shè)計(jì)變更;(11)催促履行承包合同;(12)動(dòng)態(tài)操縱工程進(jìn)度和工程質(zhì)量及施工安全, 發(fā)覺咨詢題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師 通知單和監(jiān)理備忘錄;(13)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,隱蔽工程驗(yàn)收;(14)組織分部、分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收,催促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料;(15)審核承包人的竣工資料;(16)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,提出工程質(zhì)量評估報(bào)告;(17)按要求提交完整的監(jiān)理竣工資料。五、監(jiān)理工作成效1、目標(biāo)操縱效果工程質(zhì)量操縱: 工程從開工到如今沒有發(fā)生質(zhì)量事故, 按分部分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量評 定驗(yàn)收,均為合格。工程進(jìn)度操縱: 盡管受各種不利因素的妨礙, 但經(jīng)過采取了有效的監(jiān)控措施,

14、完成 了合同約定的工期目標(biāo)。協(xié)助托付人投資操縱:實(shí)測實(shí)量,三方現(xiàn)場認(rèn)定,做到了實(shí)事求是,客觀、公證、 準(zhǔn)確。安全文明操縱:工程安全文明施工操縱較好。六、工程質(zhì)量、進(jìn)度、合同、信息、安全文明施工治理、組織協(xié)調(diào)概述(1)工程質(zhì)量操縱監(jiān)理對工程質(zhì)量的操縱按照事前指導(dǎo)、 事中跟綜、 事后檢查的辦法進(jìn)行工作, 依照 監(jiān)理細(xì)則操縱要點(diǎn)、對工序驗(yàn)收、平行檢測、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實(shí)施質(zhì) 量監(jiān)督。Ol仔細(xì)做好監(jiān)理預(yù)備工作監(jiān)理部十分重視施工前各項(xiàng)預(yù)備工作的檢查, 首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙 和設(shè)計(jì)文件, 深刻領(lǐng)略設(shè)計(jì)交底會(huì)議精神; 復(fù)核業(yè)主移交的測量操縱點(diǎn)和承包單位布設(shè)的測 量操縱; 總監(jiān)理

15、工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告, 要求施工單位仔細(xì)做好施 工前的預(yù)備事宜,使工程開工、 驗(yàn)收、備案規(guī)范化。 其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人 員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、施工作業(yè)交底和現(xiàn)場清理等各項(xiàng)預(yù)備工作是否到位。其次,項(xiàng)目 監(jiān)理部依照承包單位施工組織設(shè)計(jì)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案 ,并組織向承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底。02隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收是操縱工程內(nèi)在質(zhì)量的要緊環(huán)節(jié), 為了提高隱蔽工程驗(yàn)收一次經(jīng)過了 率,在隱蔽工程施工過程中,對事實(shí)上行跟蹤檢查,發(fā)覺咨詢題及時(shí)糾正,把質(zhì)量咨詢題消除在驗(yàn)收之前。隱蔽工程施工結(jié)束后嗎,專業(yè)監(jiān)理工程師仔細(xì)審核承包單位提交的報(bào)驗(yàn)單, 并及時(shí)

16、到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。檢查模板的剛度,表面的平坦度、模板高度是否滿足使用要求嗎, 檢查支撐體系是否堅(jiān)固。 復(fù)核模板的軸線、標(biāo)高和斷面尺寸; 檢查模板拼縫密度措施, 模板 內(nèi)清潔事情。 對使用的鋼筋、 預(yù)埋件的規(guī)格數(shù)量級(jí)預(yù)留孔位置是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求實(shí)行 全數(shù)檢查。 在驗(yàn)收時(shí)發(fā)覺的咨詢題采取邊整改邊檢查的驗(yàn)收辦法, 直至檢查驗(yàn)收合格并簽認(rèn) 后,才干進(jìn)行下道工序施工。 如此做才干使施工既保證了質(zhì)量, 又縮短了與下一道工序間隔 時(shí)刻。03旁站監(jiān)督旁站是施工工序質(zhì)量操縱的有效手段。依照對本工程質(zhì)量具有重要妨礙的關(guān)鍵工序,監(jiān)理部在編制旁站方案時(shí),列為旁站操縱對象,如砼澆筑、防水施工、 外墻保溫施工等實(shí)行全過

17、程旁站。對所有實(shí)行旁站的項(xiàng)目,專業(yè)監(jiān)理工程師按監(jiān)理細(xì)則 向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過程中要檢查的內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底,見證取樣、工程巡視, 口頭、 書面指令糾正, 約束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實(shí)施過程跟蹤監(jiān)理, 并且?guī)?助承包人解決施工中遇到的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、 為業(yè)主、承包人提供問服務(wù), 使工程產(chǎn)品可以 達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 旁站中發(fā)覺的咨詢題, 及時(shí)責(zé)成承包單位予以糾正, 使施工質(zhì)量時(shí)間處于受 控狀態(tài)。04現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查現(xiàn)場巡視是監(jiān)理工程師在工程過程中對工序工序質(zhì)量隨檢 查的一種工作方式。 本工程施工面廣, 施工點(diǎn)多, 監(jiān)理部依照工序的重要性確定質(zhì)量操縱點(diǎn) 嗎,除了旁站, 還將巡視作為對

18、常規(guī)施工工序質(zhì)量操縱不可缺少的檢查方式,經(jīng)過現(xiàn)場巡視,把一些比較突出的質(zhì)量隱患、 安全隱患暴露出來, 及時(shí)得到改正。 項(xiàng)目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每 周很多于兩次到施工現(xiàn)場巡視檢查, 并不定期的襲擊抽查, 專業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場 巡視檢查。05平行檢查、試驗(yàn)平行檢查是監(jiān)理操縱工程質(zhì)量、驗(yàn)證工序質(zhì)量可靠性而獨(dú)立進(jìn)行的一系列檢測試驗(yàn),包括測量復(fù)核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復(fù)試等。又如結(jié) 構(gòu)砼澆灌、 防水施工前監(jiān)理見證取樣送市質(zhì)量檢測中心檢測, 合格后才干才干進(jìn)場使用。 跟 蹤檢查層高密實(shí)度、 平坦度、幾何尺寸、 砼試塊試壓等進(jìn)行平行檢測或檢測,對把握好工程 質(zhì)量關(guān)起著至關(guān)重要的作用。本工程面

19、層標(biāo)高、平坦度、厚度等重要測量項(xiàng)目,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)測量復(fù)核。 仔細(xì)審核項(xiàng)目部上報(bào)的原材料、 報(bào)審資料并建立現(xiàn)場見證取樣臺(tái)賬, 按規(guī) 定比例進(jìn)行獨(dú)立平行檢測、 試驗(yàn)抽查等手段, 操縱原材料的質(zhì)量, 并經(jīng)常查驗(yàn)工程使用的原 材料質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量等,檢查施工原始記錄及報(bào)告。該工程沉落觀測, 由托付人另外托付有資質(zhì)的單位在承擔(dān)。 原材料見證抽樣復(fù)檢全 部合格構(gòu)配件抽檢全部合格設(shè)備功能測試等全部合格在完工后,我部對各項(xiàng)分項(xiàng)、 分部工程按相關(guān)圖紙和規(guī)范進(jìn)行中間驗(yàn)收, 經(jīng)過業(yè)主、 監(jiān)理和承包人三方共同對已完工程的各部進(jìn)行驗(yàn)收, 對存在的缺陷, 我部則要求承包人及時(shí) 進(jìn)行整改。 本工程我部主持工程監(jiān)理例會(huì)并

20、均發(fā)了例會(huì)紀(jì)要。 涉及工程質(zhì)量等咨詢題均簽發(fā) 了監(jiān)理通知、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單。(2)工程進(jìn)度操縱也有主觀的。監(jiān)理部經(jīng)過仔細(xì) 采納如下措施對工程進(jìn)度實(shí)行全妨礙施工進(jìn)度的因素不少,有客觀的,如施工條件, 分析妨礙的因素、 妨礙的程度、 從調(diào)動(dòng)一切積極因素動(dòng)身, 方位操縱:監(jiān)理工程師仔細(xì)審查承包單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度打算, 并要求進(jìn)行分解到月、 到 周,經(jīng)審查接受后,催促承包單位按打算施工。監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度打算進(jìn)行動(dòng)態(tài)操縱, 審查項(xiàng)目部上報(bào)周打算和月打算是否滿 足總體進(jìn)度打算的要求,嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場檢查。思考到天氣的變化和材料供應(yīng)量妨礙工期的關(guān)鍵因素, 監(jiān)理部催促承包單位做好氣 象預(yù)報(bào)信息收

21、集工作。不斷地經(jīng)過監(jiān)理例會(huì), 分析實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度的偏差, 分項(xiàng)偏差原因嗎, 當(dāng)發(fā)生 偏差時(shí), 及時(shí)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)和發(fā)監(jiān)理通知單, 催促承包單位采取切實(shí)可行的措施, 糾正已 發(fā)生的偏差。(3)工程投資操縱本工程監(jiān)理協(xié)會(huì)托付人進(jìn)行投資監(jiān)控, 監(jiān)理工程師每天記錄進(jìn)度完成事情, 對質(zhì)量 符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì), 月底用監(jiān)理月報(bào)報(bào)托付人。 關(guān)于工程變更的簽 認(rèn),做到及時(shí)收集原始記錄和報(bào)告, 做好分析鑒不工作, 嚴(yán)格按施工招標(biāo)文件和合同文件的 要求, 執(zhí)行變更的報(bào)審程序,積極做好協(xié)調(diào)工作, 仔細(xì)及時(shí)簽署正確合理的意見, 盡量幸免 承包單位提出索賠的可能。(4)工程質(zhì)量評述 本工程已按施

22、工合同規(guī)定,完成基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、屋面工程、給排水工 程、電氣、 電梯安裝共七個(gè)分部工程施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容, 符合施工程序,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要 求。其中電梯、消防系統(tǒng)、 防雷接地、保溫節(jié)能等專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目, 經(jīng)相關(guān)主管部門驗(yàn)收, 符合施工程序,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。該工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工,滿足中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 的規(guī)定, 在設(shè)計(jì)規(guī)定的合理使用年限內(nèi), 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)是安全可靠的; 工程使用功能滿足 設(shè)計(jì)規(guī)范及使用要求,施工技術(shù)資料填寫規(guī)范,內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,符合檔案資料要求 的及時(shí)性、 真實(shí)性、 完整性、準(zhǔn)確性。工程有關(guān)的各項(xiàng)施工試驗(yàn)實(shí)測數(shù)據(jù)集觀感質(zhì)量符合質(zhì) 量驗(yàn)收規(guī)

23、范要求。監(jiān)理公司依照建造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 之規(guī)定。(5)安全文明施工依照本工程的施工內(nèi)容、 施工特點(diǎn)、 環(huán)境條件,在工程開工前,監(jiān)理部隊(duì)存在的驚 險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)不, 安排監(jiān)理工程師監(jiān)控。 與此并且,監(jiān)理部審核承包單位安全治理組織體系, 及其安全生產(chǎn)治理制度。 催促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)治理打算, 制定專項(xiàng) 應(yīng)急預(yù)案。在施工實(shí)施時(shí)期,監(jiān)理實(shí)行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查三種方式。 監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡視檢查, 發(fā)覺咨詢題及時(shí)以口頭形式或書面指令的形式催促其 整改,使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。(6)合同治理合同治理要緊是對合同雙方

24、當(dāng)事人的建設(shè)行為進(jìn)行有效監(jiān)督, 保證合同能順利執(zhí)行, 就本工程而言,正確全面地理解合同是治理合同的前提,項(xiàng)目監(jiān)理部將對合同的學(xué)習(xí)理解, 貫通于工程建設(shè)的始終, 經(jīng)過對合同的反復(fù)學(xué)習(xí)和研究, 提高對合同的治理水平。 工程變更 嚴(yán)格按照規(guī)定的程序?qū)徟?經(jīng)業(yè)主審定后, 由項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出變更通知; 本工程到達(dá)目前為 止沒有發(fā)生索賠事件。(7)信息治理項(xiàng)目監(jiān)理部指定了一名監(jiān)理負(fù)責(zé)收集、 整集、公布工程施工過程中相關(guān)的信息資料, 做到完整、 及時(shí)、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料,對信息資料進(jìn)行分析處理,反映工程進(jìn) 度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)等方面的咨詢題, 馬上反饋給相關(guān)部門、 人員、并上報(bào)業(yè)主。 迅速地把會(huì)議決策、 設(shè)計(jì)變更等信息傳遞給現(xiàn)場人員, 以利于現(xiàn)場

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